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      營(yíng)改增對(duì)綠地集團(tuán)的稅負(fù)影響分析

      2020-02-25 07:36:57呂寧琳
      福建質(zhì)量管理 2020年19期
      關(guān)鍵詞:流轉(zhuǎn)稅計(jì)稅稅負(fù)

      呂寧琳

      (南京信息工程大學(xué) 江蘇 南京 210000)

      一、綠地集團(tuán)的基本概況

      綠地集團(tuán)雖建立時(shí)間并不長(zhǎng),但其已從最初的兩千萬(wàn)元注冊(cè)資本,發(fā)展成為總資產(chǎn)超過(guò)六千億元的龍頭企業(yè)。

      二、營(yíng)業(yè)稅與增值稅的計(jì)稅方法差異

      營(yíng)業(yè)稅政策:根據(jù)營(yíng)業(yè)額及制定的營(yíng)業(yè)稅稅率計(jì)算應(yīng)納稅額

      增值稅政策:房地產(chǎn)企業(yè)一般納稅人采取一般計(jì)稅方法;其中老項(xiàng)目則可選擇采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法,一經(jīng)選用,三年以內(nèi)不能改變;小規(guī)模納稅人按照簡(jiǎn)易計(jì)稅方法計(jì)稅

      三、增值稅應(yīng)納稅額測(cè)算

      通過(guò)采用對(duì)比分析法,將營(yíng)改增前后的稅負(fù)情況進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)而得出項(xiàng)目在營(yíng)改增實(shí)施下對(duì)企業(yè)整體的增值稅稅負(fù)的情況。

      增值稅稅負(fù)率=2,968,570,522.74/130,699,581,645.98=0.022712931≈2.27%

      營(yíng)改增之后,綠地集團(tuán)的開(kāi)發(fā)成本大大降低。由于建筑業(yè)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的上游企業(yè),所以建筑業(yè)的納稅狀況直接影響著房地產(chǎn)業(yè)的納稅狀況。營(yíng)改增后建筑業(yè)各種材料的稅收均有不同程度減少。水泥、鋼筋的不含稅成本減少14.5%,木材的不含稅成本減少量相較水泥鋼筋類雖然不那么明顯,但是也超過(guò)10%。整個(gè)建筑行業(yè)的建筑材料按照3%抵扣稅款,成本減少2.9%。建筑業(yè)作為綠地集團(tuán)房地產(chǎn)的上游產(chǎn)業(yè),直接影響著綠地集團(tuán)房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)成本,營(yíng)改增后綠地集團(tuán)開(kāi)發(fā)成本的變化給了綠地集團(tuán)更多發(fā)展的空間。

      四、綠地集團(tuán)與行業(yè)總體稅負(fù)水平的比較分析

      根據(jù)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)500強(qiáng)排行榜,在其中任意抽取30家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)作為數(shù)據(jù)樣本。將這30家企業(yè)在營(yíng)改增前后年度的第三季度流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)變化百分比與所得稅稅負(fù)變化百分百進(jìn)行比較,從而能夠?qū)I(yíng)改增前后的稅負(fù)變化情況進(jìn)行比較。

      流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)變化平均值為-3.13%,在30家樣本企業(yè)中有27家企業(yè)的流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)減少,占比90%,但仍然有2家企業(yè)流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)處于增加。所得稅稅負(fù)變化平均值為-13.59%,有20家樣本企業(yè)的所得稅稅負(fù)減少,占比66.7%。如果將流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)與所得稅稅負(fù)相加作為總體稅負(fù),那么有21家的總體稅負(fù)是減少的,占比70%。企業(yè)稅負(fù)有所上升,凈利潤(rùn)下降是形勢(shì),這種情況是否與營(yíng)改增有關(guān),若有關(guān),其相關(guān)系數(shù)是正是負(fù),仍需要進(jìn)行下一步研究。

      五、數(shù)據(jù)分析結(jié)果評(píng)價(jià)

      (一)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

      綠地集團(tuán)所在的房地產(chǎn)行業(yè)受國(guó)家政策及法規(guī)制定等因素影響很大。現(xiàn)如今,由于房地產(chǎn)行業(yè)的購(gòu)買需求增加,大型城市以開(kāi)始實(shí)行限購(gòu)等各種協(xié)調(diào)政策,以使其能平穩(wěn)度過(guò),中小型城市也隨之效仿大型城市的調(diào)控政策,所以這些行業(yè)政策的出臺(tái)使公司的運(yùn)作有了極大的不確定性。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注國(guó)家政策的轉(zhuǎn)變和整個(gè)社會(huì)的購(gòu)房走向,從而能夠順利度過(guò)這一時(shí)期,減少由于行業(yè)政策的變化而造成的諸多不利影響。

      (二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      綠地集團(tuán)主營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),其前期的資金投入較多,且項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)周期很長(zhǎng),因此企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率也較之其他行業(yè)更高。因此,資金的投入與收入的安全顯得尤為重要。公司要更加關(guān)注資金流的去向,對(duì)貨幣政策的轉(zhuǎn)變更加敏感,使得現(xiàn)金流和盈利能力有所增強(qiáng)與提高,對(duì)融資方式及融資途徑進(jìn)行加強(qiáng)管理,從而更加完善的利用資金,使得財(cái)務(wù)管理盈利化和規(guī)?;_(dá)到一定的高水平。

      六、綠地集團(tuán)應(yīng)對(duì)措施建議

      因城施策的政策仍將貫徹實(shí)施,大型重點(diǎn)城市因市場(chǎng)過(guò)熱而自2016年四季度開(kāi)始的“限購(gòu)、限貸”等調(diào)控政策仍將持續(xù);而中小型城市則在政策的支持下進(jìn)行發(fā)展。各大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),基層建筑行業(yè)保持平穩(wěn)的發(fā)展,因而也有了一定的機(jī)遇。

      (一)推動(dòng)創(chuàng)新,提升競(jìng)爭(zhēng)力

      所謂創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力,綠地集團(tuán)應(yīng)該發(fā)揮其大企業(yè)的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目主業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,從而增加其競(jìng)爭(zhēng)力。綠地集團(tuán)可以通過(guò)儲(chǔ)備房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,將房地產(chǎn)與周邊特色相結(jié)合,特色創(chuàng)新從而突出企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。其次,可以重點(diǎn)利用大型城市的優(yōu)勢(shì),輻射發(fā)展周邊城市的房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目,采取多種策略降低土地成本,取得長(zhǎng)足發(fā)展。再次,營(yíng)銷策略的改進(jìn)也有利于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展,適當(dāng)運(yùn)用政府的優(yōu)惠策略,減少庫(kù)存產(chǎn)品,全面提升產(chǎn)業(yè)的營(yíng)運(yùn)水平。最后,加強(qiáng)成本管理與控制,加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的管理水平,以提升競(jìng)爭(zhēng)力。

      (二)多元化發(fā)展

      綠地集團(tuán)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保持其多元化發(fā)展策略,除了本身主營(yíng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目外,可以更加完善企業(yè)的基建水平,也可以通過(guò)企業(yè)間的并購(gòu),進(jìn)而提升綜合實(shí)力全面發(fā)展。對(duì)未取得長(zhǎng)足發(fā)展的中西部地區(qū),可以進(jìn)一步開(kāi)拓其其他領(lǐng)域的基建項(xiàng)目。其次,加大融資能力,使得業(yè)務(wù)發(fā)展增強(qiáng)取得更大力度。最后,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的盈利能力,不僅僅取決于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的水平,與線上線下的銷售水平也有決定性的影響。加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)放商的銷售能力,也對(duì)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有重要作用。

      (三)提升企業(yè)管理水平

      綠地集團(tuán)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)的人員控制與考核,使員工具備基本的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),可以適應(yīng)國(guó)家及政府制定的政策改革。融資水平的管理,使得企業(yè)資金的流動(dòng)性增強(qiáng),提升項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)能力。選人用人也需要加強(qiáng)管控,崗位培訓(xùn)水平要提升,使得企業(yè)間的管理能夠更加規(guī)范和融洽。加強(qiáng)企業(yè)的文化宣傳力度,將企業(yè)文化建設(shè)提上日程。

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