□ 文| 賴華源
為了應(yīng)對(duì)世界性金融危機(jī)沖擊,我國鼓勵(lì)地方政府建立投融資平臺(tái)拓寬投融資渠道,以公共資源為資本,籌集城市建設(shè)的資源,達(dá)到推動(dòng)城市化的目的。在過去很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),我國基礎(chǔ)建設(shè)資金主要來自地方投融資平臺(tái),在抵抗金融危機(jī)過程中,地方投融資平臺(tái)起到了重要作用。但是近年來地方投融資平臺(tái)數(shù)量和規(guī)模都呈飛速發(fā)展趨勢(shì),隨之而來是日益積累的巨大政府隱性債務(wù),越來越多人質(zhì)疑地方投融資平臺(tái)治理結(jié)構(gòu)不完善、缺乏監(jiān)督,長(zhǎng)久下去會(huì)影響社會(huì)穩(wěn)定等。針對(duì)地方投融資平臺(tái)存在的問題,我們要辯證分析,并且找到解決方案。
1.治理結(jié)構(gòu)不完善。地方投融資平臺(tái)由政府組建,而主要管理人員也是由政府直接任命,有些地區(qū)是將財(cái)政或建設(shè)相關(guān)人員任命為投融資平臺(tái)管理人身份,這也就導(dǎo)致投融資平臺(tái)的管理人員直接劃入到了政府管理體系中。在實(shí)際工作中也是聽從政府指令辦事,將政府目標(biāo)和任務(wù)放在首位,而不是將經(jīng)濟(jì)效益放在首位。另一點(diǎn),投融資平臺(tái)作為金融機(jī)構(gòu),平臺(tái)工作人員卻由政府人員組成,地方政府與地方投融資平臺(tái)政企、政事不分,這就導(dǎo)致公司缺乏金融、投資、法律、項(xiàng)目評(píng)估等方面的專業(yè)人才,對(duì)平臺(tái)公司資金債務(wù),投融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估價(jià)值評(píng)估缺少一定專業(yè)性,這樣的人員組成不符合現(xiàn)代金融企業(yè)管理模式。
2.資產(chǎn)債務(wù)具有風(fēng)險(xiǎn)性。在城市開發(fā)建設(shè)過程中,平臺(tái)雖然有資金積累,但運(yùn)作時(shí)還是會(huì)出現(xiàn)許多問題。由于地方投融資平臺(tái)與政府聯(lián)系密切,所以平臺(tái)內(nèi)很多項(xiàng)目都是按照政府的指令進(jìn)行,并沒有正規(guī)的手續(xù)和決策程序,在項(xiàng)目完成后也難以形成有效的資產(chǎn)。
在平臺(tái)建設(shè)初期為使平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn),地方政府會(huì)向平臺(tái)注入可變現(xiàn)資產(chǎn)或土地特許經(jīng)營權(quán),政府的一些公益性項(xiàng)目,例如文化設(shè)施、體育設(shè)施等剛開始需要平臺(tái)承擔(dān)任務(wù),但到后期卻歸政府負(fù)責(zé),資產(chǎn)所有權(quán)雖然在平臺(tái)公司手中,資金的流轉(zhuǎn)卻沒有辦法實(shí)現(xiàn)。所以地方投融資平臺(tái)資產(chǎn)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)聯(lián),涉及到的部門和利益也多,在債務(wù)和資產(chǎn)方面也就存在一定風(fēng)險(xiǎn)。
3.政策依賴性強(qiáng)。從平臺(tái)公司的一些投融資項(xiàng)目來看,他們投資的大多是房地產(chǎn)這種周期長(zhǎng)、金額數(shù)目大的項(xiàng)目,且國家宏觀政策的調(diào)整對(duì)其影響極大。當(dāng)房地產(chǎn)勢(shì)頭發(fā)展較好時(shí),金融機(jī)構(gòu)對(duì)地方投融資平臺(tái)的放貸也會(huì)比較寬松積極,而當(dāng)房地產(chǎn)市場(chǎng)降溫時(shí),地方融投資平臺(tái)受到影響,資金回流慢、自身債償能力下降,從而導(dǎo)致對(duì)金融機(jī)構(gòu)的還款速度慢,金融機(jī)構(gòu)則不愿意再貸款給平臺(tái)公司,平臺(tái)公司經(jīng)濟(jì)陷入惡性循環(huán)。
(1)完善治理結(jié)構(gòu)及管理制度。地方投融資平臺(tái)應(yīng)該明確政府與平臺(tái)的關(guān)系,構(gòu)建合理的平臺(tái)、政府、金融機(jī)構(gòu)三方關(guān)系。平臺(tái)公司方面,要積極理清與政府之間的購買服務(wù)程序,快速提升自身管控水平,將核心業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在資本運(yùn)作上,組建專業(yè)的金融財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),使傳統(tǒng)管理模式向管理、服務(wù)與監(jiān)督綜合性模式轉(zhuǎn)變,還要建立一套科學(xué)合理完善的資金結(jié)算系統(tǒng)處理公司內(nèi)部的投融資項(xiàng)目。其次還要不斷完善自身內(nèi)部結(jié)構(gòu),構(gòu)建公司治理結(jié)構(gòu),董事會(huì)以及職工代表大會(huì)的決策機(jī)制等都要完善,分工明確,保證投融資決策統(tǒng)一提出并執(zhí)行。(2)規(guī)范資本運(yùn)作。平臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展要規(guī)范資本運(yùn)作。平臺(tái)要建立公開透明的資金管理制度,審批、預(yù)算等環(huán)節(jié)公開透明,建立投資決策機(jī)制,對(duì)投資的方向及金額科學(xué)決策,加強(qiáng)投資的合理性。建立多元化的融資渠道,確保資金鏈的完整,建立審查部門,對(duì)各類融資進(jìn)行審查。投融資平臺(tái)還要對(duì)賬務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,根據(jù)各地的發(fā)展需求,結(jié)合公司債務(wù)情況做出分析,保障投融資項(xiàng)目的合理性。(3)保證平臺(tái)公司治理體系符合市場(chǎng)要求。地方投融資平臺(tái)要符合市場(chǎng)要求,增強(qiáng)平臺(tái)公司的獨(dú)立性以適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。在我國房地產(chǎn)發(fā)展不穩(wěn)定時(shí),平臺(tái)需要構(gòu)建出能體現(xiàn)自身市場(chǎng)主體地位的管理體制,建立獨(dú)立的現(xiàn)代化管理制度,還要建立起平臺(tái)公司的債償準(zhǔn)備金機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,提高平臺(tái)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力,為拓寬投融資渠道創(chuàng)造條件。
新常態(tài)下地方投融資平臺(tái)在劇烈增長(zhǎng)后,投融資平臺(tái)出現(xiàn)了許多不良現(xiàn)象,投融資缺乏有效監(jiān)督、政府債務(wù)透明度低等等。想要更好地向前發(fā)展,投融資平臺(tái)在轉(zhuǎn)型上必須尋求創(chuàng)新,使地方投融資平臺(tái)滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的市場(chǎng)化、規(guī)范化、透明化,制定好治理結(jié)構(gòu)和公司管理方案,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理方案,尋找多元化的投融資渠道,把握轉(zhuǎn)型的方向和基本原則,解決自身債務(wù)不斷膨脹的現(xiàn)實(shí)壓力,基于健康可持續(xù)發(fā)展原則,與政府、金融機(jī)構(gòu)建立合作共贏關(guān)系,實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型,促進(jìn)地方投融資平臺(tái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。