建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

葉 濤

(中國(guó)龍江森林工業(yè)集團(tuán)有限公司，黑龍江 哈爾濱 150008)

一棟建筑質(zhì)量的好壞直接影響著人們的日常生活，也間接展現(xiàn)出我國(guó)建筑技術(shù)產(chǎn)業(yè)的水平。建筑安全管理的進(jìn)行，也在逐步展現(xiàn)出不同的水平。我國(guó)的市場(chǎng)資源配置與施工進(jìn)度保持著一定的關(guān)聯(lián)，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量控制有一定的影響，因此，我們也要根據(jù)市場(chǎng)選擇出一個(gè)最佳的方案，讓工程達(dá)到最佳收益。

1 建筑工程質(zhì)量安全管理中普遍出現(xiàn)的問(wèn)題

1.1 相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊

俗話說(shuō)，事在人為，唯有任命優(yōu)秀的人才才能把事情辦好。我國(guó)目前的國(guó)情下勞動(dòng)力水平依然相對(duì)較低，大量的農(nóng)民工涌入城市，他們大多沒(méi)有學(xué)歷，單純憑借體力勞動(dòng)來(lái)獲取相應(yīng)的工資，這就使他們?cè)谝恍┬枰饔^能力的情況下表現(xiàn)不足，不會(huì)變通，缺乏解決問(wèn)題的能力。因此，為了解決這一問(wèn)題，工程中除了在人才的聘用方面要進(jìn)行一定的篩選，還需要對(duì)新員工加強(qiáng)入職培訓(xùn)，并時(shí)刻考察他們所學(xué)習(xí)的知識(shí)，形成競(jìng)爭(zhēng)制，保持積極競(jìng)爭(zhēng)的活力。而除了企業(yè)的招聘制度，另一方面企業(yè)的內(nèi)部制度也是影響員工素質(zhì)的重要因素，員工沒(méi)有積極性，明明可以出十分卻只出八分力，自然有疏忽的時(shí)候。對(duì)此有時(shí)候不但要加強(qiáng)硬性設(shè)施，還要挖掘更深層的原因。要保證職位上的每個(gè)人都平等待人、平等對(duì)事是一項(xiàng)艱難的任務(wù)，因此企業(yè)才更有任務(wù)和責(zé)任去加強(qiáng)人才的重視程度，公司內(nèi)部的制度情況，從多方面視角，客觀和主觀、表面和深層，積極聽(tīng)取人們的意見(jiàn)，不僅在人事方面，在其他部門，在公司里都要保持一種欣欣向榮的氣氛。

1.2 施工材料質(zhì)量欠佳

我國(guó)雖然是發(fā)展中國(guó)家，建筑技術(shù)本身卻有著悠久的歷史發(fā)展，但目前依舊存在著一些普遍沒(méi)有解決的問(wèn)題。大多數(shù)人對(duì)建筑工程的安全質(zhì)量管理的概念認(rèn)識(shí)還不夠全面，無(wú)論是施工單位還是監(jiān)管部門，想法都比較片面，自然而然的對(duì)其重視度也大打折扣。一些建筑工程企業(yè)混淆了監(jiān)管人員和一般員工的關(guān)系，覺(jué)得建筑工程安全管理沒(méi)有什么用，沒(méi)有意識(shí)到監(jiān)管工作的重要性，將監(jiān)管人員的工作管理化為建筑工程的內(nèi)部管理，過(guò)度地干預(yù)了監(jiān)管工作，使得監(jiān)管人員不能獨(dú)立地完成自己的任務(wù)，影響了建筑監(jiān)管的效率，導(dǎo)致雙方合作的沖突和不滿。滲漏問(wèn)題作為其中關(guān)乎材料的重要問(wèn)題之一，在哪里建造會(huì)不可避免地出現(xiàn)水的干擾；由于哪些材料的特殊性，遇水可能會(huì)對(duì)建筑整體產(chǎn)生一定的不良影響，導(dǎo)致層面斷裂、界面模糊等問(wèn)題，這些都對(duì)建筑整體造成了一定的安全隱患，甚至還會(huì)有部分水滲漏到建筑里，進(jìn)一步蠶食整個(gè)建筑，從而損害整個(gè)結(jié)構(gòu)的完整性。

1.3 施工單位部門管理欠缺

施工單位部門的管理能力存在一定的缺陷，比如多邊的部門管理和下級(jí)的請(qǐng)?jiān)覆粎f(xié)調(diào)。施工者和設(shè)計(jì)者之間缺乏互相的制約，也不免會(huì)發(fā)生一些相互縱容的現(xiàn)象。一個(gè)建筑工程需要把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，才能對(duì)入駐居民的安全有所保證，才能證明一個(gè)工程的成功進(jìn)行。首先，人事部門需要正確任用人才，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)把其安排到相應(yīng)合適的地方，減少個(gè)人因素干擾工作的現(xiàn)象。而在實(shí)際的操作中，各個(gè)部門都會(huì)發(fā)生理論和實(shí)際不相符的現(xiàn)象，任何一個(gè)現(xiàn)實(shí)的因素都可能對(duì)建筑的安全問(wèn)題產(chǎn)生一定的影響。其次，在執(zhí)行方面，各個(gè)部門應(yīng)該要將力量擰成一根繩，相互合作配合才能使建筑工程的安全體系更加完整。施工單位部門在工程建設(shè)之前應(yīng)該進(jìn)行一定的資料調(diào)查，比如市場(chǎng)情況、人員分工和具體落實(shí)情況，包括員工補(bǔ)給也要充分落實(shí)。在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，其調(diào)查手段和方法會(huì)更加準(zhǔn)確和快速，部門要利用這些優(yōu)勢(shì)去完善制度。積極借鑒以往的經(jīng)驗(yàn)和別人成功的經(jīng)驗(yàn)，不要忽略細(xì)節(jié)，天氣溫度、材料質(zhì)量、人員素質(zhì)、監(jiān)管手段等。

在面對(duì)自然災(zāi)害的時(shí)候，任何人都要依靠堅(jiān)固的建筑來(lái)保障自己的生命安全，因此建筑安全不僅是入駐居民的需求，還是全社會(huì)的需要。要保證建筑工程在竣工時(shí)以及在后面長(zhǎng)久的使用中能夠更加的安全，各部門之間還要遵循嚴(yán)格的制度，在不同的時(shí)間進(jìn)行不同的工程，相互配合，并且相互提出各自在工作中存在的問(wèn)題。施工單位部門也要跟隨時(shí)代的需求，不僅要引進(jìn)先進(jìn)的人才，還要組織員工們學(xué)習(xí)系統(tǒng)的知識(shí)，掌握先進(jìn)的技術(shù)，從而更好的運(yùn)用到工作中。

2 建筑工程質(zhì)量安全管理出現(xiàn)問(wèn)題的解決措施

2.1 重視施工人員的專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)在培養(yǎng)人才方面要注重內(nèi)外兩方面的要求，不能只看重相應(yīng)的學(xué)歷，而忽略了員工的優(yōu)秀品格繼而損失了人才。人事部門以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以積極針對(duì)各類職業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行招聘和培訓(xùn)，還要不斷改進(jìn)自己的招聘制度，要認(rèn)識(shí)到人才是一個(gè)工程得以順利進(jìn)行的有力保障，要不斷更新制度，給予他們信任和福利保障，員工們也就會(huì)在工作上更加的努力，從而回報(bào)企業(yè)。 而除了這些基層的工人之外，部門干部更應(yīng)該努力提高自身的能力，充實(shí)自己，并對(duì)相關(guān)人員的聘用采取更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。在工程實(shí)施后，應(yīng)設(shè)有監(jiān)工，除了特殊情況外，要嚴(yán)格按照已經(jīng)簽署的合約進(jìn)行工作。為防止工人偷工減料完成工作，監(jiān)工要時(shí)時(shí)刻刻監(jiān)管并指導(dǎo)他們。還要實(shí)行階梯獎(jiǎng)罰制，讓每一個(gè)員工都積極參與其中，每個(gè)員工都能根據(jù)自身工作提出問(wèn)題并積極解決問(wèn)題。工程負(fù)責(zé)方各個(gè)層面，都要設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)管人員，按時(shí)上交報(bào)告完成工作。部門領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)注重員工們的心理狀態(tài)，不僅對(duì)他們的專業(yè)素養(yǎng)有要求還要端正他們的工作態(tài)度，滿足他們的精神需求，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

2.2 保證材料的質(zhì)量

施工材料是整個(gè)工程的骨架，使用粗制濫造的材料不是在節(jié)約施工成本而是對(duì)整個(gè)施工工程的不重視、不負(fù)責(zé)。這會(huì)直接危害工程的安全性與可靠性，產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，甚至是威脅施工人員和后續(xù)使用者的人身安全。這種做法還會(huì)導(dǎo)致施工材料市場(chǎng)價(jià)格的混亂，使優(yōu)質(zhì)和劣質(zhì)材料并存，極大的破壞了材料市場(chǎng)的良好運(yùn)行。同時(shí)它還會(huì)降低人們對(duì)施工方的信任度、產(chǎn)生惡劣的社會(huì)影響。

2.3 完善部門管理監(jiān)督體系

監(jiān)督工作只能檢查設(shè)計(jì)、施工等具體操作時(shí)發(fā)生的隨機(jī)性問(wèn)題，而進(jìn)展控制則能保證每一階段的可行性和實(shí)施性都能得到監(jiān)管。最重要的是建立一個(gè)獨(dú)立的進(jìn)展控制機(jī)構(gòu)，不能任用業(yè)余人員或者臨時(shí)上任人員進(jìn)行重大的決策。重視工程在市場(chǎng)中的變化發(fā)展，要有隨時(shí)面對(duì)變化的應(yīng)變能力，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，更新工作平臺(tái)內(nèi)容，確保相關(guān)人員第一時(shí)間了解到最新動(dòng)態(tài)。還要提高管理制度的科學(xué)性與高效性，既不能缺乏對(duì)投入較少的工程的重視，也不能濫用資源投入大量不必要的人力物力，要保證資源分配的科學(xué)性、合理性，這樣才能做到在減少資源的使用和成本投入的前提下，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。在分析時(shí)也要做到結(jié)合大數(shù)據(jù)作出判定并利用當(dāng)前的信息化技術(shù)，利用電子科技和高智能管理，建立網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)據(jù)庫(kù)，要跟上時(shí)代的腳步，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)，支持建筑工程監(jiān)管工作更全面更客觀更高效地展開(kāi)。擴(kuò)充有效數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)信息量，提高數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)能力，跟上全球的發(fā)展趨勢(shì)，從而提高監(jiān)理工作的準(zhǔn)確度和效率。

另外，還可以從源頭上控制數(shù)據(jù)質(zhì)量，為此，企業(yè)可以引入一些數(shù)據(jù)分類系統(tǒng)，設(shè)立一定的分類依據(jù)，特別是對(duì)建筑監(jiān)管有用的數(shù)據(jù)更需要重點(diǎn)關(guān)注，這樣在管理數(shù)據(jù)產(chǎn)生時(shí)就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)分門別類的保存，在進(jìn)行監(jiān)管時(shí)就能夠快速獲取有效的信息。重視通信企業(yè)在市場(chǎng)中的變化與發(fā)展，要有隨時(shí)面對(duì)改變的應(yīng)變能力，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，更新工作平臺(tái)內(nèi)容，確保相關(guān)人員第一時(shí)間了解到最新?tīng)顟B(tài)。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，中國(guó)在快速發(fā)展建筑質(zhì)量安全管理的同時(shí)還要重視監(jiān)管過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，盡量解決這些影響監(jiān)護(hù)管理工作開(kāi)展和安全管理質(zhì)量的問(wèn)題。建筑企業(yè)要通過(guò)認(rèn)清安全管理技術(shù)在未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和員工的綜合素質(zhì)能力去加強(qiáng)建筑質(zhì)量安全管理工作。其中最重要的還是管理部門要制定正確的管理規(guī)則，加強(qiáng)建筑管理在建筑工程中的運(yùn)用。另外還要不斷引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)建筑監(jiān)管技術(shù)的制度與經(jīng)驗(yàn)，探索出一條適合我國(guó)建筑質(zhì)量安全管理的發(fā)展道路。