穆赫塔爾·侯賽因
對于東盟來說,想要成功吸引私營部門投資其綠色和可持續(xù)發(fā)展的基礎設施建設,新的戰(zhàn)略必不可少。
亞洲開發(fā)銀行和新加坡政府設立的亞洲基礎設施辦公室(Infrastructure Asia)最近邁出了積極的一步,它們宣布將在整個東南亞地區(qū)開發(fā)可贏利的綠色基建項目。在此基礎上,東盟國家還需要讓各行業(yè)參與進來,以確保基建投資的需求能夠得到滿足。
考慮到東南亞地區(qū)受到氣候變化的影響日趨嚴重,且各個國家和地區(qū)受到的影響并不平均,所以,實現(xiàn)東盟可持續(xù)發(fā)展的理由是毋庸置疑的。舉個例子,英國保險公司勞合社(Lloyds)估計,由于東南亞地區(qū)的GDP高度集中于城市,如果城市被洪水淹沒,將會導致GDP虧損225億美元。亞洲開發(fā)銀行預測,這樣的問題如果得不到解決,到21世紀末,氣候變化將會導致東南亞GDP下降11%。
除此之外,東南亞的基建需求亦是一大問題。
這里說的“基建”不僅僅是指道路和橋梁,還包括更多的基礎設施,例如電力、水、下水道、醫(yī)院和學校等等。就此問題,亞洲開發(fā)銀行認為,在2030年之前,東南亞每年都需在基建方面投入2100億美元,以應對經濟快速增長和氣候變化所帶來的挑戰(zhàn)。每年2100億美元這個數字實現(xiàn)起來并不容易,因此,東盟各成員國必須采取措施,促進私營部門更多地參與可持續(xù)基建融資。
這件事說起來容易,做起來難,至于有多難,看看數據就知道。
大約75%的綠色融資(即用于環(huán)境改善、應對氣候變化和資源節(jié)約高效利用等方面的融資)來自于公共資金,只有25%來自私人融資,且主要是商業(yè)貸款。新加坡金融管理局預計,將來私人融資占綠色融資的比例能夠增至60%,這意味著,私營部門的參與規(guī)模必須擴大10倍以上。
可喜的是,不少相關項目已經在東南亞各國落地:2018年,馬來西亞制定了到2030年將可再生能源發(fā)電比例提高至20%的目標;印尼宣布將調整財政政策,以刺激生產環(huán)保汽車;越南也正努力爭取在2019年完成幾個大型太陽能發(fā)電廠項目。
但我們離實現(xiàn)目標還有很長的路要走,換句話說,可再生和可持續(xù)的基建項目的贏利能力都還不夠。
舉個例子,東盟地區(qū)的能源轉型并不會一蹴而就。事實上,國際能源署(IEA)表示,到2040年,煤炭仍將占能源結構的大部分。在中國、菲律賓和越南等亞洲市場,可再生能源面臨的難題是,其生產成本仍高于電網價格,導致其對政府補貼的嚴重依賴。
因此,亞洲基礎設施辦公室和亞洲開發(fā)銀行宣布在東南亞地區(qū)開發(fā)綠色基建項目這一決策才顯得如此重要。
除此之外,東盟國家還能做些什么來吸引和留住私營部門投資呢?以下3點建議值得我們考慮:
一、發(fā)布《年度可持續(xù)基建報告》。制定一份專門的、標準化的報告供行業(yè)人士參考,評估項目進展,并重點強調東盟地區(qū)內可持續(xù)基建融資的最佳實例。
二、建立東盟城市基建網絡。亞洲基礎設施辦公室在最近的聲明中呼吁,建立一個由地方政府推動的建設項目,以此來發(fā)展可贏利和可持續(xù)的基建項目。在城市基建網絡的支持下,以可持續(xù)基建為主題,為官員建立起系統(tǒng)的培訓模塊,并提供項目開發(fā)工具包與財務模型,通過這些輔助工具,政府官員便能在發(fā)展可持續(xù)基建項目時發(fā)揮杠桿作用。
三、開發(fā)東盟的混合融資工具箱。亞洲基礎設施辦公室計劃與亞洲開發(fā)銀行合作,為東盟地區(qū)的可持續(xù)基建項目提供創(chuàng)新融資解決方案。東盟國家可以通過與開發(fā)銀行和私營部門合作,開發(fā)一個混合融資工具箱,把可持續(xù)基建項目中常見風險處理方式標準化。
氣候變化的日益嚴重,既帶來了威脅也帶來了機遇,利用公共和私營部門融資發(fā)展可持續(xù)基建,是東盟市場應對此局面的唯一途徑。正因如此,加強亞洲基礎設施辦公室和亞洲開發(fā)銀行的合作伙伴關系就成為東南亞應對這一挑戰(zhàn)的重要一步,但東盟國家絕不能止步于此,更不能把問題都留給這些機構。該地區(qū)的相關行業(yè)必須加快步伐,把想法變成現(xiàn)實,才能在未來幾十年內,打造一個可持續(xù)發(fā)展的東盟經濟。
·來源:《雅加達郵報》
·編譯:周何