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      建筑工程施工質(zhì)量安全控制與項(xiàng)目管理分析

      2020-02-20 07:50:21向瑾
      建材與裝飾 2020年12期
      關(guān)鍵詞:管理制度項(xiàng)目管理建筑施工

      向瑾

      (中國水利水電第八工程局有限公司 湖南長(zhǎng)沙 410000)

      0 引言

      建筑施工的質(zhì)量是非常重要的,直接關(guān)系到居住者的人身安全以及居住體驗(yàn)。對(duì)建筑施工進(jìn)行有效的質(zhì)量管理,能夠進(jìn)一步保障工程施工的質(zhì)量?,F(xiàn)階段的建筑工程施工監(jiān)管過程中,依然存在著一些難以避免的問題,這些問題的存在對(duì)于建筑施工的整體質(zhì)量有著較大的影響。為了能夠最大限度保障建筑施工的整體質(zhì)量,就必須要在施工過程中進(jìn)行有效的質(zhì)量安全控制以及項(xiàng)目管理工作,通過開展有效的工作來確保建筑工程施工的質(zhì)量安全。

      1 工程質(zhì)量安全與項(xiàng)目管理之間存在的聯(lián)系

      現(xiàn)階段的工程施工中,核心工作就是做好質(zhì)量安全管理以及項(xiàng)目管理工作,二者對(duì)于保障建筑質(zhì)量有著關(guān)鍵的作用,從整體的施工當(dāng)中來看,二者有著相輔相成的聯(lián)系,缺少任何一個(gè)都會(huì)降低建筑物的整體質(zhì)量,使得難以有效地提高施工質(zhì)量。在當(dāng)前的建筑施工當(dāng)中,質(zhì)量管理和項(xiàng)目管理要同時(shí)開展,在兩者的共同管理下,提高建筑工程的施工質(zhì)量。

      1.1 質(zhì)量安全與建筑質(zhì)量的聯(lián)系

      建筑施工沒有小事,任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)都可能造成較大的安全事故,建筑物的質(zhì)量與安全是有著直接聯(lián)系的,建筑物達(dá)不到預(yù)期的質(zhì)量要求,就會(huì)導(dǎo)致整體的建筑質(zhì)量安全存在較大的隱患,沒有建筑質(zhì)量就保障不了居住者的人身安全。所以,在實(shí)際施工中,一定要確保建筑工程的質(zhì)量,任何的外部裝飾都需要建立在建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上。

      1.2 安全管理可保障項(xiàng)目質(zhì)量

      隨著我國的不斷發(fā)展,城鄉(xiāng)建設(shè)越來越完善,建筑施工的數(shù)量有著大幅度的上升。建筑質(zhì)量是當(dāng)前的熱點(diǎn)話題,為了有效提高建筑物的施工質(zhì)量,就需要在施工中進(jìn)行安全管理?,F(xiàn)階段的建筑施工安全管理,最有效的措施就是構(gòu)建安全生產(chǎn)小組,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)建筑施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,由眾多的施工環(huán)節(jié)組成,不同的環(huán)節(jié)使用的施工技術(shù)也不同,技術(shù)因素也會(huì)對(duì)建筑物的質(zhì)量帶來影響,必須根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)選擇最佳的施工技術(shù)。最主要的一點(diǎn)就是需要完善施工中的各項(xiàng)管理制度,制度的完善有助于工作的落實(shí),最大程度上確保施工的質(zhì)量。

      2 進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的必要性

      現(xiàn)階段的建筑施工當(dāng)中,項(xiàng)目質(zhì)量管理是一項(xiàng)非常重要的工作,同時(shí)也是保障建筑施工安全的主要途徑,是建筑施工管理工作的核心工作。質(zhì)量管理包括的范圍交廣,建材的選擇以及技術(shù)的使用都包括在內(nèi),隨著市場(chǎng)的不斷變化,建材的價(jià)格也會(huì)有一定的波動(dòng),價(jià)格是選擇建材的關(guān)鍵因素之一,質(zhì)量管理能夠在確保建材質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低企業(yè)成本的投入。

      3 工程項(xiàng)目在施工管理中遇到的常見問題

      3.1 尚未建立完善的管理制度

      任何一項(xiàng)工作都需要做到有理可尋,有據(jù)可依,完善管理制度對(duì)于確保建筑質(zhì)量是有關(guān)鍵作用的。在我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展當(dāng)中,還不曾建立出完善的管理制度,這是我國建筑事業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要問題,缺乏完善的管理制度,導(dǎo)致在施工過程在中,不能有依有據(jù)地進(jìn)行監(jiān)督工作。就當(dāng)前我國的建筑企業(yè)來看,有相當(dāng)一部分企業(yè)過于重視經(jīng)濟(jì)收益,對(duì)于施工管理工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,也沒有積極完善管理制度,導(dǎo)致在實(shí)際的施工中存在較多的安全問題,很難有效的提高建筑物的整體質(zhì)量。

      3.2 設(shè)備的信息化水平低

      隨著時(shí)代的發(fā)展,我國的科技水平得到了較快的發(fā)展,信息技術(shù)的發(fā)展尤為迅速,在各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中都有了應(yīng)用。對(duì)于建筑事業(yè)來說,融合信息化技術(shù)也能促進(jìn)其進(jìn)一步發(fā)展。但是就當(dāng)前的建筑施工而言,我國的建筑施工項(xiàng)中應(yīng)用信息化技術(shù)的使用率仍然不高,還停留在最初的施工技術(shù)中。建筑施工應(yīng)用的信息化水平較低,導(dǎo)致施工進(jìn)度提不上去,施工的質(zhì)量也很難有進(jìn)一步的提升,一定程度上阻礙了我國建筑業(yè)的發(fā)展。

      4 安全控制工作的強(qiáng)化措施

      4.1 完善安全管理體系,加大查處力度

      安全控制需要有完善的制度作為保障,為此,企業(yè)有關(guān)人員要建立完善的安全管理體系,并對(duì)工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn),通過獎(jiǎng)懲制度以及考核制度,提高工作隊(duì)伍的整體能力,更好的投身到施工建設(shè)當(dāng)中,最大程度保障建筑施工的質(zhì)量安全。

      4.2 強(qiáng)化施工環(huán)境的管理

      建筑施工需要花費(fèi)大量的人力物力,并且需要大量的時(shí)間來進(jìn)行施工。隨著建筑規(guī)模的不斷加大,需要的時(shí)間也越來越長(zhǎng),氣候條件對(duì)于建筑施工的質(zhì)量有一定的影響,為了減少環(huán)境因素對(duì)于施工質(zhì)量的影響,就需要工作人員能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,嚴(yán)格的把控施工細(xì)節(jié),嚴(yán)格的控制引環(huán)境因素帶來的不確定性。同時(shí),施工方要根據(jù)季節(jié)性施工制定相應(yīng)的措施,一旦出現(xiàn)緊急情況,可以在第一時(shí)間進(jìn)行有效的處理。

      5 強(qiáng)化項(xiàng)目管理的主要措施

      5.1 項(xiàng)目管理制度的強(qiáng)化

      隨著我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程的規(guī)模不斷變大,這就給管理工作帶來了較大的難度。施工企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的施工規(guī)模來完善自身的制度,及時(shí)的做出科學(xué)的調(diào)整,強(qiáng)化項(xiàng)目管理的制度,促進(jìn)項(xiàng)目管理工作的開展,保障建筑施工的質(zhì)量。

      5.2 管理人員綜合素質(zhì)的提升

      建筑施工是一個(gè)復(fù)雜的工程,由眾多的施工環(huán)節(jié)組成。不同的施工環(huán)節(jié)需要進(jìn)行不同的管理,這就要求管理人員要不斷的提高自身的能力,做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能保質(zhì)保量的進(jìn)行,可以通過定期開展培訓(xùn)來加強(qiáng)管理人員的綜合能力,進(jìn)而提高建筑施工的質(zhì)量。

      5.3 成本控制,完善成本管理制度

      建筑事業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益是較大的,建筑施工的最終受益與成本的投入有著很大的聯(lián)系。為了提高企業(yè)的整體收益,就需要有效控制投入成本。因此,成本控制工作是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,通過完善成本管理制度,能夠有效減少企業(yè)的成本投入,進(jìn)而在確保建筑施工整體質(zhì)量的基礎(chǔ)上,減少企業(yè)成本的投入,提高企業(yè)的最終收益,從而提高企業(yè)在建筑市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

      5.4 構(gòu)建項(xiàng)目管理機(jī)制

      我國的城市化進(jìn)程不斷的發(fā)展,施工建設(shè)的數(shù)量有了大幅度的提升,建材的需求越來越大,導(dǎo)致現(xiàn)階段的建筑市場(chǎng)比較的混亂,建筑材料的質(zhì)量參差不齊。建材的選擇對(duì)于施工的質(zhì)量以及企業(yè)的最終受益都有著直接的聯(lián)系,這就需要企業(yè)要按照國家制定的規(guī)章制度來進(jìn)行建材的選購,并構(gòu)建完善的項(xiàng)目管理機(jī)制,有效落實(shí)施工工作。

      6 結(jié)語

      現(xiàn)階段的建筑施工,最主要的兩項(xiàng)工作就是質(zhì)量安全控制和項(xiàng)目管理,二者之間有緊密的聯(lián)系,缺一不可。通過二者的相輔相成,可以最大程度上保障建筑施工的整體質(zhì)量。做好這兩項(xiàng)工作,是當(dāng)前建筑施工中的關(guān)鍵,通過不斷提高管理能力,細(xì)化管理細(xì)節(jié),將管理工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,最大限度地提高建筑工程的施工質(zhì)量。

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