王永玲
(江蘇天園項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司 江蘇南京 210019)
在《旅游飯店星級(jí)劃分與評定》標(biāo)準(zhǔn)中,關(guān)于五星級(jí)酒店裝修工程的標(biāo)準(zhǔn)有這樣一條規(guī)定“內(nèi)外裝修采用高檔材料,工藝精致,具有突出風(fēng)格”,無論是高檔材料還是工藝精致,都少不了資金的投入,據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),五星級(jí)酒店裝修工程的投資約占整個(gè)酒店建設(shè)工程投資的40%~50%。在裝修工程的全過程造價(jià)控制中,設(shè)計(jì)階段涉及方案的選擇和施工圖紙深化,對投資影響巨大,但在實(shí)際工作中,設(shè)計(jì)階段的成本控制是相對薄弱的;因此,從設(shè)計(jì)階段開始重視五星級(jí)酒店裝修工程的成本控制工作,能更好的提高投資效益。
無論是方案設(shè)計(jì)階段還是施工圖設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員因?yàn)閷I(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的限制,在設(shè)計(jì)工作中,更多的將注意力放在裝修設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié),為了最終的設(shè)計(jì)效果,會(huì)更多的采用高檔的、新型的材料,必然導(dǎo)致整個(gè)裝修工程成本的大量增加。
在筆者參與的某五星級(jí)酒店裝修工程中,電梯廳的裝修部分采用了意大利黑金花石材,僅石材單價(jià)近一萬元/平方米,施工完成的效果確實(shí)讓投資者很滿意,但類似的高檔材料的多處運(yùn)用,導(dǎo)致最終的結(jié)算價(jià)款也遠(yuǎn)超投資者的預(yù)期。
設(shè)計(jì)變更本身是無可厚非的,但在五星級(jí)酒店裝修工程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)大量工程變更的情況,導(dǎo)致整個(gè)成本控制工作的失控。造成這種現(xiàn)場在原因有多種,比如設(shè)計(jì)者的前期市場調(diào)研不夠,采用的材料不符合預(yù)期效果,或者設(shè)計(jì)者對建設(shè)信息的收集與分析不足,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案的適用程度不足等。
筆者所在的五星級(jí)酒店項(xiàng)目,三家裝修單位到工程結(jié)算時(shí)均有幾十份變更簽證,導(dǎo)致這種現(xiàn)場的主要原因是在前期施工圖設(shè)計(jì)階段,沒有給設(shè)計(jì)單位預(yù)留足夠的設(shè)計(jì)周期,設(shè)計(jì)單位為了按期出圖,圖紙的深度和質(zhì)量沒有很好的把控,到施工的時(shí)候,很多問題就暴露出來了,給成本控制工作帶來了很大的難度。
雖然設(shè)計(jì)監(jiān)理的概念很早就被提及了,但落實(shí)到實(shí)際工作中的少之又少,僅靠建設(shè)單位對設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)督和管理,力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在設(shè)計(jì)合同中,對設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也沒有足夠重視,理論上,由于設(shè)計(jì)原因引起的設(shè)計(jì)變更,造成的工期延長和成本增加,設(shè)計(jì)單位有不可推卸的責(zé)任,但在實(shí)際工程中,除重大責(zé)任事故外,一般只是采用扣除部分設(shè)計(jì)費(fèi)用的方式對設(shè)計(jì)單位進(jìn)行追責(zé),很難引起設(shè)計(jì)單位對圖紙質(zhì)量的重視。
五星級(jí)酒店裝修工程的成本控制工作,通常都是從施工招投標(biāo)開始重視,只有讓投資者主觀上意識(shí)到設(shè)計(jì)階段成本控制的重要性,才能對設(shè)計(jì)階段的成本控制工作足夠重視。比如采用招投標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)單位,請專家對投標(biāo)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行綜合評比,選出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的設(shè)計(jì)單位;讓成本控制人員在設(shè)計(jì)過程中適當(dāng)參與,邊設(shè)計(jì)邊進(jìn)行成本測算,加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員和成本控制人員之間的交流;加強(qiáng)設(shè)計(jì)合同的管理,在設(shè)計(jì)合同中增加成本控制的條款并設(shè)置獎(jiǎng)懲措施,激勵(lì)設(shè)計(jì)人員在保證設(shè)計(jì)效果的前提下,更主動(dòng)的對成本進(jìn)行控制等。
百度百科中對限額設(shè)計(jì)的定義是:按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先分解到各專業(yè),然后再分解到各單位工程和分部工程。各專業(yè)在保證使用功能的前提下,根據(jù)限定的額度進(jìn)行方案篩選和設(shè)計(jì),并且嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更,以保證總投資不被突破。
開展限額設(shè)計(jì)是五星級(jí)酒店裝修工程成本控制中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),一項(xiàng)關(guān)鍵措施。在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)人員與成本控制人員密切配合,做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)以投資或造價(jià)為出發(fā)點(diǎn),做出方案比較,有利于強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的工程造價(jià)意識(shí),優(yōu)化設(shè)計(jì);成本控制人員及時(shí)進(jìn)行造價(jià)測算,為設(shè)計(jì)人員提供有關(guān)信息和合理建議,達(dá)到動(dòng)態(tài)控制投資的目的。
設(shè)計(jì)人員應(yīng)按五星級(jí)酒店的功能要求,充分考慮與建筑、機(jī)電、外裝等專業(yè)配套、協(xié)調(diào)及施工的可能性,做好相關(guān)的銜接工作,盡可能細(xì)化設(shè)計(jì),提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,減少施工中產(chǎn)生工程變更和索賠的可能性。
提高設(shè)計(jì)質(zhì)量還有一方面是要給設(shè)計(jì)人員留有合理的設(shè)計(jì)周期,這是設(shè)計(jì)人員把圖紙做精做細(xì)的前提,前期的設(shè)計(jì)質(zhì)量提高了,后期的設(shè)計(jì)變更就會(huì)相應(yīng)減少,對整個(gè)工程的建設(shè)工期控制也更有利。
五星級(jí)酒店客房的裝修工程存在著大量的重復(fù)性。筆者之前參與的五星級(jí)酒店,共有客房數(shù)量398間,如果施工過程中單個(gè)客房出現(xiàn)一個(gè)1000元的設(shè)計(jì)變更,則整個(gè)工程就增加了39.8萬元的建設(shè)成本。因此,在五星級(jí)酒店裝修工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)客房樣板間的施工,是非常有必要的。在施工圖設(shè)計(jì)階段,樣板房的施工可以很好的檢驗(yàn)設(shè)計(jì)效果以及裝修公司的施工質(zhì)量,酒店領(lǐng)導(dǎo)層可以通過樣板間對裝修效果有更直觀的了解,包括裝修的風(fēng)格、材料設(shè)備的檔次、家具的款式和大小等等,可以有針對性的對設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化;同時(shí),通過樣板房的施工,對施工工序有更好的了解,對與其他相關(guān)專業(yè)的銜接與配合也更清楚,將來在施工中可能出現(xiàn)的很多問題都可以在樣板房階段解決,減少了將來全面施工后出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致成本增加的可能性。
綜上所述,五星級(jí)酒店裝修工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一關(guān)系,是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從設(shè)計(jì)階段開始進(jìn)行成本控制工作,增強(qiáng)成本控制意識(shí),不斷的累積經(jīng)驗(yàn),使五星級(jí)酒店裝修工程設(shè)計(jì)階段的成本管理水平不斷提高,投資者將能夠得到更高的投資收益。