●陳 瑜
大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提出了新的要求,越來越多的企業(yè)也開始重視財(cái)務(wù)管理信息化數(shù)字化建設(shè)工作。大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用,要求企業(yè)必須要進(jìn)行更加科學(xué)全面的規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理效率的不斷提升。因此在新時(shí)代下,我們更應(yīng)當(dāng)深入研究大數(shù)據(jù)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重要作用,確保財(cái)務(wù)管理信息化的有序推進(jìn)。
進(jìn)入21 世紀(jì)之后,我們逐漸開始進(jìn)入到信息化和數(shù)字化時(shí)代,計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,讓更加豐富的數(shù)據(jù)信息進(jìn)入到現(xiàn)代人的生活和工作之中①。相關(guān)研究顯示,在未來三年的時(shí)間內(nèi),大數(shù)據(jù)的總量會(huì)以極高的速度增加到35ZB 以上,在這樣的時(shí)代背景下,怎樣更加科學(xué)高效、合理開發(fā)利用海量的數(shù)據(jù)信息逐漸成為了相關(guān)學(xué)者的重點(diǎn)研究課題,這也屬于大數(shù)據(jù)技術(shù)的核心要義所在。對(duì)于財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域而言,應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效促進(jìn)其創(chuàng)新與發(fā)展,綜合來說其意義和作用主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
一方面,大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用是時(shí)代發(fā)展的必然要求,能夠在很大程度上促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。在當(dāng)前這樣一個(gè)信息化時(shí)代下,過去的財(cái)務(wù)管理工作理念和管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)新時(shí)代的要求,不能夠有效解決財(cái)務(wù)管理過程中存在的新問題和新矛盾。近年來現(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)也在財(cái)務(wù)管理過程中得以廣泛應(yīng)用,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了新的要求,借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)不單單能夠有效促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提升,還可以在確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效益最大化的前提下促進(jìn)其核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,數(shù)據(jù)信息成為了主導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要元素,信息時(shí)代的來臨也慢慢開始催生出一種新的資本形勢(shì)。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)和數(shù)據(jù)信息直接相關(guān),數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量必然會(huì)在很大程度上關(guān)系到財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的有序開展。與此同時(shí),數(shù)據(jù)屬于大數(shù)據(jù)時(shí)代下重要的生產(chǎn)資料,借助于信息技術(shù)工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與分析,這也是決定財(cái)務(wù)管理工作水平是否能夠得以提升的關(guān)鍵性因素。
另一方面,大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的高效應(yīng)用在提升經(jīng)營(yíng)管理水平的基礎(chǔ)上,還有助于帶動(dòng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可以在很大程度上減少記賬工作時(shí)間,在轉(zhuǎn)變?cè)泄ぷ髂J降那疤嵯麓龠M(jìn)財(cái)務(wù)管理效率的提升。例如,在過去的財(cái)務(wù)管理工作模式之下,記賬活動(dòng)往往會(huì)消耗多個(gè)小時(shí)甚至幾天的時(shí)間,而借助于大數(shù)據(jù)技術(shù),財(cái)務(wù)管理人員可以借助于信息技術(shù)方法在相對(duì)更短的時(shí)間中完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。恰恰是基于財(cái)務(wù)管理人員實(shí)際工作效率的提高,能夠?qū)⒑芏喙ぷ鞴?jié)省的時(shí)間運(yùn)用到怎樣進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作和促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益提升上來,依托于更加科學(xué)高效的決策來促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展②。另外,將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域,可以有效促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控水平的提升,財(cái)務(wù)管理人員依靠現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)模型實(shí)施科學(xué)分析,可以更加準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)和了解企業(yè)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn),第一時(shí)間采取有針對(duì)性的措施予以防范,如此一來就能夠確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的創(chuàng)新發(fā)展,可以讓企業(yè)在有效風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
針對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)予以收集與分析屬于財(cái)務(wù)管理過程中的關(guān)鍵工作。在信息時(shí)代下,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息體現(xiàn)出龐大、復(fù)雜的突出特點(diǎn),在很大程度上提升了財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)收集與分析的難度,這也對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的數(shù)據(jù)信息處理能力提出了新的要求。大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的有效應(yīng)用,把財(cái)務(wù)管理人才從相對(duì)復(fù)雜的工作中逐漸解放出來,但這并不代表財(cái)務(wù)工作者無需涉及到基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作,而需要把更多的時(shí)間與精力投身于財(cái)務(wù)信息處理和分析中來,借助于自身專業(yè)技術(shù)能力對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)信息予以更為科學(xué)準(zhǔn)確的分析,從而有效識(shí)別與預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)③。
與此同時(shí),現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展與普及應(yīng)用,財(cái)務(wù)管理工作具體內(nèi)容與方式也有了很大程度的改變。為有效應(yīng)對(duì)新時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出的要求和挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)管理部門必須要把創(chuàng)新能力、判斷能力、溝通能力以及洞察力當(dāng)成是招聘財(cái)務(wù)工作人員的重要標(biāo)準(zhǔn),如此一來,才可以確保財(cái)務(wù)人員能夠更好地應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)信息需求多元化、服務(wù)主體多樣化以及財(cái)務(wù)管理方式智能化的要求。另外,財(cái)務(wù)管理工作人員還必須要主動(dòng)樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí),在實(shí)際工作過程中主動(dòng)積極學(xué)習(xí)各種新的工作模式和工作方法,從而在實(shí)際工作中努力創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),不斷增強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)水平。
規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化屬于大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理工作的突出特點(diǎn),財(cái)務(wù)管理工作表現(xiàn)出繁瑣性的特征,在工作過程中可能出現(xiàn)很多不確定性因素,所以合格的財(cái)務(wù)管理工作者不單單要擁有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力,還需要擁有優(yōu)秀的溝通組織協(xié)調(diào)能力以及創(chuàng)新意識(shí),這些能力都是大數(shù)據(jù)技術(shù)所不能夠代替的。從中能夠看出,在大數(shù)據(jù)時(shí)代雖然有更多信息技術(shù)的支撐,但財(cái)務(wù)管理人員自身素質(zhì)依舊起到了非常重要的作用。但也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,財(cái)務(wù)管理人員必須要讓自己成為一個(gè)既熟悉了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),又能夠熟練運(yùn)用信息技術(shù)相關(guān)軟件,善于運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的綜合型人才,從而實(shí)施綜合型財(cái)務(wù)管理工作,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的不斷提升④。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,財(cái)務(wù)管理工作者應(yīng)當(dāng)能夠善于把財(cái)務(wù)信息化數(shù)據(jù)與自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境充分聯(lián)系起來,從而給企業(yè)管理人員進(jìn)行科學(xué)決策提供更加準(zhǔn)確全面的財(cái)務(wù)意見。同時(shí),不同的財(cái)務(wù)管理工作方式表現(xiàn)出自身獨(dú)有的特點(diǎn),大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用也要求財(cái)務(wù)管理工作人員在實(shí)際工作中必須要不斷總結(jié)反思,靈活應(yīng)用信息技術(shù)工具,轉(zhuǎn)型為新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理人員,站在創(chuàng)新角度思考如何科學(xué)開展好財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作,充分發(fā)揮出自身的專業(yè)特長(zhǎng)。
在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用之下,企業(yè)要真正發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)和信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的價(jià)值與作用,就應(yīng)當(dāng)盡快建立更加系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái),靈活引入更多涉及到財(cái)務(wù)管理工作的智能化軟件,采購相應(yīng)的硬件設(shè)備,從而保證為財(cái)務(wù)管理工作者科學(xué)進(jìn)行相關(guān)工作提供良好環(huán)境。財(cái)務(wù)管理工作者也需要結(jié)合企業(yè)具體發(fā)展實(shí)際和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,選擇有針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理軟件,進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作效率的提升。例如,當(dāng)前應(yīng)用非常普遍的財(cái)務(wù)云信息化管理系統(tǒng),其中囊括了大數(shù)據(jù)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算和財(cái)務(wù)共享管理等相關(guān)技術(shù)功能,可以讓企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享、資金管理以及會(huì)計(jì)核算等工作,形成一個(gè)更加系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)云平臺(tái),讓財(cái)務(wù)管理人員能夠真正開發(fā)和利用相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè),為企業(yè)管理人員決策帶來更加準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)信息。
進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作時(shí)積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),財(cái)務(wù)分析即是把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)予以優(yōu)化整合,借助于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的方式在短時(shí)間內(nèi)尋找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性,了解企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中可能出現(xiàn)的潛在問題,為管理人員做出科學(xué)決策帶來更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)意見⑤。財(cái)務(wù)管理工作人員在開展財(cái)務(wù)分析工作時(shí)會(huì)涉及到海量的數(shù)據(jù),借助于大數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺(tái)能夠更加便捷地獲得所需要的數(shù)據(jù)信息,把收集到的數(shù)據(jù)信息展開環(huán)比分析,將預(yù)算和具體完成情況予以對(duì)比,將相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)施對(duì)比,找出數(shù)據(jù)信息背后潛在的問題,了解影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)的經(jīng)營(yíng)管理問題,進(jìn)而給出有針對(duì)性的建議。財(cái)務(wù)分析工作中數(shù)據(jù)獲取的過程,應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效保證相關(guān)信息的準(zhǔn)確性和完善性,對(duì)企業(yè)大數(shù)據(jù)模型實(shí)施設(shè)計(jì)的過程中應(yīng)當(dāng)設(shè)置較長(zhǎng)的時(shí)間跨度,保證數(shù)據(jù)詳實(shí),從而讓財(cái)務(wù)管理工作人員能夠借助于有效的數(shù)據(jù)分析工作,來找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在的問題并給出合理的建議。
首先是推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)的創(chuàng)新發(fā)展。財(cái)務(wù)管理體系創(chuàng)新要求實(shí)施更加集中化的財(cái)務(wù)管理模式,對(duì)內(nèi)部資源予以優(yōu)化整合,有效控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成本,促進(jìn)內(nèi)部控制實(shí)效性的提升,進(jìn)而建立集合戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算以及績(jī)效等多元素組成的一體化財(cái)務(wù)工作模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。其次是推進(jìn)財(cái)務(wù)管理構(gòu)架創(chuàng)新,應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理部門,組建財(cái)務(wù)管理委員會(huì),促進(jìn)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。在財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍中設(shè)置數(shù)據(jù)分析崗位,借助于大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等為企業(yè)帶來更有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息參考,促進(jìn)財(cái)務(wù)部門和其他各部門的溝通協(xié)作⑥。再次是財(cái)務(wù)管理工作方式的創(chuàng)新發(fā)展,以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐構(gòu)建更加現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理體系,運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的財(cái)務(wù)信息實(shí)施全方位的分析,推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化、智能化發(fā)展,對(duì)各個(gè)模塊實(shí)施有效預(yù)測(cè)。最后應(yīng)當(dāng)推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理工作方式的創(chuàng)新,把數(shù)據(jù)處理工作真正納入到戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中來,抓好對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集與分析工作,積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開發(fā)出數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值。
綜上所述,在當(dāng)今這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息呈幾何式的增長(zhǎng),過去那種人工進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的方式已經(jīng)難以符合新時(shí)代的要求。因此,大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用成為了一種必然趨勢(shì)。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)和信息技術(shù)來更加準(zhǔn)確地對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理與分析,為企業(yè)相關(guān)戰(zhàn)略決策帶來更加科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)可以說是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的一種創(chuàng)新與改革,需要財(cái)務(wù)工作人員不單單要擁有專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí),還應(yīng)當(dāng)熟悉掌握大數(shù)據(jù)、信息技術(shù)等,積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化改革,從而助力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。通過本文的分析能夠了解到,大數(shù)據(jù)對(duì)于財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域帶來的變革是非常顯著的,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下探討其在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的具體應(yīng)用具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
注釋:
①劉渝,陳俊汝.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].商訊,2020(18):55+57
②何文倩.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下雅戈?duì)栘?cái)務(wù)管理策略研究[J].電子商務(wù),2020(06):66- 67
③李娜,郗亞靜.大數(shù)據(jù)時(shí)代高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)研究 [J]. 技術(shù)與市場(chǎng),2020,27(06):142- 143
④李芷菱.淺析大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的選擇[J].商訊,2020(17):48+50
⑤高學(xué)鵬,張靜宇.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型[J].財(cái)經(jīng)界,2020(06):155- 156
⑥張慶龍.集團(tuán)公司會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)狀分析[J].財(cái)會(huì)月刊,2020(12):60- 62