土木工程建筑管理施工質量控制措施分析

舒濤

（貴州城市職業(yè)學院，貴州貴陽 550025）

建筑施工質量控制關乎民生，是土木工程建筑管理的重要組成部分，施工主體要對工程質量管理高度重視。為確保工程質量，施工單位應建立規(guī)范的質量監(jiān)控體系，遵循科學的施工原則，提高工程人員作業(yè)素質，采用先進的管理理念，以達成安全、科學、優(yōu)質的土木工程建筑管理目標，促成建筑施工單位和建筑行業(yè)的優(yōu)質可持續(xù)發(fā)展。

1 工程施工質量控制定義

按照GB/T19000—2000質量管理體系的定義，工程施工質量控制是指在明確工程施工質量要求和目標的前提下，通過對工程建設過程中涉及的人、財、物資源配比，實施管理，工程驗收和處理，開展項目施工建設質量目標的事前、事中、事后質量控制的建筑管理系統(tǒng)工程[1]。工程施工質量控制是一個復雜的系統(tǒng)工程，具有需要管控要素復雜，管控實施難度強，過程控制要求高，終檢局限大等特點。因此，要做好工程質量控制必須嚴格遵守國家相關法律法規(guī)和工程實施質量規(guī)范，如《建筑法》《招投標法》《質量管理條例》等，嚴把質量審核關，切實做好現(xiàn)場質量檢查和工程質量驗收，嚴格做好事前、事中、事后施工質量控制[2]。

2 影響工程施工質量的主要因素

2.1 工程管理因素

建筑工程項目建設程序復雜，涉及項目前期調研立項，中期項目建設實施，后期項目竣工驗收。項目參與人員多，如設計人員、施工人員、質量管制人員和施工管理者和組織者[3]。工程周期長，一般長達幾年或十幾年。以上這些是影響工程施工質量管理的客觀因素。

影響工程實施管理的主觀因素主要是人為因素。首先，項目設計人員對質量要求的設計是施工的主導影響因素；其次，項目施工管理者、組織者和監(jiān)管者是施工質量控制的重要影響因素；最后，項目施工人員對質量的管制成為施工質量控制的直接影響因素。這些項目質量影響因素與實施者的人員素質、工程經(jīng)驗、工作態(tài)度、質量意識有著最直接的聯(lián)系。設計、組織、實施是影響土木工程施工質量控制的重要因素。設計前需要對項目進行科學分析與調研，設計過程要科學嚴謹，設計結果要進行詳細論證。工程組織管理要到位，領導決策正確，各組織機構、部門、人員職責清晰，對人、財、物、料的管理科學合理。工程實施工藝排序科學，事前培訓好、事中監(jiān)督好、事后考核好。

2.2 施工材料因素

材料是影響土木工程施工質量控制的直接因素，施工材料對土木工程質量的影響主要表現(xiàn)在施工過程中建筑材料涉及品種、類型等多，材料進貨周期、管理、使用，涉及材料供貨商、運輸人員、保管人員、使用人員復雜。土木工程施工材料即包括工程施工所需材料和用料，這些材料包括原材料、半成品、成品、輔材和構配件等。材料是工程施工的物質基礎和前提條件，材料質量的優(yōu)劣直接關系到工程質量的好壞，施工材料質量不合格工程質量就不可能達標。因此，要保障工程施工質量達標，加強材料質量控制是保障。在工程施工過程中施工方往往為了節(jié)約成本而偷工減料，降低工程施工材料標準，以次充好、以劣充優(yōu)。特別是在一些關鍵材料、核心材料上的投入上降低費用，導致工程施工質量不合格，輕則縮減了工程的使用壽命，重則給人民生命財產造成了損失。

2.3 技術控制因素

技術是生產力，土木工程技術控制的優(yōu)劣對工程施工質量的好壞起著關鍵的影響。影響技術控制的因素主要包括施工管理者的思想、施工執(zhí)行者的知識素質、施工過程的操作規(guī)范、規(guī)程，施工設備的先進程度等。

2.4 項目環(huán)境因素

工程項目的實施離不開自然環(huán)境，項目環(huán)境是影響工程質量的外在因素。自然環(huán)境的復雜多變就要求工程項目在施工過程中需要考慮項目工程施工環(huán)境的實際情況，根據(jù)環(huán)境因素制訂切實可行的工程項目施工方案。影響工程項目環(huán)境因素眾多，如工程現(xiàn)場的地形地貌，植被覆蓋情況，周邊建筑群，周圍居住民眾，當?shù)匮春导竟?jié)，道路交通情況等。

3 施工質量控制措施

3.1 堅持以人為本，強化施工管理

人是工程項目的主體和主導者，是影響工程質量的主要因素，工程項目建設角色主要包括領導者、項目技術管理人員、項目施工人員三類，在項目實施過程中要堅持以人為本，加強管理。

在項目施工質量中，領導者的素質、能力和決策對工程質量起著決定性的作用，在整個工程項目執(zhí)行過程中領導者要樹立安全生產、質量第一、預控預防、社會利益、企業(yè)效益的觀念。領導的決策要具有前瞻性、科學性和統(tǒng)籌大局的能力。領導層素質好、作風正、經(jīng)驗豐富、信譽度高，組織機構健全，工作效率高，制度完善，措施得當。

項目技術管理人員是工程項目實施技術的支持者，他們的能力、技術水平和素質對工程質量產生直接的影響。在工程項目建設中要求項目技術管理人員能夠領會項目工程的建設方案和技術規(guī)程，制定出科學的項目實施方案，在工程項目施工中及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正問題和及時解決問題，使工程項目朝著安全、科學、高效的方向推進。

項目施工人員是項目的執(zhí)行者，施工人員的知識結構、業(yè)務素質、技術水平將直接關系到項目工程的質量。由于企業(yè)成本等問題，工程施工企業(yè)大多沒有固定的施工人員，多為臨時招聘農民工，知識結構不合理，業(yè)務素質低，技術水平差。因此，對項目施工人員應做好事前培訓，事中監(jiān)督，事后考核。

3.2 杜絕偷工減料，保障工程質量

施工材料是工程實施的材料保障，如果材料本身就不合格，工程質量是不可能合格的。因此，要從施工材料訂貨、進場、堆放、使用等環(huán)節(jié)嚴把質量關。材料訂貨時要對材料的制造商、供貨商等方面進行考察，考察企業(yè)的生產能力、質保能力和管理水平等；材料進場時應檢查質保證書、出廠配套的合格證書、質檢報告等；材料堆放應有序，品種、規(guī)格、數(shù)量等標記內容規(guī)范；材料使用應正確，杜絕浪費，但不能為追求經(jīng)濟效益而將不合格的材料投入工程。

3.3 重視技術創(chuàng)新，高效安全生產

在土木工程施工過程中管理層要重視技術和設備創(chuàng)新，運用先進的技術保障工程高效安全運行。影響工程施工技術的原因主要有機械設備和施工工藝與方法。機械設備要從機械設備型號選擇、機械設備的性能和使用操作等方面考慮。機械設備選型要注重技術先進性、經(jīng)濟合理性、生產適用性、性能可靠性、操作安全性等方面綜合考慮；機械設備的性能要根據(jù)施工工程的大小和需要進行考慮；機械使用過程中操作人員需要經(jīng)過崗前培訓，要嚴格遵守操作規(guī)程規(guī)范操作，保障工程安全生產。施工工藝的選擇要考慮先進、經(jīng)濟、成熟、可靠的工藝，施工方法要科學、得當。

3.4 科學分析環(huán)境，結合實情施工

工程在施工前要對工程環(huán)境因素進行充分調研，結合當?shù)丨h(huán)境實情制定切實可行的工程施工方案。工程施工過程要注意降噪、除塵、通風、去污染等，堅持綠色施工和環(huán)保建設。如汛期盡量避開基坑施工，冬季避開結構施工；周邊居民人員較多時應對工程進行圍擋降噪除塵，同時中午和晚上應停止施工或停止大型機械設備作業(yè)，避免擾民[4]。工程施工中要健全施工現(xiàn)場管理制度，結合施工環(huán)境不斷改善工程施工環(huán)境，真正做到文明施工。

3.5 施工方法得當，操作管理規(guī)范

工程施工過程中的方法由施工實施方案、工程作業(yè)工藝流程、管理組織措施、檢測技術手段、施工過程設計等構成。土木工程施工方案設計與方法選擇正確與否，直接影響到工程實施質量控制的順利推進與實施。在許多有問題質量工程中由于項目施工方案考慮欠缺而導致質量問題。因此，好的施工方法是工程成功的重要因素。

在土木工程施工方案制訂和審核時要根據(jù)工程項目的實際，從技術先進性、工藝合理性、人員準備、操作可行和經(jīng)濟效益等方面進行綜合考慮，力求設計方案科學可行，經(jīng)濟成本合理，工藝流程先進，措施策略得當，操作執(zhí)行簡便，有利于土木工程實施質量的提高，效率的提升和投入成本的降低[6]。

土木工程項目方案制訂時不能閉門造車，要基于實情對項目工程進行充分的調研，聽取專家、團隊成員意見。方案制訂要嚴格執(zhí)行調研、制訂、修訂、初審、復審流程，關鍵方案還需經(jīng)過專家評審和論證。

4 結論

工程質量是工程的生命線，如何保障工程質量，做到安全施工，文明建設不僅是建筑行業(yè)追求的目標，也是國家的要求[5]。工程建設主體要嚴格遵守國家工程施工要求，工程項目建設人員必須認真理解開展質量控制的必要性和重要性，應從完善監(jiān)督機制、加強工程項目施工質量監(jiān)管、提升施工人員的素質教育等方面入手，及時解決項目施工過程中出現(xiàn)的質量問題，從而有效地控制工程項目施工質量，提高土木工程建設質量和水平。