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    新形勢下加強(qiáng)焦炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的思考

    2020-03-24 09:43:41趙軍
    經(jīng)營者 2020年2期
    關(guān)鍵詞:政工隊(duì)伍建設(shè)策略

    趙軍

    摘 要 在社會新形勢的發(fā)展過程中,政治思想工作(簡稱“政工”)是焦炭企業(yè)文化發(fā)展和傳播的重要基礎(chǔ),也是新形勢下企業(yè)不斷發(fā)展的重要需求。通過加強(qiáng)焦炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè),打造良好的企業(yè)環(huán)境,能夠使焦炭企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中更加穩(wěn)定健康地發(fā)展。本文通過具體論述新形勢下加強(qiáng)焦炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的途徑,為提升政工隊(duì)伍建設(shè)水平提供可參考的資料。

    關(guān)鍵詞 焦炭企業(yè) 政工隊(duì)伍 建設(shè)策略

    焦炭企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中,應(yīng)該以正確的方向?yàn)槟繕?biāo),不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工之間的協(xié)作能力,積極打造高素質(zhì)的政工隊(duì)伍。然而,當(dāng)前焦炭企業(yè)在開展政治思想工作的時(shí)候,缺乏一定的認(rèn)知能力,導(dǎo)致焦炭企業(yè)員工的責(zé)任感缺失,參與工作的積極性下降,嚴(yán)重影響了焦炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。因此,為了使焦炭企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢地位,需要加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè),著力提升政工人員的綜合能力,充分發(fā)揮政工人員的潛能,讓其更好地服務(wù)焦炭企業(yè)。

    一、加強(qiáng)思想政治教育,提升政工干部思想素質(zhì)

    焦炭企業(yè)政工人員的思想覺悟水平的高低,直接關(guān)系到其職能的履行情況和其價(jià)值是否能夠發(fā)揮出來。因此,焦炭企業(yè)的黨組織需要充分考慮企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,強(qiáng)化焦炭企業(yè)政工人員的思想政治建設(shè)。首先,應(yīng)該注重對焦炭企業(yè)政工人員的理想信念教育,不斷引導(dǎo)政工人員,積極鼓勵(lì)政工人員樹立遠(yuǎn)大的理想。同時(shí),政工人員還應(yīng)該堅(jiān)持樹立宏偉的發(fā)展目標(biāo),逐步形成堅(jiān)強(qiáng)的意識,更好地處理日常工作和生活中出現(xiàn)的問題。[1]其次,注重對政工成員開展理論政策教育。通過引導(dǎo)焦炭企業(yè)政工人員積極學(xué)習(xí)黨的基本理論,不斷提升政工人員處理問題的能力,強(qiáng)化政工人員的市場經(jīng)濟(jì)觀念,使焦炭企業(yè)政工人員逐步形成良好的競爭意識和改革理念。

    二、完善政工隊(duì)伍建設(shè)保障機(jī)制,強(qiáng)化政工人員考核

    在現(xiàn)代社會新經(jīng)濟(jì)常態(tài)的發(fā)展背景下,焦炭企業(yè)為了加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè),需要根據(jù)實(shí)際情況完善政工隊(duì)伍的建設(shè)保障機(jī)制,強(qiáng)化對政工人員的考核。首先,焦炭企業(yè)的管理者應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況建立完善的政工考核機(jī)制,并緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和員工的實(shí)際情況,制定合理的工作目標(biāo)和責(zé)任目標(biāo),將焦炭企業(yè)的管理和項(xiàng)目管理內(nèi)容綜合納入政工管理機(jī)制。其次,完善政工人員的競爭機(jī)制。新形勢下,在政工隊(duì)伍的建設(shè)過程中,應(yīng)該著力從活動開展、績效測評和量化考核等幾個(gè)角度,考核分析政工人員的整體情況,優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理環(huán)境,最大化地調(diào)動政工人員的工作積極性和主動性。再次,焦炭企業(yè)的管理者還需要根據(jù)焦炭企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況制定完善的考核機(jī)制,全面監(jiān)督焦炭企業(yè)的政工人員,充分利用民主考核和在線測評的方式,促使焦炭企業(yè)的員工都積極參與,以便讓焦炭企業(yè)的政工干部和管理者瀏覽。全面督促焦炭企業(yè)政工干部充分發(fā)揮模范帶頭作用,從而有效提升焦炭企業(yè)的政工管理水平。最后,焦炭企業(yè)在面對留不住人才的局面時(shí),需要積極反思,堅(jiān)持為焦炭企業(yè)的政工干部和員工謀福利,增加對政工干部成員的重視程度,從而為政工干部創(chuàng)建良好的環(huán)境。[2]

    三、強(qiáng)化政工隊(duì)伍培訓(xùn),打造高素質(zhì)政工隊(duì)伍

    在現(xiàn)代社會新經(jīng)濟(jì)常態(tài)的發(fā)展背景下,焦炭企業(yè)為了更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益,真正實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一,便需要加強(qiáng)政工隊(duì)伍培訓(xùn),有效提升政工干部成員的業(yè)務(wù)能力,打造高素質(zhì)的政工隊(duì)伍。

    焦炭企業(yè)的管理者應(yīng)該為政工人員提供培訓(xùn)的機(jī)會,讓政工人員每年定期或者不定期參與職業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃,注重對政工人員的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)鍛煉。同時(shí),企業(yè)的管理者還可以積極邀請專家到焦炭企業(yè)的內(nèi)部講解相關(guān)的理論知識點(diǎn),并積極做思想上的匯報(bào)講學(xué),立足于思想政治和職業(yè)能力等多個(gè)渠道,調(diào)動政工人員的工作積極性和主動性,為政工人員創(chuàng)造良好的工作條件,以促進(jìn)政工人員更加深入地掌握經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)文化和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)。[3]通過充分發(fā)揮政工隊(duì)伍的優(yōu)勢作用,能夠?yàn)榻固科髽I(yè)的發(fā)展提供重要的人才支撐。政工人員也應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí),切實(shí)提升自身的業(yè)務(wù)能力,豐富自身的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,充分發(fā)揮企業(yè)政工人員的協(xié)調(diào)作用,為焦炭企業(yè)更加穩(wěn)定健康地發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    四、優(yōu)化政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),規(guī)范政工人員選拔標(biāo)準(zhǔn)

    在社會新形勢的發(fā)展背景下,焦炭企業(yè)為了加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè),需要優(yōu)化政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),規(guī)范政工人員的選拔標(biāo)準(zhǔn),以讓更多高素質(zhì)的職員加入政工隊(duì)伍建設(shè)。在選拔政工人員的時(shí)候,可盡量選取經(jīng)驗(yàn)多和專業(yè)能力較強(qiáng)的外來人員,或者是在內(nèi)部選拔,充分調(diào)動企業(yè)政工人員的工作積極性,并讓其在今后的工作中帶好頭,充分發(fā)揮政工人員的精神領(lǐng)導(dǎo)作用,帶領(lǐng)企業(yè)廣大職員進(jìn)步。同時(shí),還應(yīng)該不斷完善企業(yè)政工隊(duì)伍的晉升途徑,積極做好焦炭企業(yè)內(nèi)部員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,讓企業(yè)內(nèi)部的政工人員可以通過不斷努力來拓展自身的職業(yè)生涯,最大限度地調(diào)動政工人員的工作積極性,讓其更好地服務(wù)焦炭企業(yè)的發(fā)展。

    焦炭企業(yè)為了更加穩(wěn)定地發(fā)展,需要積極做好政治思想工作,強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè),有效提升焦炭企業(yè)政工人員的思想素質(zhì)和道德品質(zhì),以更好地解決焦炭企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中出現(xiàn)的各類問題。只有這樣,才能夠使焦炭企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢地位,更好地與新時(shí)代接軌。

    (作者單位為山西省焦炭集團(tuán)有限責(zé)任公司)

    參考文獻(xiàn)

    [1] 高西平.新形勢下加強(qiáng)煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2018(3):23-24.

    [2] 周又紅.關(guān)于提高企業(yè)政工人員素質(zhì)鞏固政工隊(duì)伍建設(shè)的研究[J].智富時(shí)代,2019(1):89-90.

    [3] 陸婷.加強(qiáng)基層黨建和政工隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].時(shí)代報(bào)告,2019(1):45-46.

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