威寧縣：『三個體系』架起易地扶貧黨群『連心橋』

宋邦輝 馬關(guān)響

威寧以“黨建引領(lǐng)、群團(tuán)服務(wù)、綜合管理”三個體系為抓手，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，凝聚黨、群、團(tuán)力量，組織成立易地產(chǎn)業(yè)扶貧基地黨群工作站，架起易地產(chǎn)業(yè)扶貧基地黨群“連心橋”，就地就近解決貧困勞動力務(wù)工問題，助推按時打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

建立“黨建引領(lǐng)”體系，筑牢基地戰(zhàn)斗堡壘。一是建立臨時黨組織。按照屬地管理原則，整合所在地村（社區(qū)）黨組織和務(wù)工黨員，成立臨時黨支部。截至目前，全縣5個示范易地扶貧產(chǎn)業(yè)基地均建立臨時黨支部，現(xiàn)有黨員19名。二是健全黨組織功能。選優(yōu)配強(qiáng)易地產(chǎn)業(yè)扶貧基地臨時黨支部班子，建立健全臨時黨支部工作制度，并規(guī)范上墻；注重在易地基地生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)入黨積極分子，做好黨員發(fā)展工作。三是發(fā)揮黨員帶動作用。組織和帶領(lǐng)本工作站黨、群、團(tuán)隊(duì)伍，開展基地促工促產(chǎn)、技能競賽等生產(chǎn)活動，積極回應(yīng)和解決務(wù)工群眾生產(chǎn)生活困難和需求，激發(fā)群眾內(nèi)生動力。

建立“群團(tuán)服務(wù)”體系，整合各方發(fā)展資源。一是全面開展排查，實(shí)施關(guān)懷救助。對在基地務(wù)工的貧困戶家庭情況進(jìn)行摸底大排查，建立動態(tài)服務(wù)臺賬。對排查出來的特殊家庭，優(yōu)先納入“金秋助學(xué)”“大病醫(yī)療救助”等專項(xiàng)行動。二是整合部門資源，實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)。截至目前，已完成1427名有就業(yè)需求的相關(guān)人員培訓(xùn)。三是拓展各類資源，開展志愿服務(wù)。截至目前，全縣共871名志愿者參與服務(wù)工作。

建立“綜合管理”體系，激發(fā)群眾內(nèi)生動力。一是明確管理責(zé)任。第一站長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌該片區(qū)務(wù)工人員管理的綜合調(diào)度工作；站長為片區(qū)務(wù)工管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體管理；工作站成員具體負(fù)責(zé)基地務(wù)工人員的食宿、考勤、紀(jì)律等相關(guān)事宜。二是細(xì)化管理措施。制定合理的上下班制度，做好務(wù)工人員的考勤登記工作，把考勤記錄作為發(fā)放務(wù)工工資的依據(jù)；做好務(wù)工人員在基地務(wù)工期間的紀(jì)律培訓(xùn)，使務(wù)工人員都能遵守相關(guān)紀(jì)律。三是強(qiáng)化生活管理。設(shè)立片區(qū)治安室，明確治安管理片區(qū)負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌轄區(qū)警務(wù)力量，對務(wù)工人員住所進(jìn)行安全檢查和巡邏防控，強(qiáng)化矛盾糾紛排查化解；加大對基地食堂監(jiān)督管理，監(jiān)督食品安全監(jiān)管部門做好留樣菜品的檢查工作，全力做好食堂清潔，營造衛(wèi)生就餐環(huán)境；組織開展各種文娛活動，豐富務(wù)工人員精神文化生活，激發(fā)務(wù)工群眾精神動力。目前，5個易地產(chǎn)業(yè)扶貧基地黨群工作站共輻射務(wù)工群眾10626人，成了全縣產(chǎn)業(yè)扶貧的主力軍。