關(guān)于國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考

◎李文軍

引言

在國有企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察是一項(xiàng)十分重要的工作內(nèi)容，同時紀(jì)檢監(jiān)察工作也承載著多項(xiàng)職能和期望，那么該怎樣有效的發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用是國有企業(yè)急需探討和分析的問題。在工作過程中要積極將其做好定位，找到該工作與當(dāng)下工作形式不適應(yīng)的地方，然后對其進(jìn)行完善。

一、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作職能分析

新時期給予國企的紀(jì)檢監(jiān)察部門提出了新的高度。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，必須在企業(yè)監(jiān)管角度做好黨風(fēng)廉政工作，還要加強(qiáng)企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，才能讓企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門發(fā)揮應(yīng)有的作用。

1.服務(wù)職能。

國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門除了要發(fā)揮傳統(tǒng)的監(jiān)察和監(jiān)督職能外，還負(fù)責(zé)著對企業(yè)的職工成長服務(wù)的職能，還負(fù)有對國有企業(yè)的發(fā)展的職能。紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)該通過思想教育活動和政治教育活動，讓企業(yè)的員工統(tǒng)一發(fā)展認(rèn)識，而且要達(dá)成共識。紀(jì)檢監(jiān)察部門能應(yīng)該深入調(diào)查企業(yè)中存在的安全隱患和問題，并且要作出調(diào)研報告，然后配合黨組進(jìn)行企業(yè)的制度改革。這樣才能從深度上做好監(jiān)察管理的工作。

2.懲處職能。

紀(jì)檢監(jiān)察部門最重要的職能就是懲處職能，它應(yīng)該在基本工作的要求下，嚴(yán)格按照黨和政府的政治路線，對企業(yè)的高層管理者乃至每個員工的具體行為作出監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)他們存在中飽私囊、利用職務(wù)犯罪等違法亂紀(jì)活動，就會要及時進(jìn)行制止，然后向有關(guān)部門匯報，同時要和黨委配合好，作出下一步的懲處工作，這是最能體現(xiàn)出紀(jì)檢監(jiān)察工作的職能和工作性質(zhì)的工作。

3.監(jiān)督職能。

我國的國有企業(yè)的發(fā)展都涉及到很多復(fù)雜的內(nèi)容，這些內(nèi)容涉及到企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃，而且也影響到企業(yè)重大問題的決策。一旦這些問題在推進(jìn)的過程中，出現(xiàn)一些腐敗問題，或者在思想上的懈怠，都有可能讓企業(yè)的發(fā)展受到阻礙，也會讓企業(yè)的生產(chǎn)管理產(chǎn)生其他問題。國企的紀(jì)檢部門應(yīng)該充分發(fā)揮它的監(jiān)督職能，全方位的從企業(yè)的人力資源、生產(chǎn)管理等問題進(jìn)行監(jiān)督，特別是一些敏感位置上的員工，紀(jì)檢部門應(yīng)該加強(qiáng)對他們的監(jiān)督，對一些有苗頭的違規(guī)問題，應(yīng)該從外部環(huán)境施壓，或者從思想上對他們加強(qiáng)教育，才能讓國有企業(yè)的發(fā)展都在監(jiān)督機(jī)制下有序進(jìn)行。

二、新形勢下國有企業(yè)如何做好紀(jì)檢監(jiān)察工作

1.正確認(rèn)識國企紀(jì)檢監(jiān)察工作。

在國有企業(yè)當(dāng)中，要想讓紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率得到不斷的提高，一定要明白監(jiān)察的重要意義，進(jìn)而在國企里就要把監(jiān)察這項(xiàng)工作放在主要的位置。從目前的情況來看，企業(yè)并沒有全面的來看待紀(jì)檢監(jiān)察，也沒有把監(jiān)察視為企業(yè)的重點(diǎn)，而且普遍以為經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了，企業(yè)就算是正常發(fā)展了，同時還以為解決了國企突發(fā)的問題就完成了監(jiān)察目標(biāo)，這樣的觀念不正確。為此，國有企業(yè)全體員工要明白監(jiān)察工作必須要加強(qiáng)，這也是當(dāng)前及需解決的重要問題，所謂的反對腐敗，提倡清正廉潔并不是一句口號，一個紀(jì)律監(jiān)察部門的任務(wù)而已。當(dāng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)有腐敗問題，除了考慮紀(jì)律監(jiān)察會的責(zé)任以外，還有一部分的責(zé)任是黨委會。所以監(jiān)察要各級黨組織的協(xié)助，并在工作的整個過程中，摸索出適合國企監(jiān)察的新方法，進(jìn)一步促進(jìn)國企黨風(fēng)的積極建設(shè)。除此之外，應(yīng)該明確定位紀(jì)檢監(jiān)察工作，如此才能推動紀(jì)檢監(jiān)察工作的高效性發(fā)展。

2.加強(qiáng)國企紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的隊伍建設(shè)。

國企的監(jiān)察隊伍非常重要，也是監(jiān)察工作能完成的基本保障。而企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的有效建設(shè)需要從三個方面入手，一個是執(zhí)行力，還有一個是戰(zhàn)斗力，最后一個是擔(dān)當(dāng)力，做好這些的基礎(chǔ)上就能提高監(jiān)察干部的工作素養(yǎng)，而且還能讓紀(jì)檢監(jiān)察的效率得到整體性提高。第一，執(zhí)行力的問題。要求工作人員遇到困難的時候，可以充滿責(zé)任感和大局的擔(dān)當(dāng)意識，并在工作上堅持求真務(wù)實(shí)，從全局考慮問題，把集體利益放在首位，有計劃，有方法的對待工作。第二，戰(zhàn)斗力的問題。負(fù)責(zé)監(jiān)察工作的人員應(yīng)該從個人素質(zhì)入手，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，明白監(jiān)察的方法和具體流程，進(jìn)而探索出新的思路，另外，國企監(jiān)察工作的過程中，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，任可事情都要自己先做出表率，因?yàn)榘駱拥牧α烤薮鬅o窮。第三，擔(dān)當(dāng)力的問題。從擔(dān)當(dāng)?shù)慕嵌热胧?，工作人員應(yīng)該積極根據(jù)有關(guān)法律監(jiān)督的權(quán)力，勇敢和貪污腐敗的行為展開斗爭，并在實(shí)際工作的時候能勇敢的監(jiān)督，勇敢的糾正。總體來講，需要培養(yǎng)并監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部，幫助他們強(qiáng)化理論知識的學(xué)習(xí)和技能的有效培養(yǎng)。還要針對新員工建立考核的制度，進(jìn)而讓工作人員的素質(zhì)得到全面性的提高。

3.應(yīng)用信息技術(shù)，優(yōu)化企業(yè)作風(fēng)。

當(dāng)前，國企人員結(jié)構(gòu)在需要精簡的情況下，很多國企縮減了紀(jì)檢監(jiān)察人員的數(shù)量，但是相繼出現(xiàn)了各種監(jiān)察任務(wù)增加的問題。面對現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)該利用信息技術(shù)，讓監(jiān)察工作的開展效率得到整體性提高，從而讓工作人員的負(fù)擔(dān)得以減輕，監(jiān)察時效得到提高。第一，作為企業(yè)，需要利用國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷打造和企業(yè)運(yùn)營相關(guān)的信息管理系統(tǒng)。第二，負(fù)責(zé)監(jiān)察的工作人員可以及時收集并分析信息，并設(shè)置員工的溝通模塊，這樣更加有利于對基層員工想法的準(zhǔn)確掌握。第三，優(yōu)化企業(yè)作風(fēng)，在各個工作的環(huán)節(jié)里面不斷滲透廉潔文化的思想，進(jìn)一步營造良好的工作氛圍，呈現(xiàn)出一種自律，廉潔的狀態(tài)，以此保證內(nèi)部員工在好氛圍的影響中，樹立自律的意識，使員工都能在利益面前不動搖，切實(shí)抵抗住誘惑，真正做一名優(yōu)秀合格的員工。第四，為了確保企業(yè)有一個好的風(fēng)氣，配套獎懲機(jī)制要設(shè)置，表揚(yáng)并獎勵有廉潔作風(fēng)的員工，讓他們成為榜樣，影響其他的員工，并嚴(yán)肅處理違法亂紀(jì)的工作人員，從而保證企業(yè)擁有更加良好的風(fēng)氣。

結(jié)束語：

總之，雖然紀(jì)檢監(jiān)察工作開展效果與預(yù)期目標(biāo)還存在一定差距，但并不是不可避免的，國有企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對該項(xiàng)工作的研究力度。要在對紀(jì)檢監(jiān)察工作開展問題展開深入研究的前提下，逐步展開工作優(yōu)化與調(diào)整，確保各項(xiàng)監(jiān)察問題得到妥善解決，進(jìn)而探索出最為合理的紀(jì)檢監(jiān)察方案，確保各項(xiàng)監(jiān)察工作開展質(zhì)量可以得到有效提高，從而對國企發(fā)展形成有效促進(jìn)作用。