大數(shù)據(jù)在施工企業(yè)物資管理信息化應(yīng)用

楊世見(jiàn)

摘 ?要：隨著人工智能、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)化和信息化的高速發(fā)展，各行各業(yè)都在加速發(fā)展大數(shù)據(jù)技術(shù)并應(yīng)用到企業(yè)實(shí)際中，大數(shù)據(jù)技術(shù)日趨成熟。施工企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)利潤(rùn)不斷被壓縮，施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理不到位就可能造成施工成本增加。如何利用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)信息化大數(shù)據(jù)為項(xiàng)目物資管理提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，研究開(kāi)發(fā)大數(shù)據(jù)的價(jià)值，更好的服務(wù)施工企業(yè)物資管理，提高施工企業(yè)物資管理水平，讓管理創(chuàng)造價(jià)值，從物資管理中創(chuàng)造效益。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);物資管理;信息化應(yīng)用

隨著工程施工精細(xì)化管理的加強(qiáng)，如何利用大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)遠(yuǎn)程管控施工企業(yè)項(xiàng)目物資管理，從施工現(xiàn)場(chǎng)材料源頭抓起，從材料計(jì)劃、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、收支存管理和材料成本節(jié)超分析等進(jìn)行全過(guò)程管理控制材料成本，綜合利用網(wǎng)絡(luò)化、信息化平臺(tái)共享大數(shù)據(jù)，為企業(yè)和項(xiàng)目管理層決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

一、施工企業(yè)物資管理目前存在的問(wèn)題

（一）施工企業(yè)項(xiàng)目多、分布廣

做為一家建筑施工企業(yè)，每年新增幾個(gè)甚至十幾個(gè)施工項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目分布在全國(guó)各地，分布地域廣。目前施工企業(yè)都實(shí)行法人管項(xiàng)目，施工企業(yè)如何才能把幾個(gè)甚至幾十個(gè)項(xiàng)目都管好就是一個(gè)問(wèn)題。很難把各個(gè)項(xiàng)目有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)，形成標(biāo)準(zhǔn)大數(shù)據(jù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化共享，以便用相同的模式服務(wù)好更多的項(xiàng)目，以物資管理大數(shù)據(jù)為依托，服務(wù)好企業(yè)項(xiàng)目物資管理。

（二）物資采購(gòu)數(shù)據(jù)沒(méi)有形成大數(shù)據(jù)

目前施工企業(yè)都實(shí)行物資集中采購(gòu)模式，單品種物資超過(guò)多少金額就參加股份公司區(qū)域集采或集團(tuán)公司集采，采購(gòu)模式固定，采購(gòu)次數(shù)頻繁，同一區(qū)域或相鄰項(xiàng)目都必須實(shí)行這種采購(gòu)模式，采購(gòu)數(shù)據(jù)沒(méi)有形成大數(shù)據(jù)庫(kù)，還可能引起物資供應(yīng)商圍標(biāo)的現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（三）施工項(xiàng)目物資驗(yàn)收環(huán)節(jié)管理弱

施工企業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資收料大部分材料實(shí)行過(guò)磅重量驗(yàn)收，過(guò)磅數(shù)據(jù)影像沒(méi)有儲(chǔ)存功能或儲(chǔ)存功能不完善，沒(méi)有實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化無(wú)法進(jìn)行實(shí)時(shí)上傳，收料現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)開(kāi)具收料單據(jù)，有些現(xiàn)場(chǎng)甚至開(kāi)具空單據(jù)，事后上級(jí)檢查無(wú)依據(jù)可查，很難發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目物資成本增加。過(guò)磅數(shù)據(jù)未采用網(wǎng)絡(luò)化和軟件信息化系統(tǒng)，無(wú)法進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控收料現(xiàn)場(chǎng)。

（四）項(xiàng)目提供物資報(bào)表數(shù)據(jù)不及時(shí)、不真實(shí)

施工項(xiàng)目都實(shí)行物資軟件系統(tǒng)進(jìn)行點(diǎn)發(fā)料，點(diǎn)發(fā)料依據(jù)都是根據(jù)過(guò)磅現(xiàn)場(chǎng)收發(fā)料后開(kāi)具的收發(fā)料單后進(jìn)行，收發(fā)料現(xiàn)場(chǎng)到項(xiàng)目部基本上都有一定距離，有些單據(jù)一壓就是一個(gè)星期，到月底由供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬后根據(jù)供應(yīng)商提供的單據(jù)進(jìn)行點(diǎn)發(fā)料，存在嚴(yán)重的滯后性，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)與項(xiàng)目部物資軟件系統(tǒng)材料收發(fā)料數(shù)量不一致。

（五）物資數(shù)據(jù)沒(méi)有與其他部門(mén)數(shù)據(jù)實(shí)行可靠性對(duì)接

施工項(xiàng)目上基本每個(gè)月都需要物資部門(mén)提供當(dāng)月的物資數(shù)據(jù)進(jìn)行各種成本分析，如材料節(jié)超分析、項(xiàng)目施工成本分析和每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等。數(shù)據(jù)提供大多數(shù)都是人為提供數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性無(wú)法得到驗(yàn)證，導(dǎo)致項(xiàng)目成本和材料節(jié)超分析失真，影響公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)項(xiàng)目管理的決策。

二、大數(shù)據(jù)采集及應(yīng)用

大數(shù)據(jù)通過(guò)計(jì)算機(jī)軟件網(wǎng)絡(luò)化獲得各種原始數(shù)據(jù)，探索大數(shù)據(jù)在物資管理中信息化應(yīng)用，這就要求原始數(shù)據(jù)讀取信息的完整性、一致性、規(guī)范性，從而能有效的識(shí)別提取對(duì)施工企業(yè)有用的數(shù)據(jù)信息、然后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化、信息化平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、分析、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。從施工企業(yè)物資管理的現(xiàn)狀出發(fā)，對(duì)大數(shù)據(jù)的價(jià)值、數(shù)據(jù)深度挖掘、大數(shù)據(jù)分析等幾方面進(jìn)行共享對(duì)接提取。在保障項(xiàng)目物資供應(yīng)的同時(shí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)和云平臺(tái)肩負(fù)著以降本增效來(lái)提升施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的使命。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)共享分析能更好地給施工企業(yè)和項(xiàng)目管理者提供真實(shí)、可靠的決策數(shù)據(jù)。

三、大數(shù)據(jù)技術(shù)在物資管理信息化服務(wù)的重要性

（一）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化信息化進(jìn)行遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)錄入監(jiān)管

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)磅驗(yàn)收時(shí)通過(guò)過(guò)磅監(jiān)控軟件與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入實(shí)時(shí)監(jiān)控，自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入采集，防止人為干預(yù)，保障數(shù)據(jù)從源頭進(jìn)行管控。在使用了網(wǎng)絡(luò)化軟件系統(tǒng)后，過(guò)磅完成的數(shù)據(jù)可直接上傳至物資管理系統(tǒng)平臺(tái)中，為項(xiàng)目部材料員后期做收料單、生成動(dòng)態(tài)報(bào)表、以及與供應(yīng)商對(duì)賬等提供了原始數(shù)據(jù)和圖像，極大提升了施工項(xiàng)目物資管理信息化水平。

（二）通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行采購(gòu)單價(jià)縱橫向比較

通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)可以把歷史招標(biāo)項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行提取，并進(jìn)行對(duì)比分析，了解材料中標(biāo)供應(yīng)廠家或供應(yīng)商和供應(yīng)單價(jià)，每次招標(biāo)同種材料單價(jià)浮動(dòng)情況，是否與市場(chǎng)單價(jià)浮動(dòng)相吻合，有沒(méi)有因投標(biāo)廠家少而被圍標(biāo)導(dǎo)致材料單價(jià)居高不下。也可以通過(guò)大數(shù)據(jù)庫(kù)信息化軟件自動(dòng)辨識(shí)每次集中招標(biāo)有無(wú)新供應(yīng)商或廠家參與，出現(xiàn)比例是多少?？梢詰?yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提取相同區(qū)域項(xiàng)目同品種物資中標(biāo)單價(jià)作為參考，作為同區(qū)域相鄰項(xiàng)目應(yīng)急采購(gòu)指導(dǎo)價(jià)，增加可比性。

（三）通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)提取共享

施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化、信息化能與項(xiàng)目物資管理系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)對(duì)接，及時(shí)提取上傳到物資管理系統(tǒng)平臺(tái)，通過(guò)物資軟件系統(tǒng)實(shí)時(shí)傳輸和讀取功能可以避免因人為原因造成統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤的發(fā)生。數(shù)據(jù)自動(dòng)生成，也可以直接輸入工程量完成產(chǎn)值直接從信息化軟件自動(dòng)生成需要的數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)材料節(jié)約還是超耗，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

大數(shù)據(jù)技術(shù)在施工企業(yè)物資管理中信息化應(yīng)用帶來(lái)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如何將大數(shù)據(jù)更好的服務(wù)于施工企業(yè)物資管理，在保證錄入數(shù)據(jù)完整性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性三大方面有效的控制材料成本，降低企業(yè)施工成本。真正實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)物資管理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，使材料成本控制標(biāo)準(zhǔn)化、物資管理規(guī)范化和項(xiàng)目管理精細(xì)化。

參考文獻(xiàn)：

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