建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理路徑分析

林洪科

（惠州創(chuàng)良建筑工程有限公司， 廣東 惠州 516000）

在建筑施工中，有些施工質(zhì)量不符合國家建筑質(zhì)量規(guī)定，導(dǎo)致建筑不能得到應(yīng)有的保障。建筑施工中，在生產(chǎn)安全與質(zhì)量方面都有很多問題。施工技術(shù)既影響建筑施工質(zhì)量，還影響到施工企業(yè)的發(fā)展。所以文章的探究對建筑施工質(zhì)量管理有較大指導(dǎo)作用，對保證以后建筑行業(yè)的發(fā)展有一定現(xiàn)實作用。

1 建筑項目質(zhì)量管理途徑

1.1 嚴(yán)格挑選原材料

材料是建筑項目建設(shè)的基礎(chǔ)條件。而優(yōu)質(zhì)規(guī)范的原材料可以保障建筑質(zhì)量。建筑自身就是依靠政府撥款開展工作的，相關(guān)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)積極配合，把款項用在正常的建筑項目中。為確保建筑質(zhì)量，員工需要嚴(yán)格挑選原材料，而且經(jīng)過專業(yè)人士的檢驗，規(guī)范挑選步驟，抵制劣質(zhì)原材料，唯有確保原材料質(zhì)量方可更好保證建筑質(zhì)量。挑選材料是建筑開始的基礎(chǔ)，需要制定規(guī)范的制度檢驗材料性能。而且在建筑施工階段也需要專業(yè)人士檢驗材料性能，避免在施工階段產(chǎn)生材料質(zhì)變情況。

1.2 保證施工環(huán)節(jié)的環(huán)保

建筑項目給城市環(huán)境改善貢獻(xiàn)力量，但在部分施工階段會影響城市環(huán)境，從而影響到建筑建設(shè)質(zhì)量。比如，在建筑施工中的揚塵現(xiàn)象，對環(huán)境的污染非常嚴(yán)重。由此，通過科學(xué)培訓(xùn)提升施工者的環(huán)保思想，強化管理者監(jiān)督能夠有效防止這種污染問題[1]。施工早期員工就要靜心規(guī)劃施工計劃，這要求管理人員做好動員活動，確保施工場地綠化、固化任務(wù)的落實。合理使用目前先進(jìn)的科技方法，大力宣傳揚塵問題，提高員工的危機思想。其次，能夠通過聯(lián)系附近的居民，大力宣傳，產(chǎn)生良好的導(dǎo)向作用，能夠讓員工在被動的環(huán)境下更重視揚塵的處理。

監(jiān)督管理機構(gòu)在施工階段起到了較大作用。首先，針對施工隊伍而言，部門員工分配不得馬虎。針對在職員工而言，要加強施工早期對原材料和項目計劃的監(jiān)管，盡可能降低揚塵出現(xiàn)的幾率。施工過程加強監(jiān)管，保證工作人員控制施工過程，落實預(yù)期計劃。施工后檢查工作現(xiàn)場，注意排查各種情況。施工階段的環(huán)?；瘍H僅是保障建筑項目絕對質(zhì)量的某個方面，其他方面能夠采取同樣的流程加以管理。

1.3 制定完善的質(zhì)量管理體制

建筑建設(shè)中，需要制定健全的質(zhì)量管理體制，且融入始終。要提高質(zhì)量意識，并貫徹實施。制定監(jiān)管體系，以項目經(jīng)理為首要責(zé)任人， 通過各級質(zhì)量機構(gòu)來實施。并研究建筑質(zhì)量形成的整個過程，關(guān)注事前、事中及事后的管理情況，而且建立科學(xué)的對策及改進(jìn)策略，主要是嚴(yán)格管理建筑建設(shè)質(zhì)量，對其提出高標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)要求，評價建筑質(zhì)量需遵循國家項目質(zhì)檢的評定規(guī)定，嚴(yán)格控制建筑施工流程。在管理與監(jiān)督項目質(zhì)量控制體系時，需要嚴(yán)格控制建筑施工工藝，貫徹落實“自檢、專檢制”以及隱蔽驗收機制，嚴(yán)格管理施工進(jìn)度與工序，讓整個建筑項目的施工環(huán)節(jié)均滿足國家規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。

1.4 提高建筑規(guī)劃質(zhì)量

當(dāng)前，施工方與監(jiān)理方根據(jù)要求，提高了建筑規(guī)劃質(zhì)量，且設(shè)計質(zhì)量與施工質(zhì)量密切聯(lián)系。但是，因為設(shè)計方的任務(wù)重，難以到達(dá)現(xiàn)場，全面勘察施工工程的設(shè)計，如此就導(dǎo)致很多設(shè)計和實際不符。而且，現(xiàn)今設(shè)計方的監(jiān)督管理體系不健全，因此建筑建設(shè)時將在設(shè)計上產(chǎn)生許多錯誤。對于設(shè)計方案中產(chǎn)生的問題，需要通過現(xiàn)場勘探方可改進(jìn)。在項目圖紙設(shè)計好后，設(shè)計師需要與施工者探討技術(shù)細(xì)節(jié)，聽取工作人員的意見與建議，仔細(xì)調(diào)整設(shè)計圖紙，使之更滿足施工場地的實際狀況。設(shè)計師既要常常到施工場地展開實地勘探，積累大量的設(shè)計經(jīng)驗，還應(yīng)學(xué)習(xí)施工驗收標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)檢評定規(guī)范。

1.5 加強建筑建設(shè)進(jìn)度管理

項目動工前，既要嚴(yán)格制定建筑施工方案與標(biāo)準(zhǔn)，還要結(jié)合施工方案建立施工進(jìn)度方案。項目進(jìn)度計劃的建立需要具備預(yù)見性，充分考慮將會產(chǎn)生的突發(fā)狀況，防止項目進(jìn)度計劃和實際情況出現(xiàn)明顯誤差，并且保證施工進(jìn)度計劃科學(xué)，滿足合同規(guī)定的項目期限，由此保證施工進(jìn)度計劃和施工方案相同。為了防止土建和安裝項目之間產(chǎn)生摩擦，立即協(xié)作，不干擾工程進(jìn)度，在建立項目進(jìn)度計劃時，需要向相關(guān)人員掌握準(zhǔn)確的作業(yè)日期，及早安排。而且，高效應(yīng)用資源，根據(jù)施工進(jìn)度計劃，科學(xué)分配各施工方的人力、物力及財力，可以保證資源使用率最大化。最后，科學(xué)安排各施工進(jìn)度間的連接工作，將建筑項目根據(jù)施工進(jìn)度分為多個分進(jìn)度，比如，分為月進(jìn)度，周進(jìn)度等。

2 建筑建設(shè)技術(shù)管理策略

2.1 施工準(zhǔn)備過程

首先，盡量保證建筑建設(shè)技術(shù)管理機制完善。在建筑項目中，制定完善的施工技術(shù)管理制度，能夠有效保障建筑建設(shè)質(zhì)量，所以需要建筑項目在準(zhǔn)備、施工、竣工過程建立技術(shù)制度，工作人員要嚴(yán)格遵守，并貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)；其次，認(rèn)真核實建筑設(shè)計圖紙，并保證整個施工工程質(zhì)量；最后，保證責(zé)任到位。確定負(fù)責(zé)整個建筑施工過程的質(zhì)量跟進(jìn)與監(jiān)督責(zé)任人。由于在施工過程，現(xiàn)場會出現(xiàn)各種突發(fā)技術(shù)事件，故需要設(shè)定相關(guān)負(fù)責(zé)人，方可及時復(fù)查施工場地的信息，并準(zhǔn)確及時的對施工技術(shù)提出處理方案，而且確定的負(fù)責(zé)人應(yīng)參與進(jìn)各個工序的質(zhì)量管理中。

2.2 施工過程

建筑業(yè)并非是單個行業(yè)，其涉及許多種行業(yè)。所以，建筑施工人員與負(fù)責(zé)人，應(yīng)及時溝通相關(guān)文件與資料，認(rèn)真講解各項目與技術(shù)特征，與下級工作人員進(jìn)行溝通，并且詢問進(jìn)度，唯有如此，在施工階段方可讓相關(guān)工作者多角度了解與把握施工技術(shù)及資料，并保證建筑質(zhì)量，還要盡可能防止在施工階段產(chǎn)生不必要的問題[2]。當(dāng)前，建筑項目施工技術(shù)更為科學(xué)化、先進(jìn)化、人性化，該種觀念在激烈的市場環(huán)境下，所以會在為單位創(chuàng)造利潤時出現(xiàn)爭奪情況，從而在較大效益后面，整個建筑項目施工技術(shù)會迎來新的挑戰(zhàn)及歷史變化。

2.3 竣工過程

竣工過程，將促使施工工程質(zhì)量與特性相結(jié)合，對比測定結(jié)果與簽訂合同中包含的項目質(zhì)量目標(biāo)，看二者是否存在區(qū)別，采取可行、科學(xué)的方法，認(rèn)真檢驗建筑質(zhì)量，看是否合格，若檢測質(zhì)量達(dá)標(biāo)，就能夠確定這次建筑施工順利竣工。如果檢測質(zhì)量和達(dá)標(biāo)，則需要檢查施工中產(chǎn)生的問題，并采取策略及時補救[3]。評定建筑施工質(zhì)量，對于不同的項目，會有不同判斷標(biāo)準(zhǔn)，最常見的是從度量、對比、判斷、處理等層面檢驗竣工后建筑質(zhì)量，度量通常作為檢驗建筑質(zhì)量是否合格的評定標(biāo)準(zhǔn)，是對比這次建筑質(zhì)量目標(biāo)和其它同種建筑質(zhì)量的目標(biāo)，再對比質(zhì)量，逐一比較后，就能評定建筑質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。

3 結(jié)束語

總之，在建筑施工中，必須加強施工技術(shù)管理，注重建筑項目質(zhì)量與施工技術(shù)管理分析，根據(jù)國家實際狀況，建立科學(xué)可行的質(zhì)量管理制度，各企業(yè)積極引入新科技，新人才，提升從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)，增強法律意識，以新技術(shù)及新的管理方式開展建筑施工，進(jìn)一步提升建筑建設(shè)質(zhì)量，推動國家經(jīng)濟的長遠(yuǎn)發(fā)展。