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      小學(xué)中等生隱性流失的對策研究

      2020-02-29 11:37:24周迎迎
      關(guān)鍵詞:中等生流失隱性

      周迎迎

      摘? 要:在當(dāng)今的教育環(huán)境中,那些學(xué)習(xí)處于中等、行為習(xí)慣比較好的學(xué)生越來越不被重視和關(guān)注。在受教育的過程中,他們的潛力往往又沒有得到足夠的激發(fā),長此以往,他們的身心健康必定會(huì)受到影響,久而久之必定滑入到后進(jìn)生的行列。然而這種中等生的流失卻是隱性流失。筆者就中等生隱性流失的原因進(jìn)行分析,再嘗試解決的對策,防止中等生的隱性流失。

      關(guān)鍵詞:中等生;隱性;流失;策略

      新課程標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)核心理念是讓每一個(gè)學(xué)生和諧、全面地發(fā)展,要求教育必須面向全體學(xué)生。但是在實(shí)際的教學(xué)過程中未必能做到面面俱到,做到面對全體學(xué)生。教師在平常的教學(xué)工作中,由于工作繁忙,精力有限,常常忽視了中等生的學(xué)習(xí)和生活。平常所謂的“抓兩頭,帶中間”常被作為班級管理的一種通用做法。然而一抓、一帶力度不同,要帶的對象中等生又具有較強(qiáng)的隱蔽性,他們在道德、學(xué)習(xí)等方面做得不錯(cuò),屬于“聽話”的一個(gè)群體,然而又往往成為班級較中較為忽視的群體,被遺忘在教室的角落,久而久之,他們普遍有一種不被承認(rèn)感,缺乏學(xué)習(xí)、活動(dòng)的熱情,對自身認(rèn)識不足,失去了與人競爭的勇氣和興趣。他們就象高原上的水看似燒開了卻永遠(yuǎn)也沒燒開,總是在中游水平徘徊,甚至這部分中的個(gè)別學(xué)生很可能會(huì)慢慢滑入后進(jìn)生的行列。這種現(xiàn)象可以稱為中等生的隱性流失。時(shí)下這種現(xiàn)象很少被人關(guān)注,其危害性往往被輕描淡寫地忽略。

      研究中等生的隱性流失的問題對于進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,落實(shí)學(xué)本課堂建構(gòu),培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自我發(fā)展能力,全面提高學(xué)生的整體素質(zhì)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      一、中等生隱性流失原因

      (一)中等生心理特征

      中等生是指由于思想意識、行為習(xí)慣、認(rèn)識能力、價(jià)值取向、個(gè)性情感、意志和學(xué)習(xí)狀況等原因形成的,缺乏強(qiáng)烈的競爭意識,自我價(jià)值觀念淡薄,定向、定位偏離自我,在學(xué)校教育教學(xué)體中處于中間狀態(tài)為特征的群體,是學(xué)校教育教學(xué)體中規(guī)模較大,人數(shù)較多的群體,尤其是實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)體整體推進(jìn)目標(biāo)不可忽視的群體。

      “中等生”在心理特征上的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都非常明顯,這造成他們自相矛盾的心理,在學(xué)校生活中的具體表現(xiàn)有:他們往往對自己的理想、抱負(fù)要求過高,因其身心發(fā)展的不完全成熟性,會(huì)使他們的現(xiàn)實(shí)自我與理想自我產(chǎn)生距離。如在回答教師問題時(shí),希望口齒清楚地把問題答好,但又戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、目光游移不安、結(jié)結(jié)巴巴,盼望老師盡快讓其坐下。希望自己豁達(dá)樂觀,卻時(shí)不時(shí)要為一時(shí)的小事而生悶氣。課間休息或課外活動(dòng)時(shí),想?yún)⑴c進(jìn)來,卻又擔(dān)心別人嘲笑。這種心理易導(dǎo)致自悲、害怕,由退縮失望最終導(dǎo)致嚴(yán)重的心理障礙。

      (二)班主任對中等生的忽視

      當(dāng)前,班主任的一個(gè)普遍做法是“抓兩頭帶中間”橄欖球模式,這是因?yàn)橹械壬藬?shù)多,面廣量大,難以啟動(dòng)。他們不愿在這部分學(xué)生身上多花時(shí)間,多費(fèi)精力,而熱衷于抓兩頭帶中間。但使人擔(dān)憂的是,班主任很少關(guān)心中等生的學(xué)習(xí)和生活,這會(huì)使得這些中等生后退到學(xué)困生的群體。

      (三)“應(yīng)試教育”評價(jià)體制的限制

      現(xiàn)如今“應(yīng)試教育”牢牢占據(jù)課堂,教師們往往根據(jù)分?jǐn)?shù)對學(xué)生做出過早的評價(jià)。這種以分?jǐn)?shù)作為惟一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果,在一定程度上扼殺了學(xué)生豐富個(gè)性發(fā)展的可能性。分?jǐn)?shù)本身所反映的僅僅是學(xué)生的課本知識和學(xué)校生活的經(jīng)驗(yàn),而非真正的社會(huì)知識、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)以及對生存技能的掌握和對生命意義的理解等,也很難反映出一個(gè)學(xué)生的社會(huì)化程度。學(xué)生把注意力全放在對高分的追求上,在此過程中,他們不僅失去了認(rèn)知自我的樂趣,對結(jié)果的過分關(guān)注也導(dǎo)致了焦慮水平的上升。成績一般的中等生因此就找不到自己富于優(yōu)越感的位置,讓他們印象最深刻的是平庸的自我和老師對自我的忽視。也許他們很努力,但平庸的結(jié)果并沒能引起教師的任何肯定和關(guān)注,在行為長期沒有得到任何強(qiáng)化的情況下,他們的心理水平逐漸下降。

      二、中等生隱性流失的對策思考

      班級中中等生人數(shù)較多,在他們身上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“積極的自我”和“消極的自我”互相爭斗,不斷向兩極分化。他們既可能是優(yōu)等生的后備軍,也可能是后進(jìn)生的預(yù)備隊(duì)。因此,解決好中等生問題,做好中等生工作,對提高整體教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育具深遠(yuǎn)而重大的意義。筆者將試從以下四方面淺談我的看法:

      (一)注重因材施教,促進(jìn)全體學(xué)生發(fā)展,缺一不可。

      班主任應(yīng)該努力關(guān)注中等生成長的足跡,要在對中等生進(jìn)行深入家訪和仔細(xì)觀察的基礎(chǔ)上,建立中等生的個(gè)人檔案,分析影響每個(gè)中等生進(jìn)步的因素,針對不同情況的中等生,提出不同的要求。班主任要盡量做到因材施教,對癥下藥。

      (二)給予應(yīng)有期望,促進(jìn)全體學(xué)生發(fā)展,缺一不可。

      中等生既自尊心強(qiáng)又自信不足,常常讓自己處于放任自由的狀態(tài)。在以往的班級管理制度下,中等生往往認(rèn)為自己只能是被管理者,很難真正感受到自己是班級的主人,容易產(chǎn)生自卑的心理。為此,班主任要準(zhǔn)確把握中等生的思想動(dòng)態(tài),經(jīng)常找他們談心,給予應(yīng)有的期望,幫助調(diào)整他們的心態(tài),樹立信心。學(xué)生又根據(jù)教師的期望和強(qiáng)化來認(rèn)識自己和調(diào)整自己。教師應(yīng)把師愛的雨露灑在每個(gè)學(xué)生的心田,而師愛的最高層次就是對學(xué)生的期待。

      (三)提供多種平臺,促進(jìn)全體學(xué)生發(fā)展,缺一不可。

      中等生往往認(rèn)為班級的主體應(yīng)該是優(yōu)等生,常常主動(dòng)退出班級活動(dòng)的舞臺。對班級的活動(dòng),班級的工作都處于漠不關(guān)心和“棄權(quán)”狀態(tài),只是充當(dāng)盲目的看客而已。因此,班主任應(yīng)該要增強(qiáng)中等生在班級的主人翁地位,在班會(huì)課上要特別強(qiáng)調(diào)中等生是班級的主力軍,是班級進(jìn)步的中堅(jiān)力量。在班級管理中,要給中等生提供鍛煉和為班級管理貢獻(xiàn)力量的舞臺。

      中等生是一群比較乖巧的孩子,盡管他們中有的性格比較內(nèi)向,不善言辭,不會(huì)主動(dòng)接近人,但作為一個(gè)活生生的人,都是有情感的,他們內(nèi)心同樣充滿著豐富的情感世界。他們也有憧憬,有夢想!作為教師最首要的是先要轉(zhuǎn)變觀念,確立“關(guān)注學(xué)生,一個(gè)都不能少!”的意識。要把愛撒向教室的每一個(gè)角落!做個(gè)教育事業(yè)的有心人,給予中等程度的學(xué)生同樣熱情的關(guān)注,努力理解他們的思想,提供他們鍛煉的機(jī)會(huì),就能幫助他們樹立起自信心,使他們也能積極健康的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]? 付啟勝.讓“灰色學(xué)生”亮起來[J].教育理論研究,2008

      [2]? 齊林超.中等生的心理及教育 [J].科技信息(學(xué)術(shù)研究),2007,(13).

      [3]? 李? 萍.中等生教育偏差的成因與糾正[J].教師園地,2005,(10)

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