新時(shí)期老干部保健管理體系與模式分析

摘 要：老干部同志為國(guó)家的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)了畢生的心血，因此對(duì)于新時(shí)期下老干部的保健管理工作要格外重視。本文結(jié)合離退休老干部的管理工作，對(duì)老干部保健管理體系與模式進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，提出了加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的意識(shí)、做好保健工作的環(huán)節(jié)性工作等具體措施，以期使此項(xiàng)工作開(kāi)展的更完善、更具體。

關(guān)鍵詞：老干部;保健管理體系;合理用藥

引言：新時(shí)期離退休干部的保健管理工作，要結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)醫(yī)療體系的發(fā)展特點(diǎn)，通過(guò)防、治、保、康等綜合性方式，保證老干部保健管理體系發(fā)揮出實(shí)效。因此，對(duì)于主要負(fù)責(zé)人員來(lái)說(shuō)，要轉(zhuǎn)換服務(wù)觀念，既要做好醫(yī)療保障，又要做好思想引導(dǎo)，全力完成這項(xiàng)光榮而又具有使命的工作。

一、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員做好保健工作的意識(shí)

（一）政治意識(shí)

老干部保健對(duì)口醫(yī)院及醫(yī)護(hù)人員要堅(jiān)持貫徹上級(jí)部門(mén)的工作指示，以中央具體規(guī)定為指導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療保障制度，并提高自身的服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決完成老干部的保健工作[1]。

（二）責(zé)任意識(shí)

以干休所為例，從事老干部保健工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，注重日常工作的細(xì)節(jié)管理，深入老干部的生活之中，以便于熟悉身體狀況和康復(fù)療養(yǎng)進(jìn)度，從而制定科學(xué)的保健方案，急老干部之所急及，想老干部之所想。

（三）憂患意識(shí)

隨著科學(xué)保健工作的深入，負(fù)責(zé)老干部醫(yī)療保健的工作隊(duì)伍，一方面，要拓展醫(yī)療保健工作的方式，豐富內(nèi)容、注重細(xì)節(jié)，另一方面，要注意醫(yī)療體系和保健方案的創(chuàng)新，樹(shù)立憂患意識(shí)，堅(jiān)決維持保健工作的前沿性。

二、把握好保健工作的環(huán)節(jié)

（一）抓規(guī)范化管理

管理制度的落實(shí)是確保醫(yī)療保健工作取得實(shí)效的重要保障，要結(jié)合實(shí)際工作的開(kāi)展，完善制度流程和考核力度，如交接班制度、巡房制度、應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況等，必要時(shí)可設(shè)立專項(xiàng)管理小組，嚴(yán)格督查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。

（二）抓硬件配套建設(shè)

抓硬件配套建設(shè)主要包括兩個(gè)方面，一是，先進(jìn)醫(yī)療器械的引進(jìn)，由于老干部年齡高、體質(zhì)差，所以要通過(guò)醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn)化提高保健工作的效率和效果;二是，生活基礎(chǔ)設(shè)施的完善，如電梯、附屬活動(dòng)室的安排等，主要為緩解老干部的體能壓力。

（三）抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)

提高醫(yī)療保健質(zhì)量主要從以下三個(gè)方面著手：首先，制定服務(wù)公約。要求醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照公約要求，為老干部提供熱忱的服務(wù);其次，提高保健隊(duì)伍的專業(yè)水平。通過(guò)技術(shù)傳幫帶以及模擬救治等形式，提高救治水平;最后，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分環(huán)節(jié)做好保健工作前、中、后工作，借助上門(mén)服務(wù)等措施，減輕老干部家屬負(fù)擔(dān)。

（四）抓醫(yī)療改革

新時(shí)期老干部保健管理體系要與醫(yī)療體制改革、藥品監(jiān)督管理以及社會(huì)保障服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)建立聯(lián)系，首先，實(shí)現(xiàn)老干部退休保障與醫(yī)療體系的高度融合，緩解“看病難、看病貴”難題;其次，對(duì)于重大疾病，國(guó)家應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)資金，也可以參加重大疾病保險(xiǎn)，以便于應(yīng)急啟動(dòng);最后，根據(jù)地方醫(yī)療體系的特點(diǎn)形成地域特色，使醫(yī)療改革有實(shí)效。

三、新時(shí)期老干部保健管理體系與模式新思路

（一）建立家庭病床

新時(shí)期老干部保健管理體系與模式的創(chuàng)新要從老干部的實(shí)際需求出發(fā)，特別關(guān)注高危、高齡人群，從而采取有效措施。其中建立家庭病床便是方便保健工作開(kāi)展的重要途徑。在此過(guò)程中，一方面，要制定醫(yī)護(hù)人員上門(mén)護(hù)理的計(jì)劃，通過(guò)對(duì)口對(duì)接，進(jìn)行責(zé)任分工，全面掌握老干部的各項(xiàng)身體信息。另一方面，家庭病床的管理要細(xì)化，每天定時(shí)換藥，并做好階段性的室內(nèi)消毒，以使治療環(huán)境達(dá)標(biāo)。與此同時(shí)，還要做好老干部家屬的基礎(chǔ)醫(yī)護(hù)工作培訓(xùn)工作，以便于應(yīng)急使用[2]。

（二）配備家庭保健護(hù)士

家庭保健護(hù)士雖然與家庭病床的設(shè)立有一定聯(lián)系，但性質(zhì)是不一樣的，其多應(yīng)用在病人的治療康復(fù)階段，在配備保健護(hù)士時(shí)主要有三個(gè)針對(duì)性，分別是針對(duì)老干部的生活、心理、護(hù)理等，首先對(duì)于生活照顧而言，便是做好飲食起居，以免老干部的配偶身體不好難以互相照料;其次，心理護(hù)士主要針對(duì)老干部的病后焦慮等心理問(wèn)題，進(jìn)而展開(kāi)科學(xué)的疏導(dǎo)，為縮短康復(fù)期、促進(jìn)身體好轉(zhuǎn)提供基礎(chǔ);最后，病理護(hù)理則強(qiáng)調(diào)一定的專業(yè)保健技術(shù)，如對(duì)于腦血栓患者的康復(fù)訓(xùn)練等。

（三）運(yùn)用服藥卡片，指導(dǎo)合理用藥

由于老干部的年齡較大，身體各項(xiàng)機(jī)能容易出現(xiàn)問(wèn)題，所以通常會(huì)出現(xiàn)一定的并發(fā)癥狀，因此在大量用藥時(shí)，一定要加強(qiáng)管理，避免漏吃、錯(cuò)吃的現(xiàn)象發(fā)生。而單憑意識(shí)管理是容易出現(xiàn)漏洞的，所以提出了運(yùn)用服藥卡片指導(dǎo)合理用藥的措施，即將藥物種類和用量記錄在卡片上，并定時(shí)、定量的提供所需藥物，這樣既安全又便捷。與此同時(shí)，要對(duì)老干部的身體保健情況做好跟蹤，以便于及時(shí)調(diào)整保健方案，改善用藥用量。

結(jié)論：新時(shí)期老干部保健管理體系的建設(shè)對(duì)于服務(wù)老人、增強(qiáng)老同志的歸屬感有著十分重要的意義，負(fù)責(zé)人員要認(rèn)清當(dāng)前的保健工作發(fā)展形勢(shì)，致力于服務(wù)水平和保健技術(shù)的提高，從而為老干部提供一個(gè)無(wú)憂的保健環(huán)境。與此同時(shí)，還要注意該項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)積累，使其體系化、常態(tài)化。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃培，錢紅英.3158人次離休老干部住院疾病譜分析及保健對(duì)策[J].安徽醫(yī)藥，2019（03）：504-506.

[2]馬玉芬.新時(shí)期老干部保健管理體系與模式的構(gòu)建[J].中醫(yī)藥管理雜志化，2020（07）：229-230.

作者簡(jiǎn)介：

胡小平，出生年月：1962.08，性別：男，籍貫：湖北天門(mén)，職稱和學(xué)歷：副高、大學(xué)，研究方向或?qū)I(yè)：社會(huì)科學(xué)研究，老干部管理.

（湖北省漳河工程管理局? 湖北? 荊門(mén)? ?448156）