□ 姜木天
深圳人民廣播電臺《成長進行時》欄目的前身是《家長會》,這檔欄目通過請家長親自來到直播間,與教育專家和主持人共同開一場“線上家長會”的形式,真實客觀探討教育相關話題。節(jié)目的模式比較傳統(tǒng):邀請嘉賓入臺直播,利用短信平臺和微信平臺進行互動。許多聽眾如果錯過了欄目直播收聽,想要回聽節(jié)目非常不方便。此外,很多家庭希望欄目組能夠對接教育行業(yè)資源,比如擇校、選機構、規(guī)劃等。節(jié)目組限制于人力條件和播出形式,無法及時回饋,這也是當時很多傳統(tǒng)的教育廣播欄目存在的困境。
為了打破傳統(tǒng)模式,創(chuàng)新播出形式和維護好用戶,2016年,《家長會》欄目改版升級為《成長進行時》,旨在打通節(jié)目和粉絲群體,并對節(jié)目進行了全面優(yōu)化升級。
一是打通上下游?!冻砷L進行時》將之前幾年節(jié)目積累的行業(yè)上游如學校、考試機構,下游如出國培訓機構、家長互動平臺等,進行交互式整合,豐富聽眾需求的同時,也能更好解決聽眾擇校、選機構、成長規(guī)劃等一系列問題。
二是打通年齡段。經(jīng)過幾年的培育和聽眾圈成長,《成長進行時》將2-8歲、9年一貫制教育和16-20歲的出國留學人群升級打通,中間不再有年齡隔斷,使這檔教育欄目的收聽對象覆蓋全年齡段。
三是打通多媒體。本次改版和升級,除了全面啟動與周邊教育服務鏈條的合作以外,還從呈現(xiàn)方式上,打通多媒體平臺。通過采取“音頻直播為主,板塊線性欄目為輔,直播可視化與公眾號配合,線上互動帶動線下活動”的做法,欄目積極搶占多平臺播出陣地。
目前,全國的廣播教育欄目都在打破傳統(tǒng)思維,進行融媒播出的嘗試,并對接教育產(chǎn)業(yè)鏈,希望能實現(xiàn)欄目收聽率和市場化收益率的有機結合。結合《成長進行時》欄目,針對融媒體時代廣播教育欄目的創(chuàng)新,本文提出以下幾點建議。
2016年,《成長進行時》欄目率先開始視頻同步直播,讓聽眾能夠直觀看到現(xiàn)場嘉賓的互動,讓很多之前“只聞其聲,不知其貌”的神秘嘉賓有了充分展示的舞臺。同時,欄目組也利用音視頻同步直播的形式,串聯(lián)此前舉辦的《少兒才藝秀》《成長閱讀》等活動的頒獎儀式,實現(xiàn)了線上節(jié)目和線下活動的有機結合。
此外,多平臺運營也包括公眾號深度補充報道、線下活動預告與組織、教育活動網(wǎng)絡投票評選等多種形式,讓學校、行業(yè)、家庭積極參與其中,讓關注教育的聽眾都能夠有立體、豐富的參與感,實現(xiàn)“不同活動,集合不同平臺特點進行宣傳,相互有機配合”的矩陣宣傳模式。
在與新媒體平臺緊密結合的同時,《成長進行時》欄目始終堅持內(nèi)容的原創(chuàng)性和權威性,注重節(jié)目積累和培養(yǎng)的專家型主持采編隊伍,不斷增強節(jié)目的公信力,在聽眾中形成了“有問題就聽《成長進行時》,有活動和資源需求就加官方微信”的趨勢。
《成長進行時》欄目的主持人自帶話題感和說服力,在欄目構思、嘉賓資源吸納、話題探討專業(yè)度等方面都讓出國留學的家庭有更多的認同感。在這個基礎上,《成長進行時》在2018年強勢孵化出兩個基于主持人IP打造的線性新媒體板塊欄目《喬飛探名校》和《喬飛成長公開課》。
《喬飛探名?!芬灾鞒秩艘暯翘皆L深圳各知名公辦、民辦及國際化學校,同時組織微信群粉絲、家長一起走訪,與招生負責人面對面,與學生和在校家長面對面,形成了固定的“線下活動+論壇+線上多媒體精華播出”的循環(huán)。這種形式讓主持人和欄目“雙IP”交互串聯(lián),形成完整而豐富的資源閉環(huán)。
《喬飛成長公開課》主要涉及“海外留學準備”“聲音塑造”“父母課堂”“家庭好書推薦”等內(nèi)容。欄目以音視頻錄播、公眾號預告、微信群及時互動等形式,維護主持人在教育生態(tài)圈的影響力,形成主持人個人與欄目品牌的雙背書。
區(qū)分公益活動與商業(yè)活動,在偏重市場化運營的活動當中,仍保持權威和客觀,保持欄目品牌的可持續(xù)發(fā)展,成為《成長進行時》欄目發(fā)展的目標。廣播教育欄目一定要兼顧公益教育需求和市場實際需求,在垂直化運營和整合資源時,嚴守底線和界限。
《喬飛成長公開課》主要定位為公益活動講座,每年順應熱點,組織公益活動,免費為聽眾發(fā)放公益教育手冊,免費公開各個學校的招生信息。這是作為一個主流媒體應有的社會責任擔當。
《喬飛探名?!芬矊崿F(xiàn)了去商業(yè)化,結合學校開放日,由主持人組織家長實地探訪深圳各知名學校,參加講座、體驗學校特色課程,旨在通過欄目為家長提供直觀的擇校平臺。每次活動通過公益召集的方式組織起來,并對擇校入學的家庭進行有效的后續(xù)跟蹤。
《喬飛成長公開課》和《喬飛探名校》的垂直化運營,與線上節(jié)目結合得較為緊密,實地拍攝的音視頻都會在節(jié)目里播出,做到了公益化、去商業(yè)化。
以欄目主持人為主,以專家?guī)旆旨壍男问?,打造教育各領域的個人品牌。通過提升欄目的曝光率、活動的出鏡率等,讓欄目成為品牌孵化器,讓老師、學生、機構負責人、家長等在平臺中實現(xiàn)自我。
推動組織教育領域的服務類機構和教育實體產(chǎn)品形成對接,比如推動語培機構、留學機構、課外輔導機構與圖書出版機構、童裝廠商、玩具廠商等對接,以親子展、教育展等形式,可實現(xiàn)教育產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)開發(fā)。當然,目前欄目也在嘗試“主播帶貨”,這也是一種線上商業(yè)開發(fā)形式。
欄目粉絲群是一個龐大但復雜的群體,不同的粉絲及其家庭會有個性化的教育訴求。廣播教育欄目可以通過有效服務,滿足諸如VIP擇校、定制海外游學營、青少年綜合能力背景提升等個性化的教育訴求,這些都具有商業(yè)化開發(fā)的價值。
以上商業(yè)化開發(fā)模式具有較強的市場拓展空間,并且可以和廣播線上播出平臺形成有效呼應,培育專屬品牌,是廣播教育欄目可持續(xù)發(fā)展的方向。
傳統(tǒng)媒體的電臺主播們有著過硬的業(yè)務能力,在欄目策劃與播出方面,也具備較強的專業(yè)水準。傳統(tǒng)的電臺主持人和欄目一旦找到升級和創(chuàng)新的“痛點”,打通市場產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,轉型和升級就相對容易實現(xiàn)。廣播教育欄目以服務家庭為核心,其融媒創(chuàng)新的目的在于更好地服務廣大聽眾、廣大家庭,讓他們更有效、更客觀地獲取教育信息。但廣播教育欄目的融媒創(chuàng)新也要順應教育行業(yè)的蓬勃發(fā)展,利用播出形式的創(chuàng)新,將行業(yè)資訊更好地傳遞給廣大家庭,讓欄目品牌與行業(yè)品牌相互促進、持續(xù)成長。