2019年度中國杰出數(shù)字化項目獎

科廣信息咨詢（上海）有限公司魔方公寓財務(wù)自動化核銷項目

獲獎理由：魔方公寓門店由不同品牌運(yùn)行，財務(wù)每天要登陸近20家網(wǎng)銀，根據(jù)近200家賬號下載對賬單，匯總上傳到系統(tǒng)。科廣信息咨詢?yōu)槠涮峁┝薘PA解決方案——小科機(jī)器人，可以模擬人工來完成任務(wù)，通過7×24小時高效自動化工作，大幅提升了魔方公寓財務(wù)部門的流程效率，滿足了魔方公寓合規(guī)、及時、準(zhǔn)確的需求。

聯(lián)發(fā)集團(tuán)有限公司聯(lián)發(fā)云智平臺

獲獎理由：聯(lián)發(fā)云智平臺已在聯(lián)發(fā)集團(tuán)內(nèi)部8大區(qū)域，23個事業(yè)部成功上線。聯(lián)發(fā)集團(tuán)高層可以實(shí)時、全面、準(zhǔn)確獲取一線業(yè)務(wù)信息，支撐高層數(shù)字化的科學(xué)決策;管理層能通過信息化平臺強(qiáng)化管控，提高信息的透明度，增強(qiáng)管控力度;執(zhí)行層可通過信息化減少操作層面的重復(fù)手工操作，加快數(shù)據(jù)和報表統(tǒng)計效率，減少多余溝通，改善計劃割裂并最終強(qiáng)化部門協(xié)同。

綿陽市商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)金融智能運(yùn)營平臺

獲獎理由：網(wǎng)絡(luò)金融智能運(yùn)營平臺為綿陽市商業(yè)銀行開展零售轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、金融科技推廣應(yīng)用開創(chuàng)了新的思路，構(gòu)建了全流程體系，各類先進(jìn)金融科技技術(shù)可充分落地實(shí)現(xiàn);開創(chuàng)了新型業(yè)務(wù)發(fā)展模式和管理模式;減少了操作風(fēng)險和道德風(fēng)險;建設(shè)了完整的數(shù)字化風(fēng)控體系;可開發(fā)無線產(chǎn)品，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化能完全滿足中小銀行對零售業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型需求;以監(jiān)管政策為底線、充分借鑒現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)定、準(zhǔn)則、結(jié)合科技手段提升效率。

人民教育出版社人民教育出版社統(tǒng)一數(shù)字資源管理平臺建設(shè)項目

獲獎理由：人民教育出版社統(tǒng)一數(shù)字資源管理平臺構(gòu)建了統(tǒng)一的數(shù)字資源接入服務(wù)中心，制定入庫內(nèi)容統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做好數(shù)據(jù)資產(chǎn)整合和統(tǒng)一管理;能對接各個生產(chǎn)系統(tǒng)和相關(guān)必要的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的統(tǒng)一出入庫管理;實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的統(tǒng)一用戶管理，對接人教社統(tǒng)一用戶管理系統(tǒng)，確保各應(yīng)用系統(tǒng)的無縫對接和安全應(yīng)用;構(gòu)建了統(tǒng)一的基礎(chǔ)資源發(fā)布平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)的核心價值等功能。

深圳市卓悅匯商業(yè)管理中心數(shù)據(jù)采集及會員消費(fèi)數(shù)字化運(yùn)營

獲獎理由：數(shù)據(jù)采集及會員消費(fèi)數(shù)字化運(yùn)營項目實(shí)施后，卓悅匯全場的230家商戶，有90%以上商戶實(shí)現(xiàn)顧客消費(fèi)后足不出店即可完成積分，其余商戶實(shí)現(xiàn)顧客消費(fèi)后可以拍照積分，大大提高了會員積分的時效性、體驗(yàn)感。卓悅匯還可以沉淀會員數(shù)據(jù)樣本，通過積分獲取會員消費(fèi)行為，通過行為分析會員的業(yè)態(tài)及品牌偏好，向他們推送適合不同消費(fèi)層次的優(yōu)惠信息，進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，同時也降低了一線客服的工作量。

通威股份有限公司數(shù)字化采購共享平臺項目

獲獎理由：該項目涉及SRM、ISP、FBC、京東慧采、財務(wù)共享等多個內(nèi)外系統(tǒng)建設(shè)和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了多系統(tǒng)的信息化集成與交付。并采用電子簽名、AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)了采購業(yè)務(wù)從尋源->合同->訂單->發(fā)貨->收貨->質(zhì)量->對賬、付款等采購全流程的信息化管理與供應(yīng)商全生命周期管理。通過數(shù)字化采購共享系統(tǒng)平臺的建設(shè)，有效支撐了公司采購業(yè)務(wù)變革，實(shí)現(xiàn)管理制度、業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一。

中飲巴比食品股份有限公司基于互聯(lián)網(wǎng)+的巴比饅頭品牌連鎖服務(wù)平臺

獲獎理由：互聯(lián)網(wǎng)+的巴比饅頭品牌連鎖服務(wù)平臺項目完成了自主研發(fā)的巴比商城電商服務(wù)平臺，以品牌連鎖門店和冷鏈配送為基礎(chǔ)，以用戶為驅(qū)動，打造高效快速的服務(wù)體系，更加便捷地服務(wù)好更多消費(fèi)人群， 通過巴比商城電商服務(wù)平臺拉動中國農(nóng)產(chǎn)品和食品的供給側(cè)升級，讓消費(fèi)者既吃到可追溯放心的食品，又能讓供給側(cè)按需生產(chǎn)，降低生產(chǎn)和流通損耗，提升整個行業(yè)的產(chǎn)出效率。

中國投資有限責(zé)任公司中投生態(tài)圈

獲獎理由：中投生態(tài)圈結(jié)合中投公司發(fā)展戰(zhàn)略要求和業(yè)界數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，以“創(chuàng)新思維模式”實(shí)現(xiàn)中投系統(tǒng)的信息資源統(tǒng)籌聚合和業(yè)務(wù)協(xié)作。中投生態(tài)圈在研發(fā)過程中借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維和產(chǎn)品化理念，采用微服務(wù)開放平臺架構(gòu)，積極運(yùn)用 ABCD（人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)）等新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科技金融高度融合，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。通過推進(jìn)中投系統(tǒng)的信息共享，強(qiáng)化“大中投”理念和認(rèn)同感，充分挖掘中投系統(tǒng)的潛力，進(jìn)而形成由“1+3+N”，即“中投公司+中投國際/中投海外/中央?yún)R金+境內(nèi)外合作伙伴和中央?yún)R金控參股機(jī)構(gòu)”構(gòu)成的中投生態(tài)圈。