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    企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)融資渠道問(wèn)題的有效性探究

    2020-02-28 20:13:47黃澤文
    經(jīng)濟(jì)管理文摘 2020年13期
    關(guān)鍵詞:渠道融資資金

    ■黃澤文

    (惠州河惠莞高速公路有限公司)

    引 言

    融資問(wèn)題是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,能夠提高企業(yè)資金利用率,為企業(yè)資金支配提供合理化方向,進(jìn)而改善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。但就目前實(shí)際情況來(lái)看,我國(guó)多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)依然不夠完善,財(cái)務(wù)管理水平良莠不齊,融資渠道單一,企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展受到嚴(yán)重制約情況極為普遍,因此加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和拓寬企業(yè)融資渠道尤為重要。

    1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)融資問(wèn)題的關(guān)系

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)融資之間存在必然的關(guān)聯(lián)性,呈現(xiàn)出互相影響和制約的關(guān)系。企業(yè)通過(guò)融資籌集的資金,進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)現(xiàn)合理的分配、管理,繼而助力企業(yè)的發(fā)展。

    資金是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),是企業(yè)所有財(cái)務(wù)活動(dòng)的起點(diǎn)。融資是企業(yè)為滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展所需而籌措資金的活動(dòng),包括權(quán)益性融資和債務(wù)性融資。權(quán)益性融資即融入資金增加企業(yè)權(quán)益資本,通過(guò)發(fā)行股票、定向增發(fā)吸收直接投資等方式融資,債務(wù)性融資即融入資金增加企業(yè)負(fù)債,通過(guò)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)貸款、發(fā)行債券等方式融資。

    企業(yè)發(fā)展過(guò)程相對(duì)應(yīng)的是企業(yè)管理成熟度,不同發(fā)展階段的企業(yè),配備不同的財(cái)務(wù)管理水平,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作滲透到企業(yè)管理的方方面面,包括投資活動(dòng)、融資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和資金分配等方面,其中融資問(wèn)題屬于財(cái)務(wù)管理工作的核心部分,因此規(guī)范企業(yè)融資行為,拓寬融資渠道,既可以為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)保障,也能夠完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)涵,促進(jìn)企業(yè)管理工作趨向現(xiàn)代化發(fā)展。但在企業(yè)融資的過(guò)程中,受到各項(xiàng)因素的影響,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,所以企業(yè)必須通過(guò)評(píng)估工作的有效開(kāi)展,控制融資過(guò)程,以減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率,才能維持企業(yè)資金的穩(wěn)定性,以便于財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。企業(yè)通過(guò)科學(xué)規(guī)劃,合理利用融資手段,能夠?qū)崿F(xiàn)資本的擴(kuò)張,所以在具體工作開(kāi)展當(dāng)中,則需要財(cái)務(wù)管理人員對(duì)融資進(jìn)行分配、利用和管理,加強(qiáng)資金的利用率,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)提供保障。

    2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)融資中存在的問(wèn)題

    以高效率、高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)融資順利開(kāi)展,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要條件,但反觀目前我國(guó)多數(shù)企業(yè)的工作現(xiàn)狀,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,加之經(jīng)濟(jì)全球化的影響逐漸深入,企業(yè)的生存環(huán)境逐漸復(fù)雜,為了能夠保有良好的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),多數(shù)企業(yè)將工作重心更多的傾向于產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)質(zhì)量提高等方面,反而忽視了財(cái)務(wù)管理與企業(yè)融資的重要意義,導(dǎo)致內(nèi)部體制機(jī)制建設(shè)不夠完善,財(cái)務(wù)管理工作受到影響,融資渠道相對(duì)單一,反而引發(fā)嚴(yán)重的資金風(fēng)險(xiǎn),不利于企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。具體來(lái)說(shuō),當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)融資所存在的問(wèn)題,多數(shù)體現(xiàn)在制度建設(shè)方面,包括以下內(nèi)容:

    2.1 企業(yè)管理制度不完善

    現(xiàn)實(shí)中存在很多這類型企業(yè),缺乏健全的公司治理結(jié)構(gòu),幾個(gè)投資人掌控企業(yè)的管理職能,而且投資人自身專業(yè)水平不足,內(nèi)部管理混亂,管理工作較為隨意散漫,也不愿意將過(guò)多的管理權(quán)限交付財(cái)務(wù)管理人員,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展缺乏深入程度和影響力,工作職能無(wú)法有效發(fā)揮,嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際價(jià)值發(fā)揮。

    2.2 財(cái)務(wù)管理制度不完善

    財(cái)務(wù)管理是指在一定目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置、資本的融通和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量、利潤(rùn)分配的管理,因此財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)具有組織職能,關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作整體水平,必須應(yīng)當(dāng)結(jié)合科學(xué)化手段,規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作流程,確保財(cái)務(wù)管理方式方法符合企業(yè)自身實(shí)際條件,然而現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,即便能夠提高對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的重視程度,卻缺乏相關(guān)制度建設(shè),或者制度實(shí)施力度不強(qiáng),導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作較為混亂,或是以粗放式管理模式,對(duì)企業(yè)資金的管理和融通造成嚴(yán)重影響。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不完善的問(wèn)題,更多的體現(xiàn)在中小企業(yè)當(dāng)中,由于這部分企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)水平和綜合實(shí)力相對(duì)落后,缺乏完善的制度保障,造成企業(yè)的發(fā)展偏離實(shí)際,最終被市場(chǎng)所淘汰。

    2.3 融資渠道不暢制約財(cái)務(wù)管理

    對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),資金既是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主要目標(biāo),也是企業(yè)各項(xiàng)工作的重要影響因素,而融資作為企業(yè)獲取資源的主要方式,其重要意義毋庸置疑,但由于目前我國(guó)多數(shù)企業(yè)對(duì)于融資渠道方面的考量較為片面,導(dǎo)致融資渠道過(guò)度單一,融資效率不高,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成影響,其主要原因大致包括兩部分,其一,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展當(dāng)中所需要的資金量龐大,因此融資需求不斷提高,一旦企業(yè)自身缺乏與需求相匹配的綜合實(shí)力和公信力,則難以實(shí)現(xiàn)融資,因此渠道相對(duì)狹窄;其二,目前我國(guó)企業(yè)所面對(duì)的挑戰(zhàn)和沖擊激烈,而企業(yè)的素質(zhì)卻良莠不齊,一些企業(yè)在盲目開(kāi)展融資后自身并不具備償還能力,因此導(dǎo)致融資環(huán)境復(fù)雜多變,銀行或金融機(jī)構(gòu)為了減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,勢(shì)必會(huì)謹(jǐn)慎對(duì)待企業(yè)融資需求,因而導(dǎo)致融資不夠順暢,進(jìn)而增加財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

    3 提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平擴(kuò)展融資渠道的有效措施

    3.1 加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)并構(gòu)建企業(yè)管理體制

    企業(yè)在不斷的發(fā)展過(guò)程中,不僅要時(shí)刻調(diào)整戰(zhàn)略,同時(shí)要不斷調(diào)整匹配制定適合自身的管理體制。隨著企業(yè)的成長(zhǎng),需要健全公司治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才管理的規(guī)范化、科學(xué)化的轉(zhuǎn)變。建立健全的管理機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部控制,加大信息透明度,對(duì)外樹立良好的企業(yè)形象。

    3.2 完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)職能

    意識(shí)對(duì)實(shí)踐活動(dòng)具有指導(dǎo)作用,所以為了更好的落實(shí)和創(chuàng)新現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理體系,首先則應(yīng)當(dāng)對(duì)管理理念進(jìn)行優(yōu)化完善,財(cái)務(wù)管理新理念應(yīng)當(dāng)在原有管理理念的基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展和改良,加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)有形資產(chǎn)流通和無(wú)形資產(chǎn)管理的重視程度。其次,財(cái)務(wù)管理制度的完善,應(yīng)當(dāng)注重會(huì)計(jì)制度和監(jiān)督制度等方面,并在財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展期間,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的資金開(kāi)支和收入進(jìn)行嚴(yán)格把控,減少資金浪費(fèi)情況發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)資金逐步積累,以實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高社會(huì)公信力的效果,為融資渠道的拓寬奠定基礎(chǔ)。此外對(duì)優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入剖析,從中汲取經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況,打造具有特色的財(cái)務(wù)管理體系。

    在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作之中,管理會(huì)計(jì)工作所起的作用非常大,切實(shí)做好管理會(huì)計(jì)工作,實(shí)際上有助于企業(yè)更好的控制自身的收支,從而減少資金的浪費(fèi)。企業(yè)若要打造完善的會(huì)計(jì)管理制度,首先要完善會(huì)計(jì)管理制度的頂層設(shè)計(jì),之后在頂層設(shè)計(jì)完善的基礎(chǔ)下,完善制度層面的內(nèi)部框架,以此來(lái)避免框架同頂層設(shè)計(jì)之間碰撞的問(wèn)題發(fā)生,即避免結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的發(fā)生。其次,企業(yè)在完善會(huì)計(jì)管理制度的過(guò)程中,還需要結(jié)合自身財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況,切實(shí)建立相應(yīng)的輪換制度、崗位分工制度,并以此為出發(fā)點(diǎn),落實(shí)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中涉及到的人員崗位,并結(jié)合人員的崗位落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任,從而保證財(cái)務(wù)管理工作的有效性。這里還需要另外指出的是,在會(huì)計(jì)管理制度的框架之中,內(nèi)部牽制的原則應(yīng)落到實(shí)處,這能使財(cái)務(wù)人員之間形成相互牽制、制約的局面,從而有效避免徇私舞弊的問(wèn)題發(fā)生。

    3.3 規(guī)范融資行為,拓寬企業(yè)融資渠道

    規(guī)范企業(yè)融資行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),降低融資成本,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)發(fā)展才有充分保障。企業(yè)融資的目的是維持經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,同時(shí)也要堅(jiān)持融資的戰(zhàn)略導(dǎo)向原則、經(jīng)濟(jì)效益原則、風(fēng)險(xiǎn)匹配原則,必須符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,使資本結(jié)構(gòu)符合戰(zhàn)略布局,分析比對(duì)選擇經(jīng)濟(jì)可行的融資方式,確保企業(yè)負(fù)債規(guī)模與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)綜合承受能力相匹配。

    融資渠道單一、融資難等問(wèn)題,是當(dāng)前我國(guó)多數(shù)企業(yè)所面臨的主要挑戰(zhàn),因此為了加速改善現(xiàn)狀,拓寬融資渠道,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提供保障,必須應(yīng)當(dāng)采取有效措施,爭(zhēng)取多渠道融資,企業(yè)可籌措的資金來(lái)源通道有以下幾種:

    (1)企業(yè)自留資金。企業(yè)盡可能利用留用利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)資本,相當(dāng)于投資者滾動(dòng)投資,支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

    (2)銀行信貸資金。企業(yè)應(yīng)深入了解銀行信貸政策、審批權(quán)限、貸款額度等情況,根據(jù)銀行要求做好融資規(guī)劃,對(duì)融資主體、融資規(guī)模以及時(shí)間進(jìn)度等做好統(tǒng)籌,保障投資和融資的協(xié)調(diào)匹配。

    (3)非銀行金融機(jī)構(gòu)資金。在銀行信貸政策受限制、以及市場(chǎng)信貸規(guī)模緊張情況下,企業(yè)可考慮信托資金、保險(xiǎn)資金、財(cái)務(wù)公司資金,雖然此項(xiàng)融資成本較高,但資金用途較為靈活,能有效緩解資金的緊張程度。

    (4)境外資金。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,境外流入國(guó)內(nèi)的資金越來(lái)越多,由于境外的市場(chǎng)利率較國(guó)內(nèi)低得多,境外資金也偏好于投放至國(guó)內(nèi)企業(yè)。

    (5)資本市場(chǎng)資金,即發(fā)行股票和發(fā)行債券籌集資金。企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,為滿足公開(kāi)發(fā)行條件,必須進(jìn)行股份制改制使股權(quán)清晰,制度運(yùn)作規(guī)范、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)公開(kāi)透明、募集資金用途合法合規(guī)。上市既能籌集到企業(yè)需要的大規(guī)模資金,又能提高企業(yè)的知名度,對(duì)企業(yè)后續(xù)的的發(fā)展有非常大的促進(jìn)作用,因此上市也是大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標(biāo)。

    3.4 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理水平

    強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,應(yīng)當(dāng)從完善管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)入手,所以企業(yè)在管理人員的選聘當(dāng)中,必須應(yīng)當(dāng)注重考查管理人員的綜合素養(yǎng),要求管理人員除應(yīng)當(dāng)具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和良好的職業(yè)素養(yǎng)外,更加需要具有創(chuàng)新意識(shí)與能力。

    通過(guò)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,做好融資規(guī)劃,還需要高水平的管理人員和財(cái)務(wù)人員來(lái)操作實(shí)施,完成融資任務(wù)。財(cái)務(wù)人員要通過(guò)合理安排資金,充分發(fā)揮資金效益,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。財(cái)務(wù)人員要有資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理念,落實(shí)以控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、降低資金成本等為主要內(nèi)容的內(nèi)部控制制度,合理選擇資本結(jié)構(gòu),挖掘更多融資渠道,提高融資能力,拓展資金儲(chǔ)備,科學(xué)合理的決策,提高企業(yè)綜合實(shí)力,做到企業(yè)價(jià)值最大化。

    結(jié) 語(yǔ)

    在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力愈發(fā)緊張的背景下,加強(qiáng)資金儲(chǔ)備和管控,是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件,因此企業(yè)必須具備良好的財(cái)務(wù)管理能力和多元化的融資渠道,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,才能為自身可持續(xù)發(fā)展提供保障。

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