新型冠狀病毒肺炎疫情下醫(yī)藥類科技期刊編輯的擔(dān)當(dāng)與思考

楊臻崢，鄭曉南

（中國(guó)藥科大學(xué) 《藥學(xué)進(jìn)展》編輯部，江蘇 南京 210009）

2019年12月，新型冠狀病毒感染的肺炎（以下簡(jiǎn)稱新冠肺炎）在武漢出現(xiàn)，并迅速蔓延至全國(guó)，全國(guó)各地的醫(yī)護(hù)人員等團(tuán)結(jié)一心，沖鋒在前，許多醫(yī)藥類科技期刊也紛紛加入抗擊疫情的隊(duì)伍中。迄今為止，臨床上尚無(wú)針對(duì)2019-nCoV①即2019新型冠狀病毒，2020年1月12日被世界衛(wèi)生組織命名為2019-nCoV。感染的特效藥，針對(duì)處于上升期的疫情，最有效的應(yīng)對(duì)措施仍是“早發(fā)現(xiàn)、早隔離”。為此，國(guó)家采取了延長(zhǎng)假期、交通管制、體溫檢測(cè)等多項(xiàng)舉措以阻斷病毒傳播。[1]多數(shù)行業(yè)的工作節(jié)奏及模式都因疫情而有所改變，期刊出版行業(yè)也是如此。那么，醫(yī)藥類科技期刊在疫情期間應(yīng)如何應(yīng)對(duì)這些考驗(yàn)，本文對(duì)此作了一些思考。

一、醫(yī)藥類科技期刊在疫情下的擔(dān)當(dāng)

（一）對(duì)“新冠肺炎防治”主題開(kāi)展專題組稿

中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志社在官網(wǎng)上宣布，限時(shí)免費(fèi)開(kāi)放旗下對(duì)新冠肺炎防控和診治有用的期刊內(nèi)容，為疫情防控提供學(xué)術(shù)支撐；征集與新冠肺炎防控和診治相關(guān)的學(xué)術(shù)論文，并優(yōu)先處理此類稿件，符合錄用條件者可優(yōu)先發(fā)表并免除全部費(fèi)用。[2]《中國(guó)臨床醫(yī)學(xué)》編輯部通過(guò)官網(wǎng)發(fā)布了“2019-nCoV臨床防治”專題的征稿通知，對(duì)此類稿件加快審稿、免收相關(guān)費(fèi)用。[3]《藥學(xué)進(jìn)展》編輯部也展開(kāi)了針對(duì)新冠肺炎藥物研發(fā)主題的組稿工作，特邀溫州醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)院李校堃院士團(tuán)隊(duì)，對(duì)疫情來(lái)源和傳播途徑、臨床癥狀和防控治療措施、目前抗2019-nCoV的藥物研究進(jìn)展進(jìn)行了綜述。該文已首發(fā)在“藥學(xué)進(jìn)展”微信公眾號(hào)，并同時(shí)被多家自媒體轉(zhuǎn)載。此外，編輯部還聯(lián)合編委及其他機(jī)構(gòu)共同參與相關(guān)組稿工作。

（二）通過(guò)官網(wǎng)和自媒體平臺(tái)傳播權(quán)威可靠的信息

《藥物流行病學(xué)雜志》在官網(wǎng)首發(fā)由武漢大學(xué)中南醫(yī)院藥學(xué)部撰寫(xiě)的《醫(yī)院藥學(xué)崗位與藥師及物流人員在新型冠狀病毒感控背景下的防護(hù)策略》[4]一文，為藥學(xué)部更好地開(kāi)展工作提供參考。《醫(yī)學(xué)研究生學(xué)報(bào)》在其官網(wǎng)設(shè)置“戰(zhàn)‘疫’專欄”，持續(xù)更新專家對(duì)病毒、疾病防控及診療方案的解析，為科研人員提供全面的信息服務(wù)。①《醫(yī)學(xué)研究生學(xué)報(bào)》官網(wǎng)：信息公告，http://www.yxyjsxb.com/docs/ad/default.aspx。此外，醫(yī)藥類科技期刊還通過(guò)微信公眾號(hào)等自媒體平臺(tái)及時(shí)通報(bào)疫情、介紹臨床治療進(jìn)展、開(kāi)展相關(guān)科普宣傳?！端帉W(xué)進(jìn)展》除了在微信公眾號(hào)上堅(jiān)持關(guān)注、篩選、發(fā)布新冠肺炎的相關(guān)藥訊，特別是用藥方案；此外，還協(xié)助宣傳了由“火石創(chuàng)造”開(kāi)發(fā)的“疫情防護(hù)物資供需平臺(tái)”。目前，網(wǎng)絡(luò)上常會(huì)出現(xiàn)一些關(guān)于疫情的謠言，影響惡劣。醫(yī)藥類科技期刊的紙刊出版時(shí)效性不佳，因此，尤其需要通過(guò)公開(kāi)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)發(fā)聲，將權(quán)威、準(zhǔn)確的信息傳遞給社會(huì)。

（三）利用編委智庫(kù)征集關(guān)于援助、治療等一系列解決方案的建議

編委會(huì)是科技期刊重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是期刊在學(xué)科內(nèi)和行業(yè)領(lǐng)域的高端智庫(kù)。邢愛(ài)敏等曾探討科技期刊的編委會(huì)智庫(kù)功能，并從品牌建設(shè)角度闡述了《藥學(xué)進(jìn)展》在挖掘編委會(huì)智庫(kù)功能方面的實(shí)踐。[5]自2017年起，《藥學(xué)進(jìn)展》每年都會(huì)邀請(qǐng)國(guó)家衛(wèi)健委科教司重大專項(xiàng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)參加編委會(huì)議，聽(tīng)取醫(yī)藥行業(yè)專家的建議，為政策制定尋求科學(xué)依據(jù)。此外，還舉辦多場(chǎng)智庫(kù)性質(zhì)的特色活動(dòng)，如2018年的“鐘山峰會(huì)”和2019年的“‘健康江蘇’第二屆江蘇科技期刊創(chuàng)新智庫(kù)50人峰會(huì)暨首屆抗腫瘤新藥研發(fā)與臨床創(chuàng)新生態(tài)圈主編論壇”?！端帉W(xué)進(jìn)展》編輯部近年來(lái)的工作為編委會(huì)智庫(kù)功能的發(fā)掘打下了基礎(chǔ)，平時(shí)也征集和提煉了不少專家建議，形成了一些可供政府部門決策參考的信息。此次疫情期間，已有編委專家在微信群中自發(fā)討論有關(guān)藥物研發(fā)、診斷和治療方案的話題，至本文投稿時(shí)，《藥學(xué)進(jìn)展》已起草了一份關(guān)于新冠肺炎的采訪提綱，計(jì)劃采訪編委中的傳染病專家并擇期發(fā)布采訪成果；也有編委企業(yè)通過(guò)捐款贈(zèng)物等實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持抗“疫”；還有一些藥企加速了抗病毒藥物的研發(fā)進(jìn)程。

二、疫情期間對(duì)期刊編輯工作的若干思考

（一）遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)：應(yīng)急之舉，還是工作新模式？

受疫情影響，許多行業(yè)延期復(fù)工，學(xué)校也延遲開(kāi)學(xué)。為了不耽誤工作和學(xué)習(xí)進(jìn)度，大家紛紛使用遠(yuǎn)程系統(tǒng)在家中上課、辦公。此次疫情也倒逼《藥學(xué)進(jìn)展》的編輯去主動(dòng)學(xué)習(xí)“釘釘”“飛書(shū)”等遠(yuǎn)程辦公軟件。以往，筆者所在的編輯部和科睿唯安公司有較多往來(lái)合作，經(jīng)常一起參加遠(yuǎn)程電話會(huì)議?？祁Ｎò矄T工眾多，出差是工作常態(tài)，公司還有不少外國(guó)專家顧問(wèn)，因此會(huì)經(jīng)常召開(kāi)遠(yuǎn)程會(huì)議。相較而言，編輯部的人員就很少，也就2至4名在職編輯，多數(shù)時(shí)間都在同一屋檐下辦公，幾乎不會(huì)用到遠(yuǎn)程辦公軟件，平時(shí)同事之間協(xié)同合作，與作者、編委、審稿人、合作伙伴聯(lián)系時(shí)，大多借助于微信等通信軟件。盡管微信也有建群組、上傳文件、語(yǔ)音和視頻聊天等功能，但總歸沒(méi)有專門的遠(yuǎn)程辦公軟件好用，比如微信很難從海量信息中讀取出有用的工作信息、微信群中上傳的文件資料有效期只有幾天等。尤其是每次舉辦線下活動(dòng)時(shí)，僅兩三個(gè)小時(shí)沒(méi)來(lái)得及查看手機(jī)，各種群組積攢的成百上千條信息就讓人難以招架，難免會(huì)出現(xiàn)疏漏。遠(yuǎn)程辦公軟件就很好地解決了這些問(wèn)題，它將與工作無(wú)關(guān)的人員、群組、信息排除在外，也讓工作任務(wù)和文件資料變得清晰、易于查看；此外，系統(tǒng)也同樣支持音頻、視頻會(huì)議，還可多人共同合作推進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目（如多人在線協(xié)作處理同一文檔）。除了前文提到的“釘釘”“飛書(shū)”，常用遠(yuǎn)程辦公軟件還有“企業(yè)微信”“Zoom”“石墨文檔”等，它們?cè)谠诰€會(huì)議、任務(wù)管理、文檔協(xié)作等方面各有優(yōu)勢(shì)。疫情解除后，各行各業(yè)對(duì)于遠(yuǎn)程辦公軟件的使用熱度也許會(huì)褪去大半，但是通過(guò)這段時(shí)間的探索，或可找到一款最適合的遠(yuǎn)程辦公軟件沿用下來(lái)。

（二）電子期刊：紙刊的附屬品，還是期刊的終極形態(tài)？

因?yàn)橐咔椋瑘D文公司和印刷廠推遲了復(fù)工時(shí)間，《藥學(xué)進(jìn)展》紙刊的出版時(shí)間也相應(yīng)延后。圖文排版和校對(duì)可以遠(yuǎn)程完成，但印刷工作卻不可以，筆者由此想起一個(gè)在期刊界爭(zhēng)論多年的話題：紙質(zhì)期刊會(huì)不會(huì)被電子期刊取代？自初次接觸這個(gè)話題已過(guò)去十年，筆者見(jiàn)證了紙刊訂閱量的逐年下滑，這一現(xiàn)象在科技期刊中特別普遍，并非是期刊內(nèi)容不受歡迎，而是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和電子設(shè)備的普及，人們的閱讀方式發(fā)生了巨變。當(dāng)疫情迫使紙質(zhì)期刊延期出版時(shí)，自媒體不僅絲毫未受影響，還加快了組稿和發(fā)布速度，因此，開(kāi)發(fā)電子期刊迫在眉睫?！端帉W(xué)進(jìn)展》曾嘗試將期刊內(nèi)容制成電子書(shū)，并探討了開(kāi)發(fā)和傳播電子期刊需要開(kāi)展的工作：1.紙刊尺寸通常為大16開(kāi)，每版字?jǐn)?shù)多達(dá)1600～1800字，若要在手機(jī)或電子書(shū)上獲得良好的閱讀體驗(yàn)，需重新排版，制作適配電子設(shè)備屏幕尺寸的版本；2.電子刊不論是代替紙刊，還是作為訂閱紙刊的附屬贈(zèng)品，均基于“秘鑰”（產(chǎn)品激活碼）技術(shù)，應(yīng)予以版權(quán)保護(hù)；3.應(yīng)全面完善訂閱用戶的聯(lián)系方式，以便及時(shí)向他們提供電子刊。這些舉措無(wú)疑會(huì)增加編輯部在人力和財(cái)力方面的付出，但可以預(yù)見(jiàn)，電子期刊是一種必然趨勢(shì)，它即使不會(huì)完全替代紙刊，但終將成為主流的閱讀方式，科技期刊對(duì)電子期刊的開(kāi)發(fā)應(yīng)給予足夠重視，即使目前時(shí)機(jī)尚未成熟，也有必要將其納入未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，做好技術(shù)儲(chǔ)備。

（三）基于新媒體的知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品：科技期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新藍(lán)海？

在新冠肺炎疫情的沖擊下，旅游、餐飲、影院等行業(yè)進(jìn)入寒冬期，而人們對(duì)遠(yuǎn)程辦公、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)游戲等產(chǎn)品的需求量卻陡然增加?？梢哉f(shuō)，疫情引發(fā)了“宅經(jīng)濟(jì)”的逆襲，也使筆者對(duì)期刊產(chǎn)品的形式進(jìn)行了思考。俞敏曾指出，隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的殆盡，各大平臺(tái)開(kāi)始探索向用戶付費(fèi)模式轉(zhuǎn)型，知識(shí)付費(fèi)的習(xí)慣正在大眾中形成。[6]互聯(lián)網(wǎng)中各類知識(shí)服務(wù)平臺(tái)繁多，例如“知乎”“得到”等，其形式豐富，定位和受眾“精細(xì)化”，互動(dòng)性強(qiáng)，用戶體驗(yàn)好等特點(diǎn)是期刊所不具備的。實(shí)際上，近年來(lái)許多科技期刊都拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從不缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，完全具備開(kāi)發(fā)知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品的基礎(chǔ)，只是缺乏策劃和營(yíng)銷?！端帉W(xué)進(jìn)展》除了日常辦刊外，在會(huì)議活動(dòng)、專家專訪等方面開(kāi)展了大量工作，近幾年積累了許多內(nèi)容精良、具有二次開(kāi)發(fā)價(jià)值的圖文和音視頻素材，遺憾的是，這些素材僅僅作為存檔材料被束之高閣。目前，編輯部正在認(rèn)真梳理已有素材，以及研究“小鵝通”（專注新教育的技術(shù)服務(wù)商）平臺(tái)，計(jì)劃開(kāi)發(fā)與《藥學(xué)進(jìn)展》相關(guān)的知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品，希望能為讀者提供更精細(xì)化和多樣化的服務(wù)，并不斷增強(qiáng)和延伸期刊品牌。

三、結(jié)語(yǔ)

在這場(chǎng)疫情中，期刊編輯改變了日常的工作模式，傳統(tǒng)媒體與新興媒體在此刻相形見(jiàn)絀，編輯們不得不主動(dòng)去學(xué)習(xí)一些平時(shí)很少接觸的工具軟件以及新媒體運(yùn)營(yíng)思維，也引發(fā)了筆者對(duì)于開(kāi)展數(shù)字化出版、開(kāi)發(fā)知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品的必要性和緊迫性的思考。經(jīng)過(guò)此次疫情，希望醫(yī)藥類科技期刊能發(fā)揮在信息資源和專家智庫(kù)方面的優(yōu)勢(shì)，協(xié)助政府部門形成更加高效的預(yù)警機(jī)制和干預(yù)處置機(jī)制，避免災(zāi)難重演；同時(shí)，也希望疫情期間的居家辦公和思考，能夠讓編輯同行意識(shí)到傳統(tǒng)工作模式的不足之處，將當(dāng)下方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)公司和新興媒體作為他山之石，在規(guī)劃和展望未來(lái)時(shí)少一份迷茫，多一份從容。