提升鐵路內(nèi)部審計(jì) 強(qiáng)化審計(jì)管理職能

◎王順鑫

前言：自從我國(guó)發(fā)展進(jìn)步快速發(fā)展以來(lái)，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)得到了很大程度的發(fā)展，鐵路部門為了能增強(qiáng)自己的能力，強(qiáng)化審計(jì)的管理職能，從而使整個(gè)鐵路行業(yè)的發(fā)展得到進(jìn)步，所以對(duì)于整個(gè)鐵路行業(yè)的內(nèi)部人員，要增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平，加緊自身的知識(shí)水平和知識(shí)掌控能力，同時(shí)也要緊跟時(shí)代的步伐，加緊自己的發(fā)展。為了能夠增強(qiáng)管理職能，也要更新自己的思維和想法，這樣才能改變整個(gè)鐵路行業(yè)的水平，所有技術(shù)人員要以促進(jìn)管理為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值為目的，不斷引入新的先進(jìn)的審計(jì)方法，實(shí)行監(jiān)督與服務(wù)并行，有效的發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)與服務(wù)的作用。

一、我國(guó)鐵路審計(jì)的瓶頸

1.鐵路管理理念守舊、管理方法陳舊。

一直以來(lái)，我國(guó)的鐵路制度在制定和管理的過(guò)程中就不夠先進(jìn)，發(fā)展也不夠完全，管理理念也太過(guò)于陳舊，在我國(guó)，現(xiàn)代的企業(yè)想要成就立于不敗之地，必須要遵守和堅(jiān)持幾個(gè)行業(yè)內(nèi)的規(guī)定和要求，除了基本的法律約束和道德要求之外，還要注重鐵路內(nèi)部的管路方法和管理技能，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，徹底改變我國(guó)陳舊的管理觀念，另一方面，每個(gè)企業(yè)都必須根據(jù)市場(chǎng)的應(yīng)對(duì)變化，仔細(xì)分析市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，所以每個(gè)企業(yè)要增強(qiáng)自己的市場(chǎng)應(yīng)變能力，這要求不僅僅要加大投入，還要加大加強(qiáng)企業(yè)的控制方法和控制能力，由于現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展過(guò)程有著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)，我們只有增加不同層次的管理，強(qiáng)化管理審計(jì)職能，對(duì)于鐵路內(nèi)部的審計(jì)，最好的過(guò)程就是將鐵路內(nèi)部的管理審計(jì)功能增強(qiáng)，并給與恰當(dāng)?shù)墓芾泶胧?，這樣才能滿足企業(yè)和鐵路發(fā)展的需要。

2.管理審計(jì)提升內(nèi)部控制質(zhì)量的效果不夠明顯。

鐵路的內(nèi)部管理中，審計(jì)管理是比較重要的一方面，但是由于鐵路的管理職能受到多種因素的干擾，在內(nèi)部進(jìn)行管理的過(guò)程中，審計(jì)管理的評(píng)估和相關(guān)審計(jì)方式的改變會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)內(nèi)部的控制狀態(tài)，只有利用審計(jì)來(lái)將有效的提高內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和評(píng)價(jià)，才能提出更有價(jià)值的意見或者建議，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

3.管理審計(jì)在鐵路內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中的價(jià)值體現(xiàn)不夠全面。

現(xiàn)代的審計(jì)方法中，將管理職能應(yīng)用到鐵路內(nèi)部審計(jì)當(dāng)中，要求建立鐵路內(nèi)部的審計(jì)職能標(biāo)準(zhǔn)化的體系，這樣才能促進(jìn)管理機(jī)制，雙管齊下，然而，在現(xiàn)代社會(huì)中，傳統(tǒng)的審計(jì)功能不能徹底改變就永遠(yuǎn)不能提高鐵路審計(jì)功能的價(jià)值，鐵路內(nèi)部的審計(jì)功能也局限于內(nèi)部的審計(jì)工作，忽略了對(duì)工作質(zhì)量和效果的評(píng)價(jià)。當(dāng)然，現(xiàn)在，審計(jì)功能機(jī)構(gòu)身兼多職，所以控制質(zhì)量問(wèn)題就又成了一大難題，從提高質(zhì)量的角度上，更應(yīng)該分析企業(yè)行為上的評(píng)價(jià)與優(yōu)化，及時(shí)對(duì)內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行更新和修復(fù)。

二、突破我國(guó)鐵路管理瓶頸的方法

1.改變守舊的傳統(tǒng)觀念。

現(xiàn)如今，傳統(tǒng)的審計(jì)理念已經(jīng)不能支撐中國(guó)鐵路的發(fā)展和進(jìn)步了，所以我們需要將傳統(tǒng)的審計(jì)理念徹底改變，隨著管理的方法的改變，市場(chǎng)的相應(yīng)變化，很多審計(jì)的內(nèi)部?jī)r(jià)值觀念和傳統(tǒng)的理念必須得到發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)于這些方式的變化，可以通過(guò)很多方面來(lái)加強(qiáng)，比如提高工作人員的評(píng)估能力，改變企業(yè)的結(jié)構(gòu)層次，或者加強(qiáng)管理內(nèi)部審計(jì)的市場(chǎng)職能，增加審計(jì)的管理方法，當(dāng)然，對(duì)于鐵路來(lái)說(shuō)，改進(jìn)設(shè)備并保證安全是最重要的內(nèi)容，也是維持鐵路進(jìn)行相關(guān)職業(yè)活動(dòng)的必要前提和保障，現(xiàn)代企業(yè)管理需求，應(yīng)該做到真實(shí)、完整、安全，而這些必須建立在良好的審計(jì)方法上面，這要求每個(gè)鐵路公司都能迎進(jìn)新的管理理念，學(xué)習(xí)新的管理方法，也要將資源分配一致，將最好的鐵路狀態(tài)呈現(xiàn)在大眾面前。為企業(yè)的發(fā)展制定符合實(shí)踐的理念，拋棄陳舊的審計(jì)理念，從而根據(jù)不同的狀態(tài)評(píng)估進(jìn)行不同的計(jì)策，從而才能制定針對(duì)性以及實(shí)效性的改進(jìn)策略，這樣才能達(dá)到預(yù)期的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

2.建立有效的提升質(zhì)量的方法。

對(duì)于管理質(zhì)量的提升，是企業(yè)提高能力的一大要求和需要。企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)制度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、技術(shù)變革、等重大因素都會(huì)隨著審計(jì)管理質(zhì)量的提升而發(fā)生改變，同時(shí)，對(duì)于質(zhì)量的管理和監(jiān)控，我們更需要將不同的配置應(yīng)用到不同的企業(yè)管理里面，管理審計(jì)的發(fā)展能夠通過(guò)合理的方法將信息科學(xué)化、信息化、程序化，真正的提高鐵路審計(jì)的質(zhì)量。當(dāng)然，對(duì)于質(zhì)量的提升，除了要增強(qiáng)鐵路企業(yè)的發(fā)展監(jiān)督，鐵路內(nèi)部發(fā)展與審計(jì)的完整性也至關(guān)重要，當(dāng)前鐵路的發(fā)展過(guò)程中，只有將不同的審計(jì)方法貫穿于企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，才能完善和創(chuàng)新鐵路企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作制度，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作全面落實(shí)。當(dāng)前能影響鐵路質(zhì)量的也就是這一方面。

3.建立正確的價(jià)值輸出、強(qiáng)化企業(yè)的審計(jì)品牌

鐵路企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)一定要全面的完善各項(xiàng)審計(jì)管理技能，管理審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用和帶領(lǐng)，目的就是為了能夠帶動(dòng)審計(jì)質(zhì)量全方位的提升，塑造一個(gè)審計(jì)業(yè)務(wù)品牌也是至關(guān)重要的，為了帶動(dòng)整個(gè)審計(jì)品牌的效應(yīng)，一定要致力于建立正確的價(jià)值輸出，將審計(jì)工作逐步融入企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作當(dāng)中，建立起屬于審計(jì)工作的威望，并能獲取企業(yè)員工及管理層的支撐，一定要順利開展各項(xiàng)審計(jì)工作，了解審計(jì)過(guò)程的實(shí)際情況，一定要根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的改善制定有較強(qiáng)實(shí)用性的審計(jì)方案，對(duì)于鐵路管理方面，包括對(duì)車輛材料的支出管理和資金周轉(zhuǎn)狀況的審查和指導(dǎo)，還有就是要認(rèn)真的對(duì)鐵路的各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行管控，設(shè)計(jì)更加優(yōu)質(zhì)化的車輛系統(tǒng)材料配件的管理流程，提高車輛管理過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)理念，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行監(jiān)控和管理拓展審計(jì)的范圍和改善審計(jì)的功能。

三、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)本文的介紹，管理審計(jì)職能的重要性也就不言而喻了，所以只有徹徹底底的將每一個(gè)方面都做好，真正的及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題和應(yīng)用問(wèn)題，全面完成審計(jì)指導(dǎo)和教育方面的工作，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。另外，只有通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的鐵路管理更加科學(xué)化、合理化，才能更好的完善新的鐵路技巧和鐵路方式，將更多新的技術(shù)材料和技術(shù)審計(jì)理念應(yīng)用到鐵路的常規(guī)管理上面，更好的促進(jìn)我國(guó)審計(jì)事業(yè)和交通事業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益。