大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型研究

王博軒

摘要：在現(xiàn)行的大數(shù)據(jù)背景下，伴隨著國民經(jīng)濟和科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，大數(shù)據(jù)為企業(yè)的發(fā)展提供了數(shù)據(jù)的集中整合。財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型已是大勢所趨，管理會計的優(yōu)勢日趨凸顯，越來越多的企業(yè)開始重視管理會計，通過探討財務會計和管理會計二者間的關(guān)系，闡述了轉(zhuǎn)型的必要性，并據(jù)此提出建立完善的財務管理體系;加快轉(zhuǎn)變企業(yè)財務管理理念等轉(zhuǎn)型的有效策略。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財務會計;管理會計

中圖分類號：F830? ? 文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2020）01-0082-03

Research on the transformation from financial

accounting to management accounting under the background of big data

Wang Boxuan

（Gannan Normal University，Ganzhou Jiangxi 341000）

Abstract： under the current background of big data， with the rapid development of national economy and science and technology， big data provides centralized integration of data for the development of enterprises. The transition from financial accounting to management accounting is the trend of The Times. The advantages of management accounting are increasingly prominent. More and more enterprises begin to pay attention to management accounting. Accelerate the transformation of corporate financial management concept and other effective transformation strategies.

Keywords： big data; Financial accounting; Management accounting

隨著改革開放的深化及“一帶一路”的提出，企業(yè)間的競爭日益激烈。企業(yè)不僅面臨市場份額的競爭，同時也面臨著嚴峻的管理、決策問題。在此情況下，為滿足企業(yè)的發(fā)展需求，改善管理模式、提升企業(yè)的綜合管理能力，管理會計逐漸成為首選。

一、財務會計與管理會計的聯(lián)系

（一）財務會計與管理會計的內(nèi)涵

財務會計是以會計準則為依據(jù)，在會計準則的框架下對資金進行統(tǒng)計、核算、監(jiān)督，以實現(xiàn)財務會計的最終目標，為企業(yè)的相關(guān)利益者提供真實有效的財務信息。隨著國民經(jīng)濟與科學技術(shù)的不斷發(fā)展，財務會計在企業(yè)中越來越不可或缺。通過財務會計分析，財務人員可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運營中出現(xiàn)的各種問題，同時管理層可以據(jù)此提出相應的應對措施，作出正確的決策。有針對性地改進企業(yè)的經(jīng)營方針，有效制定科學合理的發(fā)展策略，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

管理會計亦稱為內(nèi)部報告會計，是財務會計的分支，主要應用于單位內(nèi)部的管理需要。通過分析相關(guān)數(shù)據(jù)、參與企業(yè)的決策管理、提供與財務報告和內(nèi)控有關(guān)的信息，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供切實可行的方案。管理會計不僅能夠確保企業(yè)管理層直觀清晰地了解公司的財務狀況，還能夠通過對所掌握的數(shù)據(jù)進行分析，幫助管理者掌握企業(yè)的發(fā)展情況，制定實施有效的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)的發(fā)展做出正確的預測與決策。

（二）二者的相同點

財務會計與管理會計在企業(yè)的經(jīng)營管理中都起著至關(guān)重要的作用，是不可或缺的重要組成部分，二者緊密聯(lián)系，相互作用相互影響，以促進企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進行。雖然二者的側(cè)重方向不同，但還是存在許多共同點。一是職能相同，財務會計行使審計與監(jiān)督管理的職能，而管理會計則是對企業(yè)的整體進行信息分析，進一步預測并對未來的決策進行評價分析，但是二者的職能本質(zhì)上是一致的。二是目標一致，財務會計主要為企業(yè)外部服務，為報告的使用者提供有用的信息，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。而管理會計主要為企業(yè)內(nèi)部服務，為管理者制定戰(zhàn)略，使管理者參與到管理中。二者的共同目標就是使企業(yè)利潤最大化。

（三）二者的不同點

盡管財務會計與管理會計二者之間存在很多相同點，但同時也存在一定的差異。一是會計標準與原則不同，對于財務會計而言，進行相關(guān)的工作需要按照規(guī)定的會計準則的具體內(nèi)容進行標準化實施，過程較為繁雜。但是就管理會計而言，免去了較多的規(guī)則，工作方式靈活多樣，管理會計主要針對企業(yè)內(nèi)部的財務進行有效管理、控制與調(diào)整。二是利益相關(guān)者不同，雖然二者都對企業(yè)的長遠發(fā)展起促進的作用，但其服務的利益相關(guān)者卻不同。二者在相同的目標下為不同的對象提供真實有效的信息。財務會計主要針對的是企業(yè)外部的利益相關(guān)者，而管理會計針對的是企業(yè)內(nèi)部的利益相關(guān)者。三是信息形式不同，財務會計提供的財務信息是準確的，是根據(jù)具體的數(shù)據(jù)分析總結(jié)出來的。而管理會計是相關(guān)的。由于二者對信息的要求不同，財務會計要求精確無誤的會計信息，管理會計更多的是根據(jù)財務數(shù)據(jù)對未來進行預測與決策，在此過程中對信息加以控制與管理。四是數(shù)據(jù)分析方向不同，財務會計主要是對歷史數(shù)據(jù)進行分析，根據(jù)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果形成相應的財務報告。而管理會計則注重對企業(yè)的現(xiàn)實數(shù)據(jù)以及未來的數(shù)據(jù)進行分析與處理，使企業(yè)存在的風險得到有效控制。

二、轉(zhuǎn)型的必要性

（一）信息技術(shù)發(fā)展的必然趨勢

隨著科技的迅猛發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代正式到來，隨之而來的是企業(yè)的內(nèi)部預算控制難度的增加。傳統(tǒng)的人工處理數(shù)據(jù)的方式可能會使結(jié)果出現(xiàn)偏差，而原始數(shù)據(jù)的偏差就導致了錯誤的企業(yè)預算。企業(yè)若不能對經(jīng)濟活動進行合理有效的控制，就會嚴重影響最終的經(jīng)濟效益。將計算機技術(shù)運用到財務會計中，不但可以提高財務運算的效率，還能夠提高正確率。這樣就可以減少預算偏差，防止了錯誤的發(fā)生。這就意味著傳統(tǒng)會計轉(zhuǎn)型勢在必行，使財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，以適應大數(shù)據(jù)時代發(fā)展需求。

（二）企業(yè)發(fā)展的必要條件

在全球競爭激烈的環(huán)境中，對于企業(yè)而言，要想實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展，就必須要做出正確的決策以保障未來的穩(wěn)步發(fā)展。傳統(tǒng)的財務會計是對經(jīng)濟業(yè)務進行確認、計量、報告、輸出報表，反映企業(yè)現(xiàn)階段的財務狀況與經(jīng)營成果，但是目前基礎(chǔ)工作已經(jīng)不能滿足當代企業(yè)的發(fā)展需求，現(xiàn)代企業(yè)管理要求財務工作能夠創(chuàng)造價值，這就需要企業(yè)有所轉(zhuǎn)變。管理會計恰恰符合這種需求，以其特有的職能，為企業(yè)制定正確的決策。在決策中運用管理會計，利用企業(yè)現(xiàn)有資源對日常經(jīng)營管理進行透徹的分析，以此為企業(yè)的管理者與決策者提供不同的決策方案，從而有效提高其工作效率與質(zhì)量，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

（三）財務會計不能滿足大數(shù)據(jù)的需求

在大數(shù)據(jù)時代的背景下，人們能夠更加便利、系統(tǒng)的獲取信息，但同時也意味著企業(yè)要處理更多的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的類型也因此增加。眾所周知財務會計在信息處理方面的能力還有所欠缺，有一定的局限性，不能正確完成數(shù)據(jù)的篩選及其處理工作，不能滿足新時代企業(yè)會計工作的實際需求。相反，管理會計能夠?qū)?shù)據(jù)進行全面管理，進行仔細篩選與分類。從企業(yè)的全面發(fā)展的角度考慮，分析出具有實際價值的數(shù)據(jù)信息。此外，管理會計還能夠?qū)崿F(xiàn)信息的多樣性，并制定相應的政策，從而有利于推動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，同時結(jié)合企業(yè)自身實際的發(fā)展情況及其未來發(fā)展趨勢制定長遠的發(fā)展戰(zhàn)略，以期實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。所以，相比之下，管理會計更能夠滿足大數(shù)據(jù)背景下的發(fā)展需求。

三、轉(zhuǎn)型的有效路徑

（一）建立完善的財務管理體系

企業(yè)在使用傳統(tǒng)的財務會計進行財務管理時，其管理機制已經(jīng)不能適應企業(yè)整體運行，無法對企業(yè)進行全面掌控。而管理會計既是一種觀念也是一種制度，能夠為企業(yè)的全面發(fā)展提供真實有效的信息。在不斷變化的市場環(huán)境中，財務會計與管理會計是相互融合的而非獨立運行。但是，在大數(shù)據(jù)背景下，管理會計略勝一籌。因此，企業(yè)需要建立完善的財務管理體系，以適應自身的發(fā)展需求。在建立該體系時，要著重關(guān)注管理會計的相關(guān)法律制度，確保財務人員了解自己的職權(quán)。確保企業(yè)的各項資源能夠及時合理地得到利用，同時能夠透徹地對公司的運營情況進行分析。

（二）加快轉(zhuǎn)變企業(yè)財務管理理念

在大數(shù)據(jù)時代下，隨著對財務會計的要求日趨提高，陳舊的財務管理觀念不僅影響工作效率與質(zhì)量，而且還會阻礙財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。所以要摒棄舊有的財務會計思維，重視管理會計的作用。對管理者而言，如果思想上沒有對管理會計的深入了解，在各項財務工作上就會受到傳統(tǒng)思想的影響，進而阻礙財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。多數(shù)財務人員都將重心放在財務報表上，但是報表所反映的信息并不全面，資金的使用預算也與實際有所偏差，導致管理者無法對企業(yè)的發(fā)展做出正確評估與決策。因此，企業(yè)應該積極轉(zhuǎn)變財務管理觀念，改變管理者的思想，正確認識企業(yè)的內(nèi)在價值，進一步提升管理者的財務分析能力，規(guī)避財務風險，有效地對未來進行預測與決策。企業(yè)要大力普及管理會計知識與觀念，從根本上扭轉(zhuǎn)財務人員的理念。在此基礎(chǔ)上，可以對大數(shù)據(jù)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進行合理處理，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作職能，對資金進行有效管理，使企業(yè)得到全面的控制。

（三）提升財務人員職業(yè)素養(yǎng)

財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，財務人員發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。財務人員是轉(zhuǎn)型的執(zhí)行者，因此，加強財務人員的綜合素養(yǎng)是轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。管理會計對財務人員的專業(yè)能力要求極高，不僅需要財務人員能夠靈活地處理相關(guān)業(yè)務，同時還要求財務人員在面對龐大的數(shù)據(jù)時能夠使用云計算、統(tǒng)計學等相關(guān)技術(shù)處理分析數(shù)據(jù)，對來的數(shù)據(jù)及發(fā)展形式進行分析與預測。所以，企業(yè)要從理論與實踐兩方面同時對財務人員進行指導與培訓。一方面，通過理論基礎(chǔ)知識進行基礎(chǔ)知識的培訓，結(jié)合有關(guān)案例對財務人員進行實踐指導，不斷的實踐并積累經(jīng)驗。另一方面，企業(yè)應該經(jīng)常開展有關(guān)管理會計的講座與專題培訓，不斷增加財務人員對管理會計的理解，更新相關(guān)業(yè)務知識，以便在財務處理中熟練運用，使財務人員的專業(yè)能力得到快速提高，從而提升財務人員的綜合素養(yǎng)。同時，財務人員自己要改變被動接受知識的想法，應該主動參與到財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的行列中，接受會計領(lǐng)域的新思想、新技術(shù)，積極主動學習利用云計算、大數(shù)據(jù)帶來的優(yōu)勢，熟練掌握大數(shù)據(jù)信息處理及應用技術(shù)，全面提升自身能力，為財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型提供夯實保障。

（四）促進財務人員轉(zhuǎn)型

財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，需要國家、社會行業(yè)及企業(yè)各方面的共同努力，僅依靠自身單薄的力量是無法實現(xiàn)的。首先，國家政府需要根據(jù)我國的實際發(fā)展情況，推行與我國經(jīng)濟發(fā)展相適應的管理會計體系，同時，進一步完善現(xiàn)有的管理會計理論。為財務人員轉(zhuǎn)型提供準確全面的理論指導。其次，會計行業(yè)應該加大對管理會計人員的培訓力度，注重管理會計師的培養(yǎng)，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)資格評價對人才的選拔與培養(yǎng)。建立與管理會計有關(guān)的專業(yè)技術(shù)資格評價制度，并深入完善管理會計職業(yè)評價體系標準。為財務人員轉(zhuǎn)型提供行業(yè)標準。最后，有關(guān)企業(yè)應該對管理會計的作用有深刻的認知，了解到管理會計人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

四、結(jié)語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)要想適應不斷變化的經(jīng)濟體制，尋求可持續(xù)發(fā)展，就要把握機會，及時推動企轉(zhuǎn)型。建立完善的財務管理機制，加強財務人員的綜合素養(yǎng)及業(yè)務能力，提高企業(yè)的內(nèi)在價值。積極轉(zhuǎn)變對財務管理的傳統(tǒng)觀念，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。通過轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮財務人員的業(yè)務能力及管理才能，對財務數(shù)據(jù)的真實精確提供有利保障，為管理層的決策提供可靠依據(jù)，從而降低企業(yè)可避免的財務風險，以保證企業(yè)在競爭激烈的市場中處于不敗之地。

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[責任編輯：王 旸]