管理者海外經(jīng)歷與企業(yè)創(chuàng)新：影響與潛在機制

陳紹宇

(福建商學(xué)院 a.財務(wù)與會計學(xué)院；b.財務(wù)智能與服務(wù)研究中心，福建 福州，350012)

創(chuàng)新不僅是企業(yè)持續(xù)成長、保持核心競爭力并獲得壟斷利潤的重要手段，也是一個國家或地區(qū)經(jīng)濟長期增長的源泉。因此，企業(yè)創(chuàng)新的重要性越來越受到企業(yè)界和政策制定者的重視，相關(guān)研究也已經(jīng)成為學(xué)者們?nèi)找骊P(guān)注的焦點話題。影響企業(yè)創(chuàng)新的因素很多，既包括宏觀層面的金融市場發(fā)展水平、知識產(chǎn)權(quán)保護程度、產(chǎn)業(yè)政策，也包括微觀層面的風(fēng)險投資特征和行為、企業(yè)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、機構(gòu)投資者持股等因素。

企業(yè)的創(chuàng)新投資決策由管理者做出，因而管理者的特征和行為對企業(yè)創(chuàng)新的影響也不容忽視，已有文獻關(guān)注了管理者的學(xué)歷、年齡、職業(yè)背景等常見的人口統(tǒng)計特征對于企業(yè)創(chuàng)新的影響，也有文獻另辟蹊徑，從心理學(xué)和行為學(xué)的角度，探尋管理者的某些獨特的經(jīng)歷或者行為對于企業(yè)創(chuàng)新的影響。這一研究路徑放松了理性人的基本假設(shè)，因而在公司財務(wù)行為的研究中得到大量的應(yīng)用。

近年來，伴隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，越來越多的海外移民和留學(xué)生開始返回國內(nèi)謀求發(fā)展①。有海外經(jīng)歷人才的回流，不僅對技術(shù)進步、人力資本積累、科研成果等宏觀層面的經(jīng)濟社會發(fā)展具有積極的作用，同時也對企業(yè)業(yè)績、公司治理、投資效率等微觀層面的企業(yè)行為等有著積極的影響[1]。那么，具體到企業(yè)的創(chuàng)新活動，企業(yè)管理者的海外經(jīng)歷會有什么影響呢？

一、理論分析與研究假設(shè)

(一)管理者海外經(jīng)歷與企業(yè)創(chuàng)新

擁有海外經(jīng)歷的管理者在發(fā)達國家接受了良好的高等教育或者在跨國企業(yè)積累了一定的工作經(jīng)驗，因而可能對前沿技術(shù)動態(tài)更為了解，或者自身掌握了一定的先進技術(shù)以及技術(shù)研發(fā)能力，回國之后這些技術(shù)優(yōu)勢將隨著管理者本人而帶到其管理的企業(yè)；而且，其的知識和能力能夠從整體上促進公司人力資本水平提高，幫助提升團隊整體的創(chuàng)新能力[2]；同時，擁有海外經(jīng)歷的管理者接觸過國外的管理實踐，對于研發(fā)活動的周期和流程更為熟悉，因而相對于本土高管而言，其對研發(fā)活動的管理和把控更有效率，在商業(yè)轉(zhuǎn)化方面可能也更有經(jīng)驗。可見，基于有海外經(jīng)歷的管理者所擁有的知識和能力優(yōu)勢，可以預(yù)期同等情形下其所在企業(yè)的創(chuàng)新水平將會比無海外經(jīng)歷的管理者經(jīng)營的企業(yè)更高。提出假設(shè)1：

H1：在其他條件不變的情況下，管理者具有海外經(jīng)歷的企業(yè)，其創(chuàng)新投入更多。

(二)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、管理者海外經(jīng)歷與企業(yè)創(chuàng)新

國有企業(yè)管理者容易受到多重目標的影響而偏離最優(yōu)投資決策，特別是地方國有企業(yè)容易受到政府行政干預(yù)而影響其創(chuàng)新決策。國有企業(yè)承接了政府部分公共職能，例如解決就業(yè)、承擔(dān)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，這些公共職能所帶來的國有企業(yè)政策性負擔(dān)部分擠占了企業(yè)的創(chuàng)新投入資源，從而影響管理者的創(chuàng)新投入決策。另外，國有企業(yè)容易受到產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)而實施迎合式的研發(fā)活動[3]。海歸管理者來到國有企業(yè)之后，可能無法充分發(fā)揮其人力資本優(yōu)勢對企業(yè)創(chuàng)新的促進效應(yīng)。

就高管的激勵結(jié)構(gòu)而言，在國有企業(yè)除了有經(jīng)濟利益激勵之外，還有一種特殊的利益激勵——政治晉升。而在政治晉升的考評中，企業(yè)的會計業(yè)績無疑占據(jù)著舉足輕重的地位。由于創(chuàng)新是一項長期性、高風(fēng)險的投資行為，可能影響企業(yè)短期的經(jīng)營業(yè)績，顯然，有著政治晉升激勵的國有企業(yè)管理者，對于創(chuàng)新活動的投資會比民營企業(yè)的管理者更為謹慎，因而其研發(fā)投資會更少。

創(chuàng)新活動有賴于長期的物質(zhì)資源和人力資源的投入。從企業(yè)生存發(fā)展的資源獲取角度來看，國有企業(yè)相比民營企業(yè)面臨的資源約束更少，可以獲得更多的融資便利和政府補助，同時在把握政策動向方面也更具有信息優(yōu)勢；民營企業(yè)更愿意為海歸管理提供創(chuàng)新平臺，以緩解資源和信息劣勢，通過創(chuàng)新促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。綜上，管理者海外經(jīng)歷對于企業(yè)創(chuàng)新的影響，可能在民營企業(yè)中更顯著。提出假設(shè)2：

H2：在其他條件不變的情況下，相對于國有企業(yè)，管理者海外經(jīng)歷對企業(yè)創(chuàng)新的促進作用在民營企業(yè)中更顯著。

(三)高科技行業(yè)、管理者海外經(jīng)歷與企業(yè)創(chuàng)新

管理者的海外經(jīng)歷對于企業(yè)創(chuàng)新的促進作用，可能在不同行業(yè)中存在差異。市場競爭不斷加劇，企業(yè)的生存和發(fā)展有賴于持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新能力。高科技行業(yè)是一個技術(shù)和知識高度密集的行業(yè)，其創(chuàng)新強度更大[4]。不僅如此，高科技行業(yè)技術(shù)更迭迅猛，創(chuàng)新機會也多，要維持市場地位，必須不斷地投入于創(chuàng)新。因此，本文認為有必要區(qū)分企業(yè)所在行業(yè)是否屬于高科技行業(yè)來考察管理者海外經(jīng)歷對于企業(yè)創(chuàng)新的影響。

管理者的海外經(jīng)歷對于企業(yè)創(chuàng)新的促進作用可能在高科技行業(yè)更為顯著。高科技創(chuàng)業(yè)本身創(chuàng)新機會、創(chuàng)新活動更多，海歸管理者在創(chuàng)新知識和技能上的優(yōu)勢可以有更大的用武之地，其智力資本和企業(yè)其他資源的潛在的協(xié)同效應(yīng)也可能更大，因而有利于企業(yè)進行創(chuàng)新。而非高科技行業(yè)有著低知識密集度、低技術(shù)程度的特點，它們本身可能不太注重創(chuàng)新。因此在整個企業(yè)的知識和能力、海外網(wǎng)絡(luò)和冒險文化三個方面，非高科技行業(yè)的企業(yè)初始水平都相對較差，海歸管理者在此所能發(fā)揮的創(chuàng)新激勵作用容易受到限制。不僅如此，海歸管理者帶來的失敗包容文化和敢于承擔(dān)風(fēng)險的文化，有利于企業(yè)的團隊敢于嘗試，屢敗不餒，這一點對于需要進行高頻次創(chuàng)新活動的高科技行業(yè)而言，可能是一筆無形的精神財富，支撐著企業(yè)的研發(fā)決心，促進企業(yè)的研發(fā)投入的增加。提出假設(shè)3：

H3：在其他條件不變的情況下，相對于非高科技行業(yè)的企業(yè)，管理者海外經(jīng)歷對企業(yè)創(chuàng)新的促進作用在高科技行業(yè)的企業(yè)中更顯著。

(四)地區(qū)知識產(chǎn)權(quán)保護、管理者海外經(jīng)歷與企業(yè)創(chuàng)新

知識產(chǎn)權(quán)保護對于企業(yè)創(chuàng)新的作用至關(guān)重要。Hejazi &Safarian指出，研發(fā)投資的外部性較強，往往私人回報小于社會回報，因而企業(yè)積極進行研發(fā)的一個前提是，企業(yè)的研發(fā)活動能形成獨占的機密或者專利，并借此獲取壟斷利潤。這個過程中，制度上的知識產(chǎn)權(quán)保護是其中非常重要的環(huán)節(jié)，這是因為企業(yè)僅依靠自身的力量難以阻止競爭者的抄襲和模仿。

經(jīng)驗研究也證實，知識產(chǎn)權(quán)保護對企業(yè)創(chuàng)新有正向的影響[5]。改革開放后，中國各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡，法制環(huán)境也差別較大。在知識產(chǎn)權(quán)保護較好的地區(qū)，企業(yè)對于創(chuàng)新收益的預(yù)期更為樂觀，創(chuàng)新意愿也更強，企業(yè)有動力積極學(xué)習(xí)前沿科技知識，把握創(chuàng)新動向，海歸高管的知識技能和海外關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在這個過程中更能發(fā)揮作用，為企業(yè)的創(chuàng)新活動提供更多的技術(shù)資源和信息優(yōu)勢；而在知識產(chǎn)權(quán)保護較差的地區(qū)，企業(yè)預(yù)期到創(chuàng)新收益不明朗且違法成本低廉，更有可能采取抄襲或者模仿的方式來開發(fā)產(chǎn)品，因而管理者的海外經(jīng)歷對于企業(yè)的創(chuàng)新活動的促進作用相對有限。基于以上分析，本文認為，管理者的海外經(jīng)歷對于企業(yè)創(chuàng)新的促進作用在知識產(chǎn)權(quán)保護較好的地區(qū)更為顯著。提出假設(shè)4：

H4：在其他條件不變的情況下，相對于知識產(chǎn)權(quán)保護較差的地區(qū)的企業(yè)，管理者海外經(jīng)歷對企業(yè)創(chuàng)新的促進作用在知識產(chǎn)權(quán)保護較好的地區(qū)的企業(yè)中更顯著。

二、研究設(shè)計

(一)樣本選取與數(shù)據(jù)來源

考慮到國泰安人物特征數(shù)據(jù)庫中高管海外經(jīng)歷的起始披露年份為2008年，本文選取2008-2016年滬深A(yù)股上市公司作為初始樣本，并按照以下標準篩選樣本：剔除資產(chǎn)負債率大于等于1或者小于等于0的樣本；剔除金融業(yè)上市公司的樣本；剔除上市當(dāng)年及上市之前年度的樣本；剔除ST、PT的樣本；剔除數(shù)據(jù)缺失的樣本。最后一共得到16 700個企業(yè)-年度觀測值。本文所使用的高管海外經(jīng)歷數(shù)據(jù)取自國泰安人物特征數(shù)據(jù)庫并經(jīng)過手工補充整理，研發(fā)支出數(shù)據(jù)來自于wind數(shù)據(jù)庫，其他財務(wù)數(shù)據(jù)來自于國泰安數(shù)據(jù)庫。為了克服離群值的影響，分別在第1和99百分位上對所有連續(xù)變量進行了Winsor縮尾處理。

(二)模型設(shè)定與變量說明

構(gòu)建如下的多元回歸模型以對假設(shè)1進行檢驗：

R&Dit=β0+β1Ovseait+β2Controlsit+

(1)

核心解釋變量(Ovsea)。與西方國家CEO全面掌管企業(yè)的管理職能不同，國內(nèi)上市公司的董事長在企業(yè)中擁有最大的決策權(quán)力，是實際上的“一把手”。因此，本文選取董事長的海外經(jīng)歷作為企業(yè)核心管理者海外經(jīng)歷的代理變量。參考代昀昊和孔東民的研究，構(gòu)建虛擬變量Ovsea，當(dāng)企業(yè)的董事長具有海外學(xué)習(xí)或者工作經(jīng)歷時取值為1，否則為0。被解釋變量(R&D)，借鑒張信東和吳靜的研究，采用研發(fā)支出與營業(yè)收入的比值來衡量企業(yè)創(chuàng)新水平?？刂谱兞?Controls)，參考前期關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)研究，本文在模型中加入了企業(yè)規(guī)模等公司特征變量，股權(quán)集中度等公司治理變量，以及企業(yè)從政府獲得的補助，各變量的定義和計算方式見表1。

三、回歸結(jié)果

(一)描述性統(tǒng)計

表2報告了各變量的全樣本描述性統(tǒng)計。管理者海外經(jīng)歷Ovsea的均值為0.06，即大約5.5%的董事長具有海外經(jīng)歷，約5.4%的總經(jīng)理具有海外經(jīng)歷，標準差為0.23。企業(yè)創(chuàng)新R&D的均值為0.026，意味樣本企業(yè)研發(fā)支出占營業(yè)收入2.6%。從標準差來看，各企業(yè)特征控制變量存在一定程度的差異，企業(yè)的創(chuàng)新投入可能會受到這種差異的影響。在進行回歸分析之前，本文將全樣本按董事長是否具有海外經(jīng)歷(Ovsea)分為2組子樣本并對各變量進行了均值差異t檢驗。在無海外經(jīng)歷組，R&D的均值為0.030，而有海外經(jīng)歷組為0.040，兩組企業(yè)的研發(fā)強度差異為1%，即有海外經(jīng)歷的董事長管理的企業(yè)平均研發(fā)強度比對照組企業(yè)高33.3%，這一差異在1%的顯著性水平上顯著。此外，還計算了各變量的相關(guān)系數(shù)，其中R&D與Ovsea的相關(guān)系數(shù)為0.09，在1%的顯著性水平上顯著。限于篇幅，均值差異t檢驗及相關(guān)系數(shù)檢驗的結(jié)果未予報告，留存?zhèn)渌鳌?/p>

表2 描述性統(tǒng)計Tab.2 Descriptive statistics

(二)基本回歸結(jié)果

考慮到因變量研發(fā)投入為左側(cè)斷尾數(shù)據(jù)，采用Tobit估計方法對模型(1)進行檢驗。表3報告了模型(1)的基本回歸結(jié)果。不管是采用董事長的海外經(jīng)歷還是總經(jīng)理的海外經(jīng)歷，Ovsea的回歸系數(shù)均為正，并且在5%以上的顯著性水平上顯著，表明管理者的海外經(jīng)歷確實促進了企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新投入，假設(shè)H1得到了驗證。控制變量方面，企業(yè)規(guī)模Size的回歸系數(shù)為-0.001，在1%的顯著性水平上顯著，表明企業(yè)的規(guī)模越大，研發(fā)創(chuàng)新強度越??；資產(chǎn)負債率Lev的回歸系數(shù)為-0.032，在1%的顯著性水平上顯著，表明企業(yè)的負債率越高，研發(fā)創(chuàng)新強度越??；盈利能力ROA的回歸系數(shù)為-0.031，在1%的顯著性水平上顯著，意味著盈利水平越高，研發(fā)創(chuàng)新強度越小，這主要是多數(shù)情形下研發(fā)投資列支管理費用，從而影響當(dāng)期損益。其他變量方面，固定資產(chǎn)比率PPE負向顯著，現(xiàn)金比率Cash正向顯著，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率Turn負向顯著，企業(yè)年齡Age負向顯著，政府補助Govfund正向顯著，股權(quán)集中度Top1負向顯著，機構(gòu)投資者持股比例Pis正向顯著，董事會比例Bsize正向顯著，管理層薪酬Excsalary和管理層持股Exchold正向顯著。

表3 管理者海外經(jīng)歷對企業(yè)創(chuàng)新的影響Tab.3 Impact of managers’ overseas experience on enterprise innovation

(三)分樣本的檢驗

為檢驗H2，將全部樣本按最終控制人性質(zhì)劃分為國有企業(yè)組和民營企業(yè)組，分組對模型(1)進行Tobit回歸，結(jié)果如表4所示，Ovsea的回歸系數(shù)在國有企業(yè)組不顯著，在民營企業(yè)中顯著為正,且顯著性水平在1%以上。這一結(jié)果表明，管理者的海外經(jīng)歷在民營企業(yè)中更為顯著，而國有企業(yè)雖然在資源和政策上相比民營企業(yè)更有優(yōu)勢，但由于其固有的所有者虛位，經(jīng)理人政治升遷激勵、政府行政干預(yù)等因素的存在抑制了海歸管理者的知識與能力優(yōu)勢、海外社會網(wǎng)絡(luò)以及西方文化熏陶等特征對于企業(yè)創(chuàng)新作用的發(fā)揮。從而假說H2得到了驗證。

為了檢驗假設(shè)H3，即考察海歸管理者的創(chuàng)新促進作用在不同行業(yè)中的差異，參照李莉[6]等的度量方法，依據(jù)2012年中國證監(jiān)會頒布的《上市公司行業(yè)分類指引》中的行業(yè)分類，將企業(yè)劃分為高科技行業(yè)和非高科技行業(yè)兩類。將電子業(yè)、醫(yī)藥生物制品業(yè)、信息技術(shù)業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、儀器儀表及文化和辦公用機械制造業(yè)等行業(yè)的企業(yè)確定為高科技企業(yè)，其它則劃分為非高科技行業(yè)，并分樣本對模型(1)進行Tobit回歸?；貧w結(jié)果如表4所示，Ovsea在非高科技行業(yè)組的回歸系數(shù)顯著為正且在1%的顯著性水平上顯著，而在高科技行業(yè)組不顯著。假說H3得到了支持。

為了檢驗H4，即考察知識產(chǎn)權(quán)保護程度的異質(zhì)性效應(yīng)，根據(jù)樊綱等編制的《中國分省份市場化指數(shù)報告(2016)》中的知識產(chǎn)權(quán)保護指數(shù)設(shè)置虛擬變量IPR，如果企業(yè)所在省份當(dāng)年知識產(chǎn)權(quán)保護指數(shù)高于樣本中位數(shù)則取值為1，否則取0，再按IPR分組進行模型(1)的回歸。表4給出了估計結(jié)果，管理者海外經(jīng)歷對企業(yè)創(chuàng)新的促進作用在知識產(chǎn)權(quán)保護較好的組中顯著為正，而在知識產(chǎn)權(quán)保護較差的組中不顯著，從而假設(shè)H4得到了驗證。

表4 分樣本回歸Tab.4 Sample regression

(四)穩(wěn)健性檢驗

本文的實證結(jié)果可能受到內(nèi)生性的干擾，可能存在如下情形，即企業(yè)為了創(chuàng)新發(fā)展的需要，而選擇了具有海外經(jīng)歷的董事長人選。為此，參考張信東、吳靜[7]的研究，分別刪除董事長上任前1年或前2年的樣本，重新進行回歸。這樣的處理主要是基于企業(yè)的戰(zhàn)略資源、市場環(huán)境是時刻變化的，而高管個人的海外經(jīng)歷則不具有時變性。若企業(yè)是為了創(chuàng)新發(fā)展需要而選拔海歸董事長，則這一情形在董事長任命初期更為明顯。剔除這部分樣本之后，回歸結(jié)果依然顯著，則表明董事長的海外經(jīng)歷對于企業(yè)創(chuàng)新的促進作用的確存在?；貧w結(jié)果如表5所示,管理者海外經(jīng)歷Ovsea的回歸系數(shù)依然顯著為正。說明潛在的內(nèi)生性問題不足以威脅基本回歸的結(jié)果，本文的結(jié)論是穩(wěn)健的。

表5 剔除高管任命初期的樣本Tab.5 Sample excluding the initial stage of senior management appointment

表6 使用Ovsea滯后項的回歸結(jié)果Tab.6 Regression results using ovsea lag term

本文的基本回歸結(jié)果可能存在替代性解釋：創(chuàng)新是一個長期的過程，海外經(jīng)歷的管理者名下企業(yè)創(chuàng)新增加可能是任期前的創(chuàng)新項目的持續(xù)投資的結(jié)果。為此，在模型中分別使用Ovsea的一階及二階滯后項進行回歸，以捕捉海外經(jīng)歷的管理者上任之后，企業(yè)間創(chuàng)新強度的不同是否由管理者的海外經(jīng)歷所帶來的。回歸結(jié)果如表6所示，Ovsea的滯后項依然為正且在1%的顯著性水平上顯著。具有海外經(jīng)歷的董事長管理的企業(yè)，其創(chuàng)新投入相對于其他企業(yè)的增加，是由董事長上任之后年度創(chuàng)新投入的增加來解釋的，從而排除了“董事長任期之前的創(chuàng)新項目的持續(xù)投入的結(jié)果”。這進一步表明，本文的結(jié)論是可靠的。

此外，基本回歸中考慮到R&D變量數(shù)據(jù)的截尾特征，使用了Tobit估計方法，為了進一步確保結(jié)論的可靠性，對模型(1)運用OLS方法重新估計，并對標準誤進行了異方差和行業(yè)cluster的調(diào)整。表7的結(jié)果顯示，董事長或者總經(jīng)理的海外經(jīng)歷依然為正且在5%的顯著性水平上顯著，進一步支持了本文結(jié)論的穩(wěn)健性。

表7 OLS回歸結(jié)果Tab.7 OLS regression results

四、影響機制檢驗

為了檢驗擁有海外經(jīng)歷的董事長是否因其具有更強的研發(fā)能力，而使得他們管理的企業(yè)具有更高的研發(fā)投入，本文構(gòu)建了中介效應(yīng)模型(2)-(4)。其中，方程(3)的因變量Z為中介變量——管理者能力，本文設(shè)置了兩個體現(xiàn)管理者能力的指標，一個是管理者的研發(fā)職業(yè)背景(Dvlper)，當(dāng)管理者過往職業(yè)經(jīng)歷中具有研發(fā)從業(yè)經(jīng)歷時該指標為1，否則為0；另一個指標是管理者的最高學(xué)歷(Highedu)，當(dāng)管理者具有碩士研究生或者博士研究生學(xué)歷時，該指標為1，否則為0。

R&Dit=α0+α1Ovseait+α2Controlsit+1

(2)

Zit=β0+β1Ovseait+β2Controlsit+2

(3)

R&Dit=γ0+γ1Ovseait+γ2Controlsit+γ3Zit+3

(4)

表8報告了回歸結(jié)果，其中(1)-(3)列為使用研發(fā)職業(yè)背景(Dvlper)為中介變量的檢驗結(jié)果，列(2)中管理者海外經(jīng)歷(Ovsea)的回歸系數(shù)顯著為正，表明海歸管理者相比本土管理者，更有可能是技術(shù)出身的發(fā)明家，而最近的研究表明，管理者的發(fā)明經(jīng)歷能夠促進企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新；列(3)同時將管理者海外經(jīng)歷(Ovsea)與研發(fā)職業(yè)背景(Dvlper)放入模型對研發(fā)投入進行回歸，結(jié)果顯示，Ovsea不顯著，而中介變量Dvlper顯著。綜合列(1)-(3)的結(jié)果可以證實，管理者海外經(jīng)歷通過提高了管理者個人的研發(fā)能力而促進了企業(yè)創(chuàng)新。列(4)-(6)報告了使用最高學(xué)歷(Highedu)為中介變量的檢驗結(jié)果，Ovsea對Highedu的回歸系數(shù)顯著為正，表明相比于本土管理者，海歸管理者更有可能經(jīng)歷了研究生階段的科研訓(xùn)練，具有良好的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和科研基礎(chǔ)。列(6)中，中介變量Highedu依然顯著而自變量Ovsea不再顯著。以上證據(jù)支持了管理者能力的中介效應(yīng)的存在，從而管理者海外經(jīng)歷影響企業(yè)創(chuàng)新的機制——知識與能力效應(yīng)得到了證實。

表8 管理者海外經(jīng)歷與企業(yè)創(chuàng)新：個人能力的中介效應(yīng)檢驗Tab.8 Managers’ overseas experience and enterprise innovation:the mediating effect test of personal ability

五、結(jié)論

本文的研究既豐富了管理者特征對于企業(yè)創(chuàng)新的影響的研究，又補充了海歸相關(guān)的文獻，還為我國海歸人才引進政策的實施提供了決策依據(jù)，以及為企業(yè)選聘海歸人才提供了實踐參考。引進海歸人才對于促進企業(yè)創(chuàng)新有著重要的幫助，且海歸人才能力的發(fā)揮，需要有合適的平臺、良好的行業(yè)生態(tài)以及完善的制度環(huán)境。這意味著，對于政府而言，應(yīng)繼續(xù)加大海歸人才的引進力度，深化國有企業(yè)改革，加大對新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度，改善法制環(huán)境等；對企業(yè)而言，要提高企業(yè)的創(chuàng)新能力、在市場上持續(xù)取得競爭優(yōu)勢，引入并提拔海歸人才走上管理崗位。

注釋：

①根據(jù)《2014年中國留學(xué)回國就業(yè)藍皮書》，1978-2013年我國共有305.86萬人出國留學(xué)，其中144.42萬人選擇了學(xué)成歸國，正在留學(xué)的人才中，72.38%的人具有回國發(fā)展的意愿。