黨建引領(lǐng)，為山東公用控股強“根”鑄“魂”

□ 通訊員 田玉慶 李新

山東公用控股有限公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實中央、省市委和市國資委部署要求，強化使命意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動集團公司深化改革，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，為做強做優(yōu)做大國有資本提供堅強的政治和組織保證。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

切實發(fā)揮好公司黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。落實黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定一個中心，導(dǎo)航引領(lǐng)、強根鑄魂、凝心聚力，制定出臺了《黨委會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》《總經(jīng)理會議事規(guī)則》，規(guī)范了集體討論決策的主要形式和程序。建立健全黨建工作責(zé)任制、黨建工作考評，并對集團公司《“三重一大”決策制度實施辦法》進一步完善，黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮更加明顯，黨建工作重點更加突出，廣大干部職工思想統(tǒng)一、信念堅定、熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)，凝心聚力進一步增強。公司黨委班子講團結(jié)、講政治、顧大局、重發(fā)展，聚焦黨建、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實，厚植德廉文化，有力推進了企業(yè)改革發(fā)展，保障了各項目標(biāo)完成，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好。

堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

重點圍繞發(fā)揮黨組織的“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)核心作用，根據(jù)公司組織架構(gòu)設(shè)置，通過三個層級加強黨建工作，集團公司黨委強化黨建工作的引領(lǐng)、決策、管控功能，二級公司黨組織強化決策參與、執(zhí)行、監(jiān)督功能，并對三級實體企業(yè)強化圍繞中心工作的落實、結(jié)合、創(chuàng)新功能，把黨建工作融入發(fā)展、融入民生、融入生產(chǎn)，亮點紛呈。打造“黨建引領(lǐng)+”系列活動，開展“黨員示范崗”“導(dǎo)師帶徒”、踐行“服務(wù)百姓零距離”，教育引導(dǎo)廣大黨員在服務(wù)群眾一線發(fā)揮先鋒模范作用，鞏固發(fā)揮現(xiàn)有特色黨建品牌“黨建5+2”“紅色文化先鋒”“服務(wù)兩日”“135 黨建融入工程”等品牌的示范帶動作用，使黨建工作與經(jīng)營工作深度融合，推進黨建工作品牌創(chuàng)建活動全面開展，向黨建品牌要效益。圍繞黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，開展“支部建設(shè)在現(xiàn)場，黨性凸顯在工地”“工程建設(shè)展作為”等黨建活動，展現(xiàn)各基層黨組織和黨員技術(shù)骨干顧大局、講奉獻、勇?lián)?dāng)，有力保障了主城區(qū)內(nèi)環(huán)高架、軌道交通、政德干部教育基地、兩個20 萬噸規(guī)模的地表水廠建設(shè)、5221 個農(nóng)村污水治理省標(biāo)桿工程、新機場道路建設(shè)、140 公里主管網(wǎng)供暖熱源替換等重大工程項目建設(shè)的推進。

堅持抓基層打基礎(chǔ)，夯實支部戰(zhàn)斗堡壘

各黨支部堅持把黨的政治建設(shè)放在首位，持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把“不忘初心、牢記使命”作為加強黨的建設(shè)永恒課題形成長效機制。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，抓好對基層黨組織年度考核和黨組織書記述職評議工作，認真召開組織生活會，提高“三會一課”質(zhì)量，落實談心談話、民主評議黨員和主題黨日等制度，先后舉辦基層黨組織書記示范培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)報告會、書記講黨課，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。堅持抓基層打基礎(chǔ)，全面規(guī)范基層黨支部黨員教育、黨員發(fā)展、黨費收繳使用、黨內(nèi)組織生活等流程及標(biāo)準(zhǔn)。同時，建立“目標(biāo)可測、過程可控”的基層黨建工作量化考核評價體系，對所屬各黨支部開展評星定級工作，評定申報“五星級”支部比例達到65.6%以上，助力保障公司改革和高質(zhì)量發(fā)展。