吾日也提·胡吉
新疆吐魯番市高昌區(qū)水管總站 新疆 吐魯番 838000
近些年來(lái),作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)工程中主要組成部分之一的水利工程越來(lái)越受到國(guó)家重視。水利工程在人們的生產(chǎn)和生活當(dāng)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,所以,建設(shè)單位必須要嚴(yán)格控制其安全和質(zhì)量?;诖?,各級(jí)建設(shè)管理部門(mén)必須要加強(qiáng)管理創(chuàng)新,確保管理效果和質(zhì)量的有效提升。
我國(guó)在古代時(shí)對(duì)水利工程就有足夠的先進(jìn)技術(shù),在蜀郡的都江堰就是由李冰父子二人領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)伍進(jìn)行修筑的,成為我國(guó)水利工程史上一道里程碑,對(duì)我國(guó)水利工程發(fā)展有重要的歷史意義。伴隨時(shí)代的進(jìn)步,我國(guó)對(duì)水資源的利用程度越來(lái)越高,水利工程在這種環(huán)境下在不斷發(fā)展,施工管理工作也在不斷完善,更加專(zhuān)業(yè)化,我國(guó)新時(shí)期最為成功的水利工程當(dāng)數(shù)三峽工程,三峽水利工程中就將工程建設(shè)管理工作獨(dú)立了出來(lái),在三峽水利工程中應(yīng)用的科學(xué)技術(shù)種類(lèi)繁多,我國(guó)水利工程建設(shè)管理工作已經(jīng)在逐步向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,管理思路的創(chuàng)新正在潛移默化的改變我國(guó)水利工程建設(shè)[1]。
(1)在施工中容易存在安全問(wèn)題。從實(shí)際情況來(lái)看,雖然水利工程在建設(shè)過(guò)程中涉及的施工人員比較多,但是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員卻比較少,大都是以農(nóng)民工為主。這些農(nóng)民工沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),對(duì)于相關(guān)知識(shí)或者是技術(shù)的理解也不夠深刻。因此,在具體施工的過(guò)程中,也就不會(huì)特別去注意安全施工的問(wèn)題,從而埋下安全隱患。還有某些施工企業(yè)為了節(jié)約成本,縮短工期,也沒(méi)有在施工現(xiàn)場(chǎng)做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施,從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在安全威脅。
(2)制度需要進(jìn)一步完善。從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō),任何工作的高效開(kāi)展,都是離不開(kāi)制度的作用的。只有具有完善的制度,工作的開(kāi)展才會(huì)面臨著一定的約束,并且在具體開(kāi)展的過(guò)程中才會(huì)有據(jù)可循。但是,從實(shí)際情況來(lái)看,在某些水利工程的建設(shè)方面,卻將建設(shè)放在了第一位,而沒(méi)有充分地重視管理工作的作用。在開(kāi)展管理工作時(shí),也缺乏相關(guān)的制度來(lái)進(jìn)行約束和指導(dǎo),從而導(dǎo)致管理工作的開(kāi)展也不具實(shí)效。另外,某些企業(yè)設(shè)置了制度,但是卻沒(méi)有考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,制度的可操作性不強(qiáng)。
(3)管理人員的理念比較陳舊。社會(huì)的大力發(fā)展,也推動(dòng)了各個(gè)行業(yè)的積極革新。目前,很多行業(yè)都在積極地進(jìn)行內(nèi)部的改革,旨在能夠契合社會(huì)發(fā)展的步伐,得到更好的發(fā)展。但是,從實(shí)際情況來(lái)看,在水利工程的建設(shè)管理方面,卻還是存在著一些問(wèn)題。某些管理人員并沒(méi)有認(rèn)真地對(duì)待自己的管理工作,管理理念還比較陳舊,不僅不具備良好的創(chuàng)新能力,而且也缺乏最基本的創(chuàng)新意識(shí)。而這,也嚴(yán)重地影響到了管理的效果。
(4)管理資金投入不足。在農(nóng)田水利工程建設(shè)管理工作的開(kāi)展過(guò)程中,需要足夠的管理資金提供支持。比如在現(xiàn)代化管理要求下,管理人員需要利用先進(jìn)的智能通信設(shè)備、數(shù)據(jù)采集裝置開(kāi)展遠(yuǎn)程監(jiān)督管理。但是由于資金投入不足,管理人員使用的設(shè)備較為落后,在實(shí)際管理工作中仍以人工現(xiàn)場(chǎng)巡檢為主,難以確保管理工作的及時(shí)、有效開(kāi)展。另外,管理經(jīng)費(fèi)緊張,也會(huì)影響管理人員的工作主動(dòng)性,應(yīng)盡快建立資金投入保障措施。
(1)強(qiáng)化施工材料檢驗(yàn)和管理方式創(chuàng)新水平。水利工程在實(shí)際施工的過(guò)程中,施工材料在其中占據(jù)較重要的位置,并且與整體工程施工質(zhì)量之間具有密切的聯(lián)系,所以,在購(gòu)買(mǎi)施工材料的過(guò)程中,必須要對(duì)施工材料的性能和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè),確保能夠滿(mǎn)足工程施工中的需求和標(biāo)準(zhǔn),從而保障能夠提高水利工程施工的質(zhì)量。
(2)堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念。水利工程在實(shí)際開(kāi)展管理工作的過(guò)程中,對(duì)于管理工作人員來(lái)說(shuō),必須要不斷提高其自身的專(zhuān)業(yè)水平與綜合素質(zhì),還需要將傳統(tǒng)管理工作的理念進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,確保能夠滿(mǎn)足以下幾個(gè)方面的需求和標(biāo)準(zhǔn):第一,需要對(duì)人力資源進(jìn)行科學(xué)合理的配置,建立完善的管理體系。第二,需要定期開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),保證工作人員能夠?qū)ο嚓P(guān)資源進(jìn)行科學(xué)合理的運(yùn)用,從而避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)資源浪費(fèi)的問(wèn)題和現(xiàn)象。第三,我國(guó)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平在不斷提高,而一些大型水利工程在實(shí)際施工的過(guò)程中,能夠安裝自動(dòng)控制系統(tǒng),并安排科學(xué)合理的控制技術(shù),從而保障能夠減少工作人員自身的壓力。
(3)加強(qiáng)資金管理工作的水平。水利工程在實(shí)際施工中,后期養(yǎng)護(hù)工作具有重要作用和意義,但必須要保證資金具備充足性的特點(diǎn),所以,對(duì)于管理工作人員來(lái)說(shuō),必須要提高對(duì)資金分配和管理工作的重視程度,并滿(mǎn)足以下幾個(gè)方面的需求和標(biāo)準(zhǔn):第一,相關(guān)政府部門(mén)和工作人員需要明確其自身的職責(zé),保證能夠滿(mǎn)足水利工程施工物質(zhì)方面的需求和標(biāo)準(zhǔn)。第二,還需要強(qiáng)化工程施工成本管理工作的水平,而施工企業(yè)還需要安排專(zhuān)業(yè)工作人員對(duì)水利工程施工的資金進(jìn)行管理和控制,從而保證資金都能夠充分發(fā)揮其自身的作用和價(jià)值。第三,在實(shí)際開(kāi)展管理工作的過(guò)程中,需要積極采取先進(jìn)化的管理方式,確保能夠?qū)Y金科學(xué)合理的運(yùn)用,從而保障水利工程施工能夠順利開(kāi)展。
(4)積極采用新科技、新方法開(kāi)展工程建設(shè)管理。在科技水平不斷發(fā)展的背景下,水利工程建設(shè)管理工作也要緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流。視頻監(jiān)控系統(tǒng)有效推動(dòng)了水利工程信息化建設(shè),在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中進(jìn)行視頻監(jiān)控全面覆蓋,除了有效監(jiān)督參建單位的施工情況外,還可以對(duì)參建單位主要管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名,從而有效保證所有參建單位都在施工現(xiàn)場(chǎng)駐守。另外,QQ以及微信等通信工具的應(yīng)用則比較適合水利工程面廣以及線長(zhǎng)的特點(diǎn),有效保證了文件傳輸和通訊的及時(shí)性,避免了物力、人力的浪費(fèi)現(xiàn)象;智能巡檢儀以及大壩安全監(jiān)測(cè)儀器等新技術(shù)的有效應(yīng)用,能夠?qū)ο嚓P(guān)信息做到及時(shí)了解和掌控,從根本上保證廣大群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全。
水利工程建設(shè)管理的質(zhì)量將直接影響到水利工程建設(shè)的整體質(zhì)量和安全。新時(shí)期,要積極創(chuàng)新水利工程建設(shè)管理的理念和方法,以良好的管理模式確保水利工程建設(shè)質(zhì)量。