建筑工程項目管理中BIM技術(shù)的融合與應(yīng)用

顧劍虹

（浙江譽豐建設(shè)有限公司，浙江湖州 313000）

0 引言

在現(xiàn)階段建筑行業(yè)發(fā)展中，建筑工程項目的復(fù)雜性往往更為突出，建設(shè)難度更大，這也就對于管理提出了較大挑戰(zhàn)，因為項目管理存在缺陷和不足，就很容易給建筑工程項目帶來嚴(yán)重威脅，這也就需要不斷提高建筑工程項目管理水平。當(dāng)前建筑工程項目管理水平的提升往往需要相關(guān)管理人員具備更高素質(zhì)，能夠勝任于新形勢下的建筑工程項目管理崗位。與此同時，注重從技術(shù)層面予以創(chuàng)新優(yōu)化同樣必不可少，BIM技術(shù)的應(yīng)用就具備明顯優(yōu)勢，應(yīng)該成為未來建筑工程項目管理優(yōu)化發(fā)展的重要方向。

1 建筑工程項目管理中BIM技術(shù)融合要求

1.1 完善軟硬件配置

在建筑工程項目管理中引入和運用BIM技術(shù)往往需要首先考慮到軟硬件方面的合理配置，以求為BIM技術(shù)的有序應(yīng)用提供可靠支持。隨著當(dāng)前建筑信息化的發(fā)展，雖然幾乎所有的建筑工程項目部都引入了信息化技術(shù)手段，相關(guān)硬件的配置已經(jīng)基本上符合要求，但是為了更好推進BIM技術(shù)，往往還需要著眼于相關(guān)軟件和系統(tǒng)平臺的合理配置，以求更好實現(xiàn)BIM數(shù)據(jù)庫的合理運用，確保其具備實時動態(tài)管理應(yīng)用特點，能夠借助于該數(shù)據(jù)平臺進行后續(xù)建筑工程項目管理。當(dāng)然，為了更好提升BIM技術(shù)應(yīng)用價值，除了要求施工現(xiàn)場項目部配置完善的軟硬件外，其他設(shè)計方以及建設(shè)方等相關(guān)單位同樣也需要進行更新優(yōu)化。

1.2 體現(xiàn)個性化

BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中的應(yīng)用優(yōu)勢雖然較為突出，但是為了進一步更好服務(wù)于建筑工程項目管理工作，往往還需要重點體現(xiàn)出較強的個性化和針對性，要求能夠?qū)IM技術(shù)更好融入到具體項目中。建筑工程項目管理中BIM技術(shù)的融合需要重點以項目為關(guān)注點，結(jié)合建筑工程項目的各項數(shù)據(jù)信息進行靈活匹配，如此才能夠更好實現(xiàn)對于BIM技術(shù)的切實運用，避免流于形式。這也就需要管理人員能夠意識到BIM技術(shù)的輔助作用，確保所有項目參數(shù)信息都可以納入BIM數(shù)據(jù)庫，以體現(xiàn)BIM技術(shù)的更強指導(dǎo)和管控價值，避免僅僅是引入BIM平臺當(dāng)作擺設(shè)。

1.3 提高管理人員素質(zhì)

建筑工程項目管理中融合運用BIM技術(shù)必然還離不開管理人員的支持，促使管理人員能夠在這一管理模式的轉(zhuǎn)變方面具備理想勝任力，進而才能夠較好實現(xiàn)BIM技術(shù)的優(yōu)化運用，避免可能由此形成的嚴(yán)重人為失誤問題?；诖耍瑸榱烁脙?yōu)化BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中的融合效果，往往需要注重做好管理人員的培訓(xùn)工作，要求相關(guān)管理人員熟練掌握BIM技術(shù)的相關(guān)應(yīng)用要點和具體舉措，逐步形成新型管理理念和模式，進而推進BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中的貫徹落實。

2 建筑工程項目管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用

2.1 深化設(shè)計

建筑工程項目管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用首先表現(xiàn)在設(shè)計方案中，BIM技術(shù)可以形成較為理想的深化設(shè)計效果，以促使設(shè)計方案在后續(xù)具備更強可行性，減少后續(xù)施工阻礙因素的同時，有助于優(yōu)化項目管理效率。在深化設(shè)計中，BIM技術(shù)的應(yīng)用可以更好實現(xiàn)對于所有建筑工程構(gòu)件以及相關(guān)信息資料的檢查分析，借助于碰撞檢測以及虛擬施工等手段，可以更為全面分析明確建筑工程設(shè)計方案中存在的一些異常問題，以此實現(xiàn)對于設(shè)計方案缺陷和問題的修改，降低后續(xù)出現(xiàn)工程變更的概率。在該環(huán)節(jié)中，項目管理人員需要借助于BIM平臺積極協(xié)同設(shè)計人員以及技術(shù)人員，共同實現(xiàn)對于設(shè)計方案的解析，明確其中可能存在的問題，最終體現(xiàn)更強設(shè)計方案優(yōu)化效果。比如在BIM技術(shù)中的虛擬施工模塊中，就可以進一步細化設(shè)計方案如何在后續(xù)落實和運用，對于可能存在的現(xiàn)場不匹配或者是不規(guī)范內(nèi)容能夠準(zhǔn)確掌握，同時還可以自動化提供恰當(dāng)?shù)男薷姆桨?，以最終達到深化設(shè)計目標(biāo)。

2.2 多專業(yè)協(xié)調(diào)管理

因為當(dāng)前建筑工程項目往往涉及了多個專業(yè)的協(xié)調(diào)作業(yè)，如果相互之間存在明顯沖突問題，必然也就很容易導(dǎo)致整體施工效果不佳，這也是項目管理工作的重要難點。在多專業(yè)協(xié)調(diào)管理中運用BIM技術(shù)同樣極為關(guān)鍵，BIM技術(shù)的應(yīng)用可以更為全面考慮到土建、暖通以及給排水、電氣系統(tǒng)等多個方面的施工要求，將其納入建筑工程項目綜合管理目標(biāo)中，同時還能夠在施工建設(shè)過程中予以實時調(diào)整，以解決相互之間的矛盾問題。比如在建筑工程項目施工過程中涉及交叉作業(yè)時，BIM技術(shù)的應(yīng)用就體現(xiàn)出了較強的作用，可以比較好借助于自身可視化功能，明確如何進行更為協(xié)調(diào)有序的交叉施工處理，同時還能夠預(yù)先進行模擬施工，以協(xié)調(diào)各個專業(yè)施工人員的工作任務(wù)落實，避免各專業(yè)間不協(xié)調(diào)問題出現(xiàn)。

2.3 優(yōu)化現(xiàn)場管理

建筑工程項目管理中現(xiàn)場布置同樣也是難度較大的一環(huán)，因為現(xiàn)場布置不合理，存在著較為明顯的混亂性問題，必然也就很可能導(dǎo)致建筑工程項目施工執(zhí)行受到影響，增加出現(xiàn)質(zhì)量問題以及安全事故的概率。在現(xiàn)場布置優(yōu)化管理中，BIM技術(shù)的應(yīng)用價值同樣較為突出，其可以借助于自身可視化功能，三維立體呈現(xiàn)建筑工程項目現(xiàn)場各區(qū)域，對于平面布置以及周圍環(huán)境因素都能夠形成較為理想的協(xié)調(diào)管控，進而也就能夠較好優(yōu)化布置效果，避免機械設(shè)備以及材料在現(xiàn)場存在較為嚴(yán)重的混亂局面。在BIM技術(shù)的應(yīng)用下，現(xiàn)場布置往往還可以充分考慮到進度方面的要求，能夠結(jié)合施工工序時間點，實現(xiàn)對于各類物資的合理安排，降低后續(xù)現(xiàn)場調(diào)度壓力，以便更好提升項目施工效率，有助于加快施工進度。

2.4 優(yōu)化安全文明管理

建筑工程項目管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用還可以表現(xiàn)在安全文明管理方面，這也是當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的重要關(guān)注點，有助于在解決安全隱患的同時，提升施工水平。在BIM技術(shù)的應(yīng)用下，建筑工程項目管理往往可以更好實現(xiàn)對于現(xiàn)場各方面信息資料的呈現(xiàn)和可視化分析，并且利用BIM技術(shù)的虛擬施工以及其他配套功能，明確建筑工程項目施工建設(shè)中可能存在的安全隱患，針對這些安全隱患進行提前預(yù)防和處理，進而也就必然可以更好保障施工操作的安全性。此外，BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中的運用還能夠表現(xiàn)出實時性特點，能夠動態(tài)跟蹤分析在建筑工程施工過程中存在的各個異常因素，以此實現(xiàn)對于相關(guān)問題的及時報警，便于相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)確響應(yīng)，進而也就可以更好降低事故危害。

3 結(jié)束語

在當(dāng)前建筑工程項目管理工作開展中，BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢明顯，為了提升其融合運用效果，需要注重從意識、軟硬件以及人員等多個角度創(chuàng)設(shè)良好條件，并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合各個管理任務(wù)和目標(biāo)，促使項目管理得到明顯優(yōu)化，解決以往管理問題，推動建筑工程項目的協(xié)調(diào)有序建設(shè)。