山能重裝：“1+2+N”點燃創(chuàng)新發(fā)展“紅色引擎”

通訊員 朱鳳姣

“國有企業(yè)黨建工作做強了就是競爭力，做實了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力。今年上半年，重裝集團銷售收入、利潤等指標(biāo)均達到了預(yù)期水平，挽回了疫情影響，各項工作高效穩(wěn)步推進，這其中黨建引領(lǐng)發(fā)揮了不可替代的作用?！苯?，山東能源重裝集團黨委書記、執(zhí)行董事張圣國接受媒體采訪時說。

今年以來，面對新冠疫情和經(jīng)濟下行壓力影響，山能重裝上下堅持把提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強企業(yè)競爭實力作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，積極探索抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)、抓生產(chǎn)經(jīng)營從黨建入手的有效實現(xiàn)形式，通過創(chuàng)新實施“1+2+N”黨建工程，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢。

針對黨建和生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合不緊密的“兩張皮”問題，山能重裝創(chuàng)新實施了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合雙向提升工程，突出黨委在領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制中的引領(lǐng)作用，黨支部、黨小組在生產(chǎn)經(jīng)營中的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的模范帶頭作用。聚焦企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理、經(jīng)營管控等生產(chǎn)經(jīng)營重點，把支部“三會一課”作為學(xué)習(xí)研討的重要載體，發(fā)揮創(chuàng)新工作室、技能人才工作室平臺優(yōu)勢，依托黨員技術(shù)骨干，實行黨員、黨小組或黨員團隊動態(tài)認(rèn)領(lǐng)，職工群眾積極參與的生產(chǎn)經(jīng)營項目化管理機制，把黨建工作真正融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。

“我們通過實行黨員‘承諾踐諾’認(rèn)領(lǐng)課題攻關(guān)項目，共完成科技創(chuàng)新項目14 項，為公司創(chuàng)效上千萬元，其中有3 項成果受到集團公司表彰獎勵?！鄙侥苤匮b新汶分公司再制造事業(yè)部黨支部書記趙斌介紹，今年該支部被評為新時代泰山“挑山工”先進集體榮譽稱號。

據(jù)了解，去年以來，該集團通過黨員認(rèn)領(lǐng)課題挑大梁，180 余名黨員技術(shù)骨干先后組建了20 余個創(chuàng)客團隊，完成無人值守快速定量裝車系統(tǒng)、再制造產(chǎn)品配置芯片的開發(fā)與研究、液壓支架刮板機自動化拆裝清洗系統(tǒng)研究、高端智能化皮帶機研究等100 項產(chǎn)品創(chuàng)新項目及500 余項技術(shù)創(chuàng)新項目，創(chuàng)造經(jīng)濟效益過億元。

“中心工作中的難點和痛點，就是黨建工作的重點和關(guān)鍵點。”山能重裝黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席蘭春忠表示。山能重裝聚焦落實習(xí)近平總書記重要指示精神和集團一系列決策部署，聚焦應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力、深化國企改革攻堅，聚焦重點工作、重點項目和急難險重任務(wù)。充分發(fā)揮黨組織政治引領(lǐng)力、示范帶動力和號召動員力，通過一系列卓有成效的工作，形成了“一級黨委一面旗，一個支部一堡壘，一名黨員一盞燈”、黨建生產(chǎn)經(jīng)營“一盤棋”的生動局面，從根本上解決了黨建和生產(chǎn)經(jīng)營“怎么融”“融合好”的問題。

“我們本著‘生產(chǎn)經(jīng)營工作延伸到哪里，黨組織就延伸到哪里’的原則，堅持黨委頂層設(shè)計，健全完善黨建工作考核評價體系，從思想、內(nèi)容、過程和考核上進行深度融合，著力解決黨建和生產(chǎn)經(jīng)營‘融合深’問題?！鄙侥苤匮b黨委組織部部長韓捷介紹。

在推進黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合過程中，山能重裝充分發(fā)揮考核“指揮棒”的正向激勵作用，把生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和黨建管理指標(biāo)納入考核體系，探索實施安全生產(chǎn)“三帶兩掛鉤”機制、經(jīng)營考核“雙納入”激勵機制、市場營銷“雙提雙優(yōu)”張榜公示機制、技術(shù)質(zhì)量“課題驗收”等機制，通過實施N 項考核，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營考核激勵同頻共振、雙促共贏。