“文化+”視野下文化館總分館建設(shè)的創(chuàng)新思考

【摘要】文化是社會持續(xù)發(fā)展的動力，是新時(shí)期社會發(fā)展的重要保障。文化的浸潤性是持久的，社會文化可以在一定程度上增強(qiáng)社會大眾的凝聚力，全面提升城市甚至國家的生命力。在全球化發(fā)展的大環(huán)境下，文化作為軟實(shí)力已經(jīng)成為社會革新、進(jìn)步的重要內(nèi)容；只有堅(jiān)持守正創(chuàng)新的文化發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新社會文化，才會使其發(fā)揮出更好的效果。文化館總分館制建設(shè)的推進(jìn)是構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的關(guān)鍵，是有效整合社會資源、提高文化效能、促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源向基層傾斜和延伸的重要載體。因此，在“文化+”視野下的文化館總分館建設(shè)需要注意和社會群眾的橋接，注意與文創(chuàng)的對接，通過因地制宜地建設(shè)“一個(gè)體系，多種模式”的文化館總分館制，強(qiáng)化文化館在新時(shí)期的文化傳播能力。

【關(guān)鍵詞】文化館總分館；創(chuàng)新建設(shè)；文創(chuàng)活動；基層橋接

【中圖分類號】G251 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

全國“新時(shí)代文化館理論體系構(gòu)建”學(xué)術(shù)研討會指出，文化館的發(fā)展、建設(shè)是建立社會文化之上，“文化+”視野下的文化館總分館建設(shè)要注重和基層文化的結(jié)合，要廣泛應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，建立高水平、高質(zhì)量的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，為大眾提供更好的文化服務(wù)，因此，新時(shí)期的文化館總分館建設(shè)也需要結(jié)合新時(shí)期的文化背景，做好與社會大眾的文化橋接工作，使文化活動更接地氣，為人民提供更好的社會服務(wù)。

一、構(gòu)建高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部機(jī)構(gòu)

文化館在進(jìn)行文化開發(fā)時(shí)需要依托文化產(chǎn)業(yè)來更好地推動地區(qū)文化宣傳發(fā)展，在文化館總分館制模式下，文化館工作人員要注重文化館多級投入、雙重管理的特點(diǎn)，加強(qiáng)層級部門溝通，結(jié)合區(qū)域人口的文化水平、活動參與意識構(gòu)建文化主題，根據(jù)主題制定規(guī)劃文化活動，確?？偡逐^的文化活動組織開展有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)?？偡逐^的建設(shè)要注重與基層人民的橋接，深入基層群體。近年來，城市化建設(shè)加快，流動人口開始大規(guī)模向大城市遷越，城市所接受的外來文化也越來越多，文化館主注重對地方文化的吸收和整合，將流動人口帶來的外地文化與區(qū)域自己的本地文化進(jìn)行有機(jī)融合，形成全新的城市文化。在新一輪的文化建設(shè)過程中，總館需結(jié)合實(shí)際，以“問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向”為服務(wù)原則，提高分館對群眾反饋信息的收集，通過大眾對文化館的滿意度評價(jià)、問卷調(diào)查方式，分階段確定不同時(shí)期的文化活動項(xiàng)目開展成效與成果，根據(jù)群眾反饋意見進(jìn)行文化資源整理，對下一階段的產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)加強(qiáng)線上和線下的互動；在利用信息平臺宣傳文化產(chǎn)品之余，還要用海報(bào)、宣傳欄等方式推廣線下宣傳，讓群眾能提前得知文化活動項(xiàng)目，提高群眾的文化期盼。

文化館要以文化館總館+眾分館+眾支館+基層服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)思路，根據(jù)各鎮(zhèn)街的文化建設(shè)情況，建設(shè)“平臺聯(lián)盟式”的文化管理和服務(wù)模式，通過以主席團(tuán)、執(zhí)行辦公室和專業(yè)委員會為主導(dǎo)的三層組織架構(gòu)統(tǒng)籌管理五大專業(yè)委員會，加強(qiáng)各項(xiàng)文化服務(wù)工作的研究、方案制定和實(shí)施的完成，改變長期存在于總分館建設(shè)中的“設(shè)施孤島”問題，增強(qiáng)各級文化館的器材設(shè)備調(diào)配、文藝創(chuàng)作和文藝輔導(dǎo)等。通過分館將優(yōu)質(zhì)的文化活動內(nèi)容向城市其他區(qū)域推廣，確保各區(qū)域的公共文化服務(wù)質(zhì)量，減小區(qū)域與區(qū)域間的文化質(zhì)量差距。分館要在總館的指揮下在文化服務(wù)上加強(qiáng)層級間信息溝通，強(qiáng)化各級文化館間的資源與信息共享，提高交流頻率，實(shí)現(xiàn)各級文化館的上下聯(lián)通、共建共享，將以往各區(qū)域、各街道的閉合式文化活動轉(zhuǎn)變?yōu)樯舷铝魍ǖ娜蚴轿幕顒?，?shí)現(xiàn)貼近基層，貼近大眾的公共文化服務(wù)[1]。

二、建立統(tǒng)一的數(shù)字化信息服務(wù)平臺

近年來，各地區(qū)文化館組織在信息化建設(shè)方面都在進(jìn)行不斷探索，也取得了一定成效，但仍存在功能、信息單一化，群眾對文化活動接受程度不高等問題。因此，在構(gòu)建數(shù)字化的文化館平臺時(shí)，要通過信息平臺整合各類空間性規(guī)劃和相關(guān)規(guī)劃，做到順應(yīng)信息化發(fā)展大趨勢，著眼技術(shù)先進(jìn)性、系統(tǒng)開放性、功能融合性、渠道多樣性、管理統(tǒng)一性，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，將數(shù)字平臺與文化活動等進(jìn)行融合，打破信息孤島，將原來功能比較單一的平臺升級為多元化融合平臺，既讓文化館的聲音傳播到基層，又使服務(wù)群眾實(shí)現(xiàn)“鍵對鍵”“面對面”“點(diǎn)對點(diǎn)”，搭起文化館總分館在社會大眾之間的橋梁[2]。

單純的信息傳輸、管控手段已無法緊跟社會發(fā)展的步伐，往往容易造成文化館分館創(chuàng)新工作固步自封、不貼合實(shí)際的問題。因此，要科學(xué)運(yùn)用大數(shù)據(jù)，用大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生新認(rèn)識，預(yù)測新動向、提供新思路，建立傳播及反饋雙向智能化網(wǎng)絡(luò)平臺；要通過數(shù)據(jù)收集整理分析，實(shí)時(shí)獲取文化館成員和群眾對文化館的看法、需求及趨向，文化館員和文化館組織的活動狀況，及時(shí)調(diào)整文化館的工作內(nèi)容和重點(diǎn)，并從網(wǎng)上獲取文化館員群眾對調(diào)整的意見反饋，循環(huán)往復(fù)、實(shí)時(shí)協(xié)同，從而更加有效地改進(jìn)自身建設(shè)、服務(wù)群眾，使文化館的建設(shè)更具時(shí)代性、開放性、互動性、民主性，最大限度地激發(fā)網(wǎng)絡(luò)空間的正能量[3]。

三、創(chuàng)新品牌活動運(yùn)作機(jī)制

在“文化+”視野下，文化館還需要和文化產(chǎn)業(yè)積極聯(lián)動，文化產(chǎn)業(yè)是通過文化節(jié)慶策劃、文化與產(chǎn)業(yè)融合、文化藝術(shù)品設(shè)計(jì)等不同的方式，將無形的文化資源轉(zhuǎn)變成有形的創(chuàng)意產(chǎn)品，使得廣大群眾通過觀賞和適用的方式來體驗(yàn)文化產(chǎn)品，從而不斷地提高地區(qū)文化的質(zhì)量。文化館還可以采用“品牌連鎖式”建設(shè)的文化館分館模式來聯(lián)動地方產(chǎn)業(yè)鏈，和企業(yè)、社會資本方形成聯(lián)動。

發(fā)展群眾地方文化需要群眾投入大量精力與強(qiáng)烈熱情，文化館就應(yīng)多發(fā)展形式各異的地方文化，讓群眾在演出中展示自己，并融入人的情感，使心靈得到洗禮。例如，文化工作者應(yīng)積極參與地方文化的發(fā)展，與廣大基層群眾一起努力，邀請專業(yè)的地方文化人員提供指導(dǎo)，加深群眾對地方文化的認(rèn)識、理解；體會發(fā)展群眾地方文化的重要性，依托地方文化構(gòu)建和諧城市，縮短人和人之間的距離，消除城市居民的疏離感；文化館可以通過加強(qiáng)傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化的結(jié)合讓，通過講座、戲劇藝術(shù)表演、網(wǎng)絡(luò)直播等形式拉近和社會各階層群體之間的距離，讓大眾可以更接近藝術(shù)，讓藝術(shù)普及更符合需求。

區(qū)域內(nèi)的文化活動建設(shè)不僅離不開生活，也離不開專業(yè)人員的努力。所以，文化館的專業(yè)工作者應(yīng)抱著追求藝術(shù)的心從事工作，主動學(xué)習(xí)，充實(shí)專業(yè)知識，創(chuàng)造高水準(zhǔn)的文化作品，確保為區(qū)域內(nèi)的文化活動的開展提供專業(yè)指導(dǎo)。例如，在各類公益文化藝術(shù)培訓(xùn)中，應(yīng)保留精品課堂培訓(xùn)，免費(fèi)向基層群眾開放團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)，同時(shí)走進(jìn)社區(qū)和校園、農(nóng)村，安排專業(yè)工作者按照街道、社區(qū)、學(xué)校少年宮等需求安排群眾文化培訓(xùn)項(xiàng)目，確定上課的場地與時(shí)間等，從篩選主題到收集編排素材再到精選內(nèi)容，創(chuàng)作授課圖片和視頻等，為初學(xué)藝術(shù)的群眾提供針對性培訓(xùn)，讓他們更容易接受和掌握，共同推動群眾地方文化的建設(shè)與繁榮[4]。

文化館還要加強(qiáng)對公益性藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的開辦和資源分配，提升地區(qū)的文化水平，滿足群眾的文化娛樂需求。對于民族文化和非遺產(chǎn)文化這些和群眾地方文化息息相關(guān)的文化元素，文化館應(yīng)加強(qiáng)推廣，主動樹立對民族地方文化自覺傳承和弘揚(yáng)的使命感、責(zé)任感，逐漸推廣民族文化，在文化館的文化建設(shè)與日常工作中積極落實(shí)，充實(shí)群眾地方文化的發(fā)展。例如，文化館可以充分利用當(dāng)?shù)氐姆俏镔|(zhì)文化遺產(chǎn)，把它們帶進(jìn)社區(qū)、鄉(xiāng)村，將那些和文化有關(guān)的傳統(tǒng)藝術(shù)融入到群眾的公共文化娛樂活動中，促使有關(guān)于文化的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)在群眾中得到更有效的傳遞，加深群眾對傳統(tǒng)文化精髓的了解。通過這樣的推廣弘揚(yáng)民族地方文化，使優(yōu)質(zhì)群眾地方文化與藝術(shù)得到繼承和發(fā)展。另外，文化館要聯(lián)合廣電和科技文衛(wèi)、教育等單位，和婦聯(lián)、文聯(lián)等團(tuán)體緊密合作，發(fā)展更多文化志愿者，從高校吸納藝術(shù)人才，推進(jìn)文化館師資力量建設(shè)，一起為群眾地方文化事業(yè)的發(fā)展出謀劃策。如此一來，讓職員和學(xué)生等青年人參與群眾地方文化的發(fā)展，改變老年人是主要參與者的狀態(tài)。例如組織高校學(xué)生和中小學(xué)生、單位職員等參加地方文化活動，將校園、禮堂等活動轉(zhuǎn)移到群眾聚集的區(qū)域，擴(kuò)大文化活動的運(yùn)行效率和品牌影響力。

四、結(jié)語

文化館總分館制的建設(shè)意義在于強(qiáng)化對區(qū)域統(tǒng)籌功能的發(fā)揮，通過總分館的運(yùn)行可以加強(qiáng)文化館對城市各區(qū)域內(nèi)的文化藝術(shù)資源的整合統(tǒng)籌工作，提高文化活動開展質(zhì)量。總館要通過和基層文化的橋接及對外來文化的吸收增強(qiáng)文化統(tǒng)一性，提升大眾參與活動的熱情。新時(shí)期下，文化館要堅(jiān)持以總分館制度為依據(jù)，不斷強(qiáng)化下派上掛、專兼結(jié)合的總分館管理模式，保證公共文化推進(jìn)中有完整的文化班子和運(yùn)行場所，同時(shí)加強(qiáng)和地方產(chǎn)業(yè)，如學(xué)校、公司等組織單位的合作，增強(qiáng)文化產(chǎn)品的推廣和傳播，為地方文化水平的提升做出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王浩剛.立足文化館總分館制建設(shè) 助力基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)[J].發(fā)展，2019（2）：33.

[2]彭鈺清.文化館發(fā)掘與創(chuàng)新民族舞蹈的思考[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2019-05-103.

[3]祝云峰.淺談文化館在群眾文化建設(shè)中的重要作用[J].文物鑒定與鑒賞，2019（6）：50.

[4]劉旭旭，王曉磊.諸城市實(shí)施總分館制建設(shè)的實(shí)踐與思考[J].人文天下，2017-22-014.

作者簡介：楊鈺哲（1979-），女，漢族，河北省石家莊市，碩士研究生，正高級國家一級演奏員，文化藝術(shù)。