淺談土木工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理

單凱亮

（寧波工程學(xué)院， 浙江 寧波 315000）

土木工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理是土木工程完成作業(yè)的重要組成部分，它有能力決定該土木工程的完成度以及質(zhì)量。但施工管理這項(xiàng)任務(wù)有很多施工單位并不能積極推進(jìn)，施工前的工程設(shè)計(jì)，施工過(guò)程當(dāng)中的安全、質(zhì)量問(wèn)題以及涉及到合同、材料等部分的管理，都需要施工監(jiān)理人員的付出，本文通過(guò)對(duì)當(dāng)今土木工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題及解決辦法進(jìn)行討論，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。

1 土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工所存在的問(wèn)題

1.1 土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)有待提升

施工人員是土木工程項(xiàng)目建設(shè)的重要參與者，施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的水平直接影響土木工程項(xiàng)目的進(jìn)行。一些施工人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，安全意識(shí)較為淡薄，專業(yè)技能水平不夠高，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題并采取合理有效的方法解決，導(dǎo)致項(xiàng)目施工的過(guò)程中錯(cuò)漏百出，工程項(xiàng)目的質(zhì)量與進(jìn)度得不到保證。此外，在部分企業(yè)中施工人員的流動(dòng)性較大，例如，同一批次的施工建設(shè)可能由多批次人員進(jìn)行分別完成的，這樣導(dǎo)致施工質(zhì)量無(wú)法保障，難以做到專人專責(zé)。

1.2 土木工程的施工安全管理規(guī)范不夠完善

安全管理規(guī)范是土木工程現(xiàn)場(chǎng)能夠順利施工的基本保障，更是保證工程能夠順利完成的重要因素之一。但是，經(jīng)調(diào)查，一些施工人員和負(fù)責(zé)單位的安全意識(shí)較為淡薄，沒(méi)有明確的將安全責(zé)任制一一落實(shí)，造成土木工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中仍存在著較大的安全隱患。此外，有某些不良企業(yè)，一味的追求高額利潤(rùn)，而拋棄了企業(yè)的良心，采用不良渠道去購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原材料，增加了施工安全的風(fēng)險(xiǎn)。

盡管我國(guó)已經(jīng)制定出施工安全管理規(guī)范條例，但是施工管理體系的全面建設(shè)和后續(xù)的完善工作仍沒(méi)有完成，導(dǎo)致施工合同中存在著部分漏洞，合同中對(duì)各方責(zé)任的劃分不夠明確，一旦現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量、安全等重大方面的問(wèn)題，無(wú)法明確地追究問(wèn)責(zé)。

1.3 土木工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)有待創(chuàng)新

施工建設(shè)企業(yè)若想使自己的企業(yè)得到大力、迅猛的發(fā)展，企業(yè)必定需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作進(jìn)行強(qiáng)化。目前，我國(guó)多數(shù)的企業(yè)和施工團(tuán)隊(duì)采取的均為傳統(tǒng)的施工技術(shù)，需要消耗大量人力、物力，并且傳統(tǒng)工藝效率較低，土木工程建設(shè)施工過(guò)程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備失調(diào)、缺少勞動(dòng)力而導(dǎo)致工程建設(shè)不得不停頓的現(xiàn)象，不能保證土木工程施工的連貫性，無(wú)法滿足當(dāng)今工程建設(shè)的需求，從而阻礙了施工項(xiàng)目的有序進(jìn)行，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的較大的損失。

2 現(xiàn)場(chǎng)施工管理在土木工程建設(shè)中的意義

2.1 現(xiàn)場(chǎng)施工管理在土木工程建設(shè)中的重要性分析

土木工程施工質(zhì)量無(wú)論對(duì)施工企業(yè)和建筑使用者來(lái)說(shuō)都是具有十分重要的意義的，對(duì)施工企業(yè)的形象來(lái)說(shuō)，可能會(huì)受到影響，包括土木工程的造價(jià)和進(jìn)度等諸多方面。由此看來(lái)，無(wú)論是國(guó)內(nèi)的建筑企業(yè)，亦或是國(guó)外的建筑企業(yè)，只有做好工程施工管理工作，才能獲得施工安全的保障以及施工企業(yè)的長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展。土木工程施工管理的重要性不僅體現(xiàn)在這一方面，更體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)建筑工程的功能和安全的保障上。隨著時(shí)代的發(fā)展，對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求也在逐步提升，而若想達(dá)到更高的質(zhì)量水平，就必須要同步提高工程管理水平。但在現(xiàn)實(shí)中，總有一些不夠重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)象發(fā)生，一系列管理的不到位和不科學(xué)都會(huì)使得施工質(zhì)量難得到保證，反之，則不僅能夠使施工人員的生命安全得到保障，更會(huì)幫助施工企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)施工管理在土木工程建設(shè)中的重要意義

分析了施工管理在土木工程建設(shè)中的重要性，自然能夠?qū)ζ洚a(chǎn)生的深遠(yuǎn)意義了然于心。只有把握好施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的管理環(huán)節(jié)，并逐漸完善，始終奉行，才能滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，才能形成一套完整科學(xué)的管理體系。進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工，需要全方面考慮到用戶需要，滿足需求，考慮包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的諸多因素，這樣做即可以避免一些施工建設(shè)過(guò)程中的困難，更可以保障施工安全和建筑質(zhì)量，節(jié)約建設(shè)成本，更可以避免日后一些不必要的安全事故的發(fā)生，而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，節(jié)省成本就意味著可以獲取更大的經(jīng)營(yíng)效益，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的保障，就意味著現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理調(diào)節(jié)能夠及時(shí)到位，同時(shí)能夠有效調(diào)整與開(kāi)發(fā)商、施工單位以及使用用戶的關(guān)系，最重要的是，能夠更好地滿足社會(huì)發(fā)展的需要，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和幸福生活。

3 增強(qiáng)土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作的具體策略

3.1 建立完善的施工安全管理規(guī)范

在土木工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，施工過(guò)程中的安全問(wèn)題至關(guān)重要，建立完善的施工安全管理規(guī)范不僅能夠確保施工的順利進(jìn)行，更是土木工程的保障，如果在土木工程的實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中，其安全性不能保證，這可能會(huì)造成嚴(yán)重的施工事故，威脅施工人員的人身安全。將土木工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，成立專業(yè)的施工安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，增設(shè)專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行定期檢查和不定期的抽查，嚴(yán)格執(zhí)行施工人員上崗考核制度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違法不合格問(wèn)題進(jìn)行違規(guī)處理。對(duì)于施工中使用到的建筑材料也要進(jìn)行嚴(yán)格篩查，在滿足安全條例的情況下嚴(yán)格控制成本，增加對(duì)安全設(shè)備的投入，避免因施工方式不當(dāng)造成的施工安全事故。

3.2 提高工作人員的綜合素質(zhì)

在施工過(guò)程中，土木工程的質(zhì)量與參與建筑的工人息息相關(guān)，提高施工人員的綜合素質(zhì)能夠更好的確保施工質(zhì)量，使建筑工程更符合要求。因?yàn)閰⑴c一線的施工人員流動(dòng)性相對(duì)較大，為了確保土木工程的建筑質(zhì)量，就需要專業(yè)的人員對(duì)參與施工的人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)跟審核考核過(guò)關(guān)的才能夠上崗參加工程建設(shè)。由于不同的建筑工程有不同的建筑要求及技術(shù)特點(diǎn)，這就需監(jiān)管方全面了解不同項(xiàng)目的建筑特點(diǎn)，對(duì)施工人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，以確保工人已經(jīng)掌握相關(guān)的技術(shù)，從而確保施工工程的建筑質(zhì)量。就我國(guó)現(xiàn)在的土木工程建設(shè)現(xiàn)狀來(lái)看，無(wú)論是在在土木工程的建設(shè)還是監(jiān)管方面都存在一些問(wèn)題，這就需要土木工程的施工以及監(jiān)管方時(shí)時(shí)了解具體情況，多聘請(qǐng)有相關(guān)專業(yè)知識(shí)點(diǎn)技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo)。

3.3 提高土木工程項(xiàng)目的建筑質(zhì)量

提高土木工程的質(zhì)量需要對(duì)方的改進(jìn)，監(jiān)管方應(yīng)增加對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的投入，熟悉行業(yè)規(guī)范并且具有良好溝通能力的監(jiān)管技術(shù)員能夠更有責(zé)任心的管理建筑工人，為他們提供實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)提出合適的改進(jìn)意見(jiàn)。同時(shí)施工方還需要依據(jù)土木工程施工的具體要求，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行整改，可以采用階段責(zé)任制，確保全面提高土木工程項(xiàng)目的建筑質(zhì)量。

4 結(jié)束語(yǔ)

土木工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提高，不僅取決于土木工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，監(jiān)理、管理人員也至關(guān)重要，同時(shí)，相比于施工單位自身的努力、協(xié)調(diào)，政府的認(rèn)同與協(xié)助也十分重要，有了其他單位的統(tǒng)籌、協(xié)助管理，更有效于土木工程建設(shè)的推進(jìn)。工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理，是完成項(xiàng)目的重要條件，所以在以后的規(guī)劃中，施工單位要嚴(yán)格管控施工，監(jiān)理人員到位，做到科學(xué)管理，推進(jìn)我國(guó)土木工程的高速發(fā)展。