企業(yè)政工管理與創(chuàng)新途徑的相關核心思路思考

楊尚文

[摘 要] 隨著社會的快速發(fā)展，企業(yè)的生存壓力越來越大。企業(yè)要在激烈的競爭中獲得良好的發(fā)展，就需要提高自身的競爭優(yōu)勢，不僅要提升經濟效益，還要提高對企業(yè)文化建設的重視，通過文化建設提高企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)的高效運營。企業(yè)政工管理工作是提高企業(yè)文化建設效果的重要方式，對企業(yè)的文化發(fā)展具有重要的意義，也有利于促進企業(yè)的高質量發(fā)展。文章對企業(yè)政工管理工作進行了探究，分析了企業(yè)政工管理工作的意義以及存在的問題，并且提出了強化企業(yè)政工管理與創(chuàng)新的有效措施，以推動企業(yè)政工工作的高效開展。

[關鍵詞] 政工管理；創(chuàng)新途徑；意義；問題；措施

中圖分類號：D641 文獻標識碼：A

在企業(yè)的發(fā)展過程中，不僅要注重提高自身的經濟效益，還要加強對文化建設的重視，要提高自身的文化軟實力，對提高企業(yè)員工的凝聚力具有十分重要的意義。企業(yè)政工管理是企業(yè)文化發(fā)展的重要途徑，也是推動企業(yè)良好發(fā)展的重要要求。但是，在實際的企業(yè)運營中，較多的企業(yè)對政工管理工作的認識不足，對政工管理的重視程度不夠，使得企業(yè)自身的政工管理體系不健全，整體的政工管理質量較低，這就會對企業(yè)運營產生較大的阻礙，會削弱企業(yè)的競爭優(yōu)勢[1]。因此，企業(yè)管理者要強化政工管理方式的創(chuàng)新，強化員工思想政治教育，促進員工工作效果的增強，進而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、強化企業(yè)政工管理與創(chuàng)新的重要意義

（一）有利于提高員工的思想政治意識

企業(yè)員工的思想政治意識培養(yǎng)是企業(yè)管理的重要內容，也是企業(yè)管理中面臨的重要問題，培養(yǎng)正確的思想政治意識對企業(yè)工作的高效開展具有促進作用，有利于提高企業(yè)工作的整體效率。企業(yè)政工工作的開展，能夠強化思想政治教育的普及，為員工提供良好的思想政治導向，為提高員工的思想政治意識提供重要的基礎。強化政工管理工作的創(chuàng)新，則能夠提高政工工作開展的實效性，對員工思想政治教育效果的增強具有重要的推動作用，有利于推動員工具備良好的工作責任感，促使員工在工作中充分發(fā)揮自身的價值，使得員工具備正確的價值取向，促進員工的良好發(fā)展，對提高企業(yè)的工作效率具有重要的意義[2]。

（二）有利于彰顯企業(yè)文化

良好的企業(yè)文化是企業(yè)形象的重要體現(xiàn)，在企業(yè)的發(fā)展中充當著重要的角色，對企業(yè)的運營具有重要的作用。強化政工管理主要就是加強對員工進行思想政治教育，培養(yǎng)員工的政治思想意識，這就有利于企業(yè)文化的滲入，促使員工能夠更加認真地了解和學習企業(yè)文化，進而推動企業(yè)文化的傳播，促使企業(yè)文化得到更好的彰顯[3]。同時，強化政工管理為企業(yè)文化發(fā)展提供良好的環(huán)境，促使企業(yè)文化得到更多員工的認同，能夠為員工的高效工作提供一定的引導，增強企業(yè)內部的凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展提供動力。

（三）有利于推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

通過企業(yè)政工工作管理質量的提高和工作創(chuàng)新，能夠有效地提高政工工作的效果。這不僅能夠推動員工的思想政治建設和企業(yè)的文化建設，還能夠推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[4]。高效的政工管理方式，能夠增加企業(yè)的凝聚力，為員工工作提供良好的氛圍和環(huán)境。這就有利于提高企業(yè)內部的工作效率，有利于提高企業(yè)的生產效率和生產力，進而增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，使得企業(yè)能夠在激烈的行業(yè)競爭中獲得良好的發(fā)展，為企業(yè)的良好運營和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，更有效地推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)政工管理及創(chuàng)新中存在的問題

（一）企業(yè)對政工管理的重視程度不足

現(xiàn)如今，較多企業(yè)對政工工作的認識還不足，使得企業(yè)對政工管理工作缺乏重視。企業(yè)管理者往往過于關注企業(yè)的經濟效益，主要采取措施提高企業(yè)的經濟利益，追求自身的利益最大化，而對企業(yè)文化的發(fā)展缺乏足夠的重視，對政工管理工作的投入較少，不能夠充分發(fā)揮政工工作的作用。由于政工管理工作不能直接產生經濟效益，政工管理作用的發(fā)揮具有一定的滯后性，這就使得企業(yè)管理者會認為政工管理工作不會對企業(yè)的經濟發(fā)展產生促進作用，導致管理層會缺乏對政工管理工作的重視。同時，一些企業(yè)還缺少專門的政工管理部門，影響政工工作的有效開展。對于設置政工管理部門的部分企業(yè)，它們雖然會設置政工管理部門，但是不能有效地發(fā)揮該部門的作用，僅僅是為了應對相關要求而設立該部門，未對企業(yè)的發(fā)展產生有效的推動作用。企業(yè)對政工工作的認識不足，直接影響政工工作開展的質量，對政工管理及創(chuàng)新發(fā)展產生一定的阻礙作用。

（二）企業(yè)政工管理制度不健全

良好的管理制度是管理工作高效開展的重要保障，對各項工作的有序進行也具有重要的促進作用。企業(yè)在進行政工管理時，也需要完善的政工管理制度為政工工作的開展提供有效的支撐[5]。但是，如今較多的企業(yè)的政工管理意識較為落后，政工管理方式也缺乏創(chuàng)新，這就使得企業(yè)的政工管理制度不健全，無法為企業(yè)的各項工作的有序開展提供有效的制度指導。企業(yè)缺乏對政工管理制度的創(chuàng)新，往往采取傳統(tǒng)的政工管理體系，不會依據時代的發(fā)展以及外部環(huán)境的變化進行管理制度的改進和創(chuàng)新，使得企業(yè)建立的政工管理制度不能滿足企業(yè)自身發(fā)展的需求，不能為工作人員的工作提供明確的方向，與企業(yè)各項業(yè)務的開展不匹配，使得政工管理工作無法高效地落實，對企業(yè)整體的發(fā)展產生不利的影響。

（三）企業(yè)政工管理人員的專業(yè)水平有待提高

專業(yè)人才隊伍對企業(yè)各項工作的開展都具有積極的推動作用，是企業(yè)高效發(fā)展的重要支撐。但是，企業(yè)政工管理工作不具有較高的復雜性和專業(yè)性，使得企業(yè)往往會降低對政工管理人員的招聘要求，導致一些政工管理人員的專業(yè)能力較為缺乏。部分企業(yè)對政工管理工作缺乏重視，使得企業(yè)政工工作人員缺乏相應的培訓，導致企業(yè)政工工作人員的能力得不到有效的改善和提升。企業(yè)政工管理人員專業(yè)能力的缺乏，會影響企業(yè)政工工作開展的效果和質量，無法有效地發(fā)揮政工工作的優(yōu)勢。

三、優(yōu)化企業(yè)政工管理及創(chuàng)新的有效措施

（一）完善和創(chuàng)新企業(yè)政工體系

企業(yè)在開展政工工作時，需要加強對外部形勢發(fā)展情況的了解和掌握，要依據外部情況的變化及時地進行政工體系的改進和創(chuàng)新，進而不斷地完善政工管理體系，確保政工制度的有效性。企業(yè)要完善政工管理制度，強化政工管理部門與其他各部門之間的聯(lián)系和融合，加強對企業(yè)各部門情況的了解，從整體上把握企業(yè)員工的工作情況和思想政治情況，從而有針對性地制定合理的政工管理制度，提高政工管理工作的實效性。政工管理人員可以積極地改進和完善政工管理理念，將政工理念深入各部門工作中，在企業(yè)業(yè)務咨詢管理系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等中有效地滲入政工理念，提高各部門對政工工作的重視，提高企業(yè)員工的思想政治意識，促進政工工作開展的效率和質量，推動企業(yè)的高質量運營和發(fā)展。

（二）強化政工人員培養(yǎng)，提高人員專業(yè)能力

企業(yè)政工工作的高效開展需要有一支高質量的人才隊伍，這就要求企業(yè)在進行政工管理及創(chuàng)新時，加強專業(yè)政工管理人才引進，加強對政工工作人員的培訓，進而提高政工工作人員的專業(yè)能力，推動政工工作的高效開展。企業(yè)在進行專業(yè)人才培養(yǎng)時，要提高政工管理人員的待遇，引進高質量政工管理人員，提高管理人員的專業(yè)能力。同時，企業(yè)要為政工工作人員提供良好的培訓平臺和學習機會，培養(yǎng)政工工作人員的思想政治水平，促使政工工作人員具備良好的學習意識和創(chuàng)新意識，提升政工工作人員的綜合素養(yǎng)。企業(yè)要完善企業(yè)的薪酬管理體系，激發(fā)政工工作人員的工作積極性，促使政工工作的高效開展。

（三）充分利用信息化平臺，提高政工工作效率

現(xiàn)如今，信息技術在各行各業(yè)的發(fā)展中都發(fā)揮著重要的作用，為各行業(yè)的發(fā)展提供了有力的技術支持。因此，在進行政工管理及創(chuàng)新時，企業(yè)也要加強對信息技術的應用，利用信息技術為政工管理及創(chuàng)新工作提供較大的便利。企業(yè)政工管理人員可利用信息技術建立信息交流平臺，加強各部門之間的交流和溝通，通過交流平臺更有效地了解各部門員工的思想情況、工作情況，為思想政治教育工作開展提供有效的依據和指導。政工管理人員可以利用信息平臺強化政工教育內容的傳播、宣傳以及共享，使得企業(yè)各工作人員能夠及時地了解政工工作的內容，增強政工工作開展的效果。

四、結語

總之，政工管理是企業(yè)發(fā)展的重要要求，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有積極的促進作用。但整體而言，企業(yè)政工管理工作還存在一定的不足，部分企業(yè)對政工管理的認識不全面，政工管理體系不健全，政工管理人員綜合能力有待提高，企業(yè)的政工管理水平較低，影響企業(yè)的整體發(fā)展和運營。因此，企業(yè)要加強對政工管理工作的重視，強化政工管理方式的改進以及創(chuàng)新，提高政工工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，進而推動政工管理的效果，提升企業(yè)政工工作的質量，增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢和競爭能力，推動企業(yè)的高質量發(fā)展。

參考文獻：

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[5]關明霞.新時期企業(yè)政工宣傳工作的有效策略探討[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2016（02）：79-80.