建筑工程中綠色工程管理的價值觀及其創(chuàng)新對策研究

楊曉銘

（保利新聯(lián)爆破工程集團有限公司，貴州貴陽 550000）

0 前言

建筑工程的建設(shè)和發(fā)展過程中，其中涉及的環(huán)節(jié)和內(nèi)容繁多復(fù)雜。在綠色環(huán)保理念逐漸深入的大形勢背景下，為了提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量和效率、真正實現(xiàn)綠色化的建筑工程創(chuàng)新建設(shè)，相關(guān)人員應(yīng)對綠色工程管理的重要意義形成正確的認識，結(jié)合實際的建筑工程建設(shè)情況和需求，制定切實可行的綠色工程管理創(chuàng)新措施，提高綠色工程管理的有效性，推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程中綠色工程管理的內(nèi)容

綠色工程管理是由20世紀70年代的“綠色運動”“綠色產(chǎn)業(yè)”發(fā)展而來的，為了提高建筑工程的綠色環(huán)保性能，在現(xiàn)代工程管理理論中納入綠色管理的理念，保證良好的建筑工程質(zhì)量和效果基礎(chǔ)上，提高各項資源的利用率，實現(xiàn)建筑工程企業(yè)的綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展。綠色工程管理中融入了生態(tài)理念，加強對自然資源充分、綜合利用，輔助建筑工程企業(yè)的各項決策和控制活動。綠色工程管理中堅持綠色環(huán)保的理念，針對建筑企業(yè)施工建設(shè)過程中可能造成的各種污染和浪費問題，制定切實可行的綠色環(huán)保管理措施，實現(xiàn)全過程的工程管理和控制。將綠色管理的理念貫穿到事前、事中、事后的規(guī)劃管控中，以降低施工資源消耗為目的，增強施工環(huán)保的意識，體現(xiàn)現(xiàn)代化的建筑工程社會價值。綠色工程管理對于現(xiàn)代化的建筑工程建設(shè)來說具有重要的作用，實現(xiàn)了建筑工程的全過程控制，具有生態(tài)指導(dǎo)、促進人與自然和諧發(fā)展的作用[1]。

2 建筑工程中綠色工程管理的價值觀

建筑工程的建設(shè)施工過程較復(fù)雜，工程管理工作作為保證建筑工程質(zhì)量和效率的關(guān)鍵，通過合理配置建筑工程中的各類資源，全面監(jiān)督和控制建筑工程建設(shè)的過程。綠色工程管理的價值觀導(dǎo)向是生態(tài)目標，這是新時代背景下綠色工程管理和傳統(tǒng)工程管理明顯的不同之處，以自然和生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)的綠色工程管理，不僅要保證不破壞自然生態(tài)，更要在建筑工程的各個環(huán)節(jié)活動中避免對自然環(huán)境生態(tài)帶來不良的影響，改善建筑環(huán)境和自然生態(tài)環(huán)境，推動綠色工程未來的更進一步發(fā)展。綠色工程管理在綠色環(huán)保理念不斷深入的時代背景下，立足于綠色管理的價值觀，其中重視的是在建筑工程管理中滲透以人為本的觀念和生態(tài)理念，減少和消除建筑工程建設(shè)中對自然生態(tài)環(huán)境可能造成的污染，構(gòu)建社會與自然之間的良好和諧關(guān)系。綠色工程管理的價值觀內(nèi)涵體現(xiàn)在多個方面，包括生態(tài)目標、環(huán)境目標、社會目標、全過程管理等。另外，綠色工程管理的價值觀以社會、環(huán)境、經(jīng)濟并重理念為核心，通過對建筑工程綜合的考慮和分析，制定建筑工程實際的經(jīng)濟目標、社會目標和環(huán)境目標，實現(xiàn)三者的共同發(fā)展。綠色工程的項目較為復(fù)雜，綠色工程管理需要管理其中的各類資源，從工程項目的確立、施工到完工，結(jié)合工程的周期實現(xiàn)全過程的綠色工程管理。和傳統(tǒng)的工程管理觀念不同，綠色工程管理觀念除了關(guān)注建筑工程的質(zhì)量、進度、成本投入和施工安全之外，對于環(huán)境保護和能源節(jié)約具有高度的重視，將綠色工程管理融入建筑工程管理的各個環(huán)節(jié)，實施全面的綠色工程管理，提高綠色工程建設(shè)的質(zhì)量和效率。

3 建筑工程中綠色工程管理的重要作用

綠色工程管理是現(xiàn)代化建筑工程管理中的必備措施，利用綠色工程管理的節(jié)能施工理念開展各項建筑工程的施工作業(yè)，加強了對生態(tài)環(huán)境的保護，對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了完善和優(yōu)化，有助于提高建筑企業(yè)的市場競爭力和自身綜合實力，對于社會的可持續(xù)發(fā)展起著不可忽視的作用。針對建筑工程中材料、能源等資源消耗量大的特點，綠色工程管理打破了傳統(tǒng)的粗放式管理的方式，推動了集約型、高效率的管理模式轉(zhuǎn)型，促進建筑工程未來的可持續(xù)發(fā)展。綠色工程管理立足于環(huán)境保護的視角，對于施工過程中的污染排放加強了管控力度，對施工能源消耗和材料利用不斷的協(xié)調(diào)和整合，提高建筑工程的節(jié)能環(huán)保性，保證建筑企業(yè)良好的經(jīng)濟收益和綜合效益。目前綠色工程管理已經(jīng)融入很多優(yōu)秀的建筑企業(yè)中，有效降低了建筑企業(yè)的建設(shè)成本投入，通過對施工人員綠色工程意識的培養(yǎng)，在潛移默化中將綠色工程的理念融入到建筑工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中。綠色工程管理方式下，對于建筑工程要素的分配環(huán)節(jié)實現(xiàn)了創(chuàng)新和優(yōu)化，提高資源配置的合理性，滿足建筑工程施工進度要求的同時、最大限度減少資源的損耗。建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益并重發(fā)展，滿足現(xiàn)代化建筑企業(yè)的發(fā)展要求，維護社會和環(huán)境之間的穩(wěn)定關(guān)系[2]。

4 建筑工程中綠色工程管理的創(chuàng)新對策分析

4.1 增強人員的綠色工程管理意識

針對現(xiàn)階段的綠色工程管理工作，應(yīng)從人員的綠色工程管理理念著手，培養(yǎng)建筑工程管理人員良好的綠色工程管理意識，樹立起綠色工程管理的觀念，提高綠色工程管理的效果。在部分的建筑工程管理中，管理人員對于綠色工程管理的認識有限，對于綠色工程管理的知識缺少全面的掌握，因此積極引進綠色工程管理的理念是非常有必要的。在實際的綠色工程管理中，根據(jù)建筑工程的實際建設(shè)情況，制定有針對性的綠色工程管理方案，提高綠色工程管理規(guī)劃的合理性。通過開展競賽、評優(yōu)活動等，引導(dǎo)綠色工程管理人員積極參與進來，滲透綠色工程管理的理念和意識。組織和開展針對綠色工程管理人員的培訓(xùn)和教育，強化管理人員的綠色工程管理理念和意識，引導(dǎo)其打破傳統(tǒng)的建筑工程管理模式，創(chuàng)新綠色工程管理的方式。

4.2 提高資源利用的合理性

綠色工程管理工作應(yīng)對自然條件進行充分、綜合的考慮，實現(xiàn)全方位的節(jié)能降耗管理。首先，結(jié)合建筑工程周邊的自然特征及其地域性特點，對生產(chǎn)、辦公、生活等空間進行合理的安排，充分利用通風(fēng)、采光等自然資源，降低對照明、冷暖氣的能源消耗需求。針對建筑工程施工計劃的細則進行詳細的計劃，以材料運輸為例，應(yīng)對材料與預(yù)制構(gòu)件進入場地的實踐實現(xiàn)合理的安排，避免發(fā)生二次搬運等問題，減少運輸中的能源消耗。對相關(guān)設(shè)備設(shè)施加強維護保養(yǎng)的力度，增加設(shè)備的使用時間，延長壽命，降低成本資源投入。加強對土地資源的充分利用，對地基環(huán)境和施工場地等進行合理的安排，在施工現(xiàn)場選用環(huán)境適應(yīng)力較強的植物。針對永久水土保持的需求強化相關(guān)措施，結(jié)合建筑工程地域的環(huán)境和土質(zhì)情況，優(yōu)化永久水土保持設(shè)計。選用建筑施工材料時關(guān)注材料的節(jié)能性，通過對比和綜合分析，選用污染小、性價比高的環(huán)保型、可再生材料，對建筑拆遷垃圾再次利用，提高綠色工程管理的效果[3]。

4.3 應(yīng)用先進的施工技術(shù)和工藝

現(xiàn)代化的建筑工程管理中，為了增強綠色工程管理的效果，應(yīng)注重引進和運用先進的新型施工技術(shù)和工藝，強調(diào)綠色工程的綠色節(jié)能效果。落實到實際的綠色工程管理中，應(yīng)結(jié)合實際的建筑工程建設(shè)需求，積極引進現(xiàn)代化的技術(shù)手段，對貨物的配送方式、施工工藝進行不斷優(yōu)化，推動綠色工程向著專業(yè)化的方向發(fā)展，覆蓋加工和生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)。針對建筑工程的水資源污染問題，設(shè)置循環(huán)利用系統(tǒng)和沉淀地，有效處理施工過程中產(chǎn)生的各種污水后再將其排出，禁止使用有毒有害的物質(zhì)作為回填土，消除可能對地下水造成的污染問題。分類處理施工過程中的建筑垃圾，有效控制各種形式的污染。以建筑工程施工現(xiàn)場的揚塵污染為例，現(xiàn)場施工中可設(shè)計完善的灑水系統(tǒng)，清洗進出運輸車輛的車輪，在建筑工程施工現(xiàn)場的入口處設(shè)置洗車槽，避免施工現(xiàn)場運輸塵土過量，消除物料散落造成粉塵的情況，采取密封的形式進行運輸。盡量避免夜間施工，提高施工時間安排的合理性，對于重點的噪音區(qū)實施隔離措施，加強對機械設(shè)備管控，選用低噪音、低污染的機械。

4.4 加強科學(xué)、綠色的管理規(guī)劃和控制

立足于企業(yè)的長足發(fā)展目標，在實際的建筑工程施工應(yīng)結(jié)合綠色理念，由綠色工程管理人員制定科學(xué)、合理規(guī)劃，實現(xiàn)綠色化的規(guī)劃和控制，提高綠色工程管理的成效。由于建筑工程會受到多種因素的影響，成本投入較多、施工難度大，企業(yè)的綠色工程管理人員應(yīng)保證計劃和管理之間的協(xié)調(diào)性，用長遠的目光看待建筑工程的建設(shè)發(fā)展，不局限于眼前的利益。保證施工進度和施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對施工要素加強利用，充分發(fā)揮出環(huán)保節(jié)能理念的重要作用，推動施工各個環(huán)節(jié)的綠色創(chuàng)新。學(xué)習(xí)先進的綠色工程管理技術(shù)和經(jīng)驗，提高綠色工程管理人員自身的技術(shù)水平和管理能力[4]。

5 結(jié)論

綜上所述，現(xiàn)代化背景下的建筑工程管理工作，正在向著綠色化的工程管理方向不斷創(chuàng)新和發(fā)展，相關(guān)人員對于綠色工程管理的重要作用和價值愈發(fā)重視。在實際的建筑工程管理中，充分發(fā)揮綠色工程管理的效用，加強對綠色工程管理的重視和應(yīng)用，真正將環(huán)保理念融入到建筑工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中。通過有針對性的綠色工程管理措施，降低建筑工程中的成本投入，保護自然環(huán)境的同時提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和綜合競爭力。