淺談房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理

韓超

【摘?要】房屋建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益以工程質(zhì)量為重要評價(jià)指標(biāo)，房屋建筑工程施工尤其復(fù)雜，需要人員科學(xué)處理工程施工中的各項(xiàng)問題。施工監(jiān)理應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，并采取切實(shí)可行的處理措施，以改進(jìn)工程施工質(zhì)量。本文簡要分析了房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理，希望給予專業(yè)人員一定的參考。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑;工程監(jiān)理;現(xiàn)場質(zhì)量管理

前言

工程監(jiān)理在房建工程質(zhì)量管理中扮演著重要角色。社會(huì)發(fā)展中，人們對房建工程的要求更為嚴(yán)格。工程建設(shè)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)均會(huì)影響到工程質(zhì)量。所以務(wù)必高度重視工程質(zhì)量管理工作。監(jiān)理工程師在日常工作中需做好本職工作，利用切實(shí)有效的措施完善施工監(jiān)理工作，提升工程的建設(shè)水平。

1建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的作用

1.1推動(dòng)時(shí)限項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

建筑工程建設(shè)和施工中，質(zhì)量控制尤為關(guān)鍵，這也直接影響著建筑工程施工質(zhì)量。建筑工程施工的質(zhì)量控制本質(zhì)上是落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)的過程，因此，科學(xué)選擇施工方案和施工材料是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)的重要前提。為不斷改進(jìn)建筑工程質(zhì)量，務(wù)必嚴(yán)格控制建筑材料的品質(zhì)，對建筑材料提出更加嚴(yán)格和具體的要求，從而達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)。人員還需采取多種措施不斷完善工程的施工性能和結(jié)構(gòu)性能，最大限度地滿足人們對工程項(xiàng)目提出的個(gè)性化需求。

1.2促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，城市化進(jìn)程日益加快，大量人口從農(nóng)村涌入城市，增加了城市的住房需求。人們在購買住房的過程中更加信賴資質(zhì)和社會(huì)信譽(yù)較好的建筑企業(yè)。這是因?yàn)樯鐣?huì)信譽(yù)良好的建筑企業(yè)在公信力方面更具優(yōu)勢，建筑質(zhì)量更有保障。人們的高度信賴，也會(huì)使企業(yè)在較短的時(shí)間回籠資金，將資金投入到其他建筑項(xiàng)目當(dāng)中。再者，良好的社會(huì)信譽(yù)也能夠?yàn)槠髽I(yè)招來更多優(yōu)秀的人才，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。所以，企業(yè)要采取多種措施切實(shí)保障建筑質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)工程促企業(yè)自身的發(fā)展。

2房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理中的問題

2.1施工質(zhì)量管理機(jī)制不完善

切實(shí)有效的施工質(zhì)量體系有利于房屋建筑工程施工的有序開展，但是很多施工單位并未建立較強(qiáng)的安全意識，忽視了施工質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善，同時(shí)，在工程建設(shè)中，為獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益而放松了對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。施工單位并未按照規(guī)定要求及時(shí)落實(shí)質(zhì)量保障措施，工程施工的盲目性較為明顯，一方面降低了工程的施工質(zhì)量，另一方面也拉低了工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，加大了安全事故的發(fā)生率，對施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成了巨大的威脅。

2.2資源配置缺乏合理性，施工人員缺乏質(zhì)量意識

房屋建筑工程十分復(fù)雜，且系統(tǒng)性較強(qiáng)，涵蓋內(nèi)容較多。因此，在工程施工前，工作人員應(yīng)優(yōu)化人力、物力和財(cái)力配置，嚴(yán)格控制資料成本，加大施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是很多施工企業(yè)并未重視資源優(yōu)化配置，工程建設(shè)和施工中出現(xiàn)了資源過?；蛸Y源緊缺等問題，一方面浪費(fèi)了大量的資源，另一方面也損害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。再者，施工企業(yè)無法采取有效措施加強(qiáng)資源協(xié)調(diào)工作，進(jìn)而對工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度產(chǎn)生較為顯著的影響。

人是建筑工程建設(shè)和施工中最為活躍的要素，同時(shí)也是參與工程施工的主體，對工程施工質(zhì)量具有決定性的作用。但是建筑工程施工人員多為農(nóng)民工，上崗前并未接受過任何系統(tǒng)、專業(yè)的知識與技能培訓(xùn)，人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)無法滿足工程施工的各項(xiàng)要求，施工中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作和偷工減料等問題，極大地降低了建筑工程的施工質(zhì)量。

2.3施工材料采購與投入不足

施工材料是工程施工中不可忽視的重要部分，其與工程主體質(zhì)量及企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)息息相關(guān)。盡管我國建筑材料市場建立了科學(xué)完善的管理機(jī)制，但是部分區(qū)域依然存在著十分明顯的不足。部分企業(yè)的材料和設(shè)備采購員責(zé)任意識較差，缺乏正義感和使命感，在沒有嚴(yán)格審核建筑材料供應(yīng)商資質(zhì)的情況下，選購了建筑材料，這使得施工現(xiàn)場也出現(xiàn)了大量的不合格材料，嚴(yán)重影響了工程的施工質(zhì)量。再者，部分不法材料供應(yīng)商為個(gè)人利益采用吃回扣的方式以次充好，在人情關(guān)系的作用下將質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料應(yīng)用于工程施工，進(jìn)而引發(fā)了不同形式的工程質(zhì)量和安全隱患，增大了工程事故的發(fā)生率。

3房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的策略

3.1建立完善的施工質(zhì)量管理體系

首先，施工單位需高度結(jié)合工程實(shí)際建立科學(xué)完善的施工質(zhì)量管理體系，達(dá)到規(guī)范和約束施工人員個(gè)人行為的目的。工程施工中的領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)不斷加強(qiáng)自身質(zhì)量安全意識，全方位展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用，正確認(rèn)識房屋建筑監(jiān)理工作的重要意義和價(jià)值。

其次，采取有效措施做好施工質(zhì)量控制工作，確定工程施工的主要目的和基本要求，并以此為基礎(chǔ)制定切實(shí)可行的施工方案。以質(zhì)量控制制度為指導(dǎo)，組織開展工程建設(shè)和施工作業(yè)，帶領(lǐng)全體施工人員樹立質(zhì)量意識，建立完善的崗位責(zé)任機(jī)制，確定不同崗位的主要職責(zé)，積極協(xié)調(diào)不同職權(quán)部門的關(guān)系，將施工質(zhì)量控制作為建筑工程施工管理的核心要點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的實(shí)效性和科學(xué)性。

3.2培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識

現(xiàn)階段，施工人員的專業(yè)能力、技術(shù)水平和綜合素質(zhì)均有待提高，為改善現(xiàn)狀，施工單位務(wù)必高度重視施工人員培訓(xùn)工作。首先，領(lǐng)導(dǎo)可與施工人員談心，走訪施工人員，了解其工作和生活狀態(tài)及施工人員的心理變化，引導(dǎo)施工人員樹立工程質(zhì)量意識，使其更加理性和客觀地看待工程質(zhì)量的意義，以增大工程施工的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。與此同時(shí)，積極組織開展不同形式的施工質(zhì)量教育活動(dòng)，落實(shí)施工人員質(zhì)量安全教育工作，這樣不僅可以不斷加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識，同時(shí)也可豐富施工人員的業(yè)余生活。

其次，建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，針對及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工質(zhì)量問題的工作人員，給予適度的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，對于引起工程施工質(zhì)量問題的工作人員，務(wù)必采取合理的懲處措施，進(jìn)而全面加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識，有效調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，使全體員工主動(dòng)參與到質(zhì)量監(jiān)督與管理工作中，切實(shí)保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量。

3.3加大施工材料采購與投入的控制力度

在建筑工程質(zhì)量管理工作中，加大施工材料采購與投入力度尤為關(guān)鍵，在施工材料采購中，企業(yè)需要指派專人調(diào)查研究當(dāng)?shù)氐母鞔蠼ㄖ袌?，并與信譽(yù)良好、大規(guī)模且質(zhì)量有保障的材料供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。材料采購過程中，要認(rèn)真比對多個(gè)商家提供的材料及價(jià)格，一方面注重材料的各項(xiàng)性能，另一方面也要選擇價(jià)格相對較低的材料，以降低工程的材料成本，增大工程的經(jīng)濟(jì)效益。

再者，在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場前，應(yīng)以先進(jìn)的儀器設(shè)備和技術(shù)檢查材料的各項(xiàng)性能，禁止不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。且做好材料擺放和保存工作，材料擺放的位置不得影響現(xiàn)場施工，按照規(guī)范要求有序擺放。在材料保存的過程中，需指派專人編制材料出入記錄，加強(qiáng)材料的防水和防火工作，保證現(xiàn)場施工中所使用的所有材料均為高品質(zhì)材料，全面優(yōu)化工程建設(shè)的整體水平。

4結(jié)語

房屋建筑工程的施工質(zhì)量，一方面影響著人們的日常生產(chǎn)和生活，另一方面也關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。所以務(wù)必認(rèn)真分析現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理工作的各項(xiàng)不足，并采取切實(shí)可行的應(yīng)對措施，完善房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，從材料采購、加強(qiáng)工程人員質(zhì)量意識、加大施工材料采購與投入的控制力度入手，將房屋施工管理貫穿到各環(huán)節(jié)當(dāng)中，以優(yōu)化房建施工整體水平，為我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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（作者單位：重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司）