試論化工設(shè)備管理的化工機(jī)械維修保養(yǎng)技術(shù)

王新光

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，化工行業(yè)機(jī)械化水平不斷提升，機(jī)械設(shè)備在化工生產(chǎn)中扮演著不可替代的重要角色。化工機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用大大提升了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，為企業(yè)帶來了更大的經(jīng)濟(jì)效益，由此，化工設(shè)備管理也就成為了化工企業(yè)的重要工作內(nèi)容。進(jìn)行化工設(shè)備管理往往要應(yīng)用到維修保養(yǎng)技術(shù)，化工機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期處于復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境之中，容易受到多種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，從而引發(fā)故障問題甚至報(bào)廢，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失甚至人員傷亡，基于此，在化工設(shè)備管理工作中必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)械維修保養(yǎng)技術(shù)的研究和應(yīng)用。本文將也將圍繞著這一內(nèi)容展開分析，希望能夠?yàn)榛どa(chǎn)安全和行業(yè)健康發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞：化工機(jī)械設(shè)備;管理;維修保養(yǎng);優(yōu)化措施

引言

機(jī)械設(shè)備是化工生產(chǎn)的關(guān)鍵工具，是技術(shù)管理工作中的重要環(huán)節(jié)，保證機(jī)械設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。在化工生產(chǎn)過程中，機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障停機(jī)，不僅影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，增加各項(xiàng)成本，而且會(huì)發(fā)生安全和環(huán)保事故。因此，相關(guān)企業(yè)必須做好化工設(shè)備的管理工作，對(duì)各類維修保養(yǎng)技術(shù)進(jìn)行研發(fā)和合理應(yīng)用，提升維修保養(yǎng)工作人員的專業(yè)能力，形成完善的保養(yǎng)方案，對(duì)影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素加以控制，掃除安全隱患，促進(jìn)企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。

1化工機(jī)械維修保養(yǎng)技術(shù)分析

維修技術(shù)主要是對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的機(jī)械設(shè)備故障問題進(jìn)行解決。機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)中由于多種因素的影響，一定會(huì)出現(xiàn)零部件老化、腐蝕等情況，進(jìn)而導(dǎo)致故障問題，影響設(shè)備的正常使用。這時(shí)候就需要采取維修技術(shù)，對(duì)故障問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行判斷，找出損壞的零部件，并進(jìn)行維修和更換。同時(shí)，有些故障問題的影響較小，或者難以發(fā)覺，但是長(zhǎng)此以往會(huì)引發(fā)更嚴(yán)重的問題，這時(shí)候就需要進(jìn)行定期檢修，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，以及關(guān)鍵部位零件的狀況，找出安全隱患并及時(shí)解決。

應(yīng)用保養(yǎng)技術(shù)能夠延緩機(jī)械設(shè)備的老化速度、腐蝕狀況等，使其保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，從而避免故障和延長(zhǎng)使用壽命。保養(yǎng)工作包括三方面，首先是日常保養(yǎng)，也就是在每天的固定時(shí)間檢查設(shè)備狀況，并清潔設(shè)備上的雜物等，切實(shí)做好潤(rùn)滑，潤(rùn)滑油嚴(yán)格“三級(jí)過濾”、定期更換實(shí)施，確保油品進(jìn)入設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)的質(zhì)量，潤(rùn)滑是機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備管理的靈魂。做好潤(rùn)滑管理就能延長(zhǎng)動(dòng)設(shè)備的軸承使用壽命，減少活塞、齒輪、滑塊、搖桿、絲桿等各種核心部件的磨損其次是一級(jí)保養(yǎng)，頻率為每月一次，需要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)等數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，察看設(shè)備運(yùn)行一段時(shí)間之后的狀態(tài)，并采取相應(yīng)的保養(yǎng)措施。最后是二級(jí)保養(yǎng)，頻率為每年一至二次，較之前兩項(xiàng)內(nèi)容，二級(jí)保養(yǎng)要檢查的項(xiàng)目更多，也更加徹底，往往需要將設(shè)備拆分，檢查零部件的磨損等狀況，對(duì)設(shè)備的精度進(jìn)行調(diào)整。

2維修保養(yǎng)優(yōu)化措施

2.1建立化工設(shè)備臺(tái)賬

為了能夠更加全面快速地獲取設(shè)備相關(guān)信息，從而提升設(shè)備管理效率，可以采取建立化工設(shè)備臺(tái)賬的措施。隨著科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息化技術(shù)在管理工作中發(fā)揮著越來越大的作用，開展化工設(shè)備管理時(shí)，可以借助先進(jìn)技術(shù)構(gòu)建化工設(shè)備臺(tái)賬管理系統(tǒng)，將設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、圖紙、使用時(shí)間、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況等相關(guān)信息錄入到系統(tǒng)中，以便為維修保養(yǎng)、設(shè)備運(yùn)行、故障查詢分析等工作提供參考，做到信息共享。檢修人員在對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行維修或者保養(yǎng)之后，可以將相關(guān)信息上傳到臺(tái)賬系統(tǒng)中，以供管理人員對(duì)管理工作進(jìn)行評(píng)審和總結(jié)，同時(shí)，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，維修人員可以通過智能終端對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢，并且可以建立一定的保養(yǎng)維護(hù)機(jī)制，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

2.2加強(qiáng)備品備件管理

在化工生產(chǎn)中，備品備件數(shù)量較多，設(shè)備故障時(shí)及時(shí)替換故障部件，促使設(shè)備快速投入運(yùn)營(yíng)，因此加強(qiáng)備品備件管理是化工設(shè)備管理的重要內(nèi)容。首先要結(jié)合化工生產(chǎn)實(shí)際狀況對(duì)備品備件進(jìn)行ABC分類，可以依照備品備件的重要性，將其分類為故障型和消耗性，故障型備品備件通常屬于關(guān)鍵部件，一旦損壞就難以快速修復(fù)，還會(huì)導(dǎo)致設(shè)備癱瘓，或者是采購周期長(zhǎng);消耗性備品備件通常需要定期更換，如電池等。其次要根據(jù)備品備件具體特性進(jìn)行儲(chǔ)存，如對(duì)于易揮發(fā)的要采取密封冷凍處理，對(duì)于易燃的要放在通風(fēng)好的環(huán)境等。最后要采取定額定期補(bǔ)充，當(dāng)備品備件數(shù)量超出最低限額時(shí)，要進(jìn)行采購，或者是按照一定的周期進(jìn)行采購。采購時(shí)要關(guān)注備品備件的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)、性價(jià)比、運(yùn)輸方式、采購渠道等因素。

2.3建立技術(shù)改造管理機(jī)制

設(shè)備技術(shù)改造管理指的是引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)或者工藝，對(duì)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)或者更新，能夠提升設(shè)備性能和安全性，提升生產(chǎn)效率。建立技術(shù)改造管理機(jī)制要明確改造范圍，對(duì)于使用壽命快要結(jié)束的、運(yùn)行效率難以滿足實(shí)際生產(chǎn)需求的、科技含量遠(yuǎn)落后于市場(chǎng)水平的、存在較大安全隱患的設(shè)備，能耗高的，對(duì)安全文明生產(chǎn)和環(huán)保構(gòu)成重大隱患的，必須進(jìn)行技術(shù)改造。要明確各部門職責(zé)，管理部門要結(jié)合行業(yè)狀況制定較為完善的技術(shù)改造規(guī)范和流程，由專門的技術(shù)部門制定技術(shù)改造方案并進(jìn)行指導(dǎo)，由設(shè)備管理部門按照方案實(shí)施改造工作，并進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)維護(hù)，由審計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，并分別做好審計(jì)和財(cái)政處理。相關(guān)部門要重點(diǎn)對(duì)技術(shù)改造的經(jīng)濟(jì)性和可行性進(jìn)行分析，同時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)范程序開展技術(shù)改造工作。

2.4完善保養(yǎng)方案并嚴(yán)格落實(shí)

為了做好化工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，提升設(shè)備管理水平，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善并落實(shí)保養(yǎng)方案。首先要扭轉(zhuǎn)落后的管理觀念，使管理人員深刻認(rèn)識(shí)到維修保養(yǎng)工作的重要性，增強(qiáng)員工責(zé)任感，推動(dòng)保養(yǎng)方案的落實(shí)。還要安排專業(yè)的維修人員結(jié)合設(shè)備的實(shí)際使用狀況，以及各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素，建立完善的檢查制度和維修保養(yǎng)方案，提升管理水平和效率。維修人員在執(zhí)行方案時(shí)，要從具體的設(shè)備特點(diǎn)出發(fā)，對(duì)方案進(jìn)行細(xì)化和調(diào)整，發(fā)揮保養(yǎng)的理想效果。最后，還要建立故障應(yīng)急處理方案，對(duì)可能出現(xiàn)的故障制定出相應(yīng)的解決措施，以便故障突發(fā)的情況下，能夠盡快解決問題，恢復(fù)生產(chǎn)，減少企業(yè)損失。

2.5提高維護(hù)人員專業(yè)能力

維修人員是開展機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作的主體，其自身的專業(yè)能力以及知識(shí)水平限制著維修保養(yǎng)技術(shù)的應(yīng)用效果，關(guān)系著設(shè)備管理水平和效率，因此，化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視維修人才培養(yǎng)，提升維修人員的專業(yè)能力。首先，要把好招聘關(guān)，對(duì)應(yīng)聘人員的知識(shí)水平和專業(yè)技術(shù)進(jìn)行考察，擇優(yōu)錄取。其次要定期開展培訓(xùn)工作，借助講座和網(wǎng)課等手段，幫助維修人員掌握更多的理論知識(shí)，安排實(shí)操課程，增強(qiáng)維修人員的動(dòng)手能力。同時(shí)還要定期開展考核，并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)、懲處方法，激勵(lì)維修人員不斷自我提升。而維修人員也要發(fā)揮自身主動(dòng)性，嚴(yán)格按照工作規(guī)定開展保養(yǎng)工作，對(duì)企業(yè)內(nèi)部制定故障處理方案和維修方案進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握。

結(jié)束語

綜上所述，機(jī)械設(shè)備是化工生產(chǎn)的重要要素，對(duì)于提升生產(chǎn)質(zhì)量和效率，以及保證生產(chǎn)安全有著重要影響。為了發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最大優(yōu)勢(shì)，必須做好設(shè)備管理工作，提升機(jī)械維修保養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用水平，保證機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合化工生產(chǎn)的實(shí)際情況，從具體的機(jī)械設(shè)備應(yīng)用狀況出發(fā)，制定出完善的保養(yǎng)方案并加以落實(shí)，加強(qiáng)故障設(shè)備檢查維修工作力度，提升工作人員專業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類維修保養(yǎng)技術(shù)的全面掌握和優(yōu)化，促使機(jī)械設(shè)備在化工生產(chǎn)過程中能夠更加穩(wěn)定安全高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

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