淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

賈青龍

北京京鵬環(huán)宇畜牧科技股份有限公司，中國·北京 100094

當(dāng)前在建筑工程項目當(dāng)中施工是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，關(guān)系到工程的經(jīng)濟效益和質(zhì)量水平，而在施工現(xiàn)場對工程進行管理是非常重要的。因此，建筑單位必須高度重視在土建施工現(xiàn)場的管理，提高管理的效率和管理的水平，從而有效地提高現(xiàn)場的工程施工質(zhì)量，促使企業(yè)從工程當(dāng)中獲取到的經(jīng)濟效益提高，這也為企業(yè)未來的發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ)，樹立了企業(yè)的信譽。論文從多個角度分析當(dāng)前在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效優(yōu)化策略，希望能對行業(yè)有所幫助。

建筑工程；土建施工；現(xiàn)場管理；優(yōu)化方案

1 引言

在建筑工程施工現(xiàn)場，土建施工是非常重要的一個環(huán)節(jié)，對于建筑工程的整體質(zhì)量有著關(guān)鍵的影響。因此，無論是施工單位還是施工人員，都需要對土建施工提高重視程度，約束施工中的各種行為，從而確保土建施工能順利的進行。還需要施工中的工作人員充分結(jié)合施工的具體情況以及從業(yè)以來的施工經(jīng)驗，對施工進行科學(xué)系統(tǒng)的分析，制定相關(guān)的施工方案，并且按照施工方案的具體特點來制定相應(yīng)的管理方案，確保工程的管理效率得到有效的提高，也促進工程管理水平的快速提升。

2 淺析建筑工程土建施工中現(xiàn)場管理存在的問題

2.1 施工人員的綜合素質(zhì)有待提高

在土建工程施工的過程當(dāng)中，要想有效地提高工程的質(zhì)量水平，就需要從工作人員入手，工作人員如果具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，那么在工程施工的過程當(dāng)中肯定會取得良好的效果，工程的質(zhì)量也同時得到了保障。但是如果這些工作人員并沒有專業(yè)的能力和專業(yè)的水平，那么在施工的過程當(dāng)中，肯定會出現(xiàn)一些問題，造成一些缺陷和不足，對整體的施工過程造成嚴重的影響?，F(xiàn)階段，很多施工人員自身所具備的文化素養(yǎng)相對來說都比較低，所以他們在工程施工的過程當(dāng)中往往缺乏安全意識，缺乏對自身安全的保護，在施工的時候容易造成安全事故，也對自己的身體造成了嚴重的打擊。僅僅按照工程工作人員自己以前的工作經(jīng)驗進行施工，對于現(xiàn)場具體的施工情況和施工的相關(guān)規(guī)范標準呈現(xiàn)出忽視的態(tài)度，那么肯定也會造成施工中的安全事故，延誤工程的工期，同時還會給工程的建筑施工企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟打擊，損壞企業(yè)的形象。

2.2 施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督力度不夠

雖然說工作人員才是保障自己人身安全的主體，只有工作人員自己提高了安全意識，才能在工程中確保自己的施工安全，但是管理方面對于工作人員的安全培育教育也是非常重要的。除此以外，還有在土建工程施工過程當(dāng)中的安全監(jiān)督管理工作，這些工作都是為了確保在施工的過程當(dāng)中不出現(xiàn)安全事故，但是很顯然，從現(xiàn)階段中國的施工情況可以發(fā)現(xiàn)，大部分的建筑工程施工企業(yè)往往只關(guān)注工程什么時候完工、會不會延誤工期、工程的施工質(zhì)量怎么樣，對于工程中工作人員的安全，根本不重視，甚至是忽視施工中的安全問題。在整個施工體系當(dāng)中，一般情況下都缺乏安全管理的制度或者是監(jiān)督體系，這將會在工程當(dāng)中埋下很多安全隱患，在施工現(xiàn)場如果沒有按照相關(guān)的施工規(guī)范或者是標準做好安全警示方面的工作，也會造成一定的安全事故，形成一定的危險，對工作人員的人身安全造成嚴重的損害。

2.3 施工現(xiàn)場的管控不到位

建筑工程在施工的過程當(dāng)中，由于涉及的專業(yè)比較廣泛，需要的施工人員數(shù)量也比較多，所以施工現(xiàn)場往往有著大量的人員共同開展相關(guān)的工作，但是對于工程的管理人員來說，施工人員數(shù)量比較多，那么他們進行管理的難度就再提高，各個工程開展的順序需要管理人員進行協(xié)調(diào)，多個施工團隊一起進行施工，對于安全方面肯定無法進行完整的保證。因此，在這種情況下，整個施工現(xiàn)場就會變得難以控制，最終影響工程的施工進度，可能會延誤工期，對施工企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟打擊。

2.4 施工現(xiàn)場的監(jiān)督不完善

無論是為了施工中工作人員的安全著想，還是為了工程的施工質(zhì)量著想，都需要對工程施工的整個過程進行嚴格的監(jiān)督，在土建工程施工現(xiàn)場管理工作當(dāng)中，監(jiān)督工作也是非常重要的組成部分，不僅需要監(jiān)督工作人員的施工過程，還需要監(jiān)督施工中所需要的材料的儲備和存放，最終對工程的整體情況有一個詳細的了解，方便工程的管理人員進行下一步的工作，但就目前來說，很多施工單位在施工管理監(jiān)督方面的工作，還存在一定的欠缺，根本不重視，因此就導(dǎo)致后續(xù)施工過程當(dāng)中使用的材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，或者是施工進度被大大的延誤，這種情況造成的影響對于整個工程或者是建筑施工企業(yè)來說都是非常惡劣的[1]。

3 淺析建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化方案

3.1 完善施工現(xiàn)場管理體系

當(dāng)前社會的發(fā)展和時代的進步都要求土建施工過程當(dāng)中進行嚴格的監(jiān)督和管理，完善現(xiàn)場的管理體系，也是時代和社會發(fā)展的一個重要的要求，完善相關(guān)體系，這不僅可以有效地提高工程的質(zhì)量水平，還可以從其他方面提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。對于管理人員來說，工程管理體系的完善，不僅標志著他們的工作可以有標準或者是規(guī)范進行遵循，還可以有效地提高工作人員在工作當(dāng)中形成的責(zé)任感以及他們參與到工作管理當(dāng)中的積極性和主動性，綜合結(jié)合現(xiàn)場的實際情況進行科學(xué)的調(diào)查和分析。除此以外，還需要將施工的圖紙，或者是在施工之前簽訂的合同等相關(guān)的工程資料進行詳細的整理，制定出可行的方案，確保工程的質(zhì)量水平。

3.2 加強施工現(xiàn)場材料質(zhì)量控制

在建筑工程的土建施工現(xiàn)場，對于施工中所使用的材料進行管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，只有確保工程的材料質(zhì)量不出現(xiàn)差錯，那么對于后續(xù)的施工才會有良好的幫助，從中可以看出的是，施工材料對于工程項目的整體質(zhì)量有著非常重要的影響，確保工程施工材料的管理，保證工程施工材料的質(zhì)量也是管理工作當(dāng)中非常重要的一部分。管理人員在對這些材料進行管理的時候，應(yīng)該按照施工方案，嚴格的確保每一個環(huán)節(jié)所使用的材料質(zhì)量的達到相關(guān)的標準，對材料的采購也需要進行謹慎的選擇，對多家廠商的材料進行對比，選擇最合適，信譽最好的供應(yīng)商，同時還需要確保購買的材料能滿足工程施工的需求，避免耽誤施工的工期，對企業(yè)的經(jīng)濟效益造成影響。

3.3 提升施工人員的整體素質(zhì)

在建筑工程的施工過程當(dāng)中，雖然機械化、智能化的水平已經(jīng)比較高，相關(guān)的設(shè)備也得到了及時的更新和發(fā)展，但是無論是哪一個環(huán)節(jié)的操作，還是無法完全離開人工的幫助，人工在土建工程施工過程當(dāng)中，還發(fā)揮著非常重要的作用。因此，施工管理人員還需要進一步加強這些施工工作人員的管理，提高他們的安全意識和責(zé)任意識，不斷對他們的思想開展教育，還需要培訓(xùn)他們的專業(yè)知識和專業(yè)的理論技能等等，有效的提高他們進行施工的質(zhì)量。除此以外，還應(yīng)該確保他們參與到施工工作當(dāng)中的積極性和主動性，對他們工作當(dāng)中的各種行為進行規(guī)范，明確不同人員之間的責(zé)任。

3.4 完善施工單位的監(jiān)督機制

論文已經(jīng)提到過監(jiān)督對施工環(huán)節(jié)的重要性，只有對施工的整個過程進行全面的監(jiān)督，才能確保工程的安全性得到提高，工程的質(zhì)量水平得到發(fā)展，施工單位確保工程質(zhì)量的一個有效途徑，就是對施工的整個過程進行監(jiān)督，因此管理人員應(yīng)該建立一個非常完善的監(jiān)督管理機制，針對施工當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)都進行有效的監(jiān)督和管理。雖然說建筑工程本身規(guī)模比較大，投入的資金也比較多，參與到施工當(dāng)中的工作人員數(shù)量也比較多，但是即使這樣，也需要明確監(jiān)督對于施工管理所形成的意義，了解到一旦疏忽進行管理，那么將會對企業(yè)造成非常嚴重的打擊[2]。

4 結(jié)語

在工程的建筑施工過程中，一定要加強現(xiàn)場的管理，只有確保工程得到了全面的監(jiān)督和管理，才能有效地提高工程的質(zhì)量水平。