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    基于SWOT分析B站發(fā)展戰(zhàn)略研究

    2020-03-09 03:40:42陸瑞陽
    經(jīng)濟(jì)視野 2020年24期
    關(guān)鍵詞:愛奇藝影響力會員

    □ 文| 陸瑞陽

    社交媒體正在迅速發(fā)展之中。B站在眾多視頻網(wǎng)站中脫穎而出,吸引了人們廣泛關(guān)注。這是一家以二次元白手社區(qū)起家的企業(yè),在既有主流平臺的競爭,又有多家短視頻平臺及直播平臺的競爭的環(huán)境下,卻快速崛起,成為視頻行業(yè)中獨樹一幟的平臺,引發(fā)了人們思考。為此,本文利用SWOT分析方法,系統(tǒng)分析了B站的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會及威脅,并據(jù)此提出了B站的發(fā)展戰(zhàn)略。

    B站的SWOT分析

    B站全稱嗶哩嗶哩(bilibili)是從ACG(動畫、漫畫、游戲)內(nèi)容創(chuàng)作與分享的視頻網(wǎng)站發(fā)展起來的,該網(wǎng)站于2009年6月26日創(chuàng)建,2018年3月28日在美國納斯達(dá)克上市。SWOT分析方法是基于內(nèi)部和外部競爭環(huán)境和競爭條件下的情景分析,研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會和威脅等,使用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配分析,最后得出相應(yīng)的結(jié)論。

    1.優(yōu)勢。作為一個綜合型視頻網(wǎng)站,B站在商業(yè)模式、資本市場和社會影響力方面形成了獨特優(yōu)勢。首先,其商業(yè)模式更受新一代人群的認(rèn)可。愛奇藝、優(yōu)酷等視頻平臺的商業(yè)模式是“投資+廣告+用戶付費”,而B站“無廣告”模式已成為其招牌,這種方式以及會員口碑和業(yè)務(wù)天然擁有了其他平臺無法與其這方面競爭優(yōu)勢。并且,b站近幾年來正版版權(quán)的不斷跟進(jìn),似乎讓原本不貴的“大會員”越來越值這個價格,這造成的價值顯然大于其他網(wǎng)站所依賴的廣告價值,并且進(jìn)一步增加了用戶粘性。其次,在資本市場方面,B站的市值已超過愛奇藝,北京時間5月26日晚23點13分,B站市值達(dá)117.61億美元,超過愛奇藝116.72億美金的市值。B站的社區(qū)屬性讓B站有更高的用戶粘性和忠誠度,相比主流的視頻平臺,以用戶生產(chǎn)為主的模式讓B站有了更高的內(nèi)容成本效率。最后,B站的社會影響力正在提升。社會影響力是指大眾對平臺的認(rèn)知度,百度指數(shù)是利用大眾的搜索次數(shù)加權(quán)而形成的衡量平臺社會影響力的工具。通過比較同業(yè)競爭對手的百度指數(shù)可以看出平臺的影響力。

    2.劣勢。B站的核心收入來源于游戲,盈利模式單一。從財報上看,B站營收增速快的同時,虧損也在持續(xù)擴(kuò)大。B站采用大會員的收費模式,大會員年費233元。從B站龐大的用戶基數(shù)上來講,即使只有極少數(shù)的目標(biāo)用戶成功實現(xiàn)變現(xiàn)也能給B站帶來不錯的收入。但是仍有不少用戶質(zhì)疑年費所帶來的價值。和愛奇藝等相比,B站嚴(yán)重依賴FGO這個爆款游戲,又不能象youtube那樣收取廣告費;和斗魚相比,B站直播和會員規(guī)模較低,從社會影響力看,B站的也弱于斗魚(見圖2)。

    3.機(jī)遇。知識付費被越來越多的人所接受,這一變化對于有利于B站,將會有越來越多的人,成為B站的大會員,愿意為知道買單,同時,又反過來促進(jìn)UP主生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,使B站進(jìn)行生產(chǎn)和消費的良性循環(huán)。此外,其內(nèi)容的科普性的定位,迎合了知識經(jīng)濟(jì)時代,人們希望用簡單直接的方式學(xué)習(xí)的需求。同時也是政府在建立創(chuàng)新型國家大背景下,所極力倡導(dǎo)和支持的。

    圖1 B站與主流視頻平臺比較

    圖2 B站與直播平臺及短視頻平臺比較

    4.威脅。B站的結(jié)構(gòu)強(qiáng)烈依賴內(nèi)容的產(chǎn)出,這時候UP主則相當(dāng)重要。但在平臺的流動中,許多內(nèi)容創(chuàng)作者被B站其競爭對手西瓜視頻所挖走,留下了巨大的隱患。比起其競爭對手西瓜視頻,B站創(chuàng)作激勵機(jī)制略顯寒酸。并且,創(chuàng)作激勵同時讓許多營銷號受益,許多營銷號隨便錯雜視頻就能拿錢,破壞了整個社區(qū)氛圍,是B站不愿意看到的。

    B站有許多二次創(chuàng)作與搬運作品,有著潛在的版權(quán)隱患,影響未來發(fā)展。B站作為提供交流的平臺,在相對封閉的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,對于搬運行為則是睜一只眼閉一只眼,可觀的流量帶給B站巨大的收益??墒请S著版權(quán)意識的一步步加深,B站所使用的這套策略是否可持續(xù),很難給出可靠的答案。

    B站的發(fā)展戰(zhàn)略

    從上述分析結(jié)果看,B站未來需要在以下幾方面構(gòu)建自己的發(fā)展戰(zhàn)略:(1)提升UP主獎勵報酬,讓更多UP主投入產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的作品,以此吸引更多用戶,產(chǎn)生良性循環(huán)。(2)擴(kuò)大大會員和普通用戶的差異,增加平臺大會員的收入。(3)加大投資動漫電視劇電影游戲,引入獨家資源,嘗試自主創(chuàng)作。(4)改進(jìn)視頻審核機(jī)制,引入更多懲罰機(jī)制,讓用戶約束自己的發(fā)言。(5)多元化發(fā)展,挖掘直播電商業(yè)務(wù)的潛力,鼓勵創(chuàng)作更多知識付費內(nèi)容,改善目前收費結(jié)構(gòu)單一的現(xiàn)狀。

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