秦夢慈,潘 瑤,邢 潔
(新疆醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院,1.心血管二科;2.全科醫(yī)學(xué);3.神經(jīng)內(nèi)科三病區(qū)830000)
心血管內(nèi)科疾病的患者都是屬于病情嚴(yán)重,還容易出現(xiàn)復(fù)發(fā)的疾病,這對患者徹底根治有很大的難度。在住院的期間當(dāng)中,患者很容易因為不良情緒而導(dǎo)致了病情反復(fù)情況,這對治療效果和護(hù)理工作都產(chǎn)生了很大的困擾。因此,本院提出了護(hù)理風(fēng)險管理,該護(hù)理人員可以通過患者的角度來分析問題,不僅可以促進(jìn)患者的心理壓力,還能夠提升患者家屬的情緒?,F(xiàn)報告如下。
以在我院收取的108例患者作為分析對象,對照組男性患者有30例,女性患者有22例,其中年齡在50~80歲不等,平均年齡在(65.25±5.26)歲;觀察組男性患者有31例,女性患者有21例,其中年齡在49~80歲不等,平均年齡在(65.44±5.52)歲。臨床兩組患者之間的基本資料無任何顯著差異,能夠?qū)Ρ取?/p>
對照組:采取臨床常規(guī)的護(hù)理模式。
觀察組:護(hù)理安全管理:①心理干預(yù):護(hù)理人員在和患者溝通時,要保持微笑和耐心,對于患者和家屬提出的問題要仔細(xì)給予解答,同時要叮囑患者的用藥情況。之后可以向其介紹以往的成功案例,讓患者重拾治療信心,積極的配合醫(yī)護(hù)人員完成治療和護(hù)理。②飲食干預(yù):飲食以清淡為主,要避免食用辛辣、刺激性食物,要增加高蛋白食物的攝入量,叮囑患者不要飲酒,少喝碳酸飲料[3]。由于常規(guī)護(hù)理人員責(zé)任心欠缺,因為日常的工作比較繁忙,導(dǎo)致無法及時和患者進(jìn)行溝通,在日常工作當(dāng)中未認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)或基本制度操作,未及時的發(fā)現(xiàn)壓瘡等,從而增加了患者投訴率。然而患者都是老年人,其各項的臟器功能都在下降,容易引發(fā)多種疾病,再加上出現(xiàn)重癥情況時,容易出現(xiàn)并發(fā)癥。個性化護(hù)理 :建立護(hù)理風(fēng)險管理小組,科室形成護(hù)士長-質(zhì)控專項管控護(hù)士-責(zé)任護(hù)士的三級質(zhì)控模式,及時對不安全因素進(jìn)行處理,增強護(hù)理人員的預(yù)防事件和差錯的訓(xùn)練,開設(shè)業(yè)務(wù)配許,持續(xù)完善安全管理工作。對墜床、跌倒、脫管、燙傷等高風(fēng)險項目在病人床頭設(shè)立溫馨提示標(biāo)識,并嚴(yán)格交接班,做好風(fēng)險預(yù)警。每周周四設(shè)立為安全檢查日,由專項負(fù)責(zé)人對療區(qū)所有環(huán)境設(shè)施、儀器設(shè)備等進(jìn)行專項檢查,及時查找安全隱患,及時做好風(fēng)險把控。
比較兩組患者滿意度和生活質(zhì)量評分,其中存在非常滿意和基本滿意以及不滿意三種形式,而后一項則是由社會能力、心理能力、家庭能力以及運動能力四個層次,分?jǐn)?shù)越高代表著恢復(fù)的越好[4]。
兩組間對比數(shù)據(jù)均納入SPSS 18.0統(tǒng)計學(xué)軟件中,涉及的計量型資料用()的形式表示,t檢驗,P<0.05說明2組顯著差異。
觀察組患者的非常滿意例數(shù)有50例,基本滿意有1例,不滿意則是有1例,總滿意度為98.1%。對照組組患者的非常滿意例數(shù)有30例,基本滿意有2例,不滿意則是有20例,總滿意度為61.6%。兩組之間的卡方數(shù)值為11.261,差異性顯著。
觀察組的生活質(zhì)量評分為心理能力(79.64±2.16)、社會能力(46.85±2.28)、家庭能力(47.21±2.16)、生理能力(82.33±2.26);而對照組的生活質(zhì)量評分是心理能力(52.29±2.58)、社會能力(53.54±2.14)、家庭能力(54.54±2.96)、生理能力(82.33±2.26),兩組之間的t值為9.320、10.841、8.931、7.592。從而也可以證明觀察組患者的護(hù)理方式更加適用于患有帕金森的患者,其數(shù)據(jù)可以證明存在顯著差異。
心血管患者多為危急重癥,然而內(nèi)科也是醫(yī)院中較為特殊的科室,患者的病情變化快,風(fēng)險性大,這也增加了護(hù)理難度,對護(hù)理工作如何開展提出了更高的要求。臨床所提出的最新護(hù)理風(fēng)險管理是具備一種科學(xué)化以及系統(tǒng)化的護(hù)理體系,此外,該護(hù)理模式主要是以患者為主的工作,一切都是要按照患者的想法來出發(fā)。