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    管理會(huì)計(jì)"云"理念下的發(fā)展

    2020-03-11 03:00:56王瑞湯海麗
    科學(xué)與財(cái)富 2020年34期
    關(guān)鍵詞:云計(jì)算管理會(huì)計(jì)

    王瑞 湯海麗

    摘 要:隨著 云計(jì)算技術(shù)的日漸發(fā)展與成熟,很多行業(yè)都借此機(jī)會(huì)快速發(fā)展,管理會(huì)計(jì)也順應(yīng)了這個(gè)潮流。在傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)難以適應(yīng)企業(yè)需求,缺點(diǎn)逐漸暴露。云計(jì)算的優(yōu)點(diǎn)將帶動(dòng)管理會(huì)計(jì)進(jìn)一步發(fā)展,解決它自身的一些問(wèn)題,帶來(lái)更好的效益。

    關(guān)鍵詞:云計(jì)算;管理會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)新發(fā)展

    一,云計(jì)算的相關(guān)概念

    “云”這一概念在這幾年,在很多方面都有所提及。抖音,電視,網(wǎng)絡(luò)上我們都有聽(tīng)到過(guò)“云”這個(gè)詞。特別是最近阿里巴巴展示了云電腦的成果。那么,“云”究竟是什么呢?云計(jì)算又是什么呢?它的強(qiáng)大之處在于什么呢?簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),所謂的云就是指你這一個(gè)個(gè)體作為接受服務(wù)的對(duì)象。無(wú)論什么情況下,云計(jì)算的便捷式服務(wù)我們都能很快的感受到。云計(jì)算作為一種分布式計(jì)算,“先分再合”是它的一種表現(xiàn)形式,再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將龐大的數(shù)據(jù)處理程序進(jìn)一步分散到其他不計(jì)其數(shù)個(gè)小的程序之中去,然后再通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步的處理和分析,最后將所得到的數(shù)據(jù)返還給用戶。它是一種建立在互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)服務(wù)的增加基礎(chǔ)的,使用及交付運(yùn)轉(zhuǎn)模式。它的強(qiáng)大之處在于能夠在很短的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。正是因?yàn)檫@幾年云計(jì)算的快速發(fā)展,為許許多多的行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)。

    二,我國(guó)目前云計(jì)算發(fā)展的基本概況

    就目前來(lái)說(shuō),一方面,我國(guó)現(xiàn)階段的云計(jì)算雖然處于一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期,市場(chǎng)前景好,仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)與世界整體水平之間依舊存在著一定程度上的差距。即便云計(jì)算在我國(guó)已經(jīng)持續(xù)發(fā)展了許多年,但實(shí)際情況是我國(guó)當(dāng)下的市場(chǎng)規(guī)模還是相對(duì)較小。另一方面,以需求為導(dǎo)向促進(jìn)云計(jì)算向各個(gè)行業(yè)應(yīng)用普及。隨著技術(shù)不斷發(fā)展,加上各行各業(yè)以及有關(guān)部門的扶持,能夠很好的推動(dòng)和幫助一些傳統(tǒng)的行推進(jìn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。自2008年起,一個(gè)全新的應(yīng)用模式以一個(gè)嶄新的面孔出現(xiàn)在我們面前,被我們重新認(rèn)識(shí),著便是云計(jì)算模式。出現(xiàn)不久,便迅速升溫。在2009年到2010年這一期間,大量的云計(jì)算服務(wù)中心開始建設(shè),越來(lái)越多的云計(jì)算服務(wù)應(yīng)用出現(xiàn)。2011年,在政府大力支持,市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)300億元的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)落地。對(duì)家標(biāo)桿性企業(yè)迅速崛起,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。到2015年產(chǎn)值規(guī)模就已經(jīng)達(dá)到千億級(jí)別。在這樣的發(fā)展的契機(jī)之下,及時(shí)的推動(dòng)管理會(huì)計(jì)云計(jì)算化的發(fā)展,讓管理會(huì)計(jì)更加適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需要。

    三,傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的不足與實(shí)際應(yīng)用的缺陷

    那么,我們?yōu)槭裁匆苿?dòng)管理會(huì)計(jì)的云計(jì)算化發(fā)展呢?就傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)而言,它存在著那些不適應(yīng)之處呢?首先,難以適應(yīng)新的企業(yè)制造環(huán)境。隨著技術(shù)和理念的不斷發(fā)展和更新,越來(lái)越多新技術(shù)新理念被不斷的應(yīng)用。成本的計(jì)算,控制系統(tǒng)的完善,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)等問(wèn)題,傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)已經(jīng)很難很好的解決這些問(wèn)題,這就要求這它需要去進(jìn)行改。其次,逐漸脫離市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的真正需要。成本已經(jīng)不再是企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)中最重要的,多樣化的考量指標(biāo)成為切實(shí)需要的。最后,外部憂患意識(shí)和戰(zhàn)略觀念不足。保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力和自身優(yōu)勢(shì)是企業(yè)成功的必備要素。管理會(huì)計(jì)在把握分析自身長(zhǎng)處的情況下,也要及時(shí)了解外界不斷變化相關(guān)信息。這些是傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)并不能夠達(dá)到這樣的。

    不僅僅如此,傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用之中存在也存在著許多缺陷。首先是理論體系目前尚不完善。在知識(shí)與技術(shù)的不斷進(jìn)步的條件下,管理會(huì)計(jì)自身的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相比較為落后。不論是管理會(huì)計(jì)理論還是方法,我國(guó)其基本上是來(lái)源于西方國(guó)家,我國(guó)自身還沒(méi)有形成一個(gè)符合我國(guó)實(shí)際國(guó)情的,相對(duì)完整的管理會(huì)計(jì)理論體系。無(wú)論是從事管理會(huì)計(jì)研究的人員還是相關(guān)方面的著作等等。其次,核算手段和方式相對(duì)滯后,雖然在一些大型的企業(yè)和部分合資企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)了電算化軟件。然而這些軟件所能應(yīng)用到的只是一些簡(jiǎn)單的,一些較為表面的東西。就算引進(jìn)了電算化系統(tǒng),大多數(shù)特是應(yīng)用在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系之中,應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)的就更加少之又少。再者,管理人員重視程度不高。就當(dāng)前來(lái)說(shuō),大量的企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視不夠,甚至?xí)霈F(xiàn)有的企業(yè)沒(méi)有設(shè)立專門的管理會(huì)計(jì)部門和崗位的情況。又或是組織內(nèi)部人員配置不合理,權(quán)責(zé)分配較為模糊,使管理會(huì)計(jì)人員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員權(quán)責(zé)分工不清不和諧,企業(yè)難以開展管理分析和有效的成本控制工作。對(duì)于很多管理者自身來(lái)說(shuō),他的管理會(huì)計(jì)意識(shí)也是有所欠缺。如果能夠做到用管理會(huì)計(jì),重管理會(huì)計(jì)的話,情況可能會(huì)有所好轉(zhuǎn)。又或是內(nèi)部實(shí)施管理會(huì)計(jì)的效果跟預(yù)期效果有所偏離。在現(xiàn)行的企業(yè)管理體制之下,雖然管理會(huì)計(jì)已經(jīng)被應(yīng)用在很多的企業(yè)的內(nèi)部之中,以此來(lái)對(duì)企業(yè)的人力物力進(jìn)行有效地控制和管理。然而,即使是在一些比較大的企業(yè)來(lái)說(shuō),也存在著評(píng)估準(zhǔn)確性的偏離,影響了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的推行。也存在著信息交流較慢的問(wèn)題。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)運(yùn)行模式下,企業(yè)注重的是內(nèi)部各個(gè)信息之間的交流與溝通,但是就算這樣,內(nèi)部訊息的交流也存在著一定程度的滯后性。更不用去考慮與外部企業(yè)之間的信息交流。在這個(gè)信息交流普遍飛速的情況下,消息的滯后性帶來(lái)的影響是巨大的。甚至可能會(huì)導(dǎo)致很多決策的失誤。最后,則是人才問(wèn)題。在當(dāng)下的會(huì)計(jì)從業(yè)人員當(dāng)中,其整體素質(zhì)相對(duì)較低,管理會(huì)計(jì)人才則是相對(duì)而言更加的稀少。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才整體一般,他們更多的是花時(shí)間去提升自己的專業(yè)方面的知識(shí)和能力。使得他們沒(méi)有更多地時(shí)間去學(xué)習(xí)額外的管理會(huì)計(jì)的知識(shí)。使得管理會(huì)計(jì)人才相對(duì)稀少。

    四,云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)及給管理會(huì)計(jì)帶來(lái)的變化

    云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn),1,其計(jì)算數(shù)據(jù)能力異常強(qiáng)大;2,所依靠的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存中心的安全性與可靠性高;3云服務(wù)的便捷性更高,使用更加簡(jiǎn)便;4,能夠更加直接有效地實(shí)現(xiàn)不同的設(shè)備之間數(shù)據(jù)的共享;5,經(jīng)濟(jì)實(shí)用性,效益性高。這些諸多的優(yōu)點(diǎn),有效地結(jié)合,推動(dòng)著管理會(huì)計(jì)更進(jìn)一步發(fā)展。

    隨著新時(shí)代會(huì)計(jì)的到來(lái),以紙質(zhì)為媒介的傳統(tǒng)形式的管理會(huì)計(jì)快速向著數(shù)據(jù)形態(tài)的數(shù)字化管理的新形勢(shì)轉(zhuǎn)變。云計(jì)算環(huán)境下的會(huì)計(jì)工作,其本質(zhì)上是利用其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)計(jì)算能力用更少的時(shí)間和資源來(lái)幫助完成企業(yè)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作。其作為一種能夠有效減少企業(yè)相關(guān)成本和提高會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)靈活性以及準(zhǔn)確性的重要途徑,受到越來(lái)越多企業(yè)的青睞。而管理會(huì)計(jì)也將在此機(jī)遇之下獲得新的發(fā)展,能夠讓更多地企業(yè)有更好,更便利的條件和機(jī)會(huì)去推行和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)的云計(jì)算化的強(qiáng)大計(jì)算能力對(duì)我們會(huì)計(jì)領(lǐng)域更加全面的發(fā)展有著重要的意義。

    傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)保存方法較為單一,且很多的時(shí)候都存在著一定的丟失和被盜用的風(fēng)險(xiǎn)。云計(jì)算加持下的管理會(huì)計(jì),其信息的安全性和可靠性都有了大幅度的提升。有了云計(jì)算中心的存在,是每個(gè)公司數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存有了極好的保障。

    以往的管理會(huì)計(jì)工作開展起來(lái)較為復(fù)雜且麻煩,各個(gè)數(shù)據(jù),信息之間的交流困難。在云計(jì)算技術(shù)的協(xié)助之下,該問(wèn)題得到了很好的解決,使得管理會(huì)計(jì)工作開展更加便捷,通過(guò)使用相應(yīng)的系統(tǒng)便可以有效地解決。在云計(jì)算系統(tǒng)內(nèi)部,便能更加高效便捷的實(shí)現(xiàn)各個(gè)數(shù)據(jù)之間的相互交流。進(jìn)而,它所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益也就顯而易見(jiàn)的有所提高,其實(shí)用性也是更加突出。

    隨著云計(jì)算信息技術(shù)快速發(fā)展,管理會(huì)計(jì)的很多傳統(tǒng)的理念,方法,工具等都得到了改變,有了新的發(fā)展,進(jìn)而從一定程度上提升了企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的水平和效益。就傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),它的功能主要有兩個(gè),一個(gè)是計(jì)劃功能,另一個(gè)是控制功能。傳統(tǒng)的兩個(gè)主要功能已經(jīng)不能完全適應(yīng)市場(chǎng)的需要,云計(jì)算推動(dòng)管理會(huì)計(jì)功能變得更加全面。云計(jì)算技術(shù)為管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了新的生命力,融入了新內(nèi)涵。

    云計(jì)算技術(shù)基礎(chǔ)上管理會(huì)計(jì)的提升,可以有效的解決企業(yè)在人力,物力和決策方面的問(wèn)題,讓企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作效益得到提升,同時(shí)可以有效降低企業(yè)的相關(guān)成本。相對(duì)于傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),新模式也降低了傳統(tǒng)模式下人工出錯(cuò)的概率,使管理會(huì)計(jì)更加模式化、透明化。

    五,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展

    如何推動(dòng)云計(jì)算下管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展,讓其更加契合新形勢(shì)下市場(chǎng)和企業(yè)的需求?一是正確的處理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者之間的關(guān)系。很多時(shí)候,我們都把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)看的太重,而忽視了管理會(huì)計(jì)。作為會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要分支,它們二者之間存在著一定相輔相成的關(guān)系。從當(dāng)下的會(huì)計(jì)信息來(lái)看,都體現(xiàn)著一個(gè)顯著的特點(diǎn):正在謀求內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告和外部財(cái)務(wù)報(bào)告的一個(gè)相互融合。這向我們展示了一個(gè)信息,傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)明確的區(qū)分了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者所提供的相關(guān)信息。這就導(dǎo)致公司在做決策時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)不足和偏差。推動(dòng)二者相輔相成,讓管理會(huì)計(jì)煥發(fā)出新的生機(jī)。二是培養(yǎng)相關(guān)優(yōu)秀人才。人是知傳播的重要途徑,人才是企業(yè)立足的根本。加快培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)方面的人才,讓會(huì)計(jì)人員掌握更加全面的,更新的管理會(huì)計(jì)知識(shí)。以人才來(lái)帶動(dòng)和推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展。三為加速推進(jìn)會(huì)計(jì)服務(wù)軟件領(lǐng)域的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)新發(fā)展是基于云計(jì)算的技術(shù)的快速發(fā)展。云計(jì)算行業(yè)作為當(dāng)下火熱的高新產(chǎn)業(yè),需要大量的資金和人才的投入才能使其快速全面發(fā)展,一般的企業(yè)難以完成這樣的任務(wù)。一方面,云計(jì)算技術(shù)的進(jìn)步需要以國(guó)家為主力軍。積極發(fā)揮國(guó)家的優(yōu)勢(shì),以財(cái)政資金為先導(dǎo),以國(guó)家政策為保障,以國(guó)家技術(shù)為支持,助力云計(jì)算發(fā)展;另一方面,大企業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)先作用,帶動(dòng)云計(jì)算發(fā)展。以技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展。

    推進(jìn)管理會(huì)計(jì)新發(fā)展,能夠給企業(yè)帶來(lái)更多的效益。第一,全面提供更加完善的管理信息。企業(yè)想要有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,必須加強(qiáng)管理,合理的利用自身有限資源,最大限度的提高公司經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)利用云計(jì)算系統(tǒng)的強(qiáng)大能力,可以更快收集到更多更全面的信息。第二,更加客觀預(yù)測(cè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前景,提供更好的經(jīng)濟(jì)決策。云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)能夠充分的利用廣闊市場(chǎng)信息資源,使得管理會(huì)計(jì)工作者能夠借助云計(jì)算技術(shù)更好的去掌握完整的全面的市場(chǎng)信息,以此做出更好的合理的決策。第三,更加切實(shí)去規(guī)劃完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),進(jìn)而有效控制優(yōu)化整個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程。合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的規(guī)劃,準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制,二者都是一個(gè)成功企業(yè)取得經(jīng)營(yíng)成功必不可少的。如果數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,預(yù)算出現(xiàn)失誤,這些都將會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)秩序的紊亂,調(diào)度系統(tǒng)的失靈,從而使得經(jīng)濟(jì)活動(dòng)整個(gè)過(guò)程無(wú)法得到有效控制,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、專門預(yù)算這三個(gè)方面是我們必須重視的,處理好他們,就能做好預(yù)算控制。云計(jì)算下的管理會(huì)計(jì)則能夠?qū)⑦@三個(gè)方面做到更好更加完善。

    六,結(jié)語(yǔ)

    管理會(huì)計(jì)云計(jì)算化發(fā)展已經(jīng)不可避免,越來(lái)越多的企業(yè)開始應(yīng)用。積極推動(dòng)云計(jì)算發(fā)展,加大資金的投入,培養(yǎng)更多符合實(shí)際需求的會(huì)計(jì)新型人才,推動(dòng)新技術(shù)在各個(gè)企業(yè)的使用。通過(guò)各方共同的努力,管理會(huì)計(jì)一定會(huì)帶來(lái)更加美好的未來(lái)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]王建華,論資本經(jīng)營(yíng)下的管理會(huì)計(jì)[J],煤炭經(jīng)濟(jì)研究.2002(3)

    [2]王玲琳,運(yùn)用云計(jì)算相關(guān)技術(shù)助力中小會(huì)計(jì)事務(wù)所信息化建設(shè)[J],中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,2019(6)

    (銅陵學(xué)院 ?安徽 ?銅陵 ?244061)

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