今年是我國脫貧攻堅決戰(zhàn)之年,全國各族人民都在行動,勞模們也不例外。他們不僅時刻關注著扶貧工作,更以實際行動回報社會。但如何做呢?我認為,要切實整合好勞模自身的資源優(yōu)勢,真正實現(xiàn)有效扶貧。
2018年7月,密云區(qū)總工會成立了一支勞模扶貧隊。在這支勞模扶貧隊中,有4名隊員都有著豐富的資源——北京市勞模、北京東方神韻工貿有限公司董事長劉永連是黨建、企業(yè)管理方面的專家,管理的企業(yè)業(yè)務涉及餐飲、物業(yè)、環(huán)境等多個方面;北京市勞模、北京京純養(yǎng)蜂合作社理事長王東升是個養(yǎng)蜂專家,也是京純優(yōu)質蜂蜜品牌持有者;北京市勞模、北京奧金達蜂產品專業(yè)合作社支部書記、理事長李定順和王東升一樣,也是個養(yǎng)蜂專家,兩人都有著合作化生產經驗和廣泛的銷售渠道;全國五一勞動獎章獲得者、北京洪福環(huán)宇餐飲有限公司董事長李廣蓮,是市級非物質文化遺產“密云三燒”的傳人,熟悉食品生產加工和銷售流通全過程,所在的餐飲加工企業(yè)每天都要幾噸的糧食和蔬菜。這4個人在所屬領域都是專家型人才,有著豐富的社會資源和管理經驗,為開展對口幫扶提供了便利條件。為此,勞模扶貧隊將技術、市場、行銷渠道輸出等優(yōu)勢資源列為幫扶重點與貧困地區(qū)對接。后經準確高效對接,勞模扶貧隊有針對性地確定了河北灤平、湖北十堰市竹溪縣和內蒙古巴林右旗等地為幫扶對象。
確定幫扶對象后,密云區(qū)總工會勞模扶貧隊積極開展幫扶工作。在對口幫扶的灤平縣大屯鎮(zhèn)奎木溝村,勞模扶貧隊將150箱優(yōu)質蜜蜂和2萬元啟動資金無償捐助給村里,用于30戶低收入戶增收。對于一些喪失勞動能力戶,勞模扶貧隊和村里協(xié)商,采取有能力戶代養(yǎng)收入分成的方式,有效地解決了無勞動能力戶增收問題。勞模服務隊在幫扶到戶的同時,更注重產業(yè)幫扶,結合受援地特色產業(yè),積極開展多角度幫扶。在蔚縣和巴林右旗,了解到當?shù)刈援a綠色蔬菜銷售不暢,影響群眾致富和產業(yè)發(fā)展的問題后,隊員們結合自身企業(yè)需求,主動和屬地政府簽訂了蔬菜購銷合同,解決困擾脫貧致富的難題。在河北灤平、湖北竹溪等地,勞模扶貧隊通過建立合作社分社和扶持屬地合作社發(fā)展的形式,促進產業(yè)發(fā)展。李定順還將河北豐寧、灤平、承德縣作為生產基地,組建了3個奧金達分社;在湖北竹溪,和丹江口順達農業(yè)專業(yè)合作社合作建立竹溪蜂業(yè)基地打造養(yǎng)蜂產業(yè),通過扶持產業(yè)發(fā)展,促進地區(qū)貧困戶增收。
由此可見,充分挖掘勞模自身的優(yōu)質資源,扶貧工作才會落到實處。幾年來,密云區(qū)勞模扶貧隊為各地扶貧地區(qū)困難職工捐款達幾十萬元,真正起到了扶貧隊的帶頭作用。今后,我們還要持續(xù)支持勞模扶貧隊發(fā)揮更大作用,形成我們的品牌。
微評3
高光福:“勞模扶貧”充分挖掘了勞模的社會資源,豐富了扶貧的路徑選擇,對貧困地區(qū)、貧困戶形成了更全面、更多元的扶貧機制覆蓋。許多企業(yè)家勞模團隊走出了一條“勞模創(chuàng)辦產業(yè)基地,基地帶動群眾脫貧”的產業(yè)扶貧新模式。田間地頭上,一塊塊“勞模扶貧產業(yè)基地”的牌子在旁人看來并不起眼,但它們卻詮釋著勞模先進群體奉獻社會的承諾,承載著貧困群眾脫貧致富的希望。
微評4
李英鋒:“勞模扶貧”真是個好點子。除了精神感召,有些勞模本身還是扶貧相關產業(yè)的行家里手,有技術,有經驗,幫貧困戶賦能強技,拓寬脫貧渠道;有些勞模已經有了自己的企業(yè)或產業(yè),可以增加貧困人口的就業(yè)機會,可以直接對接貧困戶的產業(yè)扶貧銷售鏈條;有些勞模有廣泛的人脈,有很強的社會號召力、影響力,可以從很多方面為扶貧宣傳造勢,為扶貧資源供給與脫貧需求的精準對接充當義務中介。