• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    內(nèi)部控制視角下企業(yè)財務(wù)管理中問題的優(yōu)化策略

    2020-03-13 23:16:43呂小蘭
    人物畫報 2020年26期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)管理內(nèi)部控制財務(wù)管理

    呂小蘭

    摘 要:內(nèi)部控制能夠幫助企業(yè)細(xì)化對企業(yè)各方面的管理,對企業(yè)管理中存在的不足加以分析和糾正,從而降低企業(yè)在經(jīng)營過程中可能存在的各類潛在風(fēng)險,為企業(yè)長遠(yuǎn)、穩(wěn)定經(jīng)營保駕護(hù)航,而財務(wù)部門作為企業(yè)的資金管理的重要部門,對財務(wù)部門及其工作進(jìn)行內(nèi)部控制尤為重要。然而在實(shí)際的企業(yè)管理工作中,大部分企業(yè)忽視了加強(qiáng)財務(wù)管理內(nèi)部控制的重要性,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制流于形式,無法發(fā)揮其真正的功能和作用。本文主要分析了當(dāng)前財務(wù)管理在內(nèi)部控制方面存在的問題,并提出針對性的解決措施。

    關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;財務(wù)管理;企業(yè)管理

    在企業(yè)管理過程中,財務(wù)管理與內(nèi)部控制之間是互相支持、互相促進(jìn)的關(guān)系,一方面,財務(wù)管理中的數(shù)據(jù)是進(jìn)行內(nèi)部控制的重要基礎(chǔ)和依據(jù),只有通過對財務(wù)管理中的相關(guān)數(shù)據(jù)分析,才能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營和管理中存在的不足和風(fēng)險;另一方面,通過內(nèi)部管理能夠加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理工作的規(guī)范性,減少財務(wù)工作中的不規(guī)范行為,從而增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的功能的發(fā)揮,降低企業(yè)運(yùn)營過程中的財務(wù)風(fēng)險,的保障企業(yè)的資金安全,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

    一、財務(wù)管理在內(nèi)部控制視角下存在的問題

    1.缺乏成熟完善的制度體系

    人是情緒化的動物,在工作過程中容易產(chǎn)生惰性,進(jìn)而導(dǎo)致其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工作沒有深入落實(shí),并給企業(yè)造成損失,但部分企業(yè)未能夠深入認(rèn)識到這一點(diǎn),仍舊采取較為寬松的工作制度體系,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部工作崗位職能和分工并不明確,一旦工作過程中出現(xiàn)問題,需要找到相關(guān)責(zé)任人時,員工之間就會出現(xiàn)互相推卸工作責(zé)任的現(xiàn)象,而這樣的工作模式,首先不利于建立和諧的工作氛圍,影響了企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定與團(tuán)結(jié),不利于員工之間后續(xù)合作的開展;其次,無法將相關(guān)問題追究到個人就會讓員工產(chǎn)生工作懈怠的態(tài)度,不利于后續(xù)工作的開展;最后,缺乏嚴(yán)格的財務(wù)制度體系可能導(dǎo)致財務(wù)工作分配不均,導(dǎo)致財務(wù)工作效率降低,同時,部分工作量較大的員工在龐大的工作壓力下,容易出現(xiàn)財務(wù)工作失誤等問題,給企業(yè)造成較大的損失。

    2.缺乏足夠的專業(yè)人才支持

    在企業(yè)進(jìn)行財務(wù)工作內(nèi)部控制與管理的過程中,相關(guān)措施和制度的實(shí)施離不開專業(yè)人才,然而當(dāng)前我國相關(guān)專業(yè)的高素質(zhì)人才缺口較大,無法滿足眾多企業(yè)的財務(wù)管理需要。同時,高素質(zhì)的人才培養(yǎng)也離不開企業(yè)的大力支持,只有企業(yè)為相關(guān)財務(wù)人才提供相關(guān)培訓(xùn),并對其進(jìn)行專業(yè)考核,才能夠培養(yǎng)出高素質(zhì)財務(wù)管理人才,并使其發(fā)揮其專業(yè)技能為企業(yè)提供服務(wù),然而當(dāng)前大部分企業(yè)都未能夠意識到培養(yǎng)專業(yè)人才的重要性,或者考慮到培養(yǎng)專業(yè)人才需要付出較大的培訓(xùn)成本而未將人才培養(yǎng)方案進(jìn)行落實(shí)。

    3.缺乏內(nèi)部審計控制系統(tǒng)把關(guān)

    內(nèi)部審計能夠加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)管理的監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)財務(wù)管理過程中存在的問題和不足之處,從而增強(qiáng)企業(yè)資金的安全性。然而當(dāng)前大部分企業(yè)并未設(shè)立內(nèi)部審計或者內(nèi)部審計流于形式,這導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理人員缺乏監(jiān)督,導(dǎo)致財務(wù)管理人員工作浮于形式,甚至出現(xiàn)財務(wù)人員監(jiān)守自盜的現(xiàn)象,一定程度上造成企業(yè)財務(wù)管理的混亂。

    二、財務(wù)管理的優(yōu)化策略

    1.完善企業(yè)的財務(wù)管理制度

    企業(yè)財務(wù)管理制度是財務(wù)工作人員開展工作的依據(jù)和規(guī)范,為此,企業(yè)需要完善當(dāng)前的財務(wù)管理制度,首先,企業(yè)需要嚴(yán)格規(guī)范每一個崗位的職能和職責(zé),將財務(wù)管理工作的責(zé)任落實(shí)到人,增強(qiáng)財務(wù)管理人員的責(zé)任意識;其次,企業(yè)需要設(shè)立激勵機(jī)制,當(dāng)財務(wù)工作人員認(rèn)真完成其崗位工作、無失誤情況時,應(yīng)該對財務(wù)工作人員進(jìn)行績效獎勵,增強(qiáng)財務(wù)工作者的積極性;最后,企業(yè)需要簡化工作流程,提升財務(wù)工作人員工作效率的同時,降低財務(wù)工作者協(xié)同工作時的溝通成本,除此之外,簡單的工作流程也有利于明確各個財務(wù)工作者的工作責(zé)任。

    2.提高財務(wù)管理人員綜合能力

    企業(yè)財務(wù)管理的提升離不開優(yōu)秀財務(wù)管理人才的努力,為了提升企業(yè)財務(wù)工作質(zhì)量必須增加企業(yè)優(yōu)秀財務(wù)人員的數(shù)量,為此企業(yè)可以采取以下措施來增加企業(yè)優(yōu)秀財務(wù)人員的數(shù)量。首先,企業(yè)可以通過高薪招聘的方式聘請優(yōu)秀的財務(wù)管理人才,通過優(yōu)秀人才帶動企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作的提升;其次,企業(yè)需要加強(qiáng)對現(xiàn)有員工的培養(yǎng)以及考核,并將相關(guān)考核納入到績效評價體系,進(jìn)而增強(qiáng)員工對相關(guān)培訓(xùn)及能力提升的重視程度,并在企業(yè)內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

    3.完善內(nèi)部審計制度

    為了增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計制度的有效性,完善企業(yè)內(nèi)部審計制度,首先,企業(yè)需要使得內(nèi)部審計部門相對獨(dú)立,使其監(jiān)督財務(wù)部門工作的權(quán)力能夠充分行使,避免內(nèi)部審計工作受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制約無法發(fā)揮其作用;其次,要規(guī)定內(nèi)部審計的范圍及其權(quán)責(zé),使得內(nèi)部審計工作者的工作有章可循,使內(nèi)部審計工作者發(fā)揮其職能,保障企業(yè)資金安全的同時,能夠盡量降低其與財務(wù)管理人員的矛盾發(fā)生的可能性和次數(shù),維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定。

    三、總結(jié)

    內(nèi)部控制與企業(yè)財務(wù)管理存在相互影響、相互依存的關(guān)系,因此無論是完善內(nèi)部控制還是完善財務(wù)管理,都需要從雙方著手,使得這兩者都能夠得到提升。而當(dāng)前我國企業(yè)要向提升企業(yè)內(nèi)部控制與財務(wù)管理必須加強(qiáng)財務(wù)制度與內(nèi)部控制制度完善,并提升相關(guān)人員的實(shí)力和能力。

    參考文獻(xiàn):

    [1]林鐘高,陳曦. 社會信任、內(nèi)部控制重大缺陷及其修復(fù)與財務(wù)風(fēng)險[J]. 當(dāng)代財經(jīng),2016(06):118-129.

    [2]沈慧. 企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題和對策分析[J]. 中國集體經(jīng)濟(jì),2019(30):101-102.

    猜你喜歡
    企業(yè)管理內(nèi)部控制財務(wù)管理
    財務(wù)管理
    強(qiáng)化醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)改的重要環(huán)節(jié)
    新經(jīng)濟(jì)形勢下加強(qiáng)企業(yè)管理的有效途徑分析
    中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:51:35
    液晶生產(chǎn)企業(yè)客戶管理新概念探究
    中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:37:21
    淺析全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中的作用
    商(2016年27期)2016-10-17 04:10:59
    我國物流企業(yè)內(nèi)部控制制度的問題及建議
    商(2016年27期)2016-10-17 04:05:09
    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制的認(rèn)識
    商(2016年27期)2016-10-17 03:56:37
    突發(fā)事件基本類型及其對管理的意義
    今傳媒(2016年9期)2016-10-15 22:31:27
    行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在問題及對策
    科技視界(2016年20期)2016-09-29 14:08:22
    制造企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制分析
    任丘市| 长汀县| 凌云县| 康定县| 南昌市| 开封县| 烟台市| 双峰县| 新田县| 桦川县| 瓦房店市| 昆明市| 金塔县| 广南县| 甘孜| 安康市| 东兴市| 平山县| 达孜县| 建始县| 汝阳县| 竹北市| 临安市| 安阳县| 神农架林区| 贵州省| 金寨县| 家居| 石阡县| 玛曲县| 沙坪坝区| 曲麻莱县| 灵丘县| 门源| 钦州市| 璧山县| 巴林右旗| 蒙山县| 黄梅县| 临江市| 延安市|