新時期如何搞好基層群眾文化管理工作

張永麗

摘 要：本文主要探究新時期基層群眾文化管理措施。研究過程中，以基層群眾文化管理重要性為切入點，分析其可促進(jìn)基層發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)水平，以此為研究基礎(chǔ)，提出管理措施，從而為相關(guān)工作者提供參考。

關(guān)鍵詞：新時期;群眾文化;管理

前言

新時期下，信息技術(shù)不斷發(fā)展，人們足不出戶即可了解千里之外的事情，思想、素質(zhì)均較以往有所提升，傳統(tǒng)基層群眾文化管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有需求。并且，基層群眾作為國家建設(shè)與發(fā)展的主力軍，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對基層群眾影響和力量的認(rèn)知，特別是建設(shè)和發(fā)展基層群眾文化，擁有一支道德良好、身心健康、思想正確、堅實穩(wěn)固的群眾團(tuán)隊，可促進(jìn)國家實現(xiàn)高速發(fā)展。因此，應(yīng)當(dāng)以人們利益為宗旨，貼合社會情況，加強(qiáng)基層群眾文化管理，實現(xiàn)工作持續(xù)性建設(shè)。

一、基層群眾文化管理重要性

1.促進(jìn)基層發(fā)展

基層社會管理中，群眾文化作為其中重要部分，具有一定影響力，為將群眾文化作用充分發(fā)揮出來，則應(yīng)當(dāng)對其綜合考量，分析兩者異同，無論是群眾文化還是基礎(chǔ)社會管理，其核心均為社會群眾，應(yīng)當(dāng)做到以人為本，積極展開管理工作。通過有效管理群眾文化活動，了解基層群眾喜好、問題、特點等，增強(qiáng)群眾道德素養(yǎng)，尋找自身價值，為社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2.提高經(jīng)濟(jì)水平

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動了綜合實力與生產(chǎn)力的提升，人們加強(qiáng)了對物質(zhì)及精神文明的需求，加上各區(qū)域人員流動頻繁，推動社會實現(xiàn)多元化發(fā)展。因此，在群眾文化管理中，群眾參與文化屬于自愿，可根據(jù)自身情況參與文化活動中。同時，群眾文化與民眾生活息息相關(guān)，不僅可以學(xué)習(xí)文化知識，還能放松身心，進(jìn)而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)水平提升。

二、基層群眾文化管理工作措施

1.優(yōu)化文化內(nèi)容

文化中心承擔(dān)著提高民眾素養(yǎng)的重要責(zé)任，在強(qiáng)化基層群眾文化自信心，促進(jìn)文化素養(yǎng)提高中作用重大。因此，文化中心庫借助多種形式為群眾提供文化活動，如讀書、研討會、歌唱、演講等，提高群眾文化素養(yǎng)。在此過程中，文化內(nèi)容應(yīng)以道德修養(yǎng)為主，提高民眾道德品質(zhì)，將文化培訓(xùn)價值充分發(fā)揮出來，有效落實為人民謀利益、為人民服務(wù)的原則，將提升民眾素養(yǎng)為工作目標(biāo)，宣傳中華傳統(tǒng)優(yōu)秀美德，開展基層文化活動。同時，還應(yīng)當(dāng)明確群眾文化活動內(nèi)容與形式，突出不同區(qū)域資源特色，解決原有問題，與社會管理部門協(xié)調(diào)配合，鼓勵和引導(dǎo)更多人員參與到群眾文化活動創(chuàng)作之中，更好地整合地區(qū)文化資源，從而為群眾文化開展活動提供依據(jù)。

2.健全管理組織

在群眾文化管理中，應(yīng)當(dāng)健全文化管理組織，打造素質(zhì)高、專業(yè)強(qiáng)的管理團(tuán)隊。一是嚴(yán)格要求基層文化部門完善宣傳機(jī)構(gòu)，組建文化建設(shè)團(tuán)隊，組織和參與到群眾文化活動中。如，工作人員需和群眾積極的交流溝通，明確群眾對哪些文化存在需求，實現(xiàn)針對性舉辦活動。我們主要是以縣、鄉(xiāng)、村文化工作為主，農(nóng)村中多為孤寡老人與留守兒童，則工作者可溝通城市志愿者，組織人員展開“敬老愛幼”活動，或是組織廣場舞蹈、健身操、象棋比賽等，豐富民眾業(yè)余生活;二是工作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識和引導(dǎo)群眾文化，遏制不健康的文化活動，如賭博、邪教宣傳等，進(jìn)而營造健康、積極地活動環(huán)境。

3.擴(kuò)大服務(wù)范圍

在基層群眾文化管理中，不能僅將管理工作局限于某個地區(qū)、某個年齡段等，需逐漸將服務(wù)范圍擴(kuò)大，確保全體群眾均能享受文化活動，受到積極文化的熏陶。不同年齡、地區(qū)在基層文化管理中存在差異性，在組織群眾文化中，先展開基層精神文化需求的調(diào)查，結(jié)合不同年齡、區(qū)域、愛好與需求，展開文化活動。對于年輕人可組織cosplay、音樂節(jié)、唱歌比賽等活動;中老年人可組織戲劇演出、書法展示、廣場舞比賽;農(nóng)村地區(qū)可組織農(nóng)業(yè)知識講座、文藝匯演等，調(diào)動群眾積極性，豐富基層群眾精神文明。

4.完善資金使用制度

基層文化活動管理中，資金來源多為政府撥款，在應(yīng)用中未能構(gòu)成良好體系，通過設(shè)置專項資金，可促進(jìn)資金利用率的提高。一是設(shè)置管理專項資金。在建設(shè)文化設(shè)施方面需投入諸多金額，使用資金情況復(fù)雜，通過設(shè)置專項資金有助于監(jiān)管，每年政府使用財政情況均會向社會公開，文化設(shè)施建設(shè)數(shù)額較大，需設(shè)置專項資金，不僅包含設(shè)施建設(shè)情況，也包含維護(hù)、管理與更新設(shè)施的支出;二是人員管理專項資金。群眾文化管理中，人才隊伍作為管理執(zhí)行者，穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)方能維護(hù)隊伍穩(wěn)定性，做好人才培訓(xùn)，特別是基層團(tuán)隊，更是應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)力度，可根據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)展傳統(tǒng)文化情況展開針對性培訓(xùn)，如剪紙、茶道、絨花、地方戲劇等，需長期持續(xù)性培訓(xùn)管理人才，保證隊伍穩(wěn)定性，提高管理效率。

5.打造管理隊伍

組建骨干人才隊伍可解決群眾文化管理缺乏人才的困境，建立人才引進(jìn)機(jī)制，可通過考試選拔、招聘等方式選擇高學(xué)歷、專業(yè)人才，層層審查、考察、測試與公示人才后方可錄用。選拔考試做到嚴(yán)把關(guān)，避免形同虛設(shè)，人才引進(jìn)中也應(yīng)當(dāng)打破經(jīng)驗、戶籍的束縛，以人才自身能力為主，提高人才水平。并且，擴(kuò)大配制專職人才比例，確定人員工作范圍，如綜合文化站可增加人才編著，培訓(xùn)骨干人員，分解工作內(nèi)容，提高思想認(rèn)知，補(bǔ)全知識短板等，采取觀摩演練、實訓(xùn)基地等方式促進(jìn)隊伍綜合素質(zhì)提高。

總結(jié)

綜上所述，基層群眾文化管理工作是我國政府工作的核心，需結(jié)合實際情況，通過優(yōu)化文化內(nèi)容、健全管理組織、擴(kuò)大服務(wù)范圍、完善資金使用制定、打造管理隊伍，從而提高基層群眾文化管理質(zhì)量，加強(qiáng)群眾素養(yǎng)和道德品質(zhì)。

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