后"疫情"時代的自主創(chuàng)新挑戰(zhàn)與對策

摘 要：從現階段來看，中國的疫情基本得到了控制，但是整體的經濟處于調整狀態(tài)。在“疫情”期間，很多企業(yè)在疫情中獲得了更多的成長空間。本文對后“疫情”時代自主創(chuàng)新面對挑戰(zhàn)進行了梳理，即自主創(chuàng)新企業(yè)轉型升級迫在眉睫、產業(yè)鏈進一步升級存在疑慮、區(qū)塊鏈技術的自主創(chuàng)新，仍面臨諸多挑戰(zhàn)。并通過面對的挑戰(zhàn)針對的提出了對策建議：從發(fā)展趨勢角度，尋找自主創(chuàng)新之路;從不同行業(yè)領域，發(fā)現自主創(chuàng)新的新機遇;推進新型基礎設施投資，大力度投資高新科技企業(yè)。

關鍵詞：后“疫情”時代;自主創(chuàng)新;挑戰(zhàn)

一、自主創(chuàng)新的概念及現狀

自主創(chuàng)新是以人為主體，積極的、主動的并獨立的發(fā)現、發(fā)明、創(chuàng)造的活動，從內容來劃分包括自主科學創(chuàng)新與自主技術創(chuàng)新，從主體來劃分包括個人自主創(chuàng)新、企業(yè)自主創(chuàng)新、國家自主創(chuàng)新、民族自主創(chuàng)新。我國經濟進入了高質量發(fā)展階段，國家自主創(chuàng)新示范區(qū)在建設創(chuàng)新型國家、驅動區(qū)域發(fā)揮了重要作用。北上廣等地區(qū)對人才質量的培養(yǎng)，充分發(fā)揮了人力資源的價值，保證創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)擁有足夠多復合型和創(chuàng)新型人才，選拔對示范區(qū)的科技創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展有推進作用的人才。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大的背景下，自主創(chuàng)新孵化基地、眾創(chuàng)空間、大學科技園、助力示范區(qū)不斷擴張，各方面都不斷向好的方向邁進。

二、后“疫情”時代的自主創(chuàng)新挑戰(zhàn)

（一）自主創(chuàng)新企業(yè)轉型升級迫在眉睫。疫情作為外在誘因，給當前中國經濟踩了一腳“急剎車”。實際上，長期困擾中國企業(yè)轉型和升級增長的隱憂和矛盾并沒有得到有效重視的重視和解決，在疫情突發(fā)的時候，就集中而充分地爆發(fā)出來。這些矛盾糾結在一起，原因雖然復雜多變，但是總結到一點，是中國企業(yè)在經過三十多年的高速發(fā)展之后，面對新技術和產品迭代以及全球經濟環(huán)境的變化引發(fā)的“創(chuàng)新窘境”。不少企業(yè)密集開啟云辦公、云招聘、云采購等臨時應變做法，提升復工復產效率，但實施起來并不十分順利，遇到了各種各樣的阻力。企業(yè)在進行市場推廣過程中，不能像互聯網企業(yè)那樣精準定位，接觸和到達目標客戶;線上線下融合、銷售過程跟蹤和預測困難;降低成本時，由于缺乏大數據的分析支持，只能采取簡單的營銷手段，比如砍業(yè)務，砍價等。

（二）產業(yè)鏈進一步升級存在疑慮。新冠疫情帶來前所未有的全球大停擺，中國疫情戰(zhàn)有從“殲滅戰(zhàn)”轉入“持久戰(zhàn)”的趨勢。動能轉換、政策刺激、貿易摩擦，再加上新冠疫情，讓擁有自主創(chuàng)新能力的硬科技項目，成為當下的熱點題材。從新冠疫情沖擊中國在全球需求鏈來看，新冠疫情的爆發(fā)及為控制疫情而采取的停工和停產措施，在一定程度上影響了“中國制造”的上下游兩方面，一方面由于停工停產下企業(yè)需求減少，使得相對應需求鏈的上游國家和行業(yè)面臨訂單不足的情況，而與此同時產出的減少也使得中國供應鏈的下游國家和行業(yè)面臨訂單取消或延遲交貨的問題。而對于供應鏈來說，在全球需求相對穩(wěn)定，而我國由于疫情帶來供給減少較多的背景下，部分需求或轉向其他地區(qū)，而對于這部分分流的需求，一部分會隨著產能的逐漸恢復而回歸國內，而另一部分或將隨著對中國依賴性的降低而發(fā)生產業(yè)轉移。

（三）疫情之下創(chuàng)新之爭，面臨諸多對手。自疫情發(fā)生以來，英國曼徹斯特大學開發(fā)了被稱為“病毒陷阱”的抗病毒涂層面罩，正在加班加點制作，送往醫(yī)院的抗疫一線;以色列推出了僅用掃描皮膚就可檢測癥狀的感應器;韓國發(fā)明病毒檢測電話間，快速、安全;中國啟用無人機向隔離區(qū)派發(fā)物資，研發(fā)出實時監(jiān)測是否戴口罩的機器人，用大數據管理隔離觀察人員，使用3D打印出隔離區(qū)和呼吸機配件等。這些從3D打印的口罩，到爭相推出新設計的呼吸機，從無人機實時監(jiān)控，到用大數據跟蹤進行密切接觸者的隔離，這場新冠病毒大流行，反而開創(chuàng)了一個快速創(chuàng)新的新時代。病毒會對我們的行業(yè)、社交生活和個人認知造成不可逆的影響，但同時也會促使創(chuàng)造力大量涌現。

三、后“疫情”時代的自主創(chuàng)新對策

（一）從發(fā)展趨勢角度，尋找自主創(chuàng)新之路。在疫情發(fā)生期間， “宅”家里的消費者們試圖在“疫情”中找到娛樂，線上娛樂快速崛起和社交媒體的深度陪伴，之前的有些垂直場景，低頻非剛需的領域現在反而變成了剛需，比如，“疫情”期間常用的在線教育，遠程辦公等應用場景服務得到了很多的機會。5G也大顯身手：“非接觸”商業(yè)領域的無人送貨車，醫(yī)療領域的智能機器人等。此次“疫情”也讓我們認識到了身體健康的重要性，健康商業(yè)邊界正在不斷的被打破，人們越來越關注免疫力，與健康相關的產品，以家庭為主題的消費都將迎來很好的機會?？梢钥吹剑耙咔椤逼鋵嵔o新的創(chuàng)新機遇打開了很多的窗口和試驗地，可以利用互聯網，大數據，找到更多的新品類的機會。

（二）從不同行業(yè)領域，發(fā)現自主創(chuàng)新的新機遇。疫情發(fā)生后，新的需求的出現，意味著新的機會來臨，根據創(chuàng)投企業(yè)的不同情況，采集創(chuàng)新機會。在企業(yè)服務領域，遠程辦公在疫情期間得到普及，企業(yè)將更多的培養(yǎng)員工遠程辦公工作的習慣，以此來應對未來可能會出現的不確定性情況。此外，在細分領域中，具體在企業(yè)“軟實力”和抗風險領域，將會產生企業(yè)文化服務、企業(yè)保險等新型服務品類。在C端的消費領域，原本快要在市場上消失的社區(qū)團購、到家服務重新綻放了活力。在教育領域，線上教育實現了零獲客成本，更多專業(yè)老師們也從線下變身為線上主播。同時線下教育培訓機構的整合，使得教育業(yè)整體在線上和線下的結合程度大大提升，將吸引更多的資本，繼續(xù)推動著產業(yè)的裂變。

（三）推進新型基礎設施投資，大力度投資高新科技企業(yè)。戰(zhàn)勝疫情，離不開科技的支撐，與17年前的“非典”相比，雖然仍然要面對未知的問題，但是“互聯網+防疫”模式，使人們對防控疫情的效率和效果都得到增強。像在此次疫情期間，這些基礎設施應用最廣泛的莫過于醫(yī)療領域的自主創(chuàng)新，人工智能全智能自動掃描全線CT產品，醫(yī)患不需要摘下口罩也不用接觸患者，大大降低交叉感染的風險;對于工業(yè)自動化及智能制造將是個契機與挑戰(zhàn)，紅外測溫儀、額溫槍、呼吸機、制氧機……這些平時可能從未進入人們日常生活視線的產品，卻在新冠肺炎疫情防控期間頻繁接觸且格外關注，這些背后都蘊藏著“機器視覺”技術：長波紅外體外測溫系統(tǒng)、嵌入式無人機送藥、口罩制造的產品質量檢測。

總之，各行各業(yè)對其面對著巨大的防控壓力，自主創(chuàng)新企業(yè)不管是轉型升級，打造數字化技術，還是在產業(yè)鏈發(fā)展下進一步優(yōu)化，都是創(chuàng)新對手之間的競爭都是必不可免的急需處理。后“疫情”時代，發(fā)展趨勢和行業(yè)情況也不能忽視，這意味著新的機會在醞釀之中。創(chuàng)新作為發(fā)展的靈魂，需要不斷的砥礪前行，疫情給“中國創(chuàng)造”也帶來了巨大的機遇，那么就要在激烈的變革時代中生存，最終脫穎而出。

參考文獻：

[1]吳振順.現階段國家自主創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展思考[J].合作經濟與科技，2020（09）：12-13.

[2]朱冬.掌控“后疫情時代”的五大商業(yè)趨勢[J].中外管理，2020（04）：113-115.

[3]后疫情時代，創(chuàng)新社會治理的路徑[J].北方經濟，2020（03）：16.

[4]王文，姚玉萍，王銘瑤.新冠肺炎疫情下的企業(yè)經營與發(fā)展對策探討[J].經營與管理，2020（05）：6-9.

[5]2020年科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新資金報名企業(yè)數再創(chuàng)新高[J].華東科技，2020（05）：10.

作者簡介：

伍翊君（1997-）女，漢族，籍貫：湖北襄陽市人，學歷：在讀碩士研究生，單位：黑龍江大學，研究方向：企業(yè)管理。

（黑龍江大學 ?黑龍江 ?哈爾濱 ?150080）