建筑企業(yè)思想政治工作管理中常見的問題和解決措施研析討論

■劉智軍

（中鐵三局集團公司橋隧工程分公司）

1 加強建筑企業(yè)思想政治工作管理的必要性

加強建筑企業(yè)思想政治工作管理，十分有必要，這是建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段之一，有利于樹立良好的企業(yè)價值文化形象，為建筑企業(yè)的發(fā)展提供正確的方向，可促進(jìn)建筑企業(yè)市場競爭力的提升，減少建筑企業(yè)內(nèi)部員工之間的矛盾。高效的思想政治工作，可提高建筑企業(yè)的內(nèi)部管理質(zhì)量，實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

2 現(xiàn)階段建筑企業(yè)思想政治工作管理中存在的問題

2.1 忽視了思想政治工作，管理模式落后

現(xiàn)階段，建筑企業(yè)并未重視思想政治工作的開展，其沒有認(rèn)識到此項工作的必要性和重要意義，大多數(shù)時候所實施的思想政治工作都只是流于表面形式，未能達(dá)到思想政治工作目標(biāo)，這直接影響思想政治工作的質(zhì)量。而且所采用的管理模式較為落后，常常都是說教的方式，十分枯燥，容易引發(fā)企業(yè)員工的逆反心理，并未深入與企業(yè)員工進(jìn)行交流與溝通，不明確其內(nèi)心的真實想法，難以滿足員工的真實需求，不利于科學(xué)引導(dǎo)[1]。

2.2 隊伍素質(zhì)有待提升，團隊文化建設(shè)有待加強

現(xiàn)如今，建筑企業(yè)在內(nèi)部管理上還存在著較多的問題，這本身就不是一份簡單的工作，涉及到多方面的內(nèi)容，較為復(fù)雜，是一項需要長期管理的系統(tǒng)化工程。其中關(guān)系到的員工數(shù)量龐大，每一個項目都需要有一定數(shù)量的人員去進(jìn)行管理和監(jiān)督，為了使工程項目能夠在保障質(zhì)量的前提下，于規(guī)定時間內(nèi)竣工，就必須實施高效管理。在這個過程中，建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人常常會忽視思想政治工作，未能意識到企業(yè)員工的重要性，尤其是在團隊素質(zhì)的培養(yǎng)上較為薄弱，也未能發(fā)揮黨員的榜樣作用，黨支部的后續(xù)儲備力量不強，不利于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外，忽視了建筑企業(yè)團隊文化建設(shè)，以致于企業(yè)缺乏凝聚力，建筑企業(yè)人員的勁兒未能往一處使。

2.3 工作中心任務(wù)轉(zhuǎn)移

隨著建筑市場的日益激烈，建筑企業(yè)的高速發(fā)展，為了獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益建筑企業(yè)管理工作的中心任務(wù)發(fā)生了轉(zhuǎn)移，這并不利于建筑企業(yè)改革的順利推進(jìn)，未能充分發(fā)揮思想政治工作的重要作用，以致于建筑企業(yè)的中心任務(wù)轉(zhuǎn)移到不利于其發(fā)展的方向。

2.4 思想政治工作渠道單一

就目前而言，建筑企業(yè)在開展思想政治工作的時候，并未充分應(yīng)用計算機信息技術(shù)，以致于其工作渠道較為單一，沒有有效利用當(dāng)前主流的多媒體社交平臺等，導(dǎo)致思想政治工作水平得不到提升。而且也忽視了思想政治工作的實踐性，并未組織開展科學(xué)的社會實踐活動。

3 解決建筑企業(yè)思想政治工作管理問題的有效措施

3.1 明確思想政治管理的重要性，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式

全球經(jīng)濟一體化形勢下，建筑行業(yè)市場競爭逐漸白日化，建筑企業(yè)之間的競爭非常激烈，說到底是人才的競爭，其依賴于員工的行為，員工的態(tài)度和能力直接關(guān)系著建筑企業(yè)的最終發(fā)展。隨著建筑企業(yè)的深入改革，企業(yè)員工的思想也愈發(fā)活躍，受外界思潮的影響，企業(yè)員工會產(chǎn)生各種不同的想法，消除員工的負(fù)面思想，引導(dǎo)其樹立正確的三觀，轉(zhuǎn)變員工落后的思維，十分有必要。為使企業(yè)員工不局限于眼前利益，將眼光放長遠(yuǎn)，從戰(zhàn)略性上來看待問題，實施工作，則應(yīng)當(dāng)實施高效的思想政治工作。無論是建筑企業(yè)的基層人員，還是從事思想政治工作的相關(guān)人員，都必須明確思想政治管理工作的重要性，要對建筑企業(yè)的思想政治工作有統(tǒng)一的認(rèn)識，在日常運營中需貫徹落實思想政治工作，將理論性的管理內(nèi)容，運用到實踐中，不斷地創(chuàng)新建筑企業(yè)思想政治工作手段，做到具體問題具體分析，學(xué)習(xí)新的相關(guān)知識，與時俱進(jìn)，以此來增強建筑企業(yè)的核心競爭力，使其團隊更加和諧，為建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供重要保障[2]。

3.2 提高團隊素質(zhì)，加強企業(yè)團隊文化建設(shè)

在建筑企業(yè)思想政治工作過程中，需要重視黨支部建設(shè)，重視當(dāng)黨支部書記的作用，并且要提升黨支部書記的綜合素養(yǎng)，以此來保障企業(yè)思想政治工作的順利開展。作為領(lǐng)導(dǎo)人，其在指揮工作的時候不可脫離黨委中心，需加強企業(yè)干部管理，實施有效的組織管理工作，培養(yǎng)優(yōu)秀的干部黨員，通過科學(xué)選拔來儲蓄后備力量，以此加快建筑企業(yè)的改革進(jìn)程，為建筑企業(yè)的運營提供技術(shù)保障和支持。貫徹落實我國黨的戰(zhàn)略方針，堅持“從群眾中來，到群眾中去”[3]。要加強建筑企業(yè)思想政治工作團隊建設(shè)，要求其轉(zhuǎn)變陳舊的思想政治工作理念，改變被動的工作狀態(tài)，名為建筑企業(yè)思想政治工作的重要目標(biāo)，做到嚴(yán)紀(jì)律人，約束自身行為，保持優(yōu)良的生活作風(fēng)，需做到與時俱進(jìn)，不斷地創(chuàng)新，堅持一切從實際出發(fā)，從而提高建筑企業(yè)思想政治隊伍水平，使得建筑企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中占有一席之地。

另一方面，要重視建筑企業(yè)的團隊文化建設(shè)工作，這也是思想政治工作中的一部分。建筑企業(yè)中的員工團隊?wèi)?yīng)當(dāng)以以下幾點為標(biāo)準(zhǔn)：一是成為學(xué)習(xí)型團隊。指的是要求建筑企業(yè)的員工具有學(xué)習(xí)意識，充滿學(xué)習(xí)動力，能夠不斷地學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)，提升自身的專業(yè)水平；二是成為互助性團隊。指的是建筑企業(yè)的員工需要具備良好的合作能力，彼此之間能夠協(xié)調(diào)配合，有效的交流與溝通，互相幫助，互相督促和互相進(jìn)步；三是成為高效型團隊。指的是建筑企業(yè)的員工在執(zhí)行工作的時候應(yīng)當(dāng)保持高效率，減少施工成本和時間，保障施工質(zhì)量。要堅持創(chuàng)新，發(fā)揚企業(yè)的重要精神，要有“團魂”，企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)有共同的價值觀和奮斗目標(biāo)。在思想政治工作過程中，應(yīng)當(dāng)豐富建筑企業(yè)的文化活動，深入融合文化與生產(chǎn)，創(chuàng)造良好的建筑企業(yè)團隊精神，從而提高建筑企業(yè)的團隊水平。

3.3 發(fā)揮干部作用，抓住中心任務(wù)

要重視對企業(yè)黨員干部的培養(yǎng)，可定期組織黨員干部培訓(xùn)活動，建立完善的選拔制度，以此來提高建筑企業(yè)黨員的專業(yè)能力?？稍谒枷胝喂ぷ髦?，推進(jìn)反腐倡廉工作，實施動態(tài)化考察，既要儲備優(yōu)秀的黨員干部，也要將現(xiàn)有的黨員干部安排到合適的崗位上，使其能夠帶頭完成任務(wù)，發(fā)揮優(yōu)秀黨員的榜樣作用，樹立良好的形象，以此來推動建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

另外，建筑企業(yè)思想政治工作管理人員應(yīng)當(dāng)明確其中心任務(wù)，要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，積極引導(dǎo)建筑企業(yè)朝著良好的方向發(fā)展，解放企業(yè)員工的思想，堅持現(xiàn)代思想理念，抓住建筑企業(yè)當(dāng)前的市場機遇，以創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展。要及時發(fā)現(xiàn)建筑企業(yè)生產(chǎn)運營過程中存在的問題，并采取有效措施來予以指導(dǎo)和解決，將思想政治工作落實到實處，而不是浮于表面形式。

3.4 拓展思想政治工作渠道，豐富實踐活動

21世紀(jì)是一個科學(xué)技術(shù)時代，尤其是在計算機信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用的當(dāng)下，建筑企業(yè)在實施思想政治工作的時候，不應(yīng)采用單一的工作渠道，而是要充分利用計算機信息技術(shù)，來開拓更多的思想政治工作渠道，比如說可利用電話、網(wǎng)絡(luò)社交平臺等各類方式，來開展思想政治工作，以此來促進(jìn)思想政治工作效率的提升?？蓱?yīng)用多媒體技術(shù)，在微博、微信等新媒體社交平臺中創(chuàng)建建筑企業(yè)的官方賬號，設(shè)立思想政治教育專欄，也可以根據(jù)企業(yè)員工的不同特點，來為其進(jìn)行心理輔導(dǎo)或是咨詢；也可以通過手機信息的方式，來與企業(yè)與員工進(jìn)行有效的交流，或是采取面對面地方式，以此來提高思想政治工作質(zhì)量。

另外，建筑企業(yè)思想政治工作相關(guān)部門，要結(jié)合企業(yè)的實際情況，來調(diào)整思想政治工作內(nèi)容，創(chuàng)新和豐富思想政治工作手法，可自主開展有效的社會實踐活動。作為思想政治工作人員，其要充分認(rèn)清自身職責(zé)，明確自身的工作義務(wù)，具有一定的服務(wù)意識，全身心地投入到工作中。要制定完善的崗位責(zé)任制，將思想政治工作職責(zé)落實到每個人身上，并且可開展科學(xué)的評價考核工作。比如說，可以定期組織干部會議，實施“一講二評三公示”的活動，要求相關(guān)人員做好工作總結(jié)，規(guī)范思想政治工作行為。

4 結(jié) 語

總而言之，必須重視建筑企業(yè)思想政治工作的開展，實施高效的管理手段，并長期進(jìn)行，不斷地創(chuàng)新管理方式，完善管理制度，從而取得良好的工作效果。