農(nóng)村養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展分析

毛志忠

（張家川縣川王鎮(zhèn)畜牧中心，甘肅 張家川 741506）

農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)合作社是養(yǎng)殖戶自愿聯(lián)合、民主管理，互助性合作的經(jīng)營形式組成。合作社選擇合適場址進行集中建設，理事長及其他管理人員由社內(nèi)成員大會決議共同選舉產(chǎn)生，并制定相應的規(guī)章制度，采取集中飼養(yǎng)，統(tǒng)一銷售的方式來提高經(jīng)濟收益。合作社通過提供養(yǎng)殖產(chǎn)品的銷售，加工及相關養(yǎng)殖技術(shù)信息等服務，實現(xiàn)成員互助，經(jīng)濟互助，提高農(nóng)產(chǎn)品抵御市場風險，經(jīng)營風險和自然風險的能力，實現(xiàn)農(nóng)戶利益增收。

1 農(nóng)村養(yǎng)殖專業(yè)合作社的作用

1.1 培育新型農(nóng)民，發(fā)展現(xiàn)代特色畜牧養(yǎng)殖

通過建立養(yǎng)殖專業(yè)合作社，可以使市場信息迅速準確地傳送到養(yǎng)殖戶，養(yǎng)殖戶可以隨時掌握市場最新動向，科學分析，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和經(jīng)營方式，真正把廣大農(nóng)戶培養(yǎng)成有較強市場意識，有較高生產(chǎn)技能，有較強管理能力的現(xiàn)代發(fā)展理念的新型農(nóng)民，使合作社的發(fā)展由傳統(tǒng)養(yǎng)殖向?qū)I(yè)化、產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖方式轉(zhuǎn)變，引進先進的養(yǎng)殖技術(shù)，促進當?shù)靥厣竽琉B(yǎng)殖的發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)的市場競爭能力，更好地增強畜牧養(yǎng)殖的社會效益和經(jīng)濟效益。

1.2 提高養(yǎng)殖戶的收入

養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展都是能力較強，有養(yǎng)殖發(fā)展理念的帶頭人引進新品種，有一定的銷售渠道，預測市場風險的能力要比一般養(yǎng)殖戶更具優(yōu)勢，可以帶動當?shù)仞B(yǎng)殖效益。同時合作社還可以為農(nóng)戶提供先進養(yǎng)殖技術(shù)經(jīng)驗，優(yōu)質(zhì)地飼草料等，從根本上降低農(nóng)戶的養(yǎng)殖成本，提高養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益。

1.3 加強了政府與群眾的聯(lián)系

農(nóng)村養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展成為政府與農(nóng)民之間溝通的一種新的橋梁。在合作社產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，政府加大支持力度，科學合理引導，使養(yǎng)殖戶享受優(yōu)惠政策，有效地增加農(nóng)民與政府之間的交流，能將養(yǎng)殖戶新的發(fā)展理念和要求及時反映給當?shù)卣岣吡苏笇юB(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展的實效性。

1.4 有助于養(yǎng)殖技術(shù)的創(chuàng)新和推廣

合作社的經(jīng)營運行有利于養(yǎng)殖技術(shù)的創(chuàng)新和經(jīng)驗積累，并使養(yǎng)殖戶有更多機會接受新知識的傳播，獲得更多的發(fā)展機會，養(yǎng)殖經(jīng)驗在科技應用得到推廣。

1.5 有助于解決農(nóng)村就業(yè)問題。

農(nóng)村閑散人口就業(yè)問題一直阻礙著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，畜牧養(yǎng)殖能夠緩解剩余勞動力的就業(yè)壓力，還有利于農(nóng)村社會穩(wěn)定，將農(nóng)村閑散失業(yè)人員招聘進合作社勞動就業(yè)，解決農(nóng)村就業(yè)困難。

2 養(yǎng)殖專業(yè)合作社存在的問題

2.1 專業(yè)人才短缺

當前，大多農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)合作社經(jīng)營管理人員主要由合作社內(nèi)部人員擔任，大多文化水平較低，綜合素質(zhì)不高，缺少管理經(jīng)驗，造成合作社運轉(zhuǎn)不力，經(jīng)濟收益不高等現(xiàn)象，難以適應現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展要求。

2.2 養(yǎng)殖戶參與合作社意愿不強

由于受傳統(tǒng)經(jīng)營管理理念限制，大多農(nóng)戶在自家獨立生產(chǎn)養(yǎng)殖，對短期內(nèi)經(jīng)濟收益非常關注。而合作社經(jīng)濟效益周期較長，在近期內(nèi)難以實現(xiàn)可觀的收益，這在一定程度上對農(nóng)戶參與到合作社的積極性產(chǎn)生影響。由于受文化水平和專業(yè)技能制約，使農(nóng)民直接參與到合作社具體事務的能力不足，造成農(nóng)戶參與合作社的信心受到影響，合作意識逐漸淡薄。

2.3 規(guī)模小，經(jīng)營種類單一

大部分養(yǎng)殖專業(yè)合作社經(jīng)濟實力不強，由幾個農(nóng)戶或十幾個農(nóng)戶的松散式入社，部分成員是名義社員，有些合作社更是“空殼子”“空架子”，實際運營很少，投入資金也不足，規(guī)模小，真正具有規(guī)模、有影響力和競爭力的合作社不多，且多數(shù)合作社項目少，經(jīng)營內(nèi)容單一，服務范圍狹窄。

2.4 運行機制不規(guī)范

多數(shù)合作社管理體制不健全，經(jīng)營運行和管理隨意性較大，會員權(quán)利、義務不明確。合作社與社員之間的聯(lián)結(jié)松散，利益關系不緊密，凝聚力不強。多數(shù)合作社運行不規(guī)范，管理資料短缺，合作社的實際操控權(quán)掌握在理事長或占股份多的核心成員手中，普通社員很難參與合作社重大事項的決策，沒有形成科學合理利益分配保障。

2.5 管理指導難

農(nóng)村養(yǎng)殖專業(yè)合作社以農(nóng)戶為主體，農(nóng)民在黨的政策方針、法律法規(guī)方面理解不夠透徹，合作社經(jīng)營管理相對混亂，對技術(shù)指導部門的技術(shù)培訓不深入學習，指導服務對象難度大，有項目有補助就配合，無利益不參與，思想觀念陳舊，導致合作社發(fā)展動力不足。

3 農(nóng)村養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展方向

3.1 注重培養(yǎng)新型管理人才

合作社的壯大發(fā)展要有懂技術(shù)，善經(jīng)營，會管理，有奉獻精神的新型管理人才，其是農(nóng)村養(yǎng)殖專業(yè)合作社穩(wěn)步發(fā)展的關鍵。積極組織合作社管理人及其成員進行培訓，加強合作社之間的經(jīng)驗交流，強力推動養(yǎng)殖專業(yè)合作社快速發(fā)展。

3.2 積極發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)

合作社要結(jié)合市場實際需求，積極發(fā)展特色養(yǎng)殖主導產(chǎn)業(yè)，依托本地資源優(yōu)勢，引進高科技養(yǎng)殖技術(shù)，大力發(fā)展以肉牛，肉羊為主的草食畜牧業(yè)，突出產(chǎn)業(yè)特色，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。在畜產(chǎn)品自供自銷的基礎上，大大提升養(yǎng)殖專業(yè)合作社的市場競爭能力，打通特色畜產(chǎn)品銷路。

3.3 拓展銷售渠道

積極參與政府部門組織的畜產(chǎn)品交易洽談會、展銷會等活動；創(chuàng)建畜產(chǎn)品加工品牌銷售網(wǎng)絡，借助網(wǎng)絡平臺開展網(wǎng)絡營銷，擴大畜產(chǎn)品銷售渠道，形成規(guī)模效益和品牌效應。

3.4 創(chuàng)新經(jīng)營模式

擴大經(jīng)營規(guī)模，養(yǎng)殖專業(yè)合作社在經(jīng)營基礎上，可以采用“農(nóng)民代養(yǎng)”形式，養(yǎng)殖合作社可以將部分基礎母畜投放到有養(yǎng)殖技術(shù)經(jīng)驗，且有意愿養(yǎng)殖而無經(jīng)濟能力養(yǎng)殖的農(nóng)戶，讓農(nóng)戶代養(yǎng)，并付帶養(yǎng)農(nóng)戶相應的報酬，實現(xiàn)合作社與農(nóng)戶的雙盈效應。

農(nóng)村養(yǎng)殖專業(yè)合作社的創(chuàng)建和發(fā)展是新時代農(nóng)村發(fā)展的經(jīng)濟基礎，可以幫助養(yǎng)殖戶提高經(jīng)濟效益，增加收入，增強畜產(chǎn)品在市場中的競爭力，對于推進農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展有著非常重要的促進作用，使畜牧養(yǎng)殖更加專業(yè)化、規(guī)模化、品牌化，為保證畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)品質(zhì)量，提高農(nóng)村經(jīng)濟水平提供可靠的保障。