土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新研究

陳淑靜

（河南工業(yè)和信息化職業(yè)學(xué)院， 河南 焦作 454000）

土木工程的施工技術(shù)的創(chuàng)新和我國(guó)城市建設(shè)進(jìn)程的開(kāi)展二者有著緊密的聯(lián)系，所以，施工技術(shù)在土木工程建筑中的創(chuàng)新研究和分析變得越來(lái)越重要。在開(kāi)展建筑工作時(shí)，施工技術(shù)的創(chuàng)新不僅可以消除建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的阻礙使建筑工作更高效的進(jìn)行，還可以降低其所需要的成本，減少一定的資金投入以及人力的損耗，因此，對(duì)其技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新改革研究是使土木工程高效施工的關(guān)鍵。除此之外，建筑施工技術(shù)也能夠及時(shí)將工作進(jìn)程中遇到的問(wèn)題反饋出來(lái)，以此來(lái)提高項(xiàng)目實(shí)施工作的質(zhì)量和效率。

1 土木工程存在的問(wèn)題

1.1 理論研究尚不能適應(yīng)工程建設(shè)的要求

土木工程在建設(shè)過(guò)程中涉及到很多內(nèi)容，但其設(shè)計(jì)人員在制定方案時(shí)不具備良好的知識(shí)以及能力，進(jìn)而并沒(méi)有把理論和實(shí)際情況聯(lián)系在一起。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工階段，需要結(jié)合多項(xiàng)學(xué)科的知識(shí)內(nèi)容，但由于施工人員在進(jìn)行工作時(shí)沒(méi)有具備一定的創(chuàng)新知識(shí)，進(jìn)而致使施工不能正常進(jìn)行。特別是在非線(xiàn)性的分析以及反饋的研究和達(dá)到最優(yōu)效果等等上的概念研究太受限制，其一般的探究方向是基礎(chǔ)理論的研究以及應(yīng)用型理論的研究，但是二者之間沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的整合，所以沒(méi)有把其運(yùn)用在現(xiàn)象的施工技術(shù)上，進(jìn)而無(wú)法促進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。

1.2 質(zhì)量管理力度不到位

任何工作開(kāi)展時(shí)其相關(guān)的一系列質(zhì)量問(wèn)題都是最重要最基礎(chǔ)的問(wèn)題，施工技術(shù)上的安全也不例外。一般來(lái)說(shuō)，施工質(zhì)量問(wèn)題包括安全管理、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)以及建筑的質(zhì)量問(wèn)題等等。任何一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，都會(huì)對(duì)施工進(jìn)程產(chǎn)生影響，甚至還可能造成意想不到的后果。相關(guān)人員不按照要求運(yùn)用施工技術(shù)，相關(guān)設(shè)備沒(méi)有定期排查以及維護(hù)或者工程沒(méi)有規(guī)范地進(jìn)行施工，這些都有可能對(duì)工程的質(zhì)量帶來(lái)隱患。

1.3 施工進(jìn)度控制不當(dāng)

施工進(jìn)度問(wèn)題的監(jiān)管也是至關(guān)重要的，有效地管控施工進(jìn)度才可以更好的節(jié)約成本?？墒窃诠ぷ鬟M(jìn)行時(shí)總會(huì)有一些特殊情況的發(fā)生進(jìn)而影響施工進(jìn)程。如果出現(xiàn)這種情況，第一，可能因?yàn)槭┕と藛T沒(méi)有規(guī)劃好工作內(nèi)容以及強(qiáng)度，致使最后沒(méi)有按時(shí)完成工作進(jìn)程。其次，可能出現(xiàn)了一些特殊的情況，而這些特殊情況并不在掌握范圍內(nèi)，致使延誤了工期。

1.4 施工人員素質(zhì)不高

每一個(gè)工作順利的進(jìn)行都離不開(kāi)高素質(zhì)人員，有關(guān)人員的綜合素質(zhì)將可能直接影響的施工進(jìn)程的質(zhì)量。如果施工人員不嚴(yán)格對(duì)待工作且缺乏責(zé)任感，或者相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能方面達(dá)不到要求，那施工作業(yè)就很難進(jìn)行。土木工程在建設(shè)過(guò)程中，施工人員的能力一般都是體現(xiàn)在他們的綜合素質(zhì)上，與此同時(shí)，工程的建設(shè)質(zhì)量以及效果與其有著緊密的關(guān)聯(lián)，但在事實(shí)情況中，有的項(xiàng)目的施工人員并沒(méi)有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不具備一定的專(zhuān)業(yè)技能，甚至有的只是其他行業(yè)轉(zhuǎn)來(lái)的或者是農(nóng)民工，雖然招聘這些人員能夠付給他們較少的工資節(jié)約一定的項(xiàng)目成本，但是這些沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能以及素養(yǎng)的人員很容易在施工過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)，從而對(duì)工程的質(zhì)量帶來(lái)一定的影響。

2 土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的必要性

對(duì)于土木工程地建設(shè)發(fā)展而言，施工技術(shù)的創(chuàng)新有著很重要的作用，一般可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，第一，對(duì)其施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新能夠進(jìn)一步為其工程的建設(shè)提供保障，保證整個(gè)土木工程建筑的質(zhì)量以及水平，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力；其次，實(shí)施施工技術(shù)的改革以及創(chuàng)新能夠極大的減少項(xiàng)目的成本，避免不必要的資金浪費(fèi)，進(jìn)而提高項(xiàng)目的利益；除此之外，還可以消除建設(shè)過(guò)程中的很多問(wèn)題以及安全隱患，進(jìn)而適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。下面將結(jié)合這三方面的內(nèi)容進(jìn)行深入探討：

首先，在對(duì)土木工程的進(jìn)行施工過(guò)程中規(guī)范施工技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新研究，能夠進(jìn)一步提升工程的質(zhì)量。我們都知道，目前的土木工程在建設(shè)過(guò)程中廣泛地運(yùn)用了創(chuàng)新的施工技術(shù)，其施工技術(shù)科學(xué)合理的運(yùn)用不但能夠推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目工程，還能夠進(jìn)有效地督促其相應(yīng)的施工人員規(guī)范施工，創(chuàng)新技術(shù)，推動(dòng)整個(gè)土木工程建設(shè)工作質(zhì)量的提高，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，在建設(shè)過(guò)程中，創(chuàng)新施工技術(shù)還可以消除一部分建設(shè)過(guò)程中的隱患問(wèn)題，例如，在工程建設(shè)中有可能會(huì)出現(xiàn)很多不符合標(biāo)準(zhǔn)或者是沒(méi)有按照業(yè)主需求進(jìn)行建造的問(wèn)題，施工人員要有效地利用相關(guān)技術(shù)進(jìn)而改進(jìn)工程的質(zhì)量，組織相應(yīng)施工人員進(jìn)行探討并及時(shí)做好相應(yīng)的對(duì)策能夠在很大程度上減少安全事故的發(fā)生，促使建筑工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，規(guī)范施工技術(shù)以及流程還能夠有效地降低建筑材料的使用效率，進(jìn)而減少原材料的使用，降低建設(shè)資金的投入，有效地節(jié)約成本增加企業(yè)的利潤(rùn)。

3 土木工程建筑施工技術(shù)的發(fā)展方向

3.1 施工技術(shù)創(chuàng)新理念滲透

想要使土木工程贏得更大的利潤(rùn)，就要在技術(shù)方面加強(qiáng)創(chuàng)新，其相關(guān)的施工管理人員一定要重視項(xiàng)目的成本。管控好項(xiàng)目的施工成本是一項(xiàng)重要的工作，也是目前企業(yè)家們重點(diǎn)研究的問(wèn)題。在這樣的現(xiàn)象中，施工人員要對(duì)在規(guī)范技術(shù)操作的基礎(chǔ)之上，對(duì)技術(shù)進(jìn)行改善以及創(chuàng)新，進(jìn)而能夠減少工程的造價(jià)，保障施工的順利以及工程的理想效果，與此同時(shí)，將多元化以及人工和機(jī)械進(jìn)行整合，有效地將其利用不但可以降低設(shè)備的使用成本以及人員的資金發(fā)放，還可以使工程的進(jìn)度加快，進(jìn)而提升施工的效果。

3.2 施工技術(shù)自動(dòng)化程度更高

在土木工程的建設(shè)過(guò)程中，其施工技術(shù)的自動(dòng)化程度一定會(huì)增強(qiáng)，進(jìn)而使土木工程得到更好的發(fā)展與進(jìn)步。目前，建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)逐漸增多，土木工程也在發(fā)生著變化以及搞個(gè)，它在一定程度上拋棄了傳統(tǒng)的施工技術(shù)，對(duì)目前比較成熟，新穎的施工技術(shù)逐步運(yùn)用，在施工的模式方面也在創(chuàng)新改革。施工的常見(jiàn)方式有有兩種類(lèi)型，流水線(xiàn)以及互換性，利用這兩種方式，施工技術(shù)在自動(dòng)化方面的發(fā)展將會(huì)越來(lái)越好。

3.3 生態(tài)化趨勢(shì)

在進(jìn)行土木工程建設(shè)時(shí)，相關(guān)工作人員對(duì)環(huán)境的保護(hù)問(wèn)題越來(lái)越關(guān)注，其意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)。土木工程的最終目標(biāo)是建設(shè)更好的居住環(huán)境，為市民帶來(lái)方便。人類(lèi)生活在地球中一直以來(lái)依賴(lài)著生存環(huán)境，所以在建設(shè)中，務(wù)必要確保施工技術(shù)的多元化以及生態(tài)化。在施工進(jìn)程中，工作人員一定要重視減少節(jié)能的損耗，選擇環(huán)保綠色的建筑材料，盡可能的減少對(duì)環(huán)境的影響，進(jìn)而加強(qiáng)人和自然建筑的友好關(guān)系，這同樣時(shí)土木工程將來(lái)的目標(biāo)。

4 土木工程建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新策略

4.1 強(qiáng)調(diào)土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新理念

在進(jìn)行土木工程的建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)的工作人員一定要改變自己傳統(tǒng)的施工技術(shù)理念，并學(xué)習(xí)新的施工技術(shù)，對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新研究?，F(xiàn)階段，土木工程的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐步增大，企業(yè)可以從施工技術(shù)的創(chuàng)新方面進(jìn)一步加強(qiáng)，從源頭上開(kāi)展研究，從而加強(qiáng)自己企業(yè)的實(shí)力，成為建筑行業(yè)的佼佼者。想要生存發(fā)展就一定要有資金，與此同時(shí)，更是需要技術(shù)方面的不斷創(chuàng)新改革，這樣才能不被社會(huì)淘汰。施工技術(shù)的創(chuàng)新在施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都存在，并且其施工技術(shù)直接關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目工程的質(zhì)量以及項(xiàng)目利益。企業(yè)想要更進(jìn)一步，它所擁有的傳統(tǒng)的技術(shù)以及陳舊的機(jī)械設(shè)施，消耗能源較強(qiáng)的設(shè)備就需要被淘汰，并由新的技術(shù)取而代之，時(shí)施工技術(shù)具備更強(qiáng)的科技以及創(chuàng)新性。與此同時(shí)，企業(yè)的管理部門(mén)也要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)手工進(jìn)程中的障礙性問(wèn)題，并與優(yōu)秀的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行比較，逐步加強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，吸收優(yōu)秀的理念。施工管理人員一定要做好自己的工作，在施工過(guò)程中要充分地積極，有效地控制好施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)細(xì)節(jié)之處進(jìn)行掌控，落實(shí)每個(gè)人的責(zé)任。

4.2 建立完善的土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制

企業(yè)文化是決定這一企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，充滿(mǎn)著激勵(lì)氣息的企業(yè)文化可以有效地促進(jìn)其土木工程建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新改革，為職工人員創(chuàng)建一個(gè)良好的合作環(huán)境以及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)該企業(yè)的穩(wěn)定性，而那些沒(méi)有激勵(lì)氣息的企業(yè)文化最終會(huì)導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)跟不上時(shí)代的發(fā)展而被淘汰。想要?jiǎng)?chuàng)建充滿(mǎn)著激勵(lì)氣息的企業(yè)文化，就要在企業(yè)的文化特色上下功夫并進(jìn)行深入研究，舉辦相關(guān)活動(dòng)加強(qiáng)激勵(lì)理念，建立健全的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r逐步創(chuàng)建其獨(dú)有的企業(yè)激勵(lì)文化。管理人員要在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，有效地結(jié)合激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)出工作人員的動(dòng)作熱情，使他們能夠全身心的投入建設(shè)中，推動(dòng)土木工程建筑施工技術(shù)向著更高端的目標(biāo)走去。而那些沒(méi)有激勵(lì)氣息的企業(yè)文化最終會(huì)導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)跟不上時(shí)代的發(fā)展而被淘汰。

5 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)不斷地發(fā)展，土木工程的建設(shè)數(shù)量以及規(guī)模都在增加，但是傳統(tǒng)的施工技術(shù)很難達(dá)到工程的要求以及人們的需求，所以，企業(yè)要對(duì)其施工技術(shù)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新改革，進(jìn)而滿(mǎn)足社會(huì)的發(fā)展，跟得上全球化進(jìn)程。