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    網(wǎng)紅經(jīng)濟的模式解析與發(fā)展趨勢

    2020-02-25 07:36:57余風(fēng)英
    福建質(zhì)量管理 2020年19期
    關(guān)鍵詞:頭部網(wǎng)紅電商

    余風(fēng)英

    (天津工業(yè)大學(xué) 天津 300387)

    2018年以來,我們見證了我國網(wǎng)紅經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,各類網(wǎng)紅層出不窮,產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式日漸清晰,直播電商等新業(yè)態(tài)高速崛起,行業(yè)銷售記錄不斷被打破。作為新經(jīng)濟模式的重要代表,網(wǎng)紅經(jīng)濟飛速發(fā)展的背后有著深刻的人口、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、資本等推動,同時也對渠道、流量、商業(yè)模式帶來深遠影響。

    一、網(wǎng)紅經(jīng)濟的商業(yè)模式特點

    網(wǎng)紅經(jīng)濟作為近年來快速崛起的一種新興商業(yè)模式,具有多種特點,并對流量、營銷、渠道等領(lǐng)域都帶來了深遠變革,我們認(rèn)為其未來將成長為中國非常重要的新經(jīng)濟業(yè)態(tài)。

    (一)社交互動性強,縮短決策鏈條。在網(wǎng)紅經(jīng)濟下,營銷與銷售渠道被打通,以直播帶貨為例,網(wǎng)紅通過對產(chǎn)品賣點進行高互動性的營銷介紹,粉絲可直接通過屏幕下方的購物車或購買鏈接下單,這就使得營銷和渠道的邊界日益模糊。

    (二)目標(biāo)群體精確。伴隨網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展,紅人類型多元性不斷提升,從形象單一到個性多元,從以泛娛樂為主到各類垂直領(lǐng)域百花齊放。各類網(wǎng)紅的漲粉過程即完成用戶分類及畫像構(gòu)建,通過滿足用戶日益多元、個性化的需求,建立了獨特的流量圈地和圈層影響力,而該過程實質(zhì)上也是用戶分類的過程,篩選留下的粉絲具有較為相似的品位及訴求,為后續(xù)的精準(zhǔn)營銷奠定基礎(chǔ)。

    網(wǎng)紅梯隊層級呈明顯金字塔結(jié)構(gòu),可劃分為頭部、腰部、尾部、素人。據(jù)卡思數(shù)據(jù)、微播易等第三方數(shù)據(jù),2019年,抖音美妝的垂直類網(wǎng)紅中,頭部網(wǎng)紅占比總量1.21%,腰部網(wǎng)紅占比27.36%,廣告主通過多層次、跨渠道的網(wǎng)紅組合投放,有望以較經(jīng)濟的投入精準(zhǔn)觸達目標(biāo)群體。

    (三)商品展示與推廣效果好,轉(zhuǎn)化率高。不同于傳統(tǒng)的商品貨架式或圖文式展示與推廣形式,網(wǎng)紅經(jīng)濟更強調(diào)商品信息,依托信息技術(shù)的進步與新基礎(chǔ)設(shè)施完善,網(wǎng)紅們可通過直播、短視頻、社媒等平臺直接進行商品展示,因而具有更強的互動性、時效性,能激發(fā)其購買欲望實現(xiàn)迅速下單,促成高轉(zhuǎn)化率。據(jù)QuestMobile等調(diào)查數(shù)據(jù),約68%的用戶在觀看網(wǎng)紅直播帶貨時有比較強烈的消費欲望,其中三四線城市的用戶付費比例更高,也反映出網(wǎng)紅經(jīng)濟對推動低線級城市渠道下沉與消費拉動效果更明顯。

    二、網(wǎng)紅經(jīng)濟的變現(xiàn)方式

    當(dāng)前我國網(wǎng)紅經(jīng)濟的變現(xiàn)方式正朝著多元化方向發(fā)展,現(xiàn)階段主要包含網(wǎng)紅電商、廣告營銷、直播打賞、知識付費等,其中網(wǎng)紅電商、廣告營銷是網(wǎng)紅經(jīng)濟的最主要變現(xiàn)路徑。

    (一)網(wǎng)紅電商。目前已發(fā)展成為網(wǎng)紅經(jīng)濟的主流變現(xiàn)模式,各類網(wǎng)紅通過電商平臺或社交平臺,向用戶售賣或推薦產(chǎn)品,促成其粉絲/社交資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為商品成交,該模式具有獲客成本低、粘性強、轉(zhuǎn)化率高等特點,其中直播電商是網(wǎng)紅電商的最主要表現(xiàn)形式。淘寶直播官方數(shù)據(jù)顯示,其2019年銷售規(guī)?;虺^2000億元。

    (二)廣告營銷。網(wǎng)紅通過好物推薦種草、品牌植入等方式,收取商家廣告合作費、推廣費變現(xiàn)。據(jù)CNNIC、淘數(shù)據(jù)、微博等第三方數(shù)據(jù),2019年中國網(wǎng)紅的廣告營銷市場也已達513億元,預(yù)計未來3年的復(fù)合增速為32%,網(wǎng)紅在廣告營銷中的影響力及重要性不斷提升。

    (三)直播打賞/虛擬禮物。粉絲直接為直播內(nèi)容打賞付費,或通過直播平臺給主播贈送虛擬禮物。該模式主要應(yīng)用于表演或游戲類直播平臺中,如斗魚TV和企鵝電競等直播網(wǎng)站。

    (四)知識付費。社會精英或KOL通過將自己的知識包裝成課程、付費問答等產(chǎn)品或服務(wù)變現(xiàn),典型的如羅輯思維團隊出品的得到APP。此外抖音、快手等短視頻平臺的興起,亦為各層級網(wǎng)紅甚至草根用戶提供了知識變現(xiàn)的渠道,付費內(nèi)容呈現(xiàn)精細(xì)、多元、下沉的趨勢。據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計,2019年知識付費市場規(guī)模達到250億元。

    (五)其它方式。主要包含網(wǎng)紅IP品牌化變現(xiàn)、藝人發(fā)展、簽約費等模式,如一些網(wǎng)紅將個人及內(nèi)容進行IP化、品牌化運營,并在泛娛樂、衍生商品等領(lǐng)域進行多維拓展,進而實現(xiàn)更大的商業(yè)變現(xiàn);也有一些優(yōu)秀網(wǎng)紅則進軍娛樂圈,通過參與綜藝節(jié)目、拍攝影視作品等,向明星發(fā)展進行變現(xiàn)。

    三、網(wǎng)紅經(jīng)濟的未來發(fā)展趨勢

    (一)頭部馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯。頭部網(wǎng)紅優(yōu)勢明顯。受益于平臺分發(fā)規(guī)則及專業(yè)團隊支持,頭部網(wǎng)紅更易形成邏輯正循環(huán),優(yōu)勢也更明顯:如平臺分發(fā)規(guī)則上,多數(shù)平臺會給予能產(chǎn)出爆款內(nèi)容的網(wǎng)紅一定的流量傾斜,同時龐大的粉絲基礎(chǔ)也讓頭部網(wǎng)紅的內(nèi)容自產(chǎn)出起便受到較高關(guān)注;頭部網(wǎng)紅團隊通常也更專業(yè),對供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)能力、數(shù)據(jù)分析能力等要求更高,更能吸引優(yōu)秀的人才,增強頭部優(yōu)勢。

    頭部MCN強者恒強。相較于非頭部機構(gòu),頭部MCN對網(wǎng)紅、平臺、廣告主有更強的議價能力,對產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源亦有更強的把控力;對于已有一定名氣的網(wǎng)紅而言,也更傾向加入綜合實力更強的頭部MCN,進而提升自身優(yōu)勢。近三年,MCN機構(gòu)營收規(guī)模達億元級的數(shù)量占比逐年提升,2018年頭部MCN占據(jù)60%市場份額。

    (二)網(wǎng)紅類型持續(xù)多樣性更迭。網(wǎng)紅類型百花齊放、快速迭代。我們認(rèn)為未來諸如主播、網(wǎng)店掌柜、自媒體、草根群眾、名人、專業(yè)人士、明星等不同種類的網(wǎng)紅IP將在市場上百花齊放,快速迭代。細(xì)分群體需求將持續(xù)呈現(xiàn)多樣化:購物、娛樂、游戲、專業(yè)、美食、體育等不同種類的直播需求持續(xù)涌現(xiàn),帶動不同細(xì)分市場、不同人設(shè)的網(wǎng)紅IP興起。直播將成為行業(yè)標(biāo)配,各大平臺對直播的資源投入加大,產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化程度加深,亦催生各類網(wǎng)紅IP的快速迭代。

    (三)網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈向?qū)I(yè)化、精細(xì)化邁進。網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈運營進一步精細(xì)化,網(wǎng)紅IP品牌化。從產(chǎn)業(yè)鏈趨勢看,圍繞網(wǎng)紅IP衍生出的各類配套產(chǎn)業(yè)將持續(xù)興起,并帶來上下游分工的進一步精細(xì)化,以MCN、供應(yīng)鏈、代播機構(gòu)、數(shù)據(jù)服務(wù)商等為代表的相關(guān)產(chǎn)業(yè)將助推行業(yè)成熟度進一步加深。以代播服務(wù)為例,一般代播服務(wù)商都有上百名經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的主播,規(guī)模較大的配備幾十、上百個直播基地,結(jié)合其對“主播+助理+直播策劃+腳本編輯”一系列流程的運營經(jīng)驗,可以幫助品牌商快速抓住直播電商的發(fā)展風(fēng)口,如杰克瓊斯、東阿阿膠、南極人等品牌均在引入代播機構(gòu)后實現(xiàn)良好的銷售表現(xiàn)。

    四、結(jié)語

    綜上所訴,在網(wǎng)紅經(jīng)濟高速發(fā)展的現(xiàn)在,享受紅利的同時讓其規(guī)范化運營也勢在必行。由于網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間較短,在過程中同樣存在著直播內(nèi)容不過關(guān)、帶貨產(chǎn)品不達標(biāo)、青少年沉迷網(wǎng)絡(luò)等經(jīng)濟、社會問題,國家自2016年7月開始先后出臺各類相關(guān)政策,對網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)存在的問題進行規(guī)范,我們預(yù)計監(jiān)管政策的陸續(xù)出臺將在中長期為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

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