人工智能時代財務會計向管理會計的轉型

文| 單 猛

近些年經(jīng)濟市場相對低迷，企業(yè)要想在這樣的環(huán)境下生存，需要不斷對管理進行升級。財務會計向管理會計轉型是當前比較有效的手段之一，這需要企業(yè)充分應用人工智能技術。因此，本文對人工智能時代財務轉型的困境及策略進行了探討，希望能給企業(yè)管理者提供一些參考。

人工智能對財務轉型的重要性

（1）提升會計工作效率。傳統(tǒng)會計工作中員工需要面對大量的報表，通過手動計費方式來完成財務報告，不僅耗時費力，效率也很低。而人工智能的到來，改變了現(xiàn)有模式。由人工智能負責數(shù)據(jù)收集、處理等工作，不僅可節(jié)省人員精力，還能穩(wěn)步優(yōu)化工作模式，最終提升會計工作的整體效率。（2）提高會計信息準確率。以往會計信息由人工完成，難免會出現(xiàn)錯誤，錯誤信息會給企業(yè)的發(fā)展指引錯誤的方向。而人工智能的介入就可有效避免此類事件發(fā)生，從而保障信息真實、有效，企業(yè)可放心依照會計信息做決策，從而將企業(yè)引向正確的發(fā)展軌道。（3）有效降低風險。相比于人工，人工智能可以精準處理數(shù)據(jù)，進一步挖掘不良數(shù)據(jù)，并通過精密計算，從而找到存在的風險。企業(yè)看到系統(tǒng)提示的風險后及時采取必要措施，可有效規(guī)避風險，從而讓企業(yè)獲取更多的利益。

人工智能時代財務轉型的困境

（1）觀念較為老舊?，F(xiàn)階段很多企業(yè)在開展財會工作時重報表、輕管理。究其原因是觀念沒有及時更新，使得會計轉型遭遇瓶頸。如若繼續(xù)沿用傳統(tǒng)觀念，就會出現(xiàn)敷衍了事的情況，同時也不能將會計工作更好的完成，使得會計轉型成為空談。（2）人員素質偏低。人工智能是新時代的產(chǎn)物，在應用過程中要求會計轉型需配備高質量人才。人才不僅需要擁有豐富的財務知識，還需具備管理經(jīng)驗和信息應用技能。只有這樣的人才方能發(fā)揮人工智能的作用。然而現(xiàn)階段很多企業(yè)的財會人員素質偏低，一方面是企業(yè)未開展有效的培訓，另一方面員工也沒有進行自我學習。財會人員與人工智能不能完美契合，給會計轉型造成了不小的影響。（3）應用環(huán)境不佳。一個好的應用環(huán)境對于會計轉型很有幫助，然而當前不少企業(yè)并未應用業(yè)務系統(tǒng)，造成業(yè)務與財務相脫節(jié)的情況，往往表現(xiàn)為業(yè)務開展的十分好，但財務工作進度緩慢。有一些企業(yè)將業(yè)務承包給其他公司來做，企業(yè)財務并不知情。當然，也有一些企業(yè)應用業(yè)務系統(tǒng)，但應用效果并不理想。究其原因，財務和業(yè)務沒有結合到一起，常常是各自為政。總之，環(huán)境不佳已經(jīng)成為會計轉型的重要影響因素。

人工智能時代財務轉型的策略

1.更新財務觀念。觀念更新并非一朝一夕之事，只有企業(yè)管理者重視起來，才會潛移默化的影響員工。管理者要將目光放的長遠一些，對現(xiàn)有會計形式做到心里有數(shù)，也清楚現(xiàn)有會計困境。通過提升自身的認知來更新財務理念。企業(yè)定期組織員工開展培訓，培訓內容圍繞財務轉型來展開，管理者將自己所知轉述給員工，讓員工充分認識到財務轉型的意義。

2.增強人員素質。為了順應人工智能時代的發(fā)展需要，需要增強人員素質，從而為財務轉型提供充足的人才。對現(xiàn)有人員開展培訓是很有必要的，培訓要全面，不僅有知識拓展，還有技能提升。要想確保培訓的有效性，需要在培訓結束后借助考試來查漏補缺，對培訓內容掌握不到位的人員，需要企業(yè)不斷對其幫助。同時，企業(yè)應鼓勵員工參與職稱考試，對于通過考試人員進行物質層面、精神層面的雙重獎勵，從而激發(fā)其他人員參與進來。企業(yè)還應給員工提供學習條件，比如購買學習書籍、配備學習設施。通過營造一個良好的學習氣氛，從而促進員工增強自身素質。此外，企業(yè)對財會隊伍要不斷進行優(yōu)化。優(yōu)化工作可從兩方面入手：一是從社會吸引人才加入。要想實現(xiàn)這個目標需要企業(yè)完善薪酬福利制度，還需要構建企業(yè)文化，盡最大努力吸引人才來企業(yè)。人才的到來還會刺激現(xiàn)有員工，讓其產(chǎn)生危機感，從而督促自身成長。另一方面是通過與高校進行合作，定向培訓人才。高校擁有豐富的理論資源，而企業(yè)擁有更多的實踐機會。將企業(yè)與高校有機結合，從而培養(yǎng)出擁有充裕知識、經(jīng)驗十足的高素質人才。

3.創(chuàng)設應用環(huán)境。傳統(tǒng)財會工作會耗費財會人員大量的精力，而人工智能可幫助員工減少精力的投入，這就需要企業(yè)創(chuàng)設一個良好的應用環(huán)境，從而發(fā)揮人工智能的優(yōu)勢。主要從兩方面開展工作：一是將業(yè)務與財務相結合，讓二者的工作實現(xiàn)同步。這就需要企業(yè)管理者統(tǒng)籌管理，不論是業(yè)務外包，還是企業(yè)自己負責，都需要讓兩個部門的管理者碰面，將工作溝通、信息分享的問題解決好。二是加快企業(yè)信息系統(tǒng)建設步伐，只有企業(yè)具備應用基礎，才能確保工作順利開展，最終實現(xiàn)財務轉型。

總結

管理會計是今后企業(yè)的會計形式，也是時代發(fā)展的需要，所以企業(yè)應當重視財會轉型工作。企業(yè)通過更新財務觀念給財務轉型提供思想條件，通過增強人員素質給財務轉型提供人才條件，通過創(chuàng)設應用環(huán)境給財務轉型提供環(huán)境條件。通過種種努力，企業(yè)必將發(fā)展的越來越好，從而助推我國社會經(jīng)濟長遠發(fā)展。