基于BIM的造價全過程管理解決方案

楊萍

【摘 要】為保障工程建設的經(jīng)濟效益，工程建設企業(yè)采取了一系列的管理方法和措施。造價管理工作是工程建設企業(yè)內部管理的重要組成部分，加強造價管理助于減少工程建設成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。新形勢下，我國工程項目投資建設規(guī)模更大且施工工期較長，工程管理十分復雜，傳統(tǒng)的造價管理模式和方案已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代管理的要求?；诖?，需要進一步創(chuàng)新和優(yōu)化造價管理模式，將現(xiàn)代化技術手段運用到管理工作當中，以提高造價管理的水平和效率。文章主要對基于BIM的造價全過程管理進行簡單的闡述和分析，希望對提高造價管理質量有所啟示。

【關鍵詞】BIM;造價全過程;解決方案

【中圖分類號】TU723.3 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2020）12-0216-03

造價管理是工程建設與管理工作的重要環(huán)節(jié)和內容，通過一系列的措施和手段，能將工程造價控制在合理的范圍之內，降低工程建設成本，提高項目建設收益。通過對傳統(tǒng)造價管理模式的探討和分析，可以了解到其存在許多不足和問題，如缺乏對相關數(shù)據(jù)信息的精細化分析和共享利用、無法實現(xiàn)全過程的管理和監(jiān)控、造價管理的水平不高、效率比較低等[1]，對造價管理的效用發(fā)揮造成影響和阻礙。未來，工程企業(yè)需要加大造價管理工作的實施，將現(xiàn)代化技術手段運用其中，實現(xiàn)精細化、高效化、全過程的造價管理。因此，探討和分析基于BIM的造價全過程管理十分必要。

1 BIM技術概述

1.1 BIM技術的含義

BIM技術主要指的是建筑數(shù)字模型，該技術在現(xiàn)代建筑工程設計、建設、管理中得到了極大的推廣和運用[2]。該技術在使用的過程當中，主要是借助計算機等現(xiàn)代化設備和工具，實現(xiàn)建筑工程的數(shù)字化設計，通過建筑工程項目相關數(shù)據(jù)信息和參數(shù)的輸入，構建立體化的三維數(shù)字模型，進行設計和工程建設模擬，以實現(xiàn)全面、科學設計和工程項目全生命周期的管理，保障工程項目的順利開展和工程建設的收益。

1.2 BIM技術的特征

BIM技術在使用的過程當中有其自身的特點和優(yōu)勢，它在很大程度上提高了工程管理工作的效率和質量，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.2.1 信息模型面向對象

該技術在使用的過程當中，可以通過規(guī)則的設置，確定和約束工程建設方面的幾何參數(shù)，并面向對象化構建三維立體模型，將工程建設相關的數(shù)據(jù)信息更直觀地展示給設計者和管理者，以優(yōu)化設計、建設和管理。

1.2.2 建筑物構件實現(xiàn)參數(shù)化

該技術的運用所構建的模型是三維、立體化的，能實現(xiàn)工程項目相關參數(shù)信息的最大化利用，實現(xiàn)工程項目的智能化設計;也可以將它用于協(xié)調施工建設，當需要進行方案的調節(jié)和優(yōu)化時，只需要改變相關的參數(shù)就可以[3]。

1.2.3 BIM數(shù)據(jù)庫具有一定的時效性

隨著工程項目施工建設的變化和發(fā)展、市場情況的變化，利用BIM技術構建的模型的數(shù)據(jù)庫信息也需要及時地修正、更新，以確保其效用有效地發(fā)揮。

2 傳統(tǒng)造價管理模式中存在的不足和缺陷

隨著我國建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，我國工程項目投資建設規(guī)模更大且施工工期較長，工程管理十分復雜，這對于造價管理提出了更高的要求，促使造價工作面臨的情況更復雜、問題也更加多元化，給傳統(tǒng)的造價管理帶來極大的挑戰(zhàn)。然而，傳統(tǒng)的造價管理存在一定的滯后性和局限性，無法滿足當前工程項目造價管理和控制的需求，導致造價管理的效率不高，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1 無法實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的精細分析

現(xiàn)代工程項目的發(fā)展，促使造價管理工程更復雜、難度更大，所需要處理和分析的數(shù)據(jù)信息量更大、更加多元化。傳統(tǒng)造價管理模式下，采用的技術手段比較落后，無法實現(xiàn)工程項目數(shù)據(jù)信息的及時、快速、高效、精細、深入處理和分析，從而對造價的準確性、全面性造成影響。

2.2 無法實現(xiàn)全過程的管理控制

工程造價是一項具有系統(tǒng)性、復雜性特點的工作，需要實施全方位、動態(tài)化的管理控制，提升造價管理的水平和質量，促使其效用更好地發(fā)揮。傳統(tǒng)造價管理模式下，造價管理體系還不夠完善，比較僵化，往往只針對某一環(huán)節(jié)、某一階段或某一側面實施。在預算、施工和決算階段的投入和重視比較多，在決策、招投標等階段的重視明顯不足[4]。

2.3 影響造價管理的效率和質量

傳統(tǒng)造價管理模式下，部分工程項目對于造價管理缺乏全面、準確的了解和認知，且相關的制度和機制不完善，對于造價管理的目標不明確，具體工作的開展和實施存在較多的問題，例如內容不全面、工作執(zhí)行和落實不到位、管理工作混亂、職責不夠明確、管理過于分散、技術軟件單一等，導致造價管理的效率和質量不高。

2.4 影響數(shù)據(jù)信息的共享運用

傳統(tǒng)造價管理模式下，造價管理信息化水平不高，這在一定程度上影響了相關數(shù)據(jù)信息的傳遞、共享和利用，且對于數(shù)據(jù)分析、處理的效率不高，從而對造價管理造成影響。

3 基于BIM的造價全過程管理解決方案

科學合理地將BIM技術運用于現(xiàn)代工程項目的造價管理，推進全過程造價管理的高效開展和實施，提升造價管理的水平、質量和效益。基于BIM的造價全過程管理主要是指在工程項目造價管理過程中，科學合理地借助BIM技術構建多維度、結構化數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)相關數(shù)據(jù)信息的細化分析和管理，實現(xiàn)工程項目投資決策、規(guī)劃設計、招標投標、施工建設、工程竣工結算等各個階段的造價管理，促使造價管理在工程項目建設管理中發(fā)揮更大的效用，降低工程建設成本，推進工程建設的順利進行。

3.1 基于BIM的造價全過程管理解決方案的關鍵技術

基于BIM的造價全過程管理相關工作的開展和實施，需要對相關的技術和工具有準確的把握，并將其科學合理地運用到造價管理實踐，有效提升技術應用水平、標準，促使先進技術在現(xiàn)代工程項目造價管理中有效發(fā)揮作用[5]。

3.1.1 構建算量平臺

BIM技術的合理化運用需要基于造價工作的實際需要，構建BIM數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的精確分析和高效化處理。隨著工程項目的不斷擴大，基于對數(shù)據(jù)細度、數(shù)據(jù)分析的要求，需要不斷地擴大數(shù)據(jù)信息的覆蓋面和覆蓋范圍，然后借助BIM技術實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的自動化運算和準確性分析，確保數(shù)據(jù)信息的真實性、完整性和有效性，為造價管理提供高質量的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3.1.2 造價分析軟件

BIM技術在工程項目造價管理中的運用，很多情況下是基于龐大、細致的數(shù)據(jù)進行的，需要在進行初步的數(shù)據(jù)實時收集和快速整理的基礎上，借助造價分析軟件，完整地接收算量平臺建成的BIM模型，實現(xiàn)復雜化數(shù)據(jù)信息的快速分析和分類處理，促使數(shù)據(jù)信息的細度達到構件級。

3.1.3 EDS系統(tǒng)

BIM技術在工程造價管理中的運用，在一定程度上擴大了造價管理的范圍和覆蓋面，將涉及的所有BIM模型整合成一個系統(tǒng)、龐大、復雜的數(shù)據(jù)倉庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的多元化、集群化分析和處理，保證數(shù)據(jù)信息的對稱性，為工程企業(yè)管理與運營工作提供依據(jù)。

3.1.4 BE（BIM瀏覽器）與MC（管理駕駛艙）

在具體應用過程中，將BE、MC與EDS數(shù)據(jù)庫相連，在造價管理的過程中，借助BE實現(xiàn)單工程項目模型的查看、相關數(shù)據(jù)信息的調用和分析及進行相關的資料文件的管理，在很大程度上提高了工程項目造價相關數(shù)據(jù)信息的共享和利用程度，有助于推進工程項目協(xié)同管理工作的實施。借助MC可以實現(xiàn)多項目的集成管理，實施相對復雜化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析和處理，還可以進行單工程多階段成本對比分析[6]。

3.2 BIM造價全過程管理在各階段的解決方法

在更加多元化的工程項目造價管理當中，需要科學合理地借助現(xiàn)代化先進的技術輔助管理工作的開展，積極地推進和實施BIM造價管理，也就是對工程項目投資決策、規(guī)劃設計、招標投標、施工建設、工程竣工結算等各個階段、全過程實施造價管理。

3.2.1 投資決策階段

在這一階段，造價管理工作的開展有助于優(yōu)化和提升整個工程項目的造價管理水平，因此需要重視這一階段的工作。在BIM造價管理模式下，對投資額度與收益進行對比分析和預測，了解該項目的投資收益率，科學合理地確定投資規(guī)模;對工程項目不同的建設檔案進行分析，了解各種方案的建設成本，選出最優(yōu)方案;精細化的數(shù)據(jù)信息還能為項目估算提供依據(jù)，保證估算更合理、科學;保證設計方案和預算的合理性，為后期工作的開展提供指導，保障工程項目的質量和效益。

3.2.2 招標投標階段

BIM造價管理模式下，方便工程測量工作的實施，進而對工程量有更準確、詳細的把握，在一定程度上減少了漏錯問題的發(fā)生，通過將工程量清單相關的數(shù)據(jù)和參數(shù)輸入BIM模型，能實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的連續(xù)、自動分析和處理，在此基礎上嚴格依照招標投標文件相關條款設計和制訂投標方案，使招標投標工作規(guī)范化、高效化開展和實施，促使招標投標更透明，有助于規(guī)避不規(guī)范、違法違規(guī)招標投標行為。

3.2.3 施工階段

施工階段的造價管理與監(jiān)督管控是整個工程項目的重點和難點，這一階段的成本費用支出比較多且涉及支出和費用的環(huán)節(jié)、事項比較多，如果工作不到位，可能會對工程進度、工期、成本、質量、效益造成不利影響。BIM造價管理模式下，在全面、充分地審核和分析設計圖紙的基礎上構建BIM模型，能進行相關數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計分析和概預算的編制;通過將BIM模型導入碰撞檢查軟件中，有助于及時地發(fā)現(xiàn)可能存在的問題和隱患，提前制定好解決應對策略或是調整和優(yōu)化方案，最大限度地減少工程變更、工程返工等事項，保證工程工期，降低工程施工建設的成本;還可以實現(xiàn)施工建設所需材料設備的精確計算，減少浪費和庫存的壓力;實施工程項目動態(tài)化的造價管理和控制、成本管理和分析，提升成本和造價管理的水平[7]。

3.2.4 竣工結算階段

BIM造價管理模式下，可以借助相關的技術和工具實現(xiàn)工程項目工程量的充分、準確測量，對實際工程情況、相關數(shù)據(jù)信息、工程成本信息、現(xiàn)場簽證和工程變更情況等進行全面的分析，通過對工程量的計算，利用構件的幾何尺寸、自由屬性特點、空間關系的扣減規(guī)則等，進行結算工程量計算，有助于提升結算的準確性和效率，提升這一階段的造價管理水平。

4 結語

綜上所述，基于BIM的造價全過程管理在現(xiàn)代工程項目的造價管理中的作用突出，采用這種先進的管理技術和手段，彌補了傳統(tǒng)造價管理模式的不足和缺陷，提升了造價管理的水平和質量，從而降低工程建設成本，提高工程建設效益。

參 考 文 獻

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