商業(yè)銀行中間業(yè)務的現(xiàn)狀與風險防范

殷婷婷

(天津工業(yè)大學 天津 300387)

一、引言

現(xiàn)代商業(yè)銀行主要包括三大基本任務，資產業(yè)務，中間業(yè)務和負債業(yè)務。隨著金融業(yè)的發(fā)展以及金融科技的進步，發(fā)展中間業(yè)務已經成為商業(yè)銀行尋找新的利潤增長點以及規(guī)避風險的首要選擇。但同時中間業(yè)務的種類繁多，操作方式靈活，決定了其風險多樣性和綜合性的特點，因此在創(chuàng)新發(fā)展中間業(yè)務的同時還要關注業(yè)務發(fā)展過程中產生的風險，加強風險管理，提出防范對策，對于商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的作用。

二、商業(yè)銀行中間業(yè)務概述

廣義上的中間業(yè)務指的是商業(yè)銀行的表外業(yè)務，定義是“不影響商業(yè)銀行資產負債額，僅對損益表產生影響”。狹義的中間業(yè)務指的是“中間業(yè)務產生的資金通過資產負債表或有關事項進行反映”。中間業(yè)務作為重要的支柱產業(yè)，對商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮出巨大的作用。中間業(yè)務不必占用自身的資金，是通過銀行的資產負債引用業(yè)務產生的，并促進商業(yè)銀行信用業(yè)務的快速發(fā)展。

三、商業(yè)銀行中間業(yè)務現(xiàn)狀

隨著我國商業(yè)銀行的快速發(fā)展，對中間業(yè)務探討與研究也在不斷地深入，中間業(yè)務對商業(yè)銀行的利潤貢獻日益增加，但由于宏觀環(huán)境，國內外的經濟形勢，日趨嚴格的金融監(jiān)管，激烈的競爭環(huán)境等因素的影響，中間業(yè)務的發(fā)展也面臨著很多問題。

(一)商業(yè)銀行對中間業(yè)務重視程度較弱

國內很多銀行不是特別重視中間業(yè)務，而只把主要力量放在資產和負債業(yè)務上，沒有把發(fā)展中間業(yè)務提升至銀行戰(zhàn)略發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，缺乏頂層設計和戰(zhàn)略規(guī)劃。除此之外，與中間業(yè)務相關的政策法規(guī)較少，尚未建立嚴格標準的監(jiān)管體系，監(jiān)管指引的缺乏，勢必對商業(yè)銀行中間業(yè)務的持續(xù)發(fā)展造成影響。

(二)商業(yè)銀行中間業(yè)務營銷機制不健全

中間業(yè)務方面缺乏高素質的復合型人才，人才隊伍建設不足，人員知識結構相對落后，無法滿足商業(yè)銀行中間業(yè)務快速發(fā)展的需求。同時，大部分商業(yè)銀行沒有完善的管理辦法與業(yè)務程序，營銷機制不健全，仍然采用效率低下的逐級下達方式來完成任務，未形成一體的營銷體系，部門之間聯(lián)動不足，難以集中優(yōu)勢資源已形成合力。

(三)商業(yè)銀行中間業(yè)務的定價機制不完善

我國的商業(yè)銀行的中間業(yè)務相較于資產業(yè)務和負債業(yè)務來說發(fā)展起來的時間較晚，各個方面發(fā)展都很不完善，相關政策少，某些銀行為了爭奪更多的中間業(yè)務幫助客戶支付業(yè)務費用，嚴重破壞了市場交易的規(guī)則。其中某些掌握著大量資金的銀行部門利用自己在市場中的重要地位，對中間業(yè)務進行大范圍的炒賣，導致成本和效益嚴重失衡，打擊了客戶的信心和積極性。

四、商業(yè)銀行中間業(yè)務的風險

中間業(yè)務的風險主要指的是商業(yè)銀行在開展中間業(yè)務的過程中，由于管理者錯誤的決策、操作失誤等主觀原因或者外部環(huán)境、市場條件等客觀條件導致的商業(yè)銀行收益損失的可能性。按照中間業(yè)務風險產生的原因和表現(xiàn)特征，分為以下幾類風險。

(一)信用風險

中間業(yè)務的信用風險主要來自于服務客戶的信用缺失和銀行自身的原因，例如銀行在提供服務時不能正確評估可能面臨的信用風險，而為了自身的業(yè)績盲目參與風險較高的業(yè)務。比如在擔保類業(yè)務中，商業(yè)銀行憑借良好的信譽作為第三方擔保人，承諾在擔保申請人不能履行合約的時候，代為支付違約金。在商業(yè)銀行承諾擔保服務時，僅僅出售“銀行信用”收取手續(xù)費，并不發(fā)生資金流出。只是產生了一項或有負債。但當客戶無法或者不愿履行付款義務的時候，銀行就要代為償還負債，使得潛在的表外業(yè)務轉化為現(xiàn)實的資產負債業(yè)務。

(二)操作風險

操作風險主要是因為人為因素、信息系統(tǒng)的故障或是外部環(huán)境的沖擊改變而引起的損失的可能性。包括操作性杠桿風險和操作性失誤風險。操作性風險主要來源于銀行外部因素的風險，例如監(jiān)管政策的變化及行業(yè)內競爭者的行為。后者來源于銀行內部因素的風險，由于員工操作水平或技術欠缺，或是銀行內部人員利用內部控制出現(xiàn)漏洞而有意造成的損失等。其中操作性失誤風險是商業(yè)銀行面臨的主要操作風險來源。

(三)流動性風險

流動性風險是指在發(fā)展中間業(yè)務時資金的來源難以滿足資金運用的需要所導致的風險。比如銀行在為客戶提供貸款承諾或者信用證服務的時候，一旦有大量的客戶同時要求銀行提供貸款或者兌現(xiàn)承諾的時候，銀行可能無法滿足客戶的資金需求。銀行在進行交易類中間業(yè)務的時候，金融工具可能由于缺乏流動性而難以變現(xiàn)導致資金緊缺，對商業(yè)銀行產生影響。

五、商業(yè)銀行中間業(yè)務風險防范

為了保證我國商業(yè)銀行的中間業(yè)務能夠更好的發(fā)展，需要加強我國中間業(yè)務發(fā)展過程中風險識別與預防，結合業(yè)務開展的實際情況，制定出具有細致性、有效性風險控制措施，從而提高風險防范的有效性。

(一)完善銀行監(jiān)管機制

為了更好的鼓勵中間業(yè)務的發(fā)展，應當建立更加完善的中間業(yè)務法律法規(guī)。金融部門需要對商業(yè)銀行中間業(yè)務加強管理，制定統(tǒng)一的收費標準。不斷完善中間業(yè)務的管理細則，進一步明確收費管理權屬，要時刻關注行業(yè)環(huán)境，規(guī)避政策禁區(qū)，把握政策界限，完善監(jiān)管機制。

(二)加大商業(yè)銀行中間業(yè)務內控力度

針對風險控制點控制不同風險。比如代理類和結算類業(yè)務，這類業(yè)務的風險集中在人員操作方面，具體業(yè)務的開展也不涉及銀行資產。為了避免此類風險的發(fā)生，首先可從監(jiān)管方面提高對操作過程的監(jiān)督與管理，避免人為的操作失誤。同時還要由監(jiān)察部門、會計部門、領導層共同抽調人員組成監(jiān)督小組對中間業(yè)務開展過程中的風險管理工作進行監(jiān)督和管理。

(三)提高中間業(yè)務風險控制水平

一方面可以從技術角度提高風險防范能力。比如建立全國性的征信檔案為商業(yè)銀行業(yè)務開展提供信息支持，建立完善的監(jiān)督管理體系，以支撐中間業(yè)務的良性發(fā)展。另一方面，商業(yè)銀行可以利用人工智能和大數(shù)據(jù)等技術，從電子化方面提高風險防范能力，建立智能風控模型，從事前、事中、事后進行全流程的風險檢查與控制，能夠做到提前預警，過程控制，結果檢查，從根本上促進中間業(yè)務高質量、可持續(xù)發(fā)展。