革新與突破：打破綜藝節(jié)目市場(chǎng)“壁壘”

□ 白倩雨

“受近兩年廣告市場(chǎng)整體降溫的影響，2019年國(guó)產(chǎn)綜藝播出總量較上年減少33部，為184部。衛(wèi)視綜藝產(chǎn)量連續(xù)3年下滑，連續(xù)5年增長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)綜藝，也首次出現(xiàn)減產(chǎn)?！雹僭谶@種情況下，“綜N代”因節(jié)目收視穩(wěn)定、流量高，粉絲黏性高，廣告植入的效果也較為可觀，成為平臺(tái)保命牌，所以，“五大衛(wèi)視和四大視頻平臺(tái)2019年產(chǎn)出的綜N代達(dá)65部，占比上浮近10%。不論是收視率榜單還是熱度榜單，綜N代都占據(jù)大半”②。《奔跑吧》《極限挑戰(zhàn)》《歌手》《向往的生活》等都屬于現(xiàn)象級(jí)“爆款”綜藝節(jié)目，從話題性節(jié)目演變成了伴隨性節(jié)目，可當(dāng)下這些節(jié)目因季復(fù)一季的模式和固定套路使得受眾審美疲勞，缺乏新鮮感。綜N代節(jié)目是已經(jīng)成熟的綜藝，有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的制作模式和一定的受眾基礎(chǔ)，在市場(chǎng)的壓力下制作者容易形成路徑依賴、模式依賴和經(jīng)驗(yàn)依賴。因此，我國(guó)綜藝市場(chǎng)已陷入過(guò)度引進(jìn)海外模式、缺乏原創(chuàng)性、內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、受眾審美疲勞以及市場(chǎng)存在不良競(jìng)爭(zhēng)的巨大沖擊當(dāng)中，從而跳進(jìn)綜N代的“壁壘”里。

綜N代在這兩年已經(jīng)疲軟是不可爭(zhēng)辯的事實(shí)，如何打破綜N代給市場(chǎng)帶來(lái)的“壁壘”，拯救綜藝市場(chǎng)，使其重新煥發(fā)活力，制作出口碑收視俱佳的“爆款”節(jié)目，是節(jié)目制作者應(yīng)該思考的問(wèn)題。

一、創(chuàng)新的“綜N代”

不管是綜N代還是新生綜藝，最關(guān)鍵的永遠(yuǎn)是“新”。綜N代雖有積累下來(lái)的品牌效應(yīng)和觀眾規(guī)模，但這些同時(shí)也是禁錮，在娛樂(lè)和消費(fèi)文化的當(dāng)下，沒(méi)有新的爆點(diǎn)，就會(huì)立即被替代。對(duì)于綜N代而言，在保留節(jié)目核心制作模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新，是維系節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)力的必要前提。

在碎片化閱讀的新媒體時(shí)代，受眾和市場(chǎng)推崇“內(nèi)容為王”的節(jié)目，綜N代也需要不斷加強(qiáng)內(nèi)容精品化制作來(lái)增加節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)力。例如，《歌手》的前三季給觀眾帶來(lái)了震撼的視聽盛宴，將口碑推到了巔峰，但一直想要維持高水準(zhǔn)的節(jié)目組也慢慢陷入了歌手嘉賓資源枯竭的困境。這檔節(jié)目在第五季開始進(jìn)入了疲軟期，收視口碑雙重下滑。2020年，《歌手》已進(jìn)入第四季，開播以來(lái)雖說(shuō)不如前三季火爆，但筆者看到了令人欣慰的改變。首先是節(jié)目名稱的更改——《歌手·當(dāng)打之年》，這樣的名字使得這一季節(jié)目的主題和主體更加明確，嘉賓和受眾的定位也精準(zhǔn)化。其次是嘉賓的選擇，“當(dāng)打之年”直接將嘉賓的定位放到了年輕一代的歌手身上，首發(fā)陣容不再似以往有重量級(jí)歌手壓陣，清一色青年歌手會(huì)讓節(jié)目有更多變化和看點(diǎn)，節(jié)目氛圍輕松了許多，節(jié)目定位也指向了年輕觀眾。節(jié)目賽制也進(jìn)行了改革，多位踢館歌手同臺(tái)競(jìng)演，踢館歌手奇襲首發(fā)的規(guī)則，增添了節(jié)目的懸念和緊張感，同時(shí)帶來(lái)了更大的關(guān)注度和討論度。雖然只做出了一些表層的改變，但呈現(xiàn)的就是節(jié)目對(duì)自身的突破，而且收視和話題度也確實(shí)回暖。

要想突破困境，光是內(nèi)容的創(chuàng)新還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，形式上也要有所革新。以《明星大偵探》為例，這檔節(jié)目雖然是網(wǎng)綜，但其曝光率、制作水平、點(diǎn)擊率和粉絲黏性全然不輸上星的王牌節(jié)目。目前做到第五季的《明星大偵探》豆瓣評(píng)分每一季都超過(guò)8.5，在第三季更是高達(dá)9.1分，在綜藝市場(chǎng)屬于“高嶺之花”。節(jié)目從第三季開始采用了一些四維實(shí)景拍攝，將一直使用的棚內(nèi)搭建場(chǎng)景進(jìn)行了“跳躍式”升級(jí)，如第三季中的“玫瑰酒店”“整形醫(yī)院”，第四季的“無(wú)名島”，第五季斥巨資打造的“海上游輪”和“北方慢車”。不斷升級(jí)的拍攝場(chǎng)景不僅讓玩家擁有更好的體驗(yàn)感，從而用心投入完成節(jié)目，更使得觀眾身臨其境一般，帶來(lái)了強(qiáng)烈的代入感。節(jié)目在第四季還為觀眾增加了線下互動(dòng)玩法，制作了互動(dòng)微劇，讓受眾親自下場(chǎng)體驗(yàn)劇情，使粉絲黏合性更加牢固。

綜N代要想在綜藝市場(chǎng)中屹立不倒，唯有不斷在內(nèi)容和形式上進(jìn)行創(chuàng)新。只有頭部?jī)?nèi)容和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才能實(shí)現(xiàn)綜藝品牌的最大化。

二、新生綜藝欲破局

綜藝市場(chǎng)近幾年開始以頭部綜藝為重，雖然綜N代占據(jù)半壁江山，但市場(chǎng)對(duì)新生綜藝有著更為迫切的需求。

（一）細(xì)分節(jié)目?jī)?nèi)核，拓展小眾題材

隨著觀眾審美品位的提高，一批細(xì)分綜藝題材和受眾市場(chǎng)的垂直類綜藝節(jié)目開始脫穎而出。綜藝節(jié)目的細(xì)分深耕，通常以某種特定文化作為節(jié)目題材貫穿始終，從而對(duì)該文化類型起到推廣作用。“相比大眾流行文化，小眾題材更需要專業(yè)化和純粹性，一來(lái)主創(chuàng)人員必須把題材吃透，成為半個(gè)‘專家’才能發(fā)現(xiàn)和呈現(xiàn)其中的文化精髓；二來(lái)受眾對(duì)小眾題材相對(duì)陌生，節(jié)目必須夠‘專業(yè)’才能達(dá)到知識(shí)普及和推廣出圈的目的。”③

伴隨著網(wǎng)綜的崛起與成熟，優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊和芒果TV等視頻平臺(tái)開始挖掘小眾題材的綜藝。比如優(yōu)酷傾力打造的“這就是”系列網(wǎng)綜，把定位鎖定在了青年市場(chǎng)，其內(nèi)容生產(chǎn)呈現(xiàn)出分眾化、精品化的趨勢(shì)：《這！就是街舞》讓嘻哈文化中的街舞從“地下”跳出；《這！就是灌籃》通過(guò)籃球聚焦青年潮流文化，將推廣中國(guó)籃球作為目標(biāo)；《這！就是鐵甲》讓科技走入綜藝范疇，用鋼鐵和火花定義英雄的誕生；《這！就是對(duì)唱》使歌唱類節(jié)目又有了新的切入角度。愛奇藝于2017年推出了爆款綜藝《中國(guó)有嘻哈》，從“地下音樂(lè)”說(shuō)唱為題材切入點(diǎn)，聚焦Rap和Hip-Hop，將流行于歐美的嘻哈文化介紹給國(guó)人，拓展了中國(guó)音樂(lè)類節(jié)目的疆界；之后依然在音樂(lè)上精準(zhǔn)細(xì)分，一檔《樂(lè)隊(duì)的夏天》點(diǎn)燃了2019年的夏天，將樂(lè)隊(duì)和搖滾樂(lè)重新喚醒。騰訊視頻在小眾化方面也一直致力于開拓創(chuàng)新，“明星＋美食”的《拜托了冰箱》幾季以來(lái)一直維持著較高的口碑，“明星＋紀(jì)錄片”的《是面包是空氣是奇跡啊》拓展了紀(jì)錄片的領(lǐng)域和形式，《我和我的經(jīng)紀(jì)人》滿足了粉絲對(duì)藝人行業(yè)和明星工作的好奇心。網(wǎng)綜領(lǐng)域?qū)映霾桓F的小眾題材節(jié)目滿足了市場(chǎng)和受眾多元化的需求，為綜藝市場(chǎng)注入了新鮮的活力。

以《這！就是街舞》為例，其第二季豆瓣評(píng)分為8.9。這檔節(jié)目的成功很大程度上來(lái)源于題材本身的魅力，街舞屬于地下文化、非主流文化，對(duì)于節(jié)目受眾定位的青年來(lái)說(shuō)其文化本身就具有極大的吸引力。另外，節(jié)目本身尊重小眾文化，兩季的選手陣容和實(shí)力都很強(qiáng)大，選手都是街舞圈冠軍和裁判級(jí)別的，導(dǎo)師也都是流量與舞蹈實(shí)力兼具的藝人。當(dāng)舞者呈現(xiàn)出專業(yè)、高水平的舞蹈動(dòng)作時(shí)，為了普及街舞文化，節(jié)目后期在每一個(gè)街舞技術(shù)動(dòng)作、街舞類型或?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)出現(xiàn)時(shí)都用花字標(biāo)識(shí)和注釋。節(jié)目組還邀請(qǐng)了世界街舞比賽的DJ、主持人和裁判，并將與街舞文化相關(guān)的詞語(yǔ)用做節(jié)目的舞美置景，比如“Peace&Love”“Keep real”和“不服來(lái) battle”等，對(duì)街頭文化進(jìn)行了重現(xiàn)，做到了最大程度地尊重街舞文化。制作團(tuán)隊(duì)將文化普及的目的貫穿節(jié)目始終，表現(xiàn)了其“專業(yè)性”和對(duì)文化、題材的深刻理解，因此該節(jié)目達(dá)到了出圈的效果。

在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做出優(yōu)質(zhì)小眾綜藝的同時(shí)，衛(wèi)視在小眾領(lǐng)域也做出了嘗試。文化類的《國(guó)家寶藏》《上新了·故宮》使觀眾更深入地了解了中國(guó)的民族文化，使文物變得生動(dòng)起來(lái)；湖南衛(wèi)視的原創(chuàng)音樂(lè)節(jié)目《聲入人心》對(duì)美聲進(jìn)行推廣普及，引領(lǐng)了國(guó)內(nèi)音樂(lè)劇和歌劇的觀看熱潮。同一種文化的挖掘與推廣，必然會(huì)有其自身的存在期限和使用局限，只有通過(guò)綜藝產(chǎn)業(yè)更精準(zhǔn)化的細(xì)分改革，深挖文化內(nèi)涵?！皩?duì)特定文化進(jìn)行多角度、全方位、全過(guò)程的細(xì)致推廣，將視野放眼至更多元、更多樣的文化種類中”④，打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能制作出有價(jià)值、有溫度、有思考的綜藝節(jié)目，才可能樹立綜藝品牌的影響力和口碑。

（二）時(shí)代孕育下的獨(dú)特綜藝

2020年以來(lái)，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情讓過(guò)去那些熱熱鬧鬧的綜藝節(jié)目如同被按下了消聲鍵，也給綜藝市場(chǎng)出了一道“限時(shí)題”：如何在無(wú)法正常線下錄制的情況下，保證綜藝節(jié)目不出現(xiàn)缺口？于是各個(gè)團(tuán)隊(duì)開始調(diào)動(dòng)資源，運(yùn)用新媒體時(shí)代“云錄制”的方式展開了一場(chǎng)別開生面的“宅綜藝”比賽，特殊時(shí)期誕生了特殊的節(jié)目形態(tài)。所謂“宅綜藝”，是指以“宅家”為主題，以“云錄制”為主要方式進(jìn)行的新綜藝形式。

最先行動(dòng)的是芒果TV，其依托于湖南衛(wèi)視率先推出了分享互動(dòng)生活創(chuàng)意真人秀《嘿！你在干嘛呢？》和《天天云時(shí)間》?！逗?！你在干嘛呢？》由《快樂(lè)大本營(yíng)》制作團(tuán)隊(duì)打造，從立項(xiàng)到播出只用了50個(gè)小時(shí)，“快樂(lè)家族”何炅、維嘉和海濤三位主持人依次自拍居家日常，并以視頻連線的方式與藝人朋友進(jìn)行互動(dòng)，與觀眾分享抗疫心情，展示明星的“宅家”趣味生活?！短焯煜蛏稀穲F(tuán)隊(duì)也在短時(shí)間內(nèi)完成了《天天云時(shí)間》的制作和播出，比起前一檔節(jié)目的“一對(duì)一連線”，這檔節(jié)目采用的是“多人連線共屏”的方式，每一期節(jié)目中由“天天兄弟”通過(guò)視頻連線藝人好友，探討一個(gè)與居家相關(guān)的主題，或是運(yùn)動(dòng)，或是護(hù)膚，可以說(shuō)是線上簡(jiǎn)易版本的《天天向上》。

緊隨其后，優(yōu)酷、愛奇藝和騰訊也相繼出品了一系列“宅綜藝”。優(yōu)酷自制綜藝《好好吃飯》《好好運(yùn)動(dòng)》是純陪伴式的直播節(jié)目，每期由一位明星直播陪觀眾“吃飯”或“運(yùn)動(dòng)”。愛奇藝分別以“運(yùn)動(dòng)”“競(jìng)猜”“音樂(lè)”為主題，上線了三檔“宅綜藝”：《宅家運(yùn)動(dòng)會(huì)》《宅家猜猜猜》和《宅家點(diǎn)歌臺(tái)》。騰訊視頻的《鵝宅好時(shí)光》利用其平臺(tái)選秀出來(lái)的偶像，打造出與粉絲互動(dòng)的直播節(jié)目。至此，視頻平臺(tái)為滿足這段特殊時(shí)期人們的陪伴式需求而制作的“宅綜藝”格局已經(jīng)形成。

除了新生綜藝，一些在播出期間被疫情影響的綜N代也推出了“云錄制”模式，改變了節(jié)目攝制的方式。如《見字如面·特別制作》從全國(guó)抗擊疫情行動(dòng)中精心挑選出深刻感人的書信，運(yùn)用“云錄制”邀請(qǐng)嘉賓在家朗讀，以書信中的故事?lián)嵛咳诵?、振奮精神、傳遞力量。《歌手·當(dāng)打之年》從第三期也開始了節(jié)目的“云錄制”，歌手分別于北京、上海、東京、臺(tái)北、長(zhǎng)沙五地同步連線進(jìn)行“云競(jìng)演”，本應(yīng)是現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分的500位大眾聽審也更改成了在線觀看演唱并進(jìn)行投票的形式。這次考驗(yàn)充分展現(xiàn)了主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新、靈活、攻堅(jiān)能力。

“云錄制”模式利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“云”思維，打破了綜藝節(jié)目錄制的時(shí)空限制，在極短的時(shí)間內(nèi)完成了節(jié)目策劃、攝制、后期的全過(guò)程，充分體現(xiàn)了我國(guó)綜藝工作者的應(yīng)變能力與創(chuàng)新精神。這次“綜藝大考”給了每一個(gè)綜藝團(tuán)隊(duì)思考的機(jī)會(huì)，“云錄制”為節(jié)目的制作提供了新的可能性，給了內(nèi)容創(chuàng)作者更大的操作空間，或?qū)⒊蔀槲磥?lái)綜藝節(jié)目發(fā)展的新趨勢(shì)。但關(guān)于“云錄制”的發(fā)展前景，目前依然存在很多爭(zhēng)議。由于制作條件的諸多限制，“宅綜藝”無(wú)論是題材還是表現(xiàn)形式都較為單一，節(jié)目效果也非常依賴于明星嘉賓的個(gè)人魅力和表現(xiàn)，不可控因素太多，這類節(jié)目在綜藝的浪潮里想要進(jìn)入主流圈還有很長(zhǎng)的路要走。

三、結(jié)語(yǔ)

綜藝節(jié)目是一門綜合性很強(qiáng)的藝術(shù)，無(wú)論對(duì)制作團(tuán)隊(duì)還是受眾來(lái)說(shuō)，高品質(zhì)的綜藝節(jié)目都需要良好的發(fā)展環(huán)境。在2020年的綜藝市場(chǎng)中，綜N代仍占據(jù)重要位置，綜藝市場(chǎng)面對(duì)廣電總局各項(xiàng)嚴(yán)控措施，要想維持其在影視上長(zhǎng)久不衰的地位，就需要內(nèi)容上的不斷更新，形式上的不斷創(chuàng)新，關(guān)注用戶所想，以內(nèi)容為王，以人為本，包容更多價(jià)值觀。日月星光傳媒CEO易驊曾說(shuō)過(guò)的一句話可以用來(lái)總結(jié)當(dāng)前節(jié)目制作者面對(duì)綜藝節(jié)目時(shí)應(yīng)保持的態(tài)度：“你的宿命就是不斷地創(chuàng)新，不斷地忘掉過(guò)去，顛覆自己，然后面對(duì)新的一片空白的挑戰(zhàn)，追求前所未有的內(nèi)容和新的形式，這可能是我們做綜藝內(nèi)容的一個(gè)宿命。”⑤

注釋：

①2019騰訊娛樂(lè)白皮書[EB/OL].搜狐，2020-01-08.https://www.sohu.com/a/365605471_120444277.

②2019騰訊娛樂(lè)白皮書[EB/OL].搜狐，2020-01-21.https://www.sohu.com/a/365605471_120444277.

③陳麗琦.從小眾題材到大眾爆款——網(wǎng)絡(luò)綜藝新趨勢(shì)及其對(duì)電視媒體的啟示[J].視聽，2019(08):20-21.

④李婷.當(dāng)代青年亞文化視角下的純網(wǎng)綜藝節(jié)目研究[D].濟(jì)南:山東藝術(shù)學(xué)院，2019.

⑤創(chuàng)客貓.“綜N代”的基本法則是什么？[EB/OL].搜狐，2018-12-18.https://www.sohu.com/a/282710936_375802.