決勝之年、關鍵之年、收官之年,2020年注定是不平凡的一年。黨中央審時度勢,提出了“穩(wěn)字當頭,積極進取,全面建成小康社會”的總體要求,航空工業(yè)將順勢而為,著力實現增收增效,推動管理創(chuàng)新,全面貫徹落實高質量發(fā)展目標。
2019年,航空工業(yè)財務人不忘初心,砥礪前行,勤勉盡責,擔當奉獻,堅決實施“一心、兩融、三力、五化”航空強國戰(zhàn)略,以實際行動發(fā)揮好“僚機”、“中樞”、“哨兵”、“溢價”四個作用,圓滿完成各項任務。
2020年是國家全面建成小康社會決勝之年,也是“十三五”收官之年,我們要補短板、強基礎,立足當前,著眼長遠,扎實做好財務管理工作,大力弘揚航空報國精神,用實際行動踐行集團戰(zhàn)略,全力助推集團經濟高質量發(fā)展。
祝大家新春快樂!
中國航空工業(yè)集團有限公司黨組成員、總會計師 張民生
2020年,有機遇也有挑戰(zhàn)。中航資本將以航空工業(yè)2020年工作會精神為指引,秉持“根植航空工業(yè),成為行業(yè)領先的產業(yè)資本控股公司”愿景,積極承接國家發(fā)展戰(zhàn)略和航空強國戰(zhàn)略中的金融服務需求,以“金融+投資”的模式,服務集團公司結構布局調整、產業(yè)轉型升級,助力實體經濟發(fā)展。主動適應金融業(yè)嚴監(jiān)管形勢,堅決打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn),堅決落實集團公司降杠桿減負債工作要求,做到守土有責、守土負責、守土盡責。進一步強化使命擔當,突出價值創(chuàng)造,加強過程管控,著力提質增效,為集團公司高質量發(fā)展做出新的貢獻。
中航資本控股股份有限公司黨委委員、總會計師 劉光運
2020年,中航飛機以航空工業(yè)戰(zhàn)略目標為導向,立足于“業(yè)財資稅”融合,深耕業(yè)財一體財務共享體系建設,持續(xù)完善“戰(zhàn)略財務、業(yè)務財務、共享財務”三位一體價值型財務體系。
聚焦數據治理,建立業(yè)財標準化數據體系,提高數據來源可靠性和準確性,顯著提升數據挖掘分析利用能力;聚焦人才培養(yǎng),強化知識管理和激勵導向,打造復合型、創(chuàng)新型管理會計人才團隊;聚焦智慧運營,充分利用信息技術優(yōu)勢,持續(xù)推進業(yè)務流程標準化、管理控制規(guī)范化、財務處理自動化、決策支持智能化。
持續(xù)推進財務端與業(yè)務端創(chuàng)新協(xié)同優(yōu)化,以業(yè)財深度融合促管理會計效能發(fā)揮,全面提升財務管理智能化水平,實現企業(yè)高效一體化運作協(xié)同,助推航空工業(yè)高質量發(fā)展和數字化轉型。
中航飛機股份有限公司總會計師 羅繼德
2020年是“十三五”收官之年,也是航空工業(yè)機載轉型發(fā)展的關鍵之年,面向未來,我們的財務管理重點將圍繞以財務轉型為牽引,建立適應機載改革發(fā)展要求的財務管控體系;以全面預算為抓手,建立優(yōu)化資源配置的財務運營體系;以現金流為核心,構建財務價值創(chuàng)造核心能力;以防范風險為主線,建立規(guī)范的內控體系;以信息化為手段,構建戰(zhàn)略財務、業(yè)務財務、共享財務的財務管理架構;以培養(yǎng)復合型人才為重點,建立高素質的服務人才隊伍等方面,助力航空工業(yè)機載高質量、健康發(fā)展。
中航機載系統(tǒng)有限公司黨委委員、董事、總會計師 周春華
一年四季春為首,十二生肖鼠為先,即將迎來金鼠年。展望2020年,我們要堅持中央經濟工作會“穩(wěn)中求進”的發(fā)展總基調,“穩(wěn)”字當頭,聚焦主業(yè),嚴控風險,不斷夯實產融結合及軍民融合發(fā)展的戰(zhàn)略根基。以改革創(chuàng)新作為產業(yè)發(fā)展的驅動力,走產業(yè)、資本、管理的高效開放融合道路;充分利用國際化資本運作平臺,加快與資本銜接轉換的速度和效率,提升上市公司價值;不忘航空財務人的“初心”,積極發(fā)揮財務“四個作用”,為實現航空工業(yè)高質量發(fā)展做出應有的貢獻。
中國航空科技工業(yè)股份有限公司副總經理、總會計師 陶國飛
財務管理的永恒使命和終極目標是創(chuàng)造價值。業(yè)財融合是有效路徑,信息技術是重要手段。財務管理要深入業(yè)務前端,了解業(yè)務需求,在解決業(yè)務“痛點”“堵點”“難點”方面提供財務專業(yè)支持,基于價值目標共同開展規(guī)劃、決策、控制和評價等管理活動,成為業(yè)務不可或缺的合作伙伴,做到真正意義上的業(yè)財融合。隨著A(人工智能)、B(區(qū)塊鏈)、C(云計算)、D(大數據)信息技術的快速發(fā)展,智能財務時代正向我們走來。我們要主動學習新技術,創(chuàng)造性地運用RPA(機器人流程自動化)等各種人工智能,推進財務科技革命,打通業(yè)財數據壁壘,構建財經大數據中心,挖掘數據資產效能,努力建成共享財務、數字化財務和智慧財務,助力經濟高質量發(fā)展。
中國直升機設計研究所副所長、總會計師 禹彬彬
為準確把握新時代、新形勢提出的新要求,實現高質量發(fā)展,建立“戰(zhàn)略財務、業(yè)務財務、共享財務、增值財務”多位一體的協(xié)調機制,在2020年,我們將建立戰(zhàn)略財務,實施型號能力提升和軍品價格管控工程;打造業(yè)務財務,實現業(yè)財“雙流”匹配和新型核算模式;推進共享財務,助推異地辦公財務共享,營造知識資產共享氛圍;強化增值財務,提升資產利用效率,推動“輕資產”運營模式,努力構建與發(fā)展戰(zhàn)略和產業(yè)特征相適應的計劃財務管理體系。
中國航空制造技術研究院總會計師 王健
新的一年,我們緊密圍繞航空工業(yè)新發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮國家飛行試驗平臺作用,支撐航空技術的創(chuàng)新發(fā)展。財會工作重點聚焦企業(yè)戰(zhàn)略目標和經濟發(fā)展的需求,優(yōu)化統(tǒng)籌資源,助推企業(yè)戰(zhàn)略目標實現;深化業(yè)財融合,提升財務價值創(chuàng)造能力;加強內控和風險防范,保證經濟平穩(wěn)運行;強化隊伍建設,拓寬財會人員視野和創(chuàng)新能力。
新的一年,新的景象,新的目標,新的追求。我們充分利用《航空財務》這個平臺,分析交流經濟運行管理與財會實踐方面的好的方法、好的經驗和創(chuàng)新研究,助力航空工業(yè)經濟快速發(fā)展。
中國飛行試驗研究院總會計師 趙江楠
2020年中航資產將按照承接集團戰(zhàn)略、服務航空主業(yè)的發(fā)展思路,主動擔當,奮力攻堅,著力打造集團公司非主業(yè)資產接收、提升、管理、處置平臺,全面提升資產處置能力和效率。資產公司計劃財務系統(tǒng)將以貫徹高質量發(fā)展要求為主線,發(fā)揮好“僚機”作用,在資產處置方案設計中,加強成本控制、優(yōu)化稅收謀劃、強化風險防范,做資產處置方案的提供者;發(fā)揮好“中樞”作用,提高計劃和預算精準度,事先算贏,強化目標管理、一企一策、精準考核,做資產經營管理的實踐者;發(fā)揮好“哨兵”作用,在經營、融資和資產處置等方面,加強風險防范,堅持有所為、守底線、敢當但,做嚴控風險的先鋒者;發(fā)揮好“溢價”作用,在盤活庫存和不良資產處置等工作中,使資產處置溢價最大化,強化內部資源整合和市場資源配置,做企業(yè)價值創(chuàng)造的貢獻者,為公司健康可持續(xù)發(fā)展發(fā)力。
中航資產管理有限公司黨委委員、副總經理 周煥明
2020年中航國際繼續(xù)貫徹集團黨組的戰(zhàn)略部署,圍繞“變革重構、聚焦突破、價值增長”工作主題,深入推進公司轉型變革。鞏固瘦身健體成果,著力解決困擾企業(yè)發(fā)展的關鍵問題,防范與化解重大風險,聚焦企業(yè)高質量發(fā)展;堅持市場化改革方向,積極開展上市公司市值管理,穩(wěn)妥推進業(yè)務整合與重組,優(yōu)化公司治理結構與財務資源配置。我們有信心、有決心,在改革中積聚力量,在創(chuàng)新中實現新的跨越,為建設新時代航空強國做出更大的貢獻!
中國航空技術國際控股有限公司總會計師 傅方興
金豬辭舊,玉鼠迎新。2019年航空工業(yè)規(guī)劃財務戰(zhàn)線的同仁們不忘初心、牢記使命,緊密圍繞新時代航空強國戰(zhàn)略揮灑汗水,埋頭苦干,砥礪前行,在實現企業(yè)高質量發(fā)展的征程中不斷地爬坡過坎,再回首時都是滿滿的收獲。
沒有時間駐足和留戀,2020年已翩然而至。經濟下行壓力未減,中美貿易帶來的不確定性依舊,企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展離不開財務工作的保駕護航,如何發(fā)揮好“四個作用”仍將是我們堅守的方向。聚焦主業(yè),穩(wěn)健中求進步,發(fā)展中求質量,像習總書記說的那樣,“我們要萬眾一心加油干,越是艱險越向前,把短板補得再扎實一些,把基礎打得再牢靠一些”!
值此萬象更新之際,航空工業(yè)規(guī)劃?!逗娇肇敃沸碌囊荒昃凡粩唷⒏蠈訕?祝廣大財會同仁新年快樂,萬事如意!
中國航空規(guī)劃設計研究總院有限公司黨委委員、總會計師 周全
2020年,圍繞集團公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略,踐行集團黨組對軍貿發(fā)展“兩跳出、兩成為”的戰(zhàn)略部署,我們要在融入軍貿戰(zhàn)略優(yōu)化經營決策、融入航空市場高效配置資源、融入國際環(huán)境有效防范風險、融入業(yè)務開拓提升經營績效等方面提供有效支撐,適應做大做強軍貿事業(yè)的新要求;我們要運用新思路、新方法破解軍貿業(yè)務快速發(fā)展的管理難題,以優(yōu)化項目計劃預算為基礎,以堅持業(yè)財融合為導向,為實現軍貿高質量發(fā)展發(fā)揮計財工作“四個作用”;我們要搭建軍貿干事創(chuàng)業(yè)吸引人才、留住人才、發(fā)掘人才的良性平臺,讓干事的人有舞臺、做事的人有機會、成事的人有激勵,提升軍貿計財隊伍的使命感和榮譽感。
往者不諫,當思珍惜;來者可追,當思奮進。新的一年,新的起點,讓我們志存高遠,知行合一,共同擘畫航空軍貿事業(yè)的美好明天!
中航技進出口有限責任公司總會計師 王永輝
2020年,站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上,我們將始終堅守“航空報國”初心,篤行“航空強國”使命,深入貫徹落實新時代集團發(fā)展戰(zhàn)略,以建設一流財務能力為指引,以實現財務轉型升級為目標,充分發(fā)揮財務工作“四個作用”,努力做好以零基預算為方法的全面預算管理,提升預算管控水平;持續(xù)推進業(yè)財融合,實現業(yè)務全價值鏈管理;深化成本管控模式,降本增效、提質升級;優(yōu)化財務共享建設,提升服務保障能力;精準施策、多點發(fā)力、精細管理,搶抓歷史機遇,戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn),全力助推集團公司高質量發(fā)展,為全面建成新時代航空強國作出新的更大貢獻。
成都飛機工業(yè)(集團)有限責任公司總會計師 李國祥
巨擎引航雄鷹展翅,鐵肩擔當奮楫前行。六十九載滄桑巨變,南昌航空新城崛起,洪都以新面貌走向“十四五”,2020年是“十三五”收官之年,洪都將踐行航空工業(yè)新時代發(fā)展戰(zhàn)路,堅持高質量發(fā)展,深化供給側改革,緊抓發(fā)展機遇,聚焦航空主業(yè),依托航空城鑄就新輝煌。我將躬耕不輟,初心不渝,開拓創(chuàng)新,努力發(fā)揮財務的“四個作用”,夯實管理基礎,提升管理效益,加快財務轉型,助推洪都改革脫困。
江西洪都航空工業(yè)集團有限責任公司總會計師 饒國輝
2020年,我們將牢牢把握強軍首責,努力踐行集團戰(zhàn)略,在航空武器裝備的產業(yè)鏈上游、技術供給側、產品設計端積極作為,強化主機所在軍機經濟性設計和全壽命周期經費管理上的責任擔當,充分發(fā)揮總體設計的頂端優(yōu)勢,科學精準管理,做好產業(yè)鏈資源統(tǒng)籌,為重點產業(yè)把好關,為重大項目育好苗,切實利用好航空財會的交流平臺,為航空產業(yè)財務工作高質量發(fā)展貢獻智慧和力量。
中國航空工業(yè)集團公司沈陽飛機設計研究所副所長、總會計師 何櫻
一直以來,財務工作者都在迎接新知識的征途中奔跑。當前,數字科技正在賦能財務工作的轉型升級。大數據、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等數字技術的引入將在財務領域掀起巨大的變革弄潮。未來已來,財務工作者唯有不斷奔跑、順應時代、迎接挑戰(zhàn),才能贏在將來。
中國航空工業(yè)集團公司成都飛機設計研究所副所長、總會計師 唐婭
2020年,我們將持續(xù)踐行“一心、兩融、三力、五化”集團戰(zhàn)略,承接集團公司新時代發(fā)展目標,強化使命責任擔當,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”,求真務實,聚焦年度目標,找差距、抓落實,加快財務管理的創(chuàng)新升級,提升質量和效能,切實發(fā)揮好“四個作用”,協(xié)同業(yè)務部門,做好決策支持和資源統(tǒng)籌協(xié)調,深化降本增效,提升財務管理增值,持續(xù)推動財務與供應、科研、生產、銷售等價值鏈各環(huán)節(jié)的深度融合,加強財會人才隊伍建設,全力服務戰(zhàn)略落地和年度目標實現;加強經濟運行風險監(jiān)督防范,提高監(jiān)督管控能力,做好與股東權益、黨建、審計法律、紀檢監(jiān)察和外部監(jiān)管的協(xié)同,著力守住紅線底線,著力防范化解重大風險,為新時代空空導彈事業(yè)的高質量發(fā)展提供有力的支撐,為實現航空工業(yè)集團高質量發(fā)展而努力奮斗!
中國空空導彈研究院總會計師、總法律顧問 劉明濤
2020年我們秉承集團使命,聚焦高質量發(fā)展,做好文化助推財務管理理論與實踐發(fā)展的工作。切實發(fā)揮《航空財會》航空領域重要研究成果發(fā)布平臺、大型軍工企業(yè)集團財務金融管理研究成果發(fā)布平臺、大型軍工企業(yè)集團財務金融管理實踐交流平臺、軍工產業(yè)經濟發(fā)展與軍民融合戰(zhàn)略文化宣傳航空財務平臺、航空財務會計基礎管理與建設發(fā)展產學研交流平臺的作用,助力航空領域財務工作永葆青春。
中航文化有限公司副總經理 王敬民