建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制分析

蔣丕文

（福建富天建設(shè)集團(tuán)有限公司，福建 福州 350018）

0 前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民的生活質(zhì)量越來越高，對(duì)衣食住行上的質(zhì)量也就要求更嚴(yán)格。社會(huì)中現(xiàn)有的建筑工程質(zhì)量良莠不齊，無法滿足人們?nèi)粘Ｉ畹男枨?，因此必須從工程管理中進(jìn)行完善和創(chuàng)新，并結(jié)合實(shí)際有效運(yùn)用到建筑工程的實(shí)際建造過程中來，提高建筑工程的質(zhì)量，滿足人們的需求。良好的工程質(zhì)量既能夠給整個(gè)工程帶來效益，同時(shí)也為建筑企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此本文以我公司仙游富力院士廷項(xiàng)目為案例，通過該項(xiàng)目建設(shè)過程中實(shí)際發(fā)生的問題，分析了現(xiàn)有建筑工程管理中的的問題與不足，并給出了自己的創(chuàng)新發(fā)展建議，讓我國建筑行業(yè)在保證質(zhì)量的條件下發(fā)展、壯大。

1 仙游富力院士廷項(xiàng)目案例分析：

1.1 項(xiàng)目介紹

仙游富力院士廷項(xiàng)目項(xiàng)目位于仙游縣鯉南鎮(zhèn)柳安街同金華街交叉處。項(xiàng)目總占地面積 66347.57 平方米，總建筑面積：197516.55 平方米，截止2019年12月底，現(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)入抹灰、外墻涂料、門窗安裝、精裝修施工階段。

1.2 項(xiàng)目質(zhì)量要求

項(xiàng)目達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)“合格”的建設(shè)質(zhì)量與爭(zhēng)創(chuàng)莆田市“壺山杯”優(yōu)質(zhì)工程條件，嚴(yán)格落實(shí)公司的質(zhì)量管理文件，要求分部工程及子分部工程上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)必須一次性合格，且單位工程觀感質(zhì)量檢測(cè)均應(yīng)達(dá)到“優(yōu)良”。

1.3 項(xiàng)目取得成就

項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人員通過建立良好的管理制度與科學(xué)的管理體系，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理人員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)，做到了本次項(xiàng)目死亡事故發(fā)生率為0%，輕傷、重傷事故發(fā)生率小于1.8%。項(xiàng)目不僅保障了工程的整體質(zhì)量，順利完成合同中的“合格”目標(biāo)，還獲得了較高的社會(huì)評(píng)價(jià)，組織進(jìn)行了仙游縣安全文明標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化工地觀摩會(huì)。

2 案例不足與產(chǎn)生問題及原因分析

2.1 案例中產(chǎn)生的問題

在本項(xiàng)目中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員主要關(guān)注的是工程的整體進(jìn)度與所需費(fèi)用，對(duì)施工質(zhì)量與施工環(huán)境安全控制都缺乏關(guān)注。導(dǎo)致項(xiàng)目存在二次結(jié)構(gòu)砌體、抹灰進(jìn)度滯后與鋁合金主框進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)重滯后等質(zhì)量問題。同時(shí)，本次項(xiàng)目中還存在著施工進(jìn)度緩慢，地下室底板滲漏等問題，這些都是由于甲方未按照相關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，且不按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)取消了地下室底板防水工作導(dǎo)致而成。這些問題發(fā)生的原因都是由于企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)建筑建設(shè)時(shí)，投入了較大的財(cái)力與物力，因此急需看到回報(bào)，這就導(dǎo)致了企業(yè)上層管理人員在管理上一味的強(qiáng)調(diào)工期與速度，忽視了工程的整體質(zhì)量管理。

2.2 問題產(chǎn)生原因分析

企業(yè)在承包工程時(shí)，第一要求就是給企業(yè)帶來較大收益，而做好對(duì)成本的控制是企業(yè)獲取利潤最為有效的方法之一?，F(xiàn)有的工程管理中，缺乏對(duì)建筑成本的有效管理，導(dǎo)致建筑施工時(shí)存在不同程度的材料浪費(fèi)，給企業(yè)來帶了較大的經(jīng)濟(jì)損失。建筑施工中自身帶有一定的危險(xiǎn)性，施工人員會(huì)存在大量高空作業(yè)、井下作業(yè)等危險(xiǎn)環(huán)境作業(yè)[1]。由于施工隊(duì)伍通常來自于全國各地，企業(yè)未對(duì)他們進(jìn)行有效的整合與安全知識(shí)方面的教育，就直接將工人投入到實(shí)際工程建造中，為事故的發(fā)生埋下了隱患。按照國家有關(guān)規(guī)定，一些特殊環(huán)境作業(yè)，必須要樹立相關(guān)的標(biāo)識(shí)后才能夠開工，如謹(jǐn)防高空拋物、有電危險(xiǎn)等安全標(biāo)識(shí)，企業(yè)為了減少資金投入，不按照相關(guān)管理規(guī)定樹立標(biāo)識(shí)，導(dǎo)致工人出現(xiàn)安全事故，給企業(yè)帶來了更大的損失。

3 影響工程質(zhì)量的三大因素

3.1 技術(shù)因素

根據(jù)筆者大量考察發(fā)現(xiàn)，我國建筑行業(yè)采用的作業(yè)模式與作業(yè)技術(shù)仍然較為落后，已經(jīng)無法滿足市面上對(duì)于建筑的需求。建筑工程中缺乏相關(guān)的專業(yè)人才，無法結(jié)合有效的實(shí)際生產(chǎn)情況有效地利用市場(chǎng)中最新的生產(chǎn)技術(shù)，導(dǎo)致建筑質(zhì)量無法提高。如最新的信息自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)很成熟，將其運(yùn)用到建筑施工中不僅能夠提高建筑工程的質(zhì)量，同時(shí)還能減少企業(yè)人力的運(yùn)用，減少人力成本，但大多數(shù)建筑企業(yè)對(duì)市場(chǎng)中的最新技術(shù)不了解甚至存在誤差，導(dǎo)致工程質(zhì)量始終原地踏步。

3.2 材料因素

材料的好壞直接影響到工程的整體質(zhì)量。近幾年來我國之所以出現(xiàn)那么多“豆腐渣工程”的報(bào)道，就是因?yàn)槠髽I(yè)在工程建造中為了減少成本，使用不合格的建筑材料，導(dǎo)致企業(yè)“人財(cái)兩空”,造成了嚴(yán)重的社會(huì)影響[2]。工程中使用的鋼筋與模板應(yīng)該是企業(yè)對(duì)于材料監(jiān)管的重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，保證這些材料的質(zhì)量也就保證了工程的質(zhì)量。

3.3 混凝土因素

混凝土在工程中的重要性就如同人體的皮膚對(duì)于人體的重要性一樣，因此混凝土的構(gòu)成因素也是建筑質(zhì)量的保證條件之一。在工程的實(shí)際施工過程中，由于施工單位與環(huán)節(jié)的不同會(huì)出現(xiàn)對(duì)混凝土質(zhì)量要求也就不同的現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必要監(jiān)督施工人員從多角度優(yōu)化混凝土質(zhì)量，嚴(yán)格按照相關(guān)工序操作，做到混凝土質(zhì)量滿足現(xiàn)場(chǎng)要求。其中混凝土在進(jìn)行澆筑時(shí)，還需要注意混凝土振搗的均勻性，提高混凝土的整體質(zhì)量。

4 控制工程質(zhì)量的具體措施

4.1 加強(qiáng)管理人員及施工人員培訓(xùn)

要想做到對(duì)工程質(zhì)量的絕對(duì)保障，就需要加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際管理人員及施工人員的安全意識(shí)教育與個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)[3]。對(duì)于管理人員的培訓(xùn)則應(yīng)針對(duì)性的培養(yǎng)他們的安全意識(shí)與管理技能素質(zhì)，豐富管理人員的專業(yè)知識(shí)，讓他們?cè)趯?shí)際管理過程中能夠以專業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度去進(jìn)行，做到被管理人員的心服口服。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員則應(yīng)著重于施工專業(yè)操作知識(shí)與施工過程危機(jī)處理辦法等方面進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)施工人員在遇到安全事故時(shí)，能夠有效冷靜的進(jìn)行處理。

4.2 加強(qiáng)建筑施工的整體質(zhì)量監(jiān)督

保障工程質(zhì)量符合要求，不僅僅需要現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)工人與管理人員有效配合，更需要監(jiān)督人員的有效評(píng)估過程。由于建筑工程一般存在著節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收的情況，因此工程的總負(fù)責(zé)人應(yīng)安排專門的項(xiàng)目監(jiān)督評(píng)估小組，在每個(gè)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收之前，對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。這樣不僅能保證工程滿足甲方的質(zhì)量需求，同時(shí)遇到錯(cuò)誤時(shí)還能及時(shí)改善，為工程施工方減少罰款，起到減少成本的作用。同時(shí)在工程進(jìn)行招標(biāo)環(huán)節(jié)時(shí)，投標(biāo)公司或團(tuán)體應(yīng)充分按照法律展開競(jìng)爭(zhēng)，保障工程建設(shè)的公平性。同時(shí)對(duì)于工程的施工方案也需要不斷進(jìn)行推敲、完善，保障整個(gè)施工方案合理有效。同時(shí)在工程結(jié)束驗(yàn)收時(shí)，更應(yīng)加大對(duì)整個(gè)工程安全與質(zhì)量的監(jiān)管，對(duì)于一些存在隱患的地方進(jìn)行處理，保證驗(yàn)收順利結(jié)束。

4.3 加強(qiáng)工程監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)控制能力

在工程施工環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與負(fù)責(zé)，因此需要加強(qiáng)工程監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)控制能力。對(duì)于工程上項(xiàng)目部、監(jiān)理部、管理部等部門權(quán)限與責(zé)任進(jìn)行合理協(xié)調(diào)，做到人盡其職，保證整個(gè)施工單位不存在管理冗雜等現(xiàn)象，提高工程的建設(shè)效率。同時(shí)監(jiān)理人員還需要確認(rèn)工地現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備機(jī)械是否滿足施工要求與安全要求，核查現(xiàn)場(chǎng)腳手架等安全設(shè)施的性能，保障施工進(jìn)度。

5 結(jié)語

現(xiàn)代建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)中保障工程的質(zhì)量，及減少工程資金投入是大量建筑企業(yè)的一大難題。本文通過對(duì)我國實(shí)際施工過程中出現(xiàn)的管理問題與質(zhì)量監(jiān)督問題作出分析，并通過結(jié)合仙游富力院士廷項(xiàng)目實(shí)際案例進(jìn)行分析，給出了3 點(diǎn)保證工程質(zhì)量的改善措施，希望能推動(dòng)我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，滿足我國人民的實(shí)際需求。